2017電影營銷案例
電影是一種表演藝術(shù)、視覺藝術(shù)及聽覺藝術(shù)，利用膠卷、錄像帶或數(shù)位媒體將影像和聲音捕捉，再加上后期的編輯工作而成。小編精心推薦的一些電影營銷案例，希望你能有所感觸!
2017電影營銷案例一
《英雄》：一部糟糕電影的輝煌紀(jì)錄
有史以來中國電影市場最成功的票房，有著糟糕動作片的一切特征——弱智的故事情節(jié)、失真的動作設(shè)計、裝腔作勢的臺詞，但這部糟糕的電影，上市20天就創(chuàng)下了超過2億元的票房，而本年度風(fēng)靡全球的《哈利·伯特》，在中國創(chuàng)下的票房僅為6300萬元。 讓《英雄》成功的，不是由于電影的精彩，而是由于營銷策劃、市場推廣的創(chuàng)新?！队⑿邸方M成了陣容強(qiáng)大的明星劇組，早在2001年初，新畫面公司就開始借助團(tuán)隊的明星效應(yīng)，持續(xù)制造新聞。在媒體的支持下，這些“新聞廣告”高強(qiáng)度持續(xù)進(jìn)行了兩年時間，終于讓大量中國人按捺不住，走進(jìn)影院觀看這個中國有史以來營銷最成功的電影——也許還是最糟糕的動作片之一。這些人中間，包括幾乎從來不看電影的筆者。 《英雄》以令人贊嘆的耐心、絲絲相扣的營銷策劃和長達(dá)2年的新聞公關(guān)，列本年度十大營銷創(chuàng)新案例之首?！队⑿邸繁貙⒁誀I銷的創(chuàng)新寫入中國電影史，但未來的電影觀眾必把它忘得一干二凈。
《英雄》入選，是為了表彰發(fā)行商新畫面公司對電影營銷的突破性貢獻(xiàn)。它所獲得空前成功，將把電影營銷策略和營銷組織性推進(jìn)到了前所未有的程度?！队⑿邸芬院笾袊娪皩⒃絹碓絻A向于大制作、傾向于告別藝術(shù)電影、傾向于向好萊塢靠攏。
2017電影營銷案例二
《無極》無所不極
“一個人不能無恥到這樣的地步”?陳凱歌在柏林怒斥網(wǎng)絡(luò)電影《一個饅頭引發(fā)的血案》作者胡戈。
“人不能無趣到陳凱歌這個地步，”網(wǎng)友們反駁道。同時，他們還發(fā)起萬人大簽名支持胡導(dǎo)。
就這樣，由于胡戈的一次貪好玩的舉動，讓本該冷卻下來的電影《無極》又重新火熱起來，盡管導(dǎo)演陳凱歌得不到大眾的支持，但是卻利用這個機(jī)會繼續(xù)炒作。這是個中國電影商業(yè)化日益高漲的年代，從《英雄》開始，電影行業(yè)的營銷手段日漸高明，直到《無極》可謂是“無所不極”。
“無所不極”創(chuàng)造商業(yè)神話
電影《無極》真稱得上“叫座不叫好”，自上映以來，市場罵聲不絕。但不可否認(rèn)的是，其商業(yè)表現(xiàn)并不糟糕，甚至稱得上成功。據(jù)統(tǒng)計，截止到2月底，《無極》在國內(nèi)的票房收入已經(jīng)超過2億元，如果加上日本、韓國、美國的票房收入，單票房收入一項，收回3500萬美元的投資成本已經(jīng)毫無問題。
進(jìn)一步要說的是，這還只是《無極》目標(biāo)收益的冰山一角。該片制片人陳紅早就高調(diào)宣布：《無極》的市場開發(fā)效益將達(dá)20億元左右，依據(jù)是《無極》的絕大部分收入將來自網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)游戲、圖書、音像、各類舞臺演出、卡通片甚至主題公園等后電影市場的開發(fā)。 據(jù)此看來，盡管大家對《無極》這部片子本身頗有微詞，但站在營銷的角度，我們應(yīng)該對它給予足夠的重視，因為它不光賺了錢，而且開創(chuàng)了中國電影有史以來“無所不極”的營銷模式，很值得大家借鑒。
2017電影營銷案例三
《小時代》
郭敬明導(dǎo)演的《小時代》與《致青春》不同，《小時代》是一部口碑較差的電影，其在豆瓣上的評分甚至低于5分，但郭敬明、楊冪等一批娛樂名人的效應(yīng)還是吸引了大批年輕粉絲，數(shù)托邦(DATATOPIA)分析發(fā)現(xiàn)觀看《小時代》的觀眾平均年齡為20.3歲，遠(yuǎn)低于《致青春》的22.5歲，這批典型的90后成了《小時代》票房的最大貢獻(xiàn)者，也成為了《小時代》在社交網(wǎng)絡(luò)上傳播的最大貢獻(xiàn)者。 差口碑看來對《小時代》票房的影響并不大，這部電影上映的第一天開始，關(guān)于它的口水戰(zhàn)就沒有停，黑《小時代》一派與挺《小時代》一派在社交網(wǎng)絡(luò)上曠日持久的罵戰(zhàn)反而讓《小時代》引起了更大的關(guān)注。2000多萬的投資，近5億的票房收入，郭敬明讓我們看到了粉絲經(jīng)濟(jì)的力量。
《小時代》電影的消費者在已經(jīng)由郭敬明的小說創(chuàng)作時期培養(yǎng)起來了，電影的出現(xiàn)只是郭敬明的粉絲對郭敬明的另一種形式上支持，這已經(jīng)是有基礎(chǔ)的，風(fēng)險較小，就像劉德華哪怕在電影中只擔(dān)當(dāng)一個小角色，票房也是有保障的。
2017電影營銷案例四
《致青春》
于2103年4月末上映，上映之前官微早已建立，并迅速積累了超過18萬的粉絲，而在上映之后，以趙薇和光線傳媒為核心的娛樂媒體圈開始在微博上廣泛傳播關(guān)于電影的話題，黑馬良駒在《致青春：一場引爆社交網(wǎng)絡(luò)的周密策劃》中寫道：“趙薇的圈內(nèi)好友紛紛前來助陣不足為奇，讓大家始料不及的是連商業(yè)圈的史玉柱、草根圈的天才小熊貓、文化界的張小嫻、宗教界的延參法師都參與了微博營銷。不完全統(tǒng)計，幾個參與轉(zhuǎn)發(fā)的微博大V，區(qū)區(qū)24個賬號，粉絲總數(shù)已經(jīng)接近3.7億，在沒有去重的情況下已經(jīng)占了微博總用戶量的80%。”除明星的直接參與外，網(wǎng)友主動傳播的話題也為電影的營銷起到了推波助瀾的作用，像#有一種友情叫做趙薇和黃曉明#，#長的好看的人才有青春#這樣的眾包話題引發(fā)了極高的參與度。
明星互捧代言，同時借助微博平臺，利用微博大V海量粉絲廣泛傳播。
2017電影營銷案例五
《達(dá) ·芬奇密碼》四兩撥千斤
《達(dá) ·芬奇密碼》在全球首映拿下2.24億美元的票房佳績，這和營銷策略有關(guān)。“除了用媒體做宣傳廣告，我們用的是四兩撥千斤的品牌綜合推廣。”索尼哥倫比亞國際影片發(fā)行公司張苗談起來頭頭是道，“我們收到的宣傳效果是投入3000萬—4000萬元的效果，而實際上我們只投了不到1/10甚至1%的錢”。
“我把奔馳汽車的顧客帶進(jìn)了電影院，而愛立信把《達(dá)·芬奇密碼》的電影海報帶到了各個手機(jī)零售店。這種品牌的互動，宣傳渠道的共享，特別適用于市場廣大的中國。”張苗在品牌營銷方面的獨特創(chuàng)意，正好契合了他“《達(dá)·芬奇密碼》可以為任何商品解開財富密碼”的想法。
電影《達(dá)·芬奇密碼》的宣傳幾乎是無孔不入，和手機(jī)、汽車、食用油、互聯(lián)網(wǎng)、出版社等多個行業(yè)捆綁在一起。
2017電影營銷案例六
《頭文字D》賽車場鎖住觀眾眼球
2005年4月10日16：30到17：20，CCTV-5的鏡頭鎖定了上海F1國際賽車場，《頭文字D》電影真車表演賽在這里拉開。帶著寰亞公司與《頭文字D》電影的LOGO，醒目地打著淘寶和新浪鮮艷的LOGO，電影中周杰倫等演員開過的4臺戰(zhàn)車在賽道上極速狂飆。表演賽結(jié)束后，片方敲定了與淘寶網(wǎng)價值1800萬元的現(xiàn)金和資源合作，醞釀已久的“淘寶網(wǎng)杯”《頭文字D》亞洲飄移女郎選拔賽和亞洲飄移王選拔賽陸續(xù)開賽;而兩項賽事線上、線下由新浪網(wǎng)全力支持。《頭文字D》為此次活動投入了現(xiàn)金近百萬元，而活動后的企業(yè)贊助卻達(dá)到了近4000萬元。
拍攝之初這部投資1億元的電影即定下了內(nèi)地市場“收回30%份額”的目標(biāo)，這意味著除了七八百萬的音像版權(quán)費，按現(xiàn)有分賬比例該影片全國票房要達(dá)到6000萬元，而《頭文字D》最終獲得了6500萬元的票房，當(dāng)時能達(dá)到這個數(shù)字的也只有《英雄》、《功夫》、《十面埋伏》等寥寥幾部。《頭文字D》事后調(diào)查顯示，受此活動相關(guān)電影信息影響，去看電影的觀眾比例占了這部電影總觀眾的29.87%，而這個“賽場轟炸”堪稱整部電影營銷中的殺手锏。