企業(yè)的專利管理有哪些內(nèi)容

　　企業(yè)專利管理是指企業(yè)利用專利制度激勵廣大職工和科技人員發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進企業(yè)技術(shù)進步，充分利用專利技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，加速生產(chǎn)發(fā)展，保護企業(yè)自身利益的全部活動。那么企業(yè)的專利管理有哪些內(nèi)容?

　　企業(yè)的專利管理內(nèi)容：專利機構(gòu)的職責(zé)

　　在企業(yè)內(nèi)部建立健全專利管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的日常專利管理事務(wù)，是做好企業(yè)專利管理工作的重要保證。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中應(yīng)專門有人負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理專利或知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。對于大中型企業(yè)，在所屬的各部門均應(yīng)有負(fù)責(zé)本部門專利工作的領(lǐng)導(dǎo)和專職管理人員，可以強化企業(yè)各部門之間以及各部門與企業(yè)的聯(lián)系，形成縱向、橫向有機結(jié)合的專利管理網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)專利管理工作得以有效地運作。根據(jù)企業(yè)層次、類型、規(guī)模的不同，因地制宜地設(shè)置企業(yè)專利管理機構(gòu)及人員。根據(jù)國外企業(yè)的經(jīng)驗，大型企業(yè)應(yīng)設(shè)置專職工作機構(gòu)，配備專職人員;中型企業(yè)應(yīng)明確兼職工作機構(gòu)，配備專職工作人員;小型企業(yè)應(yīng)在相關(guān)職能管理機構(gòu)中明確專(兼)職工作人員。

　　企業(yè)專利機構(gòu)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括專利管理、專利信息和專利保護。

　　1)專利管理

　　制定開展專利工作的規(guī)劃、計劃和管理制度，負(fù)責(zé)對職工進行專利法和專利知識的宣傳教育工作，管理工業(yè)產(chǎn)權(quán)和專利開發(fā)基金，參與技術(shù)評定工作，總結(jié)發(fā)明創(chuàng)造，組織專利申請，依法處理對職務(wù)發(fā)明專利的發(fā)明人或設(shè)計人的獎勵，管理與本企業(yè)有關(guān)的專利文獻。

　　2)專利信息

　　收集好專利信息，建立信息庫，與研究、開發(fā)部門密切配合，在科研的各階段利用專利信息為科研開發(fā)服務(wù)，協(xié)助做好技術(shù)和產(chǎn)品引進或出口時進行專利信息調(diào)研和經(jīng)濟技術(shù)論證。支持企業(yè)職工的發(fā)明創(chuàng)造活動，為職工提供有關(guān)專利事務(wù)的咨詢服務(wù)。

　　3)專利保護

　　辦理本企業(yè)專利申請事宜，管理本企業(yè)擁有的專利，受企業(yè)法人委托處理有關(guān)專利糾紛和專利訴訟與仲裁、調(diào)節(jié)事務(wù)，參與組織專利技術(shù)的實施和管理專利實施許可合同，了解與本企業(yè)有關(guān)的國內(nèi)外專利申請和市場動向，注意保護企業(yè)的專利權(quán)和防止侵犯他人專利權(quán)。

　　企業(yè)的專利管理內(nèi)容：對專利工作人員的要求

　　當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)缺乏具備一定技術(shù)水平并熟知專利法與文書撰寫的人員，文件書寫專業(yè)性差，不能及時準(zhǔn)確地申報，經(jīng)常遇到幾遞幾退的周折過程，大大影響了專利申請工作的順利進行。因此可通過自學(xué)或參加專利局的培訓(xùn)來提高專利管理人員的水平和能力，使他們既要具備本專業(yè)方面的知識，又通曉經(jīng)濟法律，特別是要對專利業(yè)務(wù)十分精通。企業(yè)若缺乏條件，也可從社會上聘用有執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)企業(yè)的專利顧問，幫助企業(yè)開展專利工作。需要指出的是，專利工作人員要嚴(yán)格按執(zhí)業(yè)要求履行以下職責(zé)。

　　能夠及時準(zhǔn)確地將發(fā)明人提供的發(fā)明資料加工成專利申請文件，并使之利于通過專利局的審查。能夠站在企業(yè)的立場上評價發(fā)明或?qū)＠麢?quán)，并且要為本企業(yè)制定出完整的專利申請戰(zhàn)略。

　　1)具備較強的檢索專利及其它文獻的能力。選擇合適的專利情報，寫出分析報告，為企業(yè)的技術(shù)開發(fā)服務(wù)。

　　2)具備處理專利糾紛的能力。對本企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造，不僅要取得專利權(quán)，而且要運用有效專利權(quán)遏制競爭對手。對其它企業(yè)的專利，應(yīng)盡早發(fā)現(xiàn)，并從戰(zhàn)略的高度提出掃清本企業(yè)發(fā)展障礙的防御策略。

　　3)具備訂立實施許可合同時的交涉能力。在許可證談判前的市場調(diào)查、可行性論證及談判時的討價還價中都要發(fā)揮積極的作

　　4)嚴(yán)格保守企業(yè)的技術(shù)機密，不得同時在同行業(yè)的其他企業(yè)擔(dān)當(dāng)專利顧問。未經(jīng)允許，不得向任何人泄露申請專利前的技術(shù)方案。

　　企業(yè)的專利管理內(nèi)容：專利管理的規(guī)章制度

　　建立和完善一套行之有效的專利管理規(guī)章制度，可以使企業(yè)的專利管理和執(zhí)行做到有章可循，并使相應(yīng)的專利工作機制得以確立并發(fā)揮作用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)《專利法》、《專利法實施細(xì)則》等有關(guān)的國家知識產(chǎn)權(quán)方面的法律和法規(guī)，結(jié)合企業(yè)面臨的新的形勢和問題，制訂出本企業(yè)的有關(guān)專利的各項管理規(guī)定。對企業(yè)專利管理機構(gòu)及其職責(zé)、專利申報、審批程序、專利獎勵及懲罰等各方面均應(yīng)做出詳細(xì)規(guī)定，完善企業(yè)的專利管理工作制度，使每個相關(guān)部門中的專利工作的責(zé)權(quán)利都得到清晰的規(guī)范。

　　各企業(yè)也可參照實行2001年3月1日國家知識產(chǎn)權(quán)局、國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會發(fā)布的“企業(yè)專利工作管理辦法”(試行)和2001年3月30日國家科學(xué)技術(shù)部發(fā)布的“關(guān)于加強與科技有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護和管理工作的若干意見”等有關(guān)規(guī)定，來制訂適用于自己企業(yè)實際情況的管理規(guī)章制度。