面對疑慮型客戶的技巧

　　在銷售過程中，客戶總有這樣那樣的疑慮，因而對產(chǎn)品的購買猶豫不決。這種客戶被稱為疑慮型客戶。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的面對疑慮型客戶的技巧，就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　面對疑慮型客戶的六個技巧：

　　面對疑慮型客戶的技巧一、提前列出客戶疑慮并準(zhǔn)備有效答復(fù)

　　銷售人員最好提前想到并搜集一些客戶疑慮，如產(chǎn)品或服務(wù)上存在的缺陷、交付能力等，為每種疑慮都準(zhǔn)備最有力的回答和一套切實可行的解決方案。

　　面對疑慮型客戶的技巧二、請客戶參與產(chǎn)品演示和鑒別

　　不要刻意掩飾產(chǎn)品的缺陷，也不要對客戶的負(fù)面評論火上澆油。如果客戶的疑慮是事實，請客戶自己重新演示和鑒別產(chǎn)品的好壞，幫助其對產(chǎn)品進行比較，從而消除他們的疑慮和困惑。

　　面對疑慮型客戶的技巧三、恢復(fù)客戶的信心

　　恢復(fù)客戶信心是消除客戶疑慮的重要方法之一。因為在決定是否購買時，客戶信心動搖、開始后悔都是常見的現(xiàn)象。這時，客戶對自己的看法和判斷失去了信心，銷售人員必須強化客戶的信心和勇氣，幫助他們消除疑慮。銷售人員必須以行動和語言幫助客戶消除疑慮。此時，專業(yè)銷售人員的沉穩(wěn)和自然展現(xiàn)的自信，都可以重建客戶的信心。你必須知道自己掌握了狀況，也一定要讓客戶知道這一點。消除客戶疑慮的最佳武器就是這種自信。

　　面對疑慮型客戶的技巧四、適時地給客戶提建議

　　銷售過程中，你可以采用給客戶提建議的方法來消除客戶的疑慮。當(dāng)客戶有所疑慮時，通常會提出問題，若銷售人員不知如何回應(yīng)，就會錯失良機。當(dāng)客戶詢問你的意見時，表示他下不了購買的決心，如果你提不出好的建議，客戶向他人咨詢，你就失去了成功銷售的機會。

　　面對疑慮型客戶的技巧五、迂回法消除客戶疑慮

　　有時，如果針對客戶的疑慮直接說過去，可能會越說越僵。這時，銷售人員應(yīng)微笑著將對方的疑慮暫時擱置起來，轉(zhuǎn)換成其他話題，用以分散客戶的注意力，瓦解客戶內(nèi)心所筑起的“心理長城”。等到時機成熟了，再言歸正傳，這時往往會出現(xiàn)“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”的新天地、新轉(zhuǎn)機。

　　面對疑慮型客戶的技巧六、間接法消除客戶疑慮

　　采用間接法消除客戶疑慮要注意兩點：一是當(dāng)客戶明確告訴銷售人員“不喜歡你們的產(chǎn)品，而喜歡別的廠家的產(chǎn)品”的時候，銷售人員應(yīng)冷靜地分析，誠懇地討教。二是當(dāng)客戶提出某家產(chǎn)品和你的產(chǎn)品相比較而揚他貶我的時候，你不可盲目抨擊客戶所提出的廠家或產(chǎn)品，而應(yīng)在籠統(tǒng)地與客戶同調(diào)的同時，在“但是”或“不過”后面做文章，正面闡明或介紹你方產(chǎn)品的優(yōu)越之處，即使是前邊已經(jīng)進行過說明，在這里仍不妨耐心而巧妙地再來一遍。

　　獲得客戶信任的方法：

　　一、不間斷地培養(yǎng)客戶信任

　　銷售人員應(yīng)該在第一次與客戶進行溝通時就注重客戶信任的培養(yǎng)，而且對客戶信任的培養(yǎng)必須要貫穿于每一次溝通過程當(dāng)中，盡可能地使這種過程保持連續(xù)。如果銷售人員只是偶爾著手于建立客戶對自己的信任，那客戶就很難在內(nèi)心形成對你的信賴感。

　　二、要以實際行動贏得客戶信任

　　建立相互信任的客戶關(guān)系僅靠銷售人員的嘴上功夫是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一些銷售人員把“我是十分守信用的”等語句經(jīng)常掛在嘴邊，可是卻根本不考慮客戶的實際需求，更不主動為客戶提供必要的服務(wù)，這樣做的最終結(jié)果是什么可想而知。

　　要想贏得客戶信任就必須全心全意地付出，真正熱誠地關(guān)注客戶需求，為他們合理需求的實現(xiàn)付出實際行動。仍然套用那句老話：沒有付出就絕對不會擁有收獲，如果不在每一次溝通過程中用真誠的行動感染客戶，那么客戶信任就永遠(yuǎn)無法形成。

　　三、不因眼前小利傷害客戶

　　銷售員千萬不要貪戀眼前小利而進行不利于客戶利益的活動，這樣會直接導(dǎo)致客戶對你的不信任，即使之前你已經(jīng)令客戶對你擁有了99%的信任，但僅僅這1%的不信任就會使接下來的溝通出現(xiàn)重大逆轉(zhuǎn)。

　　對一位客戶的一次欺騙和傷害，就可能影響這位客戶周圍的一大片潛在客戶，而且這種惡劣影響是很難通過其他手段來挽回的。據(jù)美國“汽車銷售大王”喬?吉拉德的統(tǒng)計，平均每個人周圍有250個熟人，如果使一位客戶受到傷害，那很可能就會失去潛在的250位客戶。所以，銷售人員一定要謹(jǐn)慎衡量其中的利害得失。