商業(yè)模式新生代
商業(yè)模式新生代
商業(yè)模式新生代是什么作者是誰(shuí)呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的商業(yè)模式新生代后你就會(huì)明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
商業(yè)模式新生代
《商業(yè)模式新生代(個(gè)人篇)》，機(jī)械工業(yè)出版社2012年出版，作者是(美)蒂姆·克拉克 (瑞士)亞歷山大·奧斯特瓦德(比利時(shí))伊夫·皮尼厄， 本書(shū)提出的單頁(yè)式解決方案曾幫助全球數(shù)以千計(jì)的個(gè)人實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。它能有效地消除職業(yè)不確定感，為你帶來(lái)巨大自信;它能以系統(tǒng)化的方式優(yōu)化最重要的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)個(gè)人商業(yè)模式的定制化。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
你是否夢(mèng)想全新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和生活機(jī)遇?
我們都會(huì)有這樣的夢(mèng)想，只是大多數(shù)人缺少進(jìn)行自我設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化方式。日新月異的商業(yè)模式變化，使我們面對(duì)著前所未有的重大職業(yè)和生活機(jī)遇。
作者簡(jiǎn)介
蒂姆·克拉克，作者
作為一位教師/培訓(xùn)師以及經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家(曾有過(guò)價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的商業(yè)收購(gòu)活動(dòng)成功和失敗經(jīng)驗(yàn))，克拉克寫(xiě)作編輯過(guò)五本關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式和個(gè)人開(kāi)發(fā)的作品，其中包括國(guó)際暢銷書(shū)《商業(yè)模式新生代》。他擁有商科碩士和博士學(xué)位，目前在東京筑波大學(xué)做訪問(wèn)教授。
亞歷山大·奧斯特瓦德，合著作者
亞歷山大·奧斯特瓦德是一位企業(yè)家、演講師，也是全球暢銷書(shū)《商業(yè)模式新生代》的第一作者(此書(shū)合著作者為伊夫·皮尼厄教授，另外有來(lái)自45個(gè)國(guó)家的470位共同開(kāi)發(fā)者)。亞歷山大經(jīng)常為財(cái)富500強(qiáng)客戶演講，在沃頓商學(xué)院、斯坦福、伯克利、西班牙那瓦拉商學(xué)院、瑞士IMD商學(xué)院等著名高校擔(dān)任過(guò)客座教授。他擁有洛桑高等商學(xué)院博士學(xué)位，是Strategyzr軟件公司以及致力于消除艾滋病和瘧疾的非營(yíng)利組織The Constellation的聯(lián)合創(chuàng)始人。
伊夫·皮尼厄，合著作者
伊夫·皮尼厄博士自1984年以來(lái)一直在路易斯安那大學(xué)擔(dān)任管理信息系統(tǒng)教授，他曾在喬治亞州立大學(xué)、香港理工大學(xué)和英屬哥倫比亞大學(xué)擔(dān)任過(guò)訪問(wèn)教授。伊夫是學(xué)術(shù)期刊《信息管理系統(tǒng)》(Systèmes d'Information andManagement)主編，和亞歷山大·奧斯特瓦德合著有國(guó)際暢銷作品《商業(yè)模式新生代》。他擁有比利時(shí)納穆?tīng)柎髮W(xué)博士學(xué)位。
艾倫·史密斯，創(chuàng)意總監(jiān)
艾倫是一位經(jīng)過(guò)嚴(yán)格設(shè)計(jì)訓(xùn)練的企業(yè)家，其業(yè)務(wù)范圍橫跨電影、電視、印刷、活動(dòng)開(kāi)發(fā)、移動(dòng)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種媒體。從約克謝爾頓聯(lián)合設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)之后，艾倫參與創(chuàng)建了The Movement并將其發(fā)展成為國(guó)際知名的“改變?nèi)松鷻C(jī)構(gòu)”，在多倫多、倫敦和日內(nèi)瓦分別成立辦事處。后來(lái)他又共同成立Strategyzr軟件公司，致力于開(kāi)發(fā)突破性的實(shí)用工具以幫助個(gè)人和組織機(jī)構(gòu)推動(dòng)商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
特里施·帕帕達(dá)克斯，版面設(shè)計(jì)
特里施自幼熱愛(ài)繪圖，一直從事視覺(jué)藝術(shù)創(chuàng)作工作。通過(guò)在三家加拿大頂級(jí)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的學(xué)習(xí)，特里施后來(lái)在英國(guó)倫敦取得了設(shè)計(jì)碩士學(xué)位。畢業(yè)后她成立了The Institute of You事務(wù)所，為藝術(shù)創(chuàng)意工作者提供職業(yè)開(kāi)發(fā)咨詢服務(wù)。作為一個(gè)積極的美食愛(ài)好者、攝影師、旅行者和創(chuàng)業(yè)者，特里施多年來(lái)一直和各種藝人、廚師以及思想領(lǐng)袖保持合作。
梅根·拉塞，編輯
語(yǔ)言大師兼跑步愛(ài)好者梅根是在重建職業(yè)道路過(guò)程中加入本書(shū)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的。梅根曾在某出版公司做過(guò)幾年編輯，后來(lái)在大學(xué)擔(dān)任寫(xiě)作課程教師的短暫經(jīng)歷使她決定投身教育行業(yè)?，F(xiàn)在梅根即將完成華盛頓州立大學(xué)教育碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)，正在接受第三次超級(jí)馬拉松長(zhǎng)跑訓(xùn)練，準(zhǔn)備不久后從事高中英語(yǔ)教學(xué)(和跑步推廣)工作。
帕特里克·范德希爾，監(jiān)制
帕特里克是阿姆斯特丹國(guó)際商業(yè)模式咨詢機(jī)構(gòu)BusinessModels Inc.的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。他善于利用視覺(jué)化、故事描述和其他商業(yè)建模技巧幫助企業(yè)家、高管人員及其團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)更優(yōu)秀的商業(yè)方案。此外，他還是國(guó)際暢銷作品《商業(yè)模式新生代》的監(jiān)制。
推薦閱讀：
企業(yè)管理者應(yīng)該如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理者必須具備的能力之一。因?yàn)?，作為企業(yè)的管理者，能有效地領(lǐng)導(dǎo)下屬，才能讓企業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。如何提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力?企業(yè)管理者應(yīng)該如何提升領(lǐng)導(dǎo)力?下面，小編為大家介紹企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法。
引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作
企業(yè)管理者在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮著領(lǐng)頭羊的作用，一定要懂得引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員分工合作，來(lái)達(dá)到最終的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。任何時(shí)候，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比個(gè)人能力帶來(lái)的效益更大，這也是越來(lái)越多的企業(yè)重視團(tuán)隊(duì)合作的重要原因。而企業(yè)管理者作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作實(shí)際上也是其工作職責(zé)的重要內(nèi)容之一。如果不能引導(dǎo)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作，那這樣的管理者也就沒(méi)有什么太大的存在價(jià)值了。
善于用人
想要讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用，企業(yè)管理者必須要知人善任，這也是企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升的一個(gè)方面。知人善任，就是要將合適的人用到合適的崗位上去，讓這個(gè)人在這個(gè)崗位上發(fā)揮最大的價(jià)值，這樣企業(yè)的團(tuán)隊(duì)效益才會(huì)最佳。同時(shí)，通過(guò)這樣一個(gè)方法，管理者能很好地樹(shù)立自己的威信，讓下屬更愿意聽(tīng)從自己的安排，這無(wú)疑也是提升領(lǐng)導(dǎo)力的一種方法。
果斷決策
作為企業(yè)的管理者，最忌諱優(yōu)柔寡斷，延誤時(shí)機(jī)。如何提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力?果斷地對(duì)每件事情做出決策，也能促進(jìn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升。管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平不是天生就有的，很多時(shí)候，也需要后天的鍛煉和培養(yǎng)。絕大部分的管理者缺乏民心，就是因?yàn)樽鍪聲r(shí)猶豫不決，才讓團(tuán)隊(duì)的士氣低下，倘若能改掉這樣的毛病，領(lǐng)導(dǎo)力自然也就得到了提升。
提高個(gè)人魅力
企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平高下還與其個(gè)人魅力有很大的關(guān)系。個(gè)人魅力高的管理者，更受下屬歡迎，因此，他的一系列決策和領(lǐng)導(dǎo)措施能很快得到執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)的效率也就高很多，在上司眼中，這樣的管理者領(lǐng)導(dǎo)力水平超高。而個(gè)人魅力不足的管理者，不能被下屬所接受，發(fā)號(hào)施令沒(méi)有人愿意服從，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)疑也是領(lǐng)導(dǎo)力水平低下的人。因此，企業(yè)管理者適當(dāng)提高自己的個(gè)人魅力，也是提升領(lǐng)導(dǎo)力的好方法之一。
如何提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力?企業(yè)管理者應(yīng)該如何提升領(lǐng)導(dǎo)力?參加真人CS游戲，也能促進(jìn)企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升。真人CS游戲能鍛煉小隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力，更能考驗(yàn)小隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力水平和決策水平。想要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，就從在真人CS游戲中擔(dān)任小隊(duì)長(zhǎng)的角色開(kāi)始。領(lǐng)導(dǎo)能力出眾的小隊(duì)長(zhǎng)能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)打勝仗，自然也更有感召力和個(gè)人魅力。這個(gè)過(guò)程實(shí)際上與職場(chǎng)上的企業(yè)管理者所處的境地?zé)o異，只不過(guò)這種形式更輕松，讓你能輕輕松松就學(xué)會(huì)提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法技巧。如果你也想提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，就不要錯(cuò)過(guò)真人CS游戲，來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力吧!