中小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
中小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中的一支重要力量,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,中小企業(yè)在擴大就業(yè)、活躍市場、增加收入、社會穩(wěn)定以及形成合理的國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面起著難以替代的作用。以下是學習啦小編為大家整理的中小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，希望你們喜歡。
中小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
一、以取得外部規(guī)模經(jīng)濟作為戰(zhàn)略選擇
走“小而群”的中小企業(yè)發(fā)展之路 一般認為,缺乏規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢是中小企業(yè)相比于大企業(yè)所具有的一大顯著不足。而與大型企業(yè)產(chǎn)生于內(nèi)部分工和專業(yè)化的規(guī)模經(jīng)濟相區(qū)別,中小企業(yè)也可以通過地理上的產(chǎn)業(yè)聚集,亦即依據(jù)外部分工和專業(yè)化協(xié)作來獲得規(guī)模經(jīng)濟效應。
例如,在外界印象中以中小企業(yè)為主導的浙江經(jīng)濟發(fā)展,它的一個重要背景就是立足于一鄉(xiāng)一品、一縣一品乃至一市一品,將許多同類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動集中在某一地區(qū)進行,因而使這些企業(yè)的生產(chǎn)成本、交易成本隨著整個地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大而不斷降低,經(jīng)濟效益大大提高,有效地構(gòu)成了其在國內(nèi)和國外市場的競爭能力?？梢?通過企業(yè)集群化,既能夠促進其彼此之間的合作來節(jié)約交易成本和中間費用,減少生產(chǎn)投入,提高經(jīng)濟效益,改變單個中小企業(yè)因自身規(guī)模原因而處于競爭劣勢的不利地位,又可以利用集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同一產(chǎn)品的特點,形成具有產(chǎn)業(yè)特色的“地區(qū)規(guī)模經(jīng)濟”,從而有力地帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。
二、實施“小而專”和“小而配”的協(xié)作化經(jīng)營戰(zhàn)略
一方面,與大型企業(yè)通過分工和專業(yè)化建立穩(wěn)定而密切的協(xié)作關(guān)系,成為大規(guī)模、集中化生產(chǎn)體系的組成部分,這是中小企業(yè)在激烈競爭獲得生存和發(fā)展的最基本途徑之一,既有利于改進專業(yè)化生產(chǎn)技術(shù),保證產(chǎn)品質(zhì)量,又可以使中小企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,獲得規(guī)模經(jīng)濟效益;另一方面,大型企業(yè)的發(fā)展也離不開為其提供零部件生產(chǎn)和服務的中小企業(yè)。
美國的福特、通用兩家汽車公司各有4萬和6.2萬家中小企業(yè)分別與之建立了各種協(xié)作關(guān)系,日本的松下、日立、東芝等公司的產(chǎn)品中有 70%的零部件也是由中小企業(yè)提供的。當前在我國實行市場經(jīng)濟條件下,隨著經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,國內(nèi)中小企業(yè)應當摒棄“小而全”和“小而散”的經(jīng)營模式, 跳出外延式擴張的窠臼,避免規(guī)模不經(jīng)濟,力爭成為與大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相配套的外圍企業(yè),為大企業(yè)提供相關(guān)配套服務,依托大企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,逐步走上以小補大、以專配套和專、精取勝的良性發(fā)展道路。
三、根據(jù)中小企業(yè)貼近顧客、貼近市場的有利條件,采取“小而特”的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略來進行拾遺補缺
中小企業(yè)投入少,經(jīng)營規(guī)模小,生產(chǎn)能力有限,不容易達到大企業(yè)那樣的規(guī)模經(jīng)濟要求而保持成本水平的領(lǐng)先地位,以獲得競爭的主動權(quán)。但中小企業(yè)點多面廣、貼近顧客和市場,可以根據(jù)“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我特”的原則來選擇那些被大企業(yè)所忽略的細小市場進行目標營銷。
通過突出特色經(jīng)營和個性營銷, 著力滿足小批量的特殊用戶需求,以與眾不同的服務或產(chǎn)品特點來吸引消費者,占有那些批量小、個性強、營銷微利的市場領(lǐng)域,從而在優(yōu)勝劣汰的激烈競爭中占有一席之地。在當今國內(nèi)外消費品貿(mào)易中,特色化、多樣化、個性化已成為營銷方式的主流,中小企業(yè)可以憑借其靈活高效的經(jīng)營機制和顯著的經(jīng)營特色,在滿足多樣化、小批量的市場需求中呈現(xiàn)優(yōu)勢。
四、積極推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)競爭能力
所謂企業(yè)的競爭優(yōu)勢,說到底是由它所能為客戶創(chuàng)造的價值決定的,但這種價值的多少則取決于企業(yè)的核心能力——技術(shù)創(chuàng)新力。市場競爭與其說是產(chǎn)品競爭、服務競爭,不如說是技術(shù)競爭。因為通過服務及產(chǎn)品質(zhì)量的提高和成本的降低所帶來的價值增加畢竟是有限的,只有通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)的新產(chǎn)品所帶來的價值才是無限的。
鑒于在當前的國際貿(mào)易中以中小企業(yè)為主的低成本勞動力的傳統(tǒng)優(yōu)勢正面臨越來越多的新挑戰(zhàn)，因此，通過技術(shù)創(chuàng)新保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢已成為中小企業(yè)獲得生存和發(fā)展的焦點。具體來講,中小企業(yè)應從自身的人才、資金相對不足的實際出發(fā),堅持以市場需求為導向,一方面應積極利用科研單位、大專院校的科研、技術(shù)優(yōu)勢,通過共同分享研究開發(fā)成果來促進科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另一方面,由于中小企業(yè)缺乏自主開發(fā)新產(chǎn)品的條件和經(jīng)費,因此要注意揚長避短,專注發(fā)展自己的核心專長。
中小企業(yè)的經(jīng)營地位
1、中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍。
2、在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位。
3、中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手
中小企業(yè)的稅務籌劃
稅務籌劃是企業(yè)整體經(jīng)營籌劃的重要組成 ，既是適應納稅人的需要，也是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)追求利益的必然結(jié)果 ，稅務會計不僅要對稅務資金運動進行反映和監(jiān)督，還要通過稅負因素分析明確利用合法手段保護自身權(quán)益 ，在不違反稅法前提下 ，依據(jù)稅收規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營特點籌劃企業(yè)整體經(jīng)營 ，減少應稅行為 ，提高企業(yè)利潤。
稅收籌劃模型的建立便于對納稅方案進行有效抉擇，是連接籌劃目標與技術(shù)實現(xiàn)的紐帶 ，當納稅人完成籌劃任務有多套納稅方案時 ，應當根據(jù)實際情況運用簡單或復雜的數(shù)學模型進行計算、比較和選擇。航天信息ERP產(chǎn)品固化不同行業(yè)特征的稅收籌劃模型，包括：固定抉擇模型、相機抉擇模型、集團抉擇模型和納稅禁區(qū)模型等 ，納稅人可以選擇適合自己的模型從企業(yè)組建形式、注冊登記開始，圍繞籌資、投資、營運全過程 ，乃至收益分配等環(huán)節(jié)進行稅收籌劃工作 ，以此達到強化企業(yè)法律意識，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和投資方向的目的 ，并促進企業(yè)經(jīng)營管理水平和會計管理水平的提高 ，實現(xiàn)了企業(yè)稅收利益及經(jīng)濟利益的最大效能。
2011年以來，相關(guān)部門對中小企業(yè)減負問題給予高度關(guān)注。財政部、發(fā)改委先后下發(fā)通知，取消了31項全國性及中央部門和單位涉企行政事業(yè)性收費;2011年9月底工信部在《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》中提出，繼續(xù)清理涉及中小企業(yè)的各項收費，規(guī)范行政事業(yè)性收費和經(jīng)營服務性收費行為，減輕中小企業(yè)負擔;今年5月12日，國務院頒發(fā)《關(guān)于進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》，明確了加大中小企業(yè)財稅支持力度，緩解融資難等目標;財政部部長謝旭人近日在調(diào)研財政工作時提出繼續(xù)深化財稅改革，落實和完善結(jié)構(gòu)性減稅政策，實施好各項財稅優(yōu)惠政策，加大對企業(yè)尤其是小微企業(yè)的財稅扶持力度。
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