學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>企業(yè)管理>企業(yè)管理>

企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)途徑

時間: 玉葉948 分享

  企業(yè)管理現(xiàn)代化是一個綜合的系統(tǒng)概念,它要求把自然科學(xué)和社會科學(xué)的最新成果應(yīng)用到管理中去。下面學(xué)習(xí)啦小編和你一起了解企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)途徑。

  企業(yè)管理現(xiàn)代化的定義

  企業(yè)管理現(xiàn)代化是指為適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求,按照社會義義市場規(guī)律,積極運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營的思想、組織、方法和手段,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有效地管理,使之達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益的過程。

  企業(yè)管理現(xiàn)代化是一個綜合的系統(tǒng)概念,它要求把自然科學(xué)和社會科學(xué)的最新成果應(yīng)用到管理中去,使企業(yè)管理適應(yīng)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展變化的要求,推動社會生產(chǎn)的進(jìn)步。企業(yè)管理現(xiàn)代化是現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的要求,是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的一項重要內(nèi)容,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,也是我國實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的必然要求。

  企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容

  1、管理思想現(xiàn)代化,即要有服務(wù)觀念、經(jīng)濟(jì)效益觀念、時間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、信息觀念。

  2、管理組織現(xiàn)代化,即按照社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求,從提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率出發(fā),依照分工明確、指揮靈活、信息通暢的組織原則,合理設(shè)置企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),從而保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動得以適應(yīng)客觀環(huán)境的不斷變化而有條不紊地進(jìn)行。

  3、管理方法現(xiàn)代化,即適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求,在總結(jié)和繼承傳統(tǒng)的行之有效的管理經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上,積極推廣先進(jìn)的管理方法,包括現(xiàn)代經(jīng)營決策方法、現(xiàn)代理財方法、現(xiàn)代物資管理方法、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法等等。

  4、管理手段現(xiàn)代化,即信息傳遞手段現(xiàn)代化,如無線電傳真設(shè)備、自動顯示裝置等在管理中的運(yùn)用。

  5、管理人員現(xiàn)代化,即努力提高企業(yè)管理人員的基本素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人才知識結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化,使企業(yè)所有管理人員真正做到“懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營”。

  企業(yè)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)途徑

  1、要有一個正確的指導(dǎo)思想。即逐步地建立中國式的、社會主義的、現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。

  2、要從提高企業(yè)基本素質(zhì)入手,加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)。

  3、要自覺地把企業(yè)置于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流之中。

  4、要采取有針對性的具體措施,加速企業(yè)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程。

企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)途徑相關(guān)文章:

1.現(xiàn)代企業(yè)管理心得感想與收獲

2.淺談現(xiàn)代企業(yè)管理論文

3.現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢是怎樣的

4.企業(yè)管理創(chuàng)新

5.企業(yè)員工基本素質(zhì)的提升途徑有哪些

2534543