農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念主要內(nèi)容
農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念主要內(nèi)容
中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點遍布中國城鄉(xiāng),成為中國網(wǎng)點最多、業(yè)務輻射范圍最廣的大型現(xiàn)代化商業(yè)銀行。那么農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念是什么呢?下面學習啦小編就為大家解開農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念,希望能幫到你。
農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營理念
打造流程銀行、責任銀行、主流銀行。
農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展歷程
1951年7月10日,中國農(nóng)業(yè)銀行的前身——農(nóng)業(yè)合作銀行建立,隸屬中國人民銀行領導,承擔金融服務新中國農(nóng)村經(jīng)濟社會恢復與發(fā)展的職責。1952年7月,與中國人民銀行合并,職能并入人民銀行。
1955年3月25日,按照為農(nóng)業(yè)合作化提供信貸支持的要求,正式以“中國農(nóng)業(yè)銀行”名稱建立。1957年4月,與中國人民銀行再次合并。
1963年11月,根據(jù)統(tǒng)一管理國家支援農(nóng)業(yè)資金的要求,中國農(nóng)業(yè)銀行再次建立,作為國務院直屬機構。1965年11月,與中國人民銀行第三次合并。
1979年2月23日,國務院發(fā)出《關于恢復中國農(nóng)業(yè)銀行的通知》,中國農(nóng)業(yè)銀行第四次恢復建立。
1984年6月1日,農(nóng)業(yè)銀行引進首筆世界銀行貸款。
1985年6月24日,中國農(nóng)業(yè)銀行首次統(tǒng)一行名字體。
1985年6月25日,中央決定成立中國農(nóng)業(yè)銀行黨委。
1993年12月,國務院明確做出“中國農(nóng)業(yè)銀行轉(zhuǎn)變?yōu)閲猩虡I(yè)銀行”的決定,中國農(nóng)業(yè)銀行開始向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌。
1994年4月,中國農(nóng)業(yè)銀行向新組建的中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行劃轉(zhuǎn)了絕大部分政策性業(yè)務。
1996年8月,根據(jù)國務院《關于農(nóng)村金融體制改革的決定》,中國農(nóng)業(yè)銀行不再領導管理農(nóng)村信用社,與農(nóng)村信用社脫離行政隸屬關系。
1999年7月,中國農(nóng)業(yè)銀行向新組建的中國長城資產(chǎn)管理公司剝離不良資產(chǎn)。
2004年,農(nóng)行第一次上報股改方案。
2007年1月,第三次全國金融工作會議明確提出中國農(nóng)業(yè)銀行“面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”的改革總原則,中國農(nóng)業(yè)銀行進入股份制改革新階段。
2007年9月,農(nóng)行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個省(區(qū)、市)開展面向“三農(nóng)”金融服務試點。
2008年1月23日,農(nóng)業(yè)銀行明確提出“3510”奮斗目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
2008年3月,農(nóng)行開始推動在6個省11個二級分行開始“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革試點。
2008年8月,農(nóng)行總行設立“三農(nóng)”金融事業(yè)部,全面推動全行“三農(nóng)”金融事業(yè)部制改革。
2008年10月,國務院常務會議審議并原則通過《中國農(nóng)業(yè)銀行股份制改革總體實施方案》,中國農(nóng)業(yè)銀行股份制改革進入實質(zhì)性推進階段。
2008年11月,中央?yún)R金投資有限責任公司向中國農(nóng)業(yè)銀行注資,與財政部并列成為中國農(nóng)業(yè)銀行第一大股東。
2009年1月15日,中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司成立。
2010年4月,中國農(nóng)業(yè)銀行啟動IPO。
2010年7月,中國農(nóng)業(yè)銀行A+H股于15日、16日分別在上海、香港掛牌上市,實現(xiàn)全球最大規(guī)模IPO。
農(nóng)業(yè)銀行的企業(yè)文化
一、使命:面向“三農(nóng)” 服務城鄉(xiāng) 回報股東成就員工
二、愿景:建設城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)
三、3510戰(zhàn)略:立足本土、全球運作的世界一流商業(yè)銀行
四、核心價值觀:誠信立業(yè), 穩(wěn)健行遠
五、核心價值觀指導下的相關理念:
經(jīng)營理念:以市場為導向 以客戶為中心 以效益為目標
管理理念:細節(jié)決定成敗 合規(guī)創(chuàng)造價值 責任成就事業(yè)
服務理念:客戶至上 始終如一
風險理念:違規(guī)就是風險 安全就是效益
人才理念:德才兼?zhèn)?以德為本 尚賢用能 績效為先
六、口號:大行德廣,伴您成長
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