學習啦>創(chuàng)業(yè)指南>企業(yè)管理>商業(yè)模式>

互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式的困境

時間: 耀聰662 分享

  互聯(lián)網(wǎng)電視是一種利用寬帶有線電視網(wǎng),集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體,向家庭互聯(lián)網(wǎng)電視用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務的嶄新技術(shù),下面小編給大家講下互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式的困境。

  在三網(wǎng)融合的大背景下,網(wǎng)絡和多媒體技術(shù)的發(fā)展催生了互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn),它可以非常容易地將電視服務和互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、電子郵件,以及多種在線信息功能結(jié)合在一起,在未來的競爭中具有極大的優(yōu)勢。TCL、海信電器、創(chuàng)維和長虹紛紛推出自己的互聯(lián)網(wǎng)電視,一旦互聯(lián)網(wǎng)電視普及,那么市場需求便是上千萬甚至上億臺的規(guī)模。然而,互聯(lián)網(wǎng)電視剛剛“出世”就遭遇了不斷的知識產(chǎn)權(quán)糾紛。[1]那么互聯(lián)網(wǎng)電視制造商是否侵犯了著作權(quán)人的權(quán)益呢? 這個問題不僅關(guān)系到著作權(quán)人利益的保護,更是關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)電視這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和我國三網(wǎng)融合的進程。

  一、互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式的性質(zhì)。

  不同的商業(yè)模式對設備制造商的要求不同,其所引發(fā)的用戶行為也不同。因此要判斷互聯(lián)網(wǎng)電視是否構(gòu)成侵權(quán),應當具體地分析其不同的商業(yè)模式。

  目前我國互聯(lián)網(wǎng)電視的主要商業(yè)模式有以下三種,它們的性質(zhì)各不相同。

  1. 下載模式。用戶將從網(wǎng)站中下載的影視內(nèi)容拷貝到移動硬盤或 U 盤中,再通過電視上安裝的USB 接口來實現(xiàn)播放。用戶可以從第三方網(wǎng)站下載影視內(nèi)容,也可以從互聯(lián)網(wǎng)電視制造商的自建平臺上下載資源,而自建平臺上的內(nèi)容是由互聯(lián)網(wǎng)電視制造商向著作權(quán)人購買后上傳至自己網(wǎng)站的。此種模式中,互聯(lián)網(wǎng)電視實際上充當了一種放映機的功能,換言之,互聯(lián)網(wǎng)電視制造商實質(zhì)上提供的僅是一種硬件播放的服務。

  2. 開放模式?;ヂ?lián)網(wǎng)電視機內(nèi)置有搜索軟件,電視機用戶可以通過該軟件在網(wǎng)絡上搜索節(jié)目,通過遙控器選擇搜索到的信息資源并予以播放。搜索到的節(jié)目可能是來自互聯(lián)網(wǎng)電視制造商的自建平臺,也可能是來自第三方的網(wǎng)站。這時,互聯(lián)網(wǎng)電視制造商實質(zhì)上是提供一種單純的搜索服務,即用戶在空白的搜索框中輸入關(guān)鍵詞,搜索引擎自動提供鏈接尋找有關(guān)內(nèi)容。

  3. 點播模式。此種模式是當前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視使用最為廣泛的模式。在該模式下互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置點播平臺,用戶通過互聯(lián)網(wǎng)點播來選擇觀看的內(nèi)容,而內(nèi)容也是有兩個來源,即來自互聯(lián)網(wǎng)電視制造商的自建平臺或第三方網(wǎng)站。點播模式下,互聯(lián)網(wǎng)電視制造商實質(zhì)上是提供了一種內(nèi)容的分類定位服務。此種模式與開放模式最大的不同在于,它對于各種內(nèi)容進行了編輯,制作了分類表,而開放模式中僅僅是提供了空白的搜索框。

  二、互聯(lián)網(wǎng)電視的著作權(quán)困境。

  目前,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視機提供的內(nèi)容服務主要來源有兩個。一是自建的內(nèi)容頻道,購買正版片源供用戶觀看。二是與視頻網(wǎng)站合作,如TCL電視上可以看到一些迅雷擁有著作權(quán)的正版影視劇。下面,筆者就針對互聯(lián)網(wǎng)電視的三種商業(yè)模式并結(jié)合內(nèi)容來源分析其著作權(quán)困境。

  1. 在下載模式中,互聯(lián)網(wǎng)電視其實跟互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系并不大,但如果侵權(quán)影視內(nèi)容來源于互聯(lián)網(wǎng)電視制造商的自建平臺,那么互聯(lián)網(wǎng)電視制造商將未經(jīng)授權(quán)的影視內(nèi)容上傳至自建平臺供用戶下載觀看的行為侵犯了著作權(quán)人的復制權(quán)和信息網(wǎng)絡傳播權(quán)。根據(jù)2013 年1 月1 日剛剛生效的《最高人民法院關(guān)于審理侵害信息網(wǎng)絡傳播權(quán)民事糾紛案件適用法律若干問題的規(guī)定》第三條: 網(wǎng)絡用戶、網(wǎng)絡服務提供者未經(jīng)許可,通過信息網(wǎng)絡提供權(quán)利人享有信息網(wǎng)絡傳播權(quán)的作品、表演、錄音錄像制品,除法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外,人民法院應當認定其構(gòu)成侵害信息網(wǎng)絡傳播權(quán)行為。換言之,互聯(lián)網(wǎng)電視制造商實施了受著作權(quán)專有權(quán)利控制的行為,從而構(gòu)成直接侵權(quán)。

  2. 在開放模式中,用戶既可以搜索互聯(lián)網(wǎng)電視制造商自建網(wǎng)站中的內(nèi)容,也可以搜索第三方網(wǎng)站中的內(nèi)容。前一種情況在未取得著作權(quán)人授權(quán)時將構(gòu)成直接侵權(quán)。而在后一種情況中,互聯(lián)網(wǎng)電視制造商利用了來自第三方的影視內(nèi)容,沒有直接實施受著作權(quán)專有權(quán)利控制的行為,所以并不會構(gòu)成直接侵權(quán),其是否構(gòu)成間接侵權(quán)則要看其是否滿足間接侵權(quán)的要件。構(gòu)成共同侵權(quán)需要同時實施了客觀行為( 提供實質(zhì)性幫助) 和具備主觀過錯( 明知或應知) ?;ヂ?lián)網(wǎng)電視的確對于侵權(quán)行為提供了實質(zhì)性幫助,但是否構(gòu)成間接侵權(quán)仍然要看其是否具有主觀上的過錯。根據(jù)索尼案確立的“實質(zhì)性非侵權(quán)用途”原則,只要一種產(chǎn)品具有實質(zhì)性非侵權(quán)用途,即使產(chǎn)品提供者知道有人可能會使用該產(chǎn)品去侵權(quán),也不能僅以有用戶確實使用該產(chǎn)品侵權(quán)為由,推定產(chǎn)品提供者具有主觀過錯并構(gòu)成“間接侵權(quán)”。[3]由于互聯(lián)網(wǎng)電視僅僅提供了網(wǎng)絡搜索服務,被播放的節(jié)目是否獲得了著作權(quán)人的授權(quán),電視制造商無法判斷,此時不應認定其“明知或應知”侵權(quán)行為的存在,所以電視制造商并沒有構(gòu)成間接侵權(quán)。

  3. 點播模式是當前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視制造商采用最為廣泛的模式。與開放模式一樣,當點播的內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)電視制造商的自建網(wǎng)站時,其可能會構(gòu)成直接侵權(quán)。而內(nèi)容來自第三方網(wǎng)站時,即使第三方網(wǎng)站構(gòu)成直接侵權(quán),互聯(lián)網(wǎng)電視制造商是否構(gòu)成間接侵權(quán)仍然要看是否滿足間接侵權(quán)的要件。客觀上,分類定位服務的確為直接侵權(quán)行為提供了實質(zhì)性的幫助,所以判斷其是否具有過錯就成為了判斷間接侵權(quán)的關(guān)鍵。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理侵害信息網(wǎng)絡傳播權(quán)民事糾紛案件適用法律若干問題的規(guī)定》第十條,網(wǎng)絡服務提供者在提供網(wǎng)絡服務時,對熱播影視作品等以設置榜單、目錄、索引、描述性段落、內(nèi)容簡介等方式進行推薦,且公眾可以在其網(wǎng)頁上直接以下載、瀏覽或者其他方式獲得的,人民法院可以認定其應知網(wǎng)絡用戶侵害信息網(wǎng)絡傳播權(quán)。

  實踐中的判例也證實了這一點。例如在 TCL與優(yōu)朋普樂科技有限公司的著作權(quán)糾紛案中,北京市高級人民法院認為,案件中 TCL 公司參與了影音資訊庫資料的管理,因此,可認定其對相關(guān)搜索結(jié)果進行了編輯、整理,明知或應知侵權(quán)行為的存在,構(gòu)成共同侵權(quán)。與此相反的是,在另一起互聯(lián)網(wǎng)電視著作權(quán)糾紛中,法院就認定,萬利達公司是提供具有定向鏈接服務功能的設備商,不對內(nèi)容進行編輯、推介或者任何干預,并未直接提供涉案影視作品,所以萬利達公司不構(gòu)成侵權(quán)。

  綜上,互聯(lián)網(wǎng)電視制造商在各種商業(yè)模式下構(gòu)成侵權(quán)的可能性如下表所示:

  三、基于利益衡量的方法論對互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式的反思

  ( 一) 利益衡量的方法論。

  利益衡量作為一種法律解釋的方法論,是指法官在闡釋法律時,應擺脫邏輯的機制規(guī)則束縛,而探求立法者與制定法律時衡量各種利益所為之取舍,對相互沖突的每一種利益進行分析和評價,進而做出孰輕孰重、孰先孰后的判斷。[4]與此同時,利益衡量必須要忠于法律,即根據(jù)法律中所體現(xiàn)出來的立法者的利益評價,來解決具體事件中的利益沖突。這是因為利益平衡并非單純的法感,在某種程度上其仍須遵守若干可具體指稱的原則。[5]因此,從現(xiàn)行的法律中尋求公平和正義,應當成為司法活動這一特定領域的原則。

  ( 二) 對互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式的反思。

  在知識產(chǎn)權(quán)法的整個歷史發(fā)展過程中,利益平衡始終是知識產(chǎn)權(quán)法發(fā)展的主旋律,利益衡量是知識產(chǎn)權(quán)基礎性的原則,在某種程度上其仍須遵守若干可具體指稱的原則。[6]任何商業(yè)模式都應充分考慮利益的平衡。互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)打破了原有的著作權(quán)人與傳播者之間的利益平衡,而法院根據(jù)具體案件的情況做出的判決,在一定程度上糾正了利益失衡的情況,對新生事物進行了前瞻性的引導。這反映在具體的判決上,就是在認定互聯(lián)網(wǎng)電視制造商侵權(quán)的情況下適當降低其賠償?shù)慕痤~,同時區(qū)分商業(yè)模式認定制造商的侵權(quán)行為,保護著作權(quán)人的利益并引導各方探索新的發(fā)展模式,減少著作權(quán)糾紛。當然,在具體案件中,利益衡量原則還需要考慮與利益相關(guān)的環(huán)境,乃至與案件相關(guān)的所有情況,使利益受損方的損失減少到最低程度,并使總體的社會利益實現(xiàn)最大化。

  為了促進互聯(lián)網(wǎng)電視制造商和著作權(quán)人之間利益的平衡,還應當探索新的商業(yè)模式。在網(wǎng)絡時代,天文數(shù)字般的信息被大量使用、復制和傳播,權(quán)利人自身已無法采取十分有效的措施來控制其作品的利用。著作權(quán)人不可能再默守過去單一的作品利用機制,而是必須做出相應的保護模式的變更。[7]比如歐盟的一些國家建立了“數(shù)字權(quán)利管理系統(tǒng)”,將所有對作品或鄰接權(quán)客體的使用都納入了精確的合同關(guān)系。又如可以要求互聯(lián)網(wǎng)電視制造商支付一定比例的補償金以彌補著作權(quán)人遭受的損失,繼而要求著作權(quán)人不得對作品使用者( 用戶) 的非商業(yè)性行為提起著作權(quán)訴訟。目前,數(shù)字設備的制造商也在尋求新的模式,比如我國的樂視網(wǎng)借鑒了 Apple TV 的商業(yè)模式,建立了最全的影視劇版權(quán)庫———擁有 90000 集電視劇、5000 部電影的網(wǎng)絡版權(quán),打造自有互聯(lián)網(wǎng)電視機,從傳統(tǒng)的賣硬件模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱速u內(nèi)容模式。

互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式的困境

互聯(lián)網(wǎng)電視是一種利用寬帶有線電視網(wǎng),集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體,向家庭互聯(lián)網(wǎng)電視用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務的嶄新技術(shù),下面小編給大家講下互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式的困境。 在三網(wǎng)融合的大背景下,網(wǎng)絡和多
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 商業(yè)地產(chǎn)的運營模式分析
    商業(yè)地產(chǎn)的運營模式分析

    商業(yè)地產(chǎn)廣義上通常指用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂、健身、休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式,從經(jīng)營模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅

  • 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式分析
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式分析

    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財富、價值,并實現(xiàn)某種追求或者目標。早期大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者是從事IT行業(yè)人士,但

  • 中國企業(yè)如何學習國外商業(yè)模式
    中國企業(yè)如何學習國外商業(yè)模式

    國外商業(yè)模式研究已經(jīng)取得了一些很有價值的成果,但仍很不成熟。本文從商業(yè)模式的概念本質(zhì)、體系構(gòu)成、評估手段和變革過程等方面評介了國外商業(yè)模式

  • 商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略有什么區(qū)別
    商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略有什么區(qū)別

    商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、

360215