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創(chuàng)業(yè)融資時(shí)出讓太多股權(quán)該怎么做?

時(shí)間: 若木633 分享

創(chuàng)業(yè)融資時(shí)出讓太多股權(quán)該怎么做?

  創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)始人往往“很窮”,不乏為了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能活下去,低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)給天使投資人的情形,而有些投資人,也會(huì)利用創(chuàng)始人急需用錢的囧境而進(jìn)一步壓低公司融資價(jià)格,在預(yù)算內(nèi)入手更多股權(quán)。但是公司畢竟是創(chuàng)始人的,如何能夠在未來(lái)收回一些的股權(quán),創(chuàng)始人如何未雨綢繆?

  J先生遭遇創(chuàng)業(yè)瓶頸

  J是一個(gè)從大山里走出來(lái)的孩子,雖然30歲還沒讓娘抱上孫子,但是在北京已經(jīng)擁有一家10人團(tuán)隊(duì)的小公司,創(chuàng)業(yè)3年正遭遇轉(zhuǎn)型。J創(chuàng)業(yè)的第一年賺了不少錢,但沒積累下什么財(cái)富,都揮霍了!到了公司應(yīng)該投入,需要轉(zhuǎn)型的時(shí)候,卻口袋空空,女朋友也因?yàn)榭床坏絁的未來(lái)?xiàng)壦ァ?/p>

  J忍受著巨大的壓力到處籌錢,求爺爺告奶奶,不想因?yàn)樗腻e(cuò)誤而讓項(xiàng)目,讓團(tuán)隊(duì)死在自己手里。再籌不到錢,下一步他就打算把房子賣了,投入公司運(yùn)營(yíng),安慰自己說(shuō),反正沒媳婦的人都是四海為家的大丈夫。

  風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)

  J運(yùn)氣還是好的,七拐八拐聯(lián)系,有個(gè)投資人胖子看上了他的項(xiàng)目,說(shuō)也巧了,J第一年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,胖子找過(guò)J說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò),入點(diǎn)股,那時(shí)候J不缺錢,現(xiàn)金流好的很,直接把胖子拒了,結(jié)果現(xiàn)在輪到J求胖子!

  胖子給J的公司估值比J剛創(chuàng)業(yè)時(shí)的估值都低!J缺錢,只好答應(yīng),結(jié)果簽協(xié)議的當(dāng)天,胖子又臨時(shí)跟J說(shuō)一天一個(gè)價(jià),多要了5%的股權(quán),加起來(lái)之后,J共增發(fā)35%的股權(quán),超過(guò)1/3股權(quán)比例,J也因此失去了在公司的絕對(duì)控股地位!

  融資之后,J除了工作就是工作,他竟然帶領(lǐng)十人的團(tuán)隊(duì),在一年的時(shí)間里讓公司起死回生,團(tuán)隊(duì)發(fā)展到30多人的規(guī)模,現(xiàn)金流,利潤(rùn)都不錯(cuò)。胖子很驚訝!胖子覺得J是不可多得的人才,也和人吹噓自己的眼光!但是胖子也不得不接受了,接下來(lái)的結(jié)果!

  錦囊妙計(jì)——“對(duì)賭條款”

  J是個(gè)聰明人,其實(shí)J在當(dāng)初和胖子談判的時(shí)候,預(yù)感胖子可能會(huì)臨時(shí)反水,落井下石要更多的股權(quán),J就提前咨詢律師設(shè)計(jì)好了一個(gè)對(duì)賭條款,約定一年之后,如果達(dá)到約定的業(yè)績(jī)指標(biāo),胖子就有義務(wù)轉(zhuǎn)讓給J10%的公司股權(quán),于是乎胖子當(dāng)時(shí)多要來(lái)的5%,讓J通過(guò)條款設(shè)計(jì)一年以后要返回去10%!

  為了融資,應(yīng)當(dāng)出讓多少股權(quán)?

  上述案例中,創(chuàng)始人通過(guò)和投資人之間的對(duì)賭條款實(shí)現(xiàn)了自己持股比例的回升,這樣的股東之間的對(duì)賭條款依據(jù)中國(guó)最高法的判例是有效力的。但是,我們要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)并非創(chuàng)始人為公司融資出讓過(guò)多股權(quán)之后的事后彌補(bǔ),而是事前預(yù)防。創(chuàng)始人在公司早期融資時(shí),切忌為融盡可能多的錢而出讓過(guò)多的公司股權(quán)。公司早期估值一般都不高,即使多出讓10%,其對(duì)價(jià)往往也不高,但其潛在的不利影響卻不容忽視。早期出讓的股權(quán)越多,公司日后再融資時(shí)可出讓的股權(quán)相對(duì)就越少,而且創(chuàng)始人對(duì)公司的控股地位也容易受到影響,一旦過(guò)早的失去對(duì)公司的控股權(quán),那么創(chuàng)始人在公司重大事項(xiàng)上的表決權(quán)和決策權(quán)就會(huì)受到波及,乃至于被投資人趕出公司也并非不可能。

  同時(shí)需要指出的是,早期投資人占股太高也未必是好事。投資人持股過(guò)高,創(chuàng)始人等于在為投資人打工,公司發(fā)展自己得到的好處還沒有投資人多,其積極性難免受到影響。而且投資人持股高往往也會(huì)較多的干預(yù)公司運(yùn)營(yíng)決策,這就容易導(dǎo)致“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的情形發(fā)生,那么公司的發(fā)展也就不容樂觀了。

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