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便利店選址的基本要求

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便利店選址的基本要求

  便利店作為一種新型的業(yè)態(tài),滿足了消費者的這種需求,已成為世界上發(fā)展十分迅速,又具有很大市場空間和競爭力的零售業(yè)態(tài)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開便利店選址的基本要求,希望能幫到你。

  便利店選址的基本要求

  1,都說一個店能否成功取決于地段的選擇,的確是這樣的?,F(xiàn)在的人尤其年輕人,多走幾步路都嫌麻煩,哪怕你比別人便宜那么一點。既然是開便利店(小超市),那你就要在如何提供便利去做文章,首先你的位置要能夠便利,怎么樣才能選到最便利的位置呢?我跟大家總結(jié)幾個供大家參考,也并非所有地段都是我說的那么準(zhǔn)確,還是有各方面因素影響的。

  五星級地段:學(xué)校,車站碼頭,大型企事業(yè)工廠,大型寫字樓,醫(yī)院,農(nóng)貿(mào)市場,大型小區(qū)的物業(yè)招商形式只能獨家經(jīng)營的,這些地段一般靠關(guān)系才能拿到,所以一旦進(jìn)駐前途無量。

  四星級地段:各繁華商業(yè)街主要交通要口,大中型小區(qū)門口,密集寫字樓附近交通路口,密集餐飲娛樂主要位置,高校附近主要路口,人流量大的車站碼頭影院附近顯眼位置等。

  三星級地段:大型駕??紙?,旁邊多家餐飲娛樂,中小型小區(qū)主要路口,各主要交通十字路口T字路口三岔路口,多條線路的公交站點,繁華商業(yè)街顯眼位置等

  一般一個區(qū)域人均月收入達(dá)2000元,那么人均在便利店小超市的消費額為4-6元,老年人為主的區(qū)域人均消費不足2元,所以我們在評估某個位置可輻射有效消費人口時,要摸清該區(qū)域的主要人群結(jié)構(gòu),再摸清人口數(shù)量,有人會問,我們怎么知道有多少人,比如說某個小區(qū),你可以先百度下該樓盤的總戶數(shù),然后通過問物業(yè)實際入住人口也可觀察該小區(qū)入住率情況,一般有入住的房子都有裝修,裝空調(diào)窗簾陽臺曬衣服等,那么多少人可以開多大的店,一般來講,每1000人的常住人口適合開一家120平米以內(nèi),租金不超過10000元每月。

  便利店選址法則

  法則一 選擇最佳店址

  有人對臺灣便利店調(diào)查顯示,經(jīng)營失敗的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的選擇上切忌是急就章。盡可能地將幾家預(yù)選店址商圈內(nèi)的居民數(shù)、流動人口量、消費水平、費習(xí)慣、車輛動線等條件一一列出,并進(jìn)行詳細(xì)對比,在大致測算出此店址營利情況的前提下,讓便利店公司網(wǎng)點發(fā)展人員進(jìn)行實地勘察和判斷,最后確定店址的選擇。

  法則二 比較分析加盟政策

  在決定投資便利店后,需要花一定的時間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應(yīng)固然需要考慮,但選擇一個最適合自己的加盟政策對于加盟者來說,更為重要。

  法則三 積極態(tài)度,創(chuàng)造“雙贏”

  無論加盟者曾經(jīng)有無開店經(jīng)驗,都應(yīng)遵照加盟商制定的加盟政策執(zhí)行。避免出現(xiàn)因經(jīng)驗性判斷失誤和隨意性操作流程,造成各種不利于加盟雙方的后果,加盟者應(yīng)保持良好的合作心態(tài),嚴(yán)格按加盟商各項規(guī)章規(guī)范操作,積極配合加盟商開展各項運營工作。雙方共的努力才能達(dá)到“雙贏”效果。

  便利店選址策略

  一、連鎖零售便利店及其生存空間

  便利店是一種用以滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。隨著我國城市化建設(shè)的迅速發(fā)展和城鎮(zhèn)居民收入水平的提高、生活節(jié)奏的加快、消費觀念的更新,人們越來越重視商品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)和消費的便利性。因而,分散于各居民區(qū)和人流密集區(qū)的小型便利店業(yè)態(tài)在中國大地上頻頻以低成本、高效率的特許經(jīng)營形式催生并迅速發(fā)展起來,成為連鎖零售業(yè)發(fā)展最新的亮點。

  (一)連鎖便利店在距離引力和品質(zhì)引力上能有效吸引消費者、擴(kuò)大市場占有率,它具有較強(qiáng)的市場空間:1、便利店營業(yè)時間一般在16-24小時,滿足了消費者的購物需求,方便快捷;2、各連鎖便利店的商鋪定位比較小,投資相對較少;3、便利店的商圈半徑在200米以上,使零售企業(yè)不僅能深入各人流密集區(qū)進(jìn)行密集的網(wǎng)點布局,而且能在人口數(shù)量不足以設(shè)立大型超市的小城鎮(zhèn)進(jìn)行快速靈活地擴(kuò)張。一旦出現(xiàn)網(wǎng)點布局的不合理,就能迅速進(jìn)行調(diào)整。

  (二)連鎖零售便利店選址的重要性

  連鎖零售行業(yè)是植物性行業(yè),選擇好店,搶占好點,是連鎖零售便利店發(fā)展的秘訣,便利店立地點的好壞對未來經(jīng)營好有舉足輕重的影響。調(diào)查顯示,便利店經(jīng)營失敗的原因有60%是由于店址不佳造成的。因此,在其它條件都相同的情況下,一個好的店址就意味著企業(yè)占有地利的優(yōu)勢,在和同行的競爭中必然占得先機(jī),享有較好的經(jīng)濟(jì)效益。便利店的廣告、價格、顧客服務(wù)、產(chǎn)品及服務(wù)種類都能隨著環(huán)境的變化較迅速地做出調(diào)整。便利店特定的店址決定了門店可以吸引有限顧客或地區(qū)內(nèi)的潛在顧客的多少,也決定了可以獲得銷售收入的高低。

  我國連鎖零售業(yè)便利店選址面前尚未形成科學(xué)系統(tǒng)和規(guī)范性。多數(shù)門店都是憑經(jīng)驗、直覺、風(fēng)水或者或避開強(qiáng)勢競爭選擇次商圈進(jìn)行布點等,這種不明智的做法,最終淪為填坑或為人作嫁或增加了開店風(fēng)險成本,導(dǎo)致投資失敗,失去商機(jī)。因此,筆者認(rèn)為要想解決“連鎖門店選址難,難選址”的問題就有必要探討或?qū)で笠惶壮墒爝m合便利店的選址思路和策略。

  
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4.便利店選址要素

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