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咖啡屋的經營模式

時間: 曉鏵971 分享

  人們印象中的咖啡店都是開在室內,而讓人意想不到的是,在瑞典的斯德哥爾摩居然有人別出心裁,把咖啡店開在樹上。下面學習啦小編就為大家解開咖啡屋的經營模式,希望能幫到你。

  咖啡屋的經營模式

  一、連鎖咖啡廳品牌競爭分析

  1. 星巴克、costa系

  特點:選址上,一類城市的一類商圈。所處商圈租金增長快,同行竟價現(xiàn)象普遍。商業(yè)模式采用直營的模式、在沒有資本進入時擴張的范圍及速度慢。 2、上島系咖啡連鎖品牌

  加盟費用及門檻過高、一線城市一類商圈其模式實現(xiàn)困難重重、近年來上島系的咖啡館為增加影響力不斷在一線城市擴張。但一線城市租金壓力及店面面積都影響了其品牌發(fā)展。 3、策劃籌備自己的品牌

  多以競爭環(huán)境相對寬松的二三線城市為主導市場,先期進入占據(jù)了二三線城市優(yōu)秀的黃金地段。無形中給后進來者增加了行業(yè)進入壁壘。商業(yè)模式采取自己創(chuàng)建的方式更有利于擴展。

  二三線城市規(guī)模小、人際傳播范圍及深度廣、門店宣傳依托人際傳播便可實現(xiàn)其效果。

  咖啡屋的品牌故事

  1918年,中國大陸硝煙彌漫,戰(zhàn)亂不斷。一個名叫阿南的小男孩不幸被拐賣至南洋,變成了蘇門答臘島一個咖啡豆莊園的奴隸。

  幸運之神并沒有將他拋棄,機緣巧合下他成了莊主的救命恩人,莊主不但恢復了他的自由身并讓他參與莊園的管理工作。

  中國人特有的勤勞和忠誠,使他有機會投身于咖啡的種植、研磨、烹煮等工藝的研究,一晃就是三十年……

  后來老莊主去世時,阿南也離開了這個傷心之地,定居在新加坡。三十年的咖啡情緣使他萌生了一個念頭——開創(chuàng)一家咖啡館。 咖啡的品牌故事

  于是華人社區(qū)第一家手工研磨咖啡館研磨時光開張了!

  經過10年的磨合,他獨創(chuàng)了一套獨特的最適合華人的咖啡調制秘方,在當?shù)丶矣鲬魰?,被盛譽為最適合華人的咖啡館。

  漂波的一生,歷盡蒼桑。思鄉(xiāng)的情節(jié),糾纏了一個世紀。最終老人未能重返故土,只好叮囑孩子,一定要帶著他和他的精良技藝回到大陸,與國人分享咖啡的苦與樂。

  咖啡屋被禁止的行為

  新鮮事物的咖啡館被完全接受,總是要經歷一些磨難,咖啡館也是如此。歷史上,咖啡館和喝咖啡的生活習慣數(shù)次被禁。比較著名的有如下三次:

  1:最先下令禁止咖啡的是麥加總督,他發(fā)現(xiàn)攻擊他的詩文居然是從咖啡館流出的,于是1511年麥加的所有咖啡館關門,甚至將違禁者縫在皮袋子里扔進博斯普魯斯海峽;

  2:英王查理二世也于1675年頒布了咖啡館禁止令,起源有二,一是當時不準進入咖啡館的女人發(fā)表了陳情書,抱怨英國男人威儀盡喪;二是,咖啡館成了民眾批評時政的地方。

  3:1781年,普魯士國王菲特列大帝禁止人民私自進口咖啡、杜絕民間烘焙咖啡,呼吁大家不要忘記自己的“國飲”――啤酒。

  當然嘍,后來,這些禁止令都是不了了之。從這里倒是可以證明,運用暴力對民眾的口味、服飾、化妝進行強制或者禁止,似乎是不大明智的做法。

  
看了“咖啡屋的經營模式”的人還看了:

1.咖啡館的經營模式

2.咖啡吧的經營模式

3.咖啡店的經營模式

4.咖啡店的經營方式

5.咖啡店的經營理念

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