企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是什么

時(shí)間：2015-12-29 09:58:39 耀聰662由分享

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)容

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制主要包括：決策機(jī)制;激勵(lì)機(jī)制;發(fā)展機(jī)制;約束機(jī)制。

　　決策機(jī)制的內(nèi)容

　　經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是決策。所謂決策，就是面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)市場(chǎng)信號(hào)，在多種實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可行方案中進(jìn)行分析和決斷，主要包括：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與方針決策、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃決策、產(chǎn)品決策、技術(shù)發(fā)展與投資決策、資源開(kāi)發(fā)與利用決策、價(jià)格決策、成本決策、生產(chǎn)方案決策、市場(chǎng)銷(xiāo)售決策、財(cái)務(wù)決策、經(jīng)營(yíng)組織決策與人事決策，等等?！窦?lì)機(jī)制的定義

　　激勵(lì)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的鼓勵(lì)措施和手段。激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)激發(fā)、鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者積極性和創(chuàng)造性的機(jī)制。

　　激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容

　　激勵(lì)主體;激勵(lì)對(duì)象;激勵(lì)目標(biāo);激勵(lì)方式。

　　激勵(lì)主體與激勵(lì)對(duì)象

　　企業(yè)的激勵(lì)主體主要是投資者、管理者和勞動(dòng)者，作為不同的角色和在不同的場(chǎng)合，激勵(lì)者也會(huì)轉(zhuǎn)化為激勵(lì)對(duì)象，如勞動(dòng)者作為企業(yè)主人會(huì)有激勵(lì)管理者的要求，從而成為激勵(lì)者，但在生產(chǎn)過(guò)程中，又成為管理者的激勵(lì)對(duì)象。

　　激勵(lì)方式的內(nèi)容

　　激勵(lì)方式主要有物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)包括財(cái)產(chǎn)收益、勞動(dòng)收益的激勵(lì)(如股息、工資、獎(jiǎng)金、福利等);精神激勵(lì)包括榮譽(yù)、地位、成就感、認(rèn)同感等方面的激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，除了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的正強(qiáng)化激勵(lì)外，也包括破產(chǎn)倒閉威脅等負(fù)強(qiáng)化激勵(lì)，負(fù)強(qiáng)化激勵(lì)也可以產(chǎn)生正效果，可以促使企業(yè)振作精神，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。

　　企業(yè)發(fā)展機(jī)制的內(nèi)容

　　企業(yè)發(fā)展機(jī)制是企業(yè)自身提高和不斷發(fā)展的功能，包括發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方式和發(fā)展手段。企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力來(lái)源于決策者對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所作出的考慮。發(fā)展動(dòng)力的形成在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中能夠保證決策者正確處理企業(yè)的眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。例如，在決策機(jī)制上能夠保證決策者從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)做出決策;在激勵(lì)機(jī)制中能夠保證經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者、投資者的目標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相一致;在約束機(jī)制中確保管理者克服損害企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的短期行為。

　　企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著導(dǎo)向作用。企業(yè)發(fā)展方式有兩種：外延式的擴(kuò)大再生產(chǎn)和內(nèi)涵式的擴(kuò)大再生產(chǎn)，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中這兩種方式往往結(jié)合在一起。一般說(shuō)來(lái)，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初或進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重大調(diào)整時(shí)，通常采用外延式的擴(kuò)大再生產(chǎn)，而當(dāng)企業(yè)已經(jīng)形成一定的規(guī)模時(shí)則主要以?xún)?nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)為主。

　　企業(yè)行為的約束機(jī)制

　　約束企業(yè)行為的各種條件及其對(duì)企業(yè)行為的約束作用，構(gòu)成企業(yè)行為的約束機(jī)制。約束機(jī)制可分為企業(yè)外部約束和企業(yè)內(nèi)部約束。企業(yè)外部約束也就是市場(chǎng)約束，可分為供給約束、需求約束、法律約束和行政約束，其中需求約束是最主要的。供給約束是指市場(chǎng)對(duì)企業(yè)投入的約束。企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行必須能在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)到足夠的生產(chǎn)資料，聘用有各種專(zhuān)長(zhǎng)的工人和技術(shù)人員、管理人員等。這些生產(chǎn)要素中任何一種供應(yīng)的短缺或壟斷，都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，約束企業(yè)行為。

　　市場(chǎng)約束主要是需求約束。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，能不能把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，是關(guān)系到企業(yè)再生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的“驚險(xiǎn)的跳躍”。企業(yè)為追求商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)必須根據(jù)市場(chǎng)行情的變化調(diào)整自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，市場(chǎng)需求是約束企業(yè)行為的重要的外部條件。除此以外，企業(yè)的外部約束還有法律約束和行政約束。法律約束是為保證正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)法規(guī)的制定和實(shí)施而對(duì)企業(yè)行為的法律規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部約束主要是預(yù)算約束，其基本要求是企業(yè)必須用自己的收入補(bǔ)償自己的支出，也就是自負(fù)盈虧的約束。