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業(yè)務員如何做到守信

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  業(yè)務人員失信于買家的原因是多種多樣的。無論如何,一旦買家認為你是個不及時守信的人,你反過來要求他對你及時守信,就等于緣木求魚。他肯定會對你如法炮制,對他有利時更是如此。買家的不及時守信是受了你的影響,與你有很大關系。那么業(yè)務員如何做到守信呢?下面,就隨學習啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  業(yè)務員做到守信的六個方法

  業(yè)務員做到守信的方法一、自我要求,以身垂范

  銷售要做好自身對買家的及時守信,最關鍵的就是慎諾而重行。

  買家提出要求時,能辦到的,銷售可以有策略地答應;該請示的必須請示,不能想當然地私自承諾;不能確定的,必須提前申明;辦不到的絕不答應;對無理要求更要堅決拒絕(拒絕既可以直接了當,也可以相對婉轉,但無論如何,態(tài)度必須明確,不能有絲毫含糊);重要的、時間跨度比較長的承諾必須要形成文字。這就是“慎諾”。

  銷售不能輕言承諾,而一旦承諾了,就一定要積極兌現(xiàn),不可輕易更改;有困難也要克服困難兌現(xiàn),沒條件也要創(chuàng)造條件兌現(xiàn)。這個時候,就算吃些虧也是必須的,只當花錢買教訓,使自己在以后承諾時能更加謹慎。這就是我們說的“重行”。

  業(yè)務員做到守信的方法二、全面考慮,慎重承諾

  首先銷售要看許諾的事項符合不符合政策,有沒有超出自己的權限,要請示的必須請示,不得超額或私自承諾。銷售不僅要考慮自己的要求和期望,還要根據對方的現(xiàn)狀和可能性提要求,給優(yōu)惠,選擇適合該買家的檔位,使其跳起來能夠著;如果連最低條件都不可能夠得著,就干脆不提那檔子事。不要光看有利的一面,對可能產生的不利影響要有預見和防范措施。不僅要考慮當前,更要慮及后面的執(zhí)行步驟和注意事項。

  業(yè)務員做到守信的方法三、承諾明確,防范誤解

  洽談中,必須把優(yōu)惠和條件都談清楚,容易產生歧義和誤解的必須澄清,讓雙方都明白無誤。如果銷量返利是累計銷量分檔返利,如年累計銷量分檔返利,因其時間跨度較長,內容比較多,必須形成書面協(xié)議。

  業(yè)務員做到守信的方法四、關注對方,做好重行

  對于時間跨度不長、條件和優(yōu)惠都很具體的一次性銷量返利,全面考慮和承諾的明確化是銷售的工作重點。

  對于時間跨度長、銷量和返利緊密關聯(lián),具體執(zhí)行要看期末的累計結果來分檔實施的銷量返利,如年累計銷量分檔返利,除了慎重承諾和承諾的明確化外,在約定的時限內,尤其是在快要到期時,還必須隨時關注買家的進展情況,提醒并催促買家盡快達標。這既有利于實現(xiàn)給出優(yōu)惠的目的,更是給買家敲警鐘,提醒其不要光記著優(yōu)惠而忘了條件,優(yōu)惠是要用條件換取的。

  如果銷售只知提條件,給優(yōu)惠承諾,而不關注買家的進展,不去提醒和催促,就會既失優(yōu)惠的本意,又使其一旦因條件沒有達標拿不上優(yōu)惠時,很容易反過來抱怨銷售??陬^約定時更是如此。有些買家是故意裝糊涂,有的確實是真實想法,因為時間長了,人往往記住的只是好處,對條件還真的會忘記,至少對具體數(shù)量要求會模糊不清。

  所以,銷售的關注、提醒、催促既是為了不斷強化、明晰買家頭腦中的條件意識,促其加快行動,為兌現(xiàn)創(chuàng)造條件,同時,也是為了堵其口,使其一旦完不成任務拿不上優(yōu)惠時,沒有任何抱怨我們的理由和借口。

  業(yè)務員做到守信的方法五、慎重約定

  有人認為,我們給買家承諾時要慎重是對的,至于買家給我們承諾時,我們就沒必要太慎重,因為這個時候要慎重的應該是買家,而不是我們。這種觀點其實大錯特錯,因為我們真正需要的是促使買家做到對我們慎重承諾,以便能順利兌現(xiàn)。

  所以,在買家給我們承諾時,不要因為是對方給我們的承諾,就不加考慮地應承下來,立馬敲定。同我們給買家承諾時一樣,這時候我們也要慎重考慮:首先要判定這個承諾是買家慎重考慮后給出的還是在應付我們,承諾的可信度有多大;其次,我們能否按期赴約。

  如果買家的承諾是出于應付或者根本不可能實現(xiàn),如我們明知買家手頭可流動資金不多,他卻答應兩三天內給付我們很大一筆款,或者我們赴約有問題,如約定給付款的日期我們可能有其他事不能去,這樣,我們就必須以適當方式提醒買家慎重、重新考慮,并與其重新約定。這樣既提高了買家承諾的可信度和承諾兌現(xiàn)的可能性,又教育了買家,促其在以后約定時能嚴肅對待,慎重承諾。

  業(yè)務員做到守信的方法六、按時赴約

  一旦與買家做了約定,我們就必須按約定赴約,不可輕易更改。

  仍以買家承諾在某個時間給我們結款為例,若沒有特殊情況發(fā)生,我們必須按約定時間去。如果到時確實去不了,一定要給買家提前告知并致歉。致歉既表示對買家的尊重,又表明你對此事的重視。我們不能赴約的情況要盡可能少發(fā)生,發(fā)生多了,會使買家以此為借口對你不認真,以后你再去約定,要求其做出承諾時,買家會說:“再說吧。前幾次咱們約定了你也沒來,約定也是白約定。”這樣首先導致難承諾、難約定;其次,就算買家做了承諾,也不會認真,你去赴約,一旦他沒準備好,他馬上會說:“噢,我還以為你像前幾次一樣,只是說說而已。”所以買家承諾時與其慎重約定很重要,按約赴約也很重要。

  業(yè)務員挖掘客戶的方法:

  1、把時間用在刀刃上

  整理公司客戶檔案,找到能夠為企業(yè)創(chuàng)造較多利潤的客戶,然后對他們進行重點出擊。

  2、準確衡量

  準確衡量客戶價值的標準應該有其社會地位和身份,更重要的指標是客戶對公司利潤貢獻的大小。

  3、尋找隱蔽的價值

  既然是潛在客戶,可能是它給公司帶來的貢獻較隱蔽,短期內或如不仔細觀察則較難發(fā)現(xiàn)。所以需要我們的銷售人員在對客戶資料進行分析時一定要夠關注,夠仔細,去發(fā)現(xiàn)每一個可能的機會。

  4、大、中、小,一個都不能漏掉

  我們不能因為保住大客戶而放棄發(fā)展?jié)撛诳蛻?,我們更不能因為一味發(fā)展?jié)撛诳蛻舳雎粤舜罂蛻?,潛在客戶可以通過發(fā)展成為大客戶,大客戶也可能會因為自身的發(fā)展而變成小客戶甚至離開,要保住市場,我們必須在維持現(xiàn)有客戶關系的同時不斷開發(fā)潛在大客戶。

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