創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式怎樣形成

　　引言：創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意，商業(yè)創(chuàng)意來自于機會的豐富和邏輯化，并有可能最終演變?yōu)閯?chuàng)業(yè)商業(yè)模式。

　　企業(yè)在市場中與用戶、供應商、其他合作辦的關系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流，泰莫斯定義創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式，構成賺錢的這些服務和產品的整個體系稱之為創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式。

　　創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式是一個比較新的名詞。盡管它第一次出現在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網絡和關系資本(Relationship Capital)等用以實現(創(chuàng)造、推銷和交付)這一價值并產生可持續(xù)盈利收入的要素。

　　在文獻中使用創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式這一名詞的時候，往往模糊了兩種不同的含義：一類作者簡單地用它來指公司如何從事商業(yè)的具體方法和途徑，另一類作者則更強調模型方面的意義。這兩者實質上是有所不同的：前者泛指一個公司從事商業(yè)的方式，而后者指的是這種方式的概念化。后一觀點的支持者們提出了一些由要素及其之間關系構成的參考模型(ReferenceModel)，用以描述公司的創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式。

　　創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式新解：是一個企業(yè)滿足消費者需求的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷售方式、信息、品牌和知識產權、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力，又稱輸入變量)，形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務(輸出變量)，因而具有自己能復制但不被別人復制的特性。

　　形成邏輯

　　創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意，商業(yè)創(chuàng)意來自于機會的豐富和邏輯化，并有可能最終演變?yōu)閯?chuàng)業(yè)商業(yè)模式。其形成的邏輯是：機會是經由創(chuàng)造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性(schumpeter,1934; Kirzner,1973),是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。

　　隨著市場需求日益清晰以及資源日益得到準確界定，機會將超脫其基本形式，逐漸演變成為創(chuàng)意(商業(yè)概念)，包括如何滿足市場需求或者如何配置資源等核心計劃。

　　隨著商業(yè)概念的自身提升，它變得更加復雜，包括產品/服務概念，市場概念，供應鏈/營銷/運作概念(cardozo,1996)，進而這個準確并差異化的創(chuàng)意(商業(yè)概念)逐漸成熟最終演變?yōu)橥晟频膭?chuàng)業(yè)商業(yè)模式，從而形成一個將市場需求與資源結合起來的系統(tǒng)。