論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇

論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇

　　大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)進(jìn)入了大家的視線，但是自主創(chuàng)業(yè)模式選擇是什么意思呢?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇

　　據(jù)統(tǒng)計顯示，在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，中國每年大概只能提供1 100萬個就業(yè)崗位，新增崗位僅400萬個，高校畢業(yè)生數(shù)量與就業(yè)缺口極不匹配，使得高校畢業(yè)生的就業(yè)矛盾更加凸顯。創(chuàng)業(yè)與就業(yè)存在辯證的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)的一種，是就業(yè)的高級形式。所以，充分理解經(jīng)濟(jì)學(xué)的就業(yè)理論有利于更好地理解創(chuàng)業(yè)。于是，從“找飯碗”到“造飯碗”，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)逐漸成為一個有效緩解就業(yè)壓力的潮流和趨勢，并成為未來職業(yè)道路的選擇之一。

　　隨著高等教育從“精英教育”向“大眾教育”邁進(jìn)，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻，畢業(yè)生數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)超過空缺崗位的數(shù)量。據(jù)統(tǒng)計，自2009年以來，中國每年高校畢業(yè)生人數(shù)一直在600萬以上，2013年各類高校畢業(yè)生的人數(shù)達(dá)到699萬。為此，本文介紹就業(yè)理論與推薦自主創(chuàng)業(yè)的模式以供大學(xué)生自我認(rèn)識自我選擇就業(yè)模式。2008年下半年以來，隨著經(jīng)濟(jì)增長的大幅回落和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，就業(yè)機(jī)會不斷減少。所以，推動大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)理論探討與模式選擇具有十分重要的現(xiàn)實意義。

　　一、推動大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實意義

　　(一)有利于緩解全社會就業(yè)壓力

　　大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問題，創(chuàng)業(yè)能力是一個人在創(chuàng)業(yè)實踐活動中的自我生存、自我發(fā)展的能力。一個創(chuàng)業(yè)能力很強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會成為社會的就業(yè)壓力，相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動來增加就業(yè)崗位，以緩解社會的就業(yè)壓力。為此，國家各級黨政部門，紛紛把“鼓勵和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”作為化解當(dāng)前社會就業(yè)難問題的主要政策之一。

　　(二)有利于大學(xué)生實現(xiàn)自我價值

　　大學(xué)畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè)，可以最大限度地將自己的興趣與職業(yè)緊密結(jié)合起來，做自己最感興趣、最愿意做和自己認(rèn)為最值得做的事情，必然能把事情做好。自主創(chuàng)業(yè)可以讓大學(xué)生在五彩繽紛的社會舞臺中大顯身手，最大限度地發(fā)揮自己的才能，并獲得合理的報酬。當(dāng)前社會鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，雖然是從化解就業(yè)難的角度，但從大學(xué)生自身來說，其創(chuàng)業(yè)的主要原動力則在于謀求自我價值的實現(xiàn)。而只有提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例，整個社會才能形成創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣，才能建立“價值回報型”的社會新秩序。

　　(三)有利于大學(xué)生提高自身素質(zhì)

　　中國高校擴(kuò)招以后，伴隨著就業(yè)壓力加大，大學(xué)生自身素質(zhì)與中國高等教育的水平一直為人所詬病。在提高大學(xué)生教育管理水平與大學(xué)生素質(zhì)的各類探索和實踐中，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無疑是最經(jīng)濟(jì)、最有效的辦法之一。通過創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實踐，大學(xué)生可以充分調(diào)動自己的主觀能動性，改變個人就業(yè)心態(tài)，挖掘自身潛能，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，獨立思考，并學(xué)會自我調(diào)節(jié)與控制。也只有這樣，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才能成功，對于一個能自我學(xué)習(xí)，懂得如何管理自己的時間與財務(wù)，善于拓展人脈關(guān)系，并能夠主動調(diào)整工作心態(tài)，積極適應(yīng)社會環(huán)境的大學(xué)生，其就業(yè)將不存在任何問題。

　　(四)有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神

　　創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)不竭的動力。大學(xué)生作為中國最具活力的群體，如果失去了創(chuàng)造的沖動和欲望，那么中華民族最終將失去發(fā)展的活力與動力。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動，有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動力，培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。美國作為目前世界上最發(fā)達(dá)國家的代表，其大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)比率一直在20%以上。美國前總統(tǒng)里根曾說：一個國家最珍貴的精神遺產(chǎn)就是創(chuàng)新，這是國家強(qiáng)大與繁榮的根源。中國未來的發(fā)展取決于大學(xué)生，中華民族的偉大復(fù)興則取決于大學(xué)生旺盛的創(chuàng)造力與創(chuàng)新追求。

　　二、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵及其特征

　　創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機(jī)會，成立一定的活動組織，利用各種資源，提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價值的過程。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，是指大學(xué)生畢業(yè)后不通過傳統(tǒng)的就業(yè)渠道謀取職業(yè)，而是依靠自身的學(xué)識智慧、科學(xué)發(fā)明、專利成果等資源，通過獨立或與他人合作開辦公司，創(chuàng)辦企業(yè)等形式開創(chuàng)自己的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的高級形式，是勇者與智者對現(xiàn)實做出的非凡選擇。選擇創(chuàng)業(yè)的人不是被動地等待他人給自己就業(yè)機(jī)會，而是主動地為自己或他人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。結(jié)合目前中國大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的研究，總結(jié)歸納以下四大特征：

　　(一)越是就業(yè)好的學(xué)校自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生越少

　　調(diào)查顯示，2009屆大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)占畢業(yè)生總數(shù)的1.2%，對比2008屆的1%略有上升，而與2007屆的1.2%基本持平。自主創(chuàng)業(yè)尚未成為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主要選擇。從學(xué)校類型來看，越是就業(yè)好的學(xué)校，自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生就越少。2009屆“211”院校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)者所占比例為0.4%、非“211”本科院校為0.8%、高職高專院校則為1.6%。其中，從2007屆到2009屆，高職高專自主創(chuàng)業(yè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本科。

　　(二)藝術(shù)設(shè)計、機(jī)電一體化技術(shù)類等專業(yè)成為自主創(chuàng)業(yè)的首選

　　“從專業(yè)來看，2009屆畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)最多的本科專業(yè)是藝術(shù)設(shè)計，占7.4%，高職高專則為機(jī)電一體化技術(shù)，占5.5%。”麥可思公司副總裁張景岫指出，從職業(yè)來看，大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)者所扮演的職業(yè)角色較為集中，例如2009屆本科和高職高專創(chuàng)業(yè)者均集中在銷售職業(yè)，擔(dān)任最多的則是企業(yè)管理工作，即職業(yè)為總經(jīng)理和日常主管(小企業(yè))。而從行業(yè)來看，2009屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的行業(yè)技術(shù)成分不高，主要集中于個人服務(wù)和銷售行業(yè)。

　　(三)創(chuàng)業(yè)者的月薪收入較高

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是一批對收入有更高期待的人群。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2009屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)者收入期待底線為2 429元/月，高于同屆受雇畢業(yè)生的2 024元/月，約占20%，而通過創(chuàng)業(yè)他們的收入達(dá)到3 028元/月，確實高于受雇的同屆畢業(yè)生的2 225元/月。

　　(四)創(chuàng)業(yè)者掌握的各項基本工作能力高于受雇就業(yè)者 　　“有效的口頭溝通、說服他人、判斷和決策、談判技能和積極學(xué)習(xí)等能力是創(chuàng)業(yè)者的五項基本能力。”麥可思公司副總裁張景岫指出，2009屆畢業(yè)生離校時五項能力水平排序為54%、53%、52%、43%、57%;而受雇者的這五項能力離校時掌握水平依序為51%、47%、46%、40%、54%。由此可見，創(chuàng)業(yè)者掌握的能力明顯高于受雇就業(yè)者。不僅如此，在創(chuàng)業(yè)者離校時掌握的35項基本工作能力中，有30項都高于受雇就業(yè)者掌握的能力水平。

　　三、經(jīng)濟(jì)學(xué)中的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)理論

　　創(chuàng)業(yè)與就業(yè)存在辯證的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)的一種，是就業(yè)的高級形式。所以，充分理解經(jīng)濟(jì)學(xué)的就業(yè)理論有利于我們更好地理解創(chuàng)業(yè)。

　　(一)古典學(xué)派的就業(yè)理論

　　薩伊定律是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派就業(yè)理論的基石，其基本內(nèi)涵是供給創(chuàng)造需求，該學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家代表人物有馬歇爾、庇古等，他們從完全競爭的市場結(jié)構(gòu)出發(fā)，認(rèn)為市場上產(chǎn)品價格和貨幣工資可以根據(jù)市場供求狀況自發(fā)調(diào)整。勞動供給和勞動需求相互作用決定實際工資和就業(yè)水平，供求平衡時的就業(yè)量就是充分就業(yè)水平。進(jìn)而認(rèn)為，只要不存在工資剛性，工資率可以自由伸縮，市場機(jī)制能自由地發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，可使一切可供使用的勞動力資源都被用于生產(chǎn)，勞動力市場總能達(dá)到就業(yè)均衡，長期持續(xù)的非自然失業(yè)不可能存在，存在的只是自愿失業(yè)和短期性摩擦性失業(yè)。

　　他們認(rèn)為，解決失業(yè)問題的辦法是消除貨幣工資的剛性，使貨幣工資能夠隨市場的需求而發(fā)生相應(yīng)的變化。古典學(xué)派將自有競爭作為前提條件，主張市場調(diào)節(jié)平衡就業(yè)，否定了失業(yè)問題的普遍性。但換個角度理解失業(yè)的產(chǎn)生仍然是有可能的，失業(yè)問題正是競爭不充分所導(dǎo)致的結(jié)果，要解決失業(yè)問題首先就應(yīng)該解決勞動力市場競爭的不充分問題。

　　(二)凱恩斯的就業(yè)理論

　　凱恩斯就業(yè)理論是以有效需求原則為核心，認(rèn)為就業(yè)量取決于有效需求。失業(yè)之所以持續(xù)不斷，是由于資本主義社會一般情況均存在“有效需求不足”。即總供給價格和總需求價格達(dá)到均衡時的總需求不足，由此造成較多的社會失業(yè)，即不充分就業(yè)。凱恩斯主義的促進(jìn)就業(yè)理論實際上主張降低工資，即在不降低名義工資的情況下，降低實際工資。但前提是擴(kuò)大總需求，因為總需求的擴(kuò)大，必然會導(dǎo)致通貨膨脹，工人名義工資不變，但實際工資相對減少。為了實現(xiàn)充分就業(yè)，凱恩斯認(rèn)為，必須摒棄自由放任的經(jīng)濟(jì)政策，依靠國家干預(yù)，提出需求管理政策，從而達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)，增加就業(yè)的目的。

　　(三)新古典綜合學(xué)派的就業(yè)理論

　　20世紀(jì)60年代末，各主要資本主義國家的經(jīng)濟(jì)相繼陷入“滯漲”的困境，凱恩斯理論失靈了。因而以托賓、杜生貝等為代表的新古典綜合學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題”，力圖用市場結(jié)構(gòu)的變化來解釋失業(yè)和通貨膨脹并發(fā)癥，認(rèn)為是微觀市場的不完全性和結(jié)構(gòu)變化引起滯漲。得出結(jié)構(gòu)性失業(yè)是因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化而引起的勞動力供給和需求的結(jié)構(gòu)失調(diào)，結(jié)構(gòu)性失業(yè)的存在必然引起失業(yè)與工作空位并存。由于強(qiáng)大的工會力量使工資易漲不易跌，所以盡管社會上存在著失業(yè)，但貨幣工資卻不下降，而只要存在工作空位，貨幣工資就會迅速上升。于是，失業(yè)與工作空位并存就轉(zhuǎn)化為失業(yè)與貨幣工資上漲并存，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為失業(yè)與通貨膨脹的并發(fā)癥。該理論主張從就業(yè)內(nèi)容或者就業(yè)結(jié)構(gòu)角度來解決結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題，如政府要指導(dǎo)收入政策，即政府要求采取措施限制工資和物價上升，以緩和通脹;注重完善勞動力市場，緩和因勞工市場技術(shù)結(jié)構(gòu)變化造成的失業(yè);適當(dāng)修改完善失業(yè)補(bǔ)助金制度，激勵失業(yè)者就業(yè)。

　　(四)反古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的就業(yè)理論

　　“反古典”學(xué)派主張放棄自由放任的經(jīng)濟(jì)政策，借鑒日本的經(jīng)濟(jì)模式及行政主導(dǎo)性的市場經(jīng)濟(jì)模式。在就業(yè)問題上，強(qiáng)調(diào)在保證企業(yè)自由用人和求職者自主擇業(yè)的前提下，在保持企業(yè)活力和充分發(fā)揮市場機(jī)制作用的基礎(chǔ)上，國家對市場活動進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策指導(dǎo)。同時建立穩(wěn)定就業(yè)，勞動力流動平緩，勞資合同和工資差距較小的勞動力模式。

　　四、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇

　　(一)加盟模式

　　這種創(chuàng)業(yè)模式是指大學(xué)生以加盟直銷、區(qū)域代理或購買特許經(jīng)營權(quán)的方式來銷售某種商品或提供某種服務(wù)的創(chuàng)業(yè)活動。這種模式的行業(yè)分布主要集中于商業(yè)零售和餐飲業(yè)知名品牌的代理和加盟營銷。經(jīng)營管理上實行總店或中心的統(tǒng)一管理模式。這種創(chuàng)業(yè)模式由于在經(jīng)營管理上有現(xiàn)成的模式可以直接采用，可以說是“站在巨人肩膀上”的創(chuàng)業(yè)，享受規(guī)模經(jīng)營的利益。此種模式的優(yōu)點：便于經(jīng)營管理，利用品牌效應(yīng)經(jīng)營風(fēng)險小，成功率較高。缺點：啟動資金較大，一般大品牌的代理或加盟費不菲;安于已有的模式也會阻礙創(chuàng)新，不利于更好地施展創(chuàng)業(yè)者自身的才華。

　　(二)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式

　　這種創(chuàng)業(yè)模式是近年來由于互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展催生出的新型創(chuàng)業(yè)模式。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不同于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，無需傳統(tǒng)的白手起家，而是利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源。目前網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要是網(wǎng)上開店的形式，在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡(luò)商店，創(chuàng)業(yè)門檻低、成本少、風(fēng)險小、方式靈活，特別適合初涉商海的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務(wù)網(wǎng)站，有較為完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則、支付方式和成熟的客戶群，每年網(wǎng)站本身還會投入大量的廣告宣傳。以這些成熟的商務(wù)網(wǎng)站做依托，創(chuàng)業(yè)者可近水樓臺先得月。而且，目前大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)越來越受到政府的重視，給予諸多的優(yōu)惠政策和措施。

　　(三)自我發(fā)現(xiàn)模式

　　這種模式是指創(chuàng)業(yè)者通過對市場的調(diào)研、考察，敏銳地捕捉到市場潛在的某種商機(jī)，或者發(fā)現(xiàn)自己在某個行業(yè)上的天賦和才華，并且堅信自己能夠在這個領(lǐng)域大展宏圖。此種模式的優(yōu)點：目標(biāo)性較強(qiáng)，立項準(zhǔn)確，能使自己的天賦和才華得以最大限度的發(fā)揮。缺點：想法和現(xiàn)實容易出現(xiàn)反差，需要承擔(dān)一定的風(fēng)險。如大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)賣自己的時間或利用自己的專長作為客戶的參謀，獲取報酬。

　　(四)專業(yè)化模式

　　這種創(chuàng)業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者將自己擁有的專長或技術(shù)發(fā)明通過“知識雇傭資本”的方式創(chuàng)立企業(yè)。要求創(chuàng)業(yè)者具有某一專業(yè)的技術(shù)特長，或成功研發(fā)了某一項新產(chǎn)品、新工藝，以此項特長或發(fā)明為市場切入點。這種模式創(chuàng)業(yè)難度高，不穩(wěn)定性大，但成功的收益往往非常巨大。像擁有知識產(chǎn)權(quán)和專利的個人可以走專業(yè)化模式。

　　(五)孵化器模式

　　這種創(chuàng)業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者受各種創(chuàng)業(yè)大賽的驅(qū)動和高校創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的熏陶、資助、催化而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動。許多高校舉辦了各種各樣的創(chuàng)業(yè)大賽，參加大賽的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)大賽中熟悉了創(chuàng)業(yè)程序，儲蓄創(chuàng)業(yè)知識、積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、接觸和了解社會。同時高校紛紛建立科技園區(qū)或創(chuàng)業(yè)園區(qū)，園區(qū)中的科技創(chuàng)業(yè)中心或大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資公司，對經(jīng)過嚴(yán)格評估的優(yōu)秀參賽項目進(jìn)行股權(quán)形式的投資，建立股份制公司并且定期對投資項目進(jìn)行評估，實行優(yōu)勝劣汰，對項目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化，創(chuàng)業(yè)者可以得到政策的支持和創(chuàng)業(yè)園區(qū)的各專家的培訓(xùn)和指導(dǎo)。像中國的科技中小企業(yè)在起步和創(chuàng)業(yè)階段可以借助孵化器使之成長壯大。

　　(六)創(chuàng)意模式

　　這種創(chuàng)業(yè)模式是大學(xué)生根據(jù)自己的新穎構(gòu)想、創(chuàng)意、點子、想法進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動。這種創(chuàng)業(yè)模式需要具有獨特的個性特征，創(chuàng)業(yè)者的設(shè)想能夠標(biāo)新立異，在行業(yè)或領(lǐng)域里是個創(chuàng)舉，并迅速搶占市場先機(jī)。建議網(wǎng)絡(luò)、藝術(shù)、裝飾、教育培訓(xùn)、家政服務(wù)等新興行業(yè)選擇創(chuàng)意模式。因為創(chuàng)意模式需求的創(chuàng)業(yè)資金量不是很大，一般創(chuàng)業(yè)者向親朋好友借款或在政策范圍內(nèi)小額貸款，特別有創(chuàng)造性能吸引商家眼球的，也可以引來大公司的股權(quán)形式的資金注入，組織管理上個人獨資、合伙、股份公司均可。

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　　1 提高自主創(chuàng)新能力應(yīng)成為企業(yè)提升核心 競爭力的戰(zhàn)略舉措

　　在計劃經(jīng)濟(jì)時代，我國企業(yè)的生產(chǎn)活動完全是 指令性和計劃性的，產(chǎn)品實行國家訂購、國家統(tǒng)銷， 這實際上是一種“收購經(jīng)濟(jì)”加“政府保護(hù)”。在這種 情況下，企業(yè)內(nèi)無動力，外無壓力，基本沒有創(chuàng)新活 動。改革開放后，我國企業(yè)大量引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)， 對提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了重 要作用，但在引進(jìn)過程中沒有進(jìn)行很好的消化和吸 收，從而陷入了“引進(jìn)一落后，再引進(jìn)一再落后”的怪 圈。但是，我國作為一個發(fā)展中大國，有自身特定的 國情和戰(zhàn)略需求，不能長期依賴技術(shù)引進(jìn)。實踐也證 明，在關(guān)系國計民生和國家安全的戰(zhàn)略領(lǐng)域，真正的 核心技術(shù)是買不來的。我國企業(yè)需要加強(qiáng)自主創(chuàng)新， 取得關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的自主知識產(chǎn)權(quán)。

　　近年來，通過發(fā)揮市場配置科技資源的基礎(chǔ)性 作用，我國企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性正在增強(qiáng)。在全部 研發(fā)經(jīng)費投入中，企業(yè)投入已占到了60%，一批依 靠自主創(chuàng)新獲得市場競爭力的企業(yè)正在崛起。但是， 我國企業(yè)總體上自主創(chuàng)新能力還比較薄弱，同知名 跨國企業(yè)相比還有較大差距。因此，盡快確立企業(yè)技 術(shù)創(chuàng)新的主體地位，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核 心競爭力，不僅是我國科技發(fā)展的緊迫任務(wù)和經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也將決定我國在未來世界經(jīng)濟(jì)競 爭中的戰(zhàn)績。

　　2 企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析

　　2.1 企業(yè)研發(fā)資金投入增長明顯

　　從調(diào)查狀況來看，大多數(shù)企業(yè)都加快了自主創(chuàng) 新的步伐，加大了科研開發(fā)的投入，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā) 展奠定了可持續(xù)發(fā)展的潛力。從2001年到2005年， 高科技企業(yè)和民營企業(yè)研發(fā)費用投入增長明顯，平 均每年增長50%以上，占銷售總收入的比例已經(jīng)達(dá) 到4%，國有大中型企業(yè)和民營高科技企業(yè)的比例 已經(jīng)超過了5%。

　　2.2 企業(yè)創(chuàng)新意識提高，創(chuàng)新觀念也在改變

　　市場經(jīng)濟(jì)中競爭的殘酷性使企業(yè)意識到：要想 發(fā)展，必須進(jìn)行自主創(chuàng)新，單純靠技術(shù)模仿和引進(jìn)是 不行的。調(diào)查中，企業(yè)家們已經(jīng)走出了“技術(shù)創(chuàng)新就 是技術(shù)改造和引進(jìn)”的認(rèn)識誤區(qū)，大多數(shù)大中型企業(yè) 已經(jīng)從依靠技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)。這些企業(yè)在 技術(shù)開發(fā)過程中主要經(jīng)過商業(yè)分析――技術(shù)開 發(fā)――市場實驗――營銷戰(zhàn)略――商品化等階段的 管理和操作。這一現(xiàn)象表明，本地區(qū)的企業(yè)自主創(chuàng)新 能力有所提高，已在逐漸擺脫依靠外國企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn) 讓的局面。

　　2.3 民營企業(yè)在創(chuàng)新中顯示較大活力

　　加入WTO以后，民營企業(yè)面臨著國內(nèi)、國際雙 重壓力，企業(yè)要想生存和發(fā)展，根本途徑就在于自主 創(chuàng)新，增強(qiáng)民營企業(yè)活力，推動經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn) 變，而這也正是本地區(qū)絕大多數(shù)民營企業(yè)持續(xù)生存 的最重要條件。民營企業(yè)一般管理體制靈活、決策較 快，在創(chuàng)新上往往能快速出擊。如作為民營企業(yè)的先 聲藥業(yè)，由于企業(yè)高層管理部門對自主創(chuàng)新比較重 視，且制定了有效的創(chuàng)新激勵機(jī)制，從而實現(xiàn)了創(chuàng)新 能力的快速提高，在短時間內(nèi)就發(fā)展成為一家知名 制藥企業(yè)。

　　2.4 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合在企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用

　　南京具有顯著的創(chuàng)新人力資源優(yōu)勢，每年都會 產(chǎn)生大批發(fā)明創(chuàng)造項目及專利和科研成果。但這些 單位主要承擔(dān)教學(xué)和科研任務(wù)，成果的轉(zhuǎn)化還是要 靠企業(yè)。另一方面，大多數(shù)中小企業(yè)因缺乏資金不可 能建立獨立的研發(fā)機(jī)構(gòu)，其技術(shù)創(chuàng)新大都通過委托 高校和科研院所完成或直接受讓技術(shù)。這樣，產(chǎn)學(xué)研 結(jié)合就成了提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一條重要途 徑。在調(diào)查中有85%的企業(yè)與高校和科研院所存在 合作關(guān)系。

　　2.5 企業(yè)自主創(chuàng)新中存在的主要問題

　　2.5.1. 核心技術(shù)創(chuàng)新有待提高

　　企業(yè)創(chuàng)新中，大多是通過“不斷創(chuàng)新一形成核心 技術(shù)一生產(chǎn)核心產(chǎn)品一衍生系列產(chǎn)品一形成核心競 爭優(yōu)勢”的模式來逐漸培育其核心競爭力的。其中， 核心技術(shù)的創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。從全國范圍來看，真正 由南京企業(yè)掌握的核心技術(shù)還不是很多，現(xiàn)有發(fā)明 專利也是掌握在少數(shù)大企業(yè)手中，其它實用新型和 外觀設(shè)計專利大都屬于產(chǎn)品的小改小革，不能形成 核心技術(shù)。企業(yè)中也缺少像海爾、華為等全國知名且 極具科研實力和競爭力的大型企業(yè)。

　　2.5.2　自主創(chuàng)新機(jī)制不夠完善

　　企業(yè)的自主創(chuàng)新過程不單單是一個科研開發(fā)和 進(jìn)步的過程，所調(diào)查的大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識雖有所 提高，但對創(chuàng)新的理解和把握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。許多企業(yè) 對設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)中心都持肯定態(tài)度，但對這 些機(jī)構(gòu)建立起來以后作用的發(fā)揮認(rèn)識還很模糊，尤 其對創(chuàng)新所取得的知識產(chǎn)權(quán)的利用和獲益存在嚴(yán)重 的認(rèn)識不足。這說明企業(yè)對自主創(chuàng)新的目標(biāo)存在認(rèn) 識偏差。

　　2.5.3 企業(yè)在創(chuàng)新管理中缺乏有效激勵手段

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)特別是國有、集體企業(yè)缺乏 對創(chuàng)新的激勵機(jī)制和措施，對研發(fā)項目有重大貢獻(xiàn) 的科研人員得不到應(yīng)有的獎賞和激勵。研發(fā)中，科研 人員往往嘔心瀝血才能開發(fā)出關(guān)鍵技術(shù)，并在實施 后為企業(yè)帶來巨額利潤，但卻不能獲得任何獎勵。長 此以往，就使得科研人員的創(chuàng)新熱情和積極性降低 到了最低限度，這無疑是企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的最大 障礙。

　　2.5.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資困難

　　對民營中小企業(yè)來說，創(chuàng)新中的一個較大難題 就是技術(shù)研發(fā)融資困難。我國雖然也設(shè)立了各項創(chuàng) 新基金，但申請條件都比較嚴(yán)格，只有少數(shù)企業(yè)能獲 得支持。在南京范圍內(nèi)的民營中小企業(yè)數(shù)量較多，而 且大多處于發(fā)展初期，沒有足夠的資金投入研發(fā)，我 國企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險基金制度又不完善，進(jìn)行融資就顯 得愈加困難。

　　3 企業(yè)自主創(chuàng)新模式選擇

　　3.1 基本發(fā)明創(chuàng)新

　　基本發(fā)明創(chuàng)新，即原始性創(chuàng)新，是建立在一整套 不同的科學(xué)技術(shù)原理上的新的發(fā)明創(chuàng)新，屬于基礎(chǔ) 性研究，一般是基于科學(xué)原理產(chǎn)生的。它打破了經(jīng)典 的基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的兩分處理方式，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ) 研究的用戶導(dǎo)向和應(yīng)用性研究的重要性，常常能開 啟新的市場和潛在應(yīng)用。例如愛迪生的留聲機(jī)，在完 成之前不存在任何記錄人聲音的裝置，像這樣具有 劃時代意義的發(fā)明就是基本發(fā)明，另外的晶體管取 代電子管、聚乙烯、納米技術(shù)的產(chǎn)生等都屬于基本發(fā) 明，但是基本發(fā)明創(chuàng)新一般研究開發(fā)周期較長，必須 投入大量資金并要有雄厚的研發(fā)實力，而且風(fēng)險很 大、成功率也較低。

　　基本發(fā)明的創(chuàng)新模式在我國主要適用于從事基 礎(chǔ)研究的科研院所和高校，科研實力較強(qiáng)的企業(yè)可 以與之進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)。

　　3.2 核心技術(shù)創(chuàng)新 核心技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身研發(fā)取得產(chǎn)品 關(guān)鍵部件或部位、元器件的制作工藝、技術(shù)，并在此 基礎(chǔ)上繼續(xù)推動核心技術(shù)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技 術(shù)和產(chǎn)品商品化的創(chuàng)新活動。像電視機(jī)的顯像管技 術(shù)、電腦CPU技術(shù)、DVD的光驅(qū)讀取技術(shù)等都是核 心技術(shù)創(chuàng)新的典型。

　　核心技術(shù)創(chuàng)新有三個基本特點：(1)創(chuàng)新的核心 技術(shù)來源于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)突破，是企業(yè)依靠自身 力量，主要通過獨立研發(fā)而獲得的，這是其本質(zhì)特 點，也是與其他創(chuàng)新模式的本質(zhì)區(qū)別;(2)核心技術(shù) 的知識產(chǎn)權(quán)具有獨占性，在技術(shù)開發(fā)的競爭中，其他 晚于該創(chuàng)新專利人的同類成果都不能受到專利保 護(hù);(3)相關(guān)知識和能力支持是核心技術(shù)創(chuàng)新成功的 內(nèi)在基礎(chǔ)和必要條件，在研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售 等創(chuàng)新的每一環(huán)節(jié)，都需要相應(yīng)的知識和能力的支 持。

　　跨國公司中的都多數(shù)企業(yè)像西門子、飛利浦、索 尼、IBM等都非常重視核心技術(shù)創(chuàng)新。像3C、6C掌 握的DVD生產(chǎn)核心技術(shù)，英特爾掌握的半導(dǎo)體芯片 技術(shù)等都是核心技術(shù)。我國國有大中型企業(yè)和民營 高科技企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)具備了一定的科技、 資金和人才實力，可以進(jìn)行核心技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的 轉(zhuǎn)化研究。這些企業(yè)一般集中在能源化工、電子通 信、生物醫(yī)藥等高科技產(chǎn)業(yè)。

　　3.3 改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

　　所謂改進(jìn)創(chuàng)新，是指企業(yè)引進(jìn)技術(shù)后，通過消化 吸收，在掌握其基本原理和專有技術(shù)后，在自身技術(shù) 積累的基礎(chǔ)上逐步形成自己的研發(fā)能力，再根據(jù)市 場需求，對引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，縱深挖掘其價 值，并實現(xiàn)質(zhì)的突破，進(jìn)而擺脫對原技術(shù)的依賴。

　　改進(jìn)創(chuàng)新從本質(zhì)上看也是一種創(chuàng)新行為，并具 有自身的特點：(1)技術(shù)的跟隨性。改進(jìn)創(chuàng)新能夠最 大程度地吸取率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)， 吸收與繼承率先者的成果。在技術(shù)方面，改進(jìn)創(chuàng)新做 有價值的新技術(shù)的積極追隨者;在市場方面也不用 獨自開辟新市場，而是充分利用率先者開辟的市場， 從而可以節(jié)省先期開發(fā)費用;(2)改進(jìn)創(chuàng)新并不是單 純的模仿，它并不單單照搬照抄率先者的技術(shù)，而同 樣需要投入足夠的研發(fā)力量，并對率先者的技術(shù)進(jìn) 行完善和進(jìn)一步開發(fā);(3)資源投入的中間聚積性。 改進(jìn)創(chuàng)新避免了前期開發(fā)的投入和風(fēng)險，能夠集中 力量在產(chǎn)品設(shè)計、工藝制造、裝備改造等創(chuàng)新鏈的中 游環(huán)節(jié)投入更多的人力物力。

　　改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的主要缺點是被動性。由于創(chuàng)新 者不做研究開發(fā)方面的廣泛探索和超前投資，而是 做先進(jìn)技術(shù)的跟進(jìn)者，因此，在技術(shù)方面有時只能被 動適應(yīng)。改進(jìn)創(chuàng)新還會受到率先創(chuàng)新者取得的知識 產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)壁壘的制約而影響實際效果。

　　對于改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，具有中等以上研發(fā)實力的 企業(yè)都可以實施。企業(yè)可在取得先進(jìn)技術(shù)的許可實 施后，集中攻關(guān)，掌握其基本原理和專有技術(shù)，并在 此基礎(chǔ)上再進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)。

　　3.4 產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新

　　產(chǎn)品設(shè)計，是對產(chǎn)品的外在造型、內(nèi)在結(jié)構(gòu)和整 體性能等方面進(jìn)行綜合性的設(shè)計，包括內(nèi)部設(shè)計和 外部設(shè)計。產(chǎn)品設(shè)計對產(chǎn)品自身的外觀和性能，對提 高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，以及企業(yè)品牌建設(shè)都會產(chǎn)生直接 的影響。產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新的過程是一個循序漸進(jìn)的過 程，從產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)思審視階段進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計選擇階 段，再到最后的產(chǎn)品設(shè)計實施階段，從而最終將技術(shù) 和市場結(jié)合在一起。

　　產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新，適合那些技術(shù)力量薄弱的中 小企業(yè)。這些企業(yè)可以從工業(yè)晶的外觀設(shè)計和實用 新型的自主知識產(chǎn)權(quán)的研究和創(chuàng)造方面著手，這兩 個方面具有廣闊創(chuàng)新前景，特別是符合市場需求的 實用產(chǎn)品，如實用制品、生活用品、工藝品、玩具等 等，盡管簡單但市場潛力很大。

　　3.5 傳統(tǒng)文化創(chuàng)新

　　胡錦濤同志曾指出：“一個沒有文化底蘊(yùn)的民 族，一個不能不斷進(jìn)行文化創(chuàng)新的民族，是很難發(fā)展 起來的，也是很難自立于世界民族之林的。”我國是 擁有56個民族的多民族國家，數(shù)千年來由各民族和 地域群體所創(chuàng)造并傳承的特色鮮明的傳統(tǒng)文化知識 尤為璀璨奪目，我國企業(yè)可以加強(qiáng)這方面的優(yōu)勢，在 我國的傳統(tǒng)文化領(lǐng)域和民間藝術(shù)方面大力挖掘，進(jìn) 行這方面的自主創(chuàng)新開發(fā)。

　　在傳統(tǒng)文化的利用創(chuàng)新上，許多企業(yè)也已經(jīng)進(jìn) 行了有益的探索，并取得了成功。像南京的“榮萍”服 裝制造，利用傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，已經(jīng)成為中式服裝的領(lǐng) 軍品牌;中醫(yī)藥企業(yè)挖掘傳統(tǒng)中醫(yī)藥秘方，融入現(xiàn)代 加工工藝，也已取得了巨大經(jīng)濟(jì)效益。中小企業(yè)如能 利用好傳統(tǒng)文化這塊資源寶庫進(jìn)行深入發(fā)掘，一定 能走出一條獨特的創(chuàng)新之路。

　　3.6 企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇原則

　　3.6.1 模式選擇要和企業(yè)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)實力相符合

　　不同類型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力和技術(shù)水平不同，選 擇的創(chuàng)新模式也應(yīng)該不同。要根據(jù)企業(yè)的自身情況 選擇適合本企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新模式。企業(yè)在選擇 時要考慮的自身因素有經(jīng)濟(jì)實力、科研開發(fā)投人、科 研機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員組成、科研管理體制、產(chǎn)品市場 需求狀況等等。

　　3.6.2 要立足于降低成本、降低風(fēng)險

　　企業(yè)的自主創(chuàng)新活動能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì) 效益，使企業(yè)掌握核心技術(shù)，提升企業(yè)核心競爭力， 但同時也存在很大風(fēng)險。企業(yè)在選擇創(chuàng)新模式時，應(yīng) 充分考慮降低成本和研發(fā)風(fēng)險。