稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式當(dāng)中，每一位阿米巴的管理者就像一個(gè)小企業(yè)的老板在經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)，所以這些人必須要有“自己的職場(chǎng)要靠自己去經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)吧，希望能幫到你。

　　稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》是2007年8月商務(wù)印書館出版的圖書，作者是鐘放。

　　稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的創(chuàng)辦者，名譽(yù)董事長(zhǎng)。在他的經(jīng)營(yíng)下，京瓷公司從一個(gè)地方的小企業(yè)發(fā)展成為今天擁有兩個(gè)名列世界500強(qiáng)的子公司的跨國(guó)大企業(yè)。

　　稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的基本信息

　　《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》內(nèi)容簡(jiǎn)介：稻盛和夫是將“京瓷”和“KDDI”成功推進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)大師。他的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式被世界各國(guó)的企業(yè)管理者奉為管理經(jīng)典模式。同時(shí)，稻盛和夫還是一個(gè)哲學(xué)家，他寫的《活著》、《干法》、《人為什么活著》等書，暢銷近百萬(wàn)冊(cè)。因此，作為企業(yè)家與哲學(xué)家為一身的稻盛和夫成為人們追捧的熱門人物。

　　稻盛和夫的核心思想就是用人生哲學(xué)去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，本書的作者以最為詳盡的筆墨清晰的再現(xiàn)了稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，深刻地剖析了阿米巴經(jīng)營(yíng)理念，并且通過穿插稻盛和夫這位傳奇企業(yè)家的人生歷程，向廣大讀者描述出了一個(gè)完整真實(shí)的稻盛和夫，透徹地闡釋出了世界上最為經(jīng)典的“京都陶瓷株式會(huì)社的經(jīng)營(yíng)法則”?？梢哉f，每一個(gè)閱讀過本書的讀者，都能夠受到深刻的啟發(fā)，不但學(xué)會(huì)管理之道，更能夠?qū)W會(huì)做人之道，讓他們更好地去對(duì)待自己的工作和生活。

　　稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的編輯推薦

　　《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》是一本讓人大徹大悟的書，由日本經(jīng)營(yíng)之圣為讀者感悟出經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及理念?！兜臼⒑头虻慕?jīng)營(yíng)哲學(xué)》能給不僅會(huì)給讀者帶來閱讀體驗(yàn)，還能給他們帶來精神上的振奮。讓他們懂得，在企業(yè)發(fā)展過程中要敢于不斷超越自己并堅(jiān)持不懈才能攀得越高。

　　稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的序言

　　他有著“經(jīng)營(yíng)之神”的美譽(yù)，我國(guó)著名學(xué)者季羨林先生稱他為“企業(yè)家中的哲學(xué)家”，他就是日本京瓷集團(tuán)、第二電信電話公司的創(chuàng)始人稻盛和夫。其實(shí)，最早說稻盛和夫是哲學(xué)家的人并不是季羨林先生，而是日本三井物產(chǎn)的吉田先生，他最早在聽到稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之后說：“年輕人，你真是很不簡(jiǎn)單，因?yàn)槟闶俏乙娺^擁有自己的PHILOSOPHY(哲學(xué))中 最年輕的人。”

　　稻盛和夫的人生經(jīng)歷可謂是一個(gè)傳奇，他二十七歲創(chuàng)業(yè)，最初的時(shí)候 ，公司只有八名員工。但是在創(chuàng)業(yè)的第十個(gè)年頭，他的企業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)上市企業(yè)。此后，稻盛和夫創(chuàng)立的京都陶瓷株式會(huì)社的業(yè)績(jī)不斷飆升，逐漸成為全球頂級(jí)企業(yè)之一。而在1984年的時(shí)候，功成名就的他做出了一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的選擇，創(chuàng)立第二家電信電話公司，并在此后的數(shù)年之內(nèi)成為日本最大的電信電話公司之一。

　　一直以來，對(duì)于稻盛和夫的成功，很多人都感到不可思議，并且想迫切地去了解他的成功之道——一個(gè)二十多歲的年輕人是如何成為享譽(yù)全球的企業(yè)家的?

　　事實(shí)上，稻盛和夫的成功并不像外界猜測(cè)的那么神秘，他的成功之道只有一個(gè)——像個(gè)哲學(xué)家一樣去經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)。誠(chéng)如季羨林先生說的那樣，稻盛和夫就是一位不折不扣的哲學(xué)家。在稻盛和夫的事業(yè)發(fā)展歷程中，他對(duì)于自己創(chuàng)立的企業(yè)所產(chǎn)生的最大的影響就是對(duì)員工心態(tài)的影響——“一切從‘心’開始，用心去工作，用心去為這個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，總有一天我們會(huì)取得自己想要的一切”。稻盛和夫說：“‘把作為人何謂正確’這一理念當(dāng)做判斷一切事物的

　　標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)讓我們學(xué)會(huì)用正確的態(tài)度去做正確的事情，并且用正確的方式貫徹到底。”正是基于這種思想，稻盛和夫在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程當(dāng)中，發(fā)明了著名的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”，將自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)成功地落實(shí)到企業(yè)的具體運(yùn)作模式之上。從表面上來看，阿米巴經(jīng)營(yíng)就是一種簡(jiǎn)單的管理方法。但是，真正深入地了解了阿米巴經(jīng)營(yíng)之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)：阿米巴經(jīng)營(yíng)就是一種基于企業(yè)哲學(xué)的經(jīng)營(yíng)模式，在追求員工的物質(zhì)和精神的兩方面幸福的同時(shí)，為企業(yè)的發(fā)展提供巨大的發(fā)展動(dòng)力。所以有人說，稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)就是一場(chǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)上的革命，他讓大多數(shù)的人都明白了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不僅僅是追求利潤(rùn)的問題，更多的時(shí)候應(yīng)該是出于一種人性的經(jīng)營(yíng)，讓企業(yè)成為一個(gè)真正能夠有益于社會(huì)的營(yíng)利組織。

　　稻盛和夫經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一個(gè)重要理念就是——答案永遠(yuǎn)來自現(xiàn)場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的歷程中，稻盛和夫非常喜歡深入到生產(chǎn)第一線去，他喜歡和基層員工待在一起，聽他們談?wù)搶?duì)于生產(chǎn)中的改進(jìn)意見和對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的建議 。在稻盛和夫看來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助員工解決問題，聽取員工的建議和意見，這有利于企業(yè)建立起對(duì)基層員工的信任，也是讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴感的重要途徑，從而讓企業(yè)建立起一種全員的參與式的運(yùn)營(yíng)模式——“讓所有的員工都參與進(jìn)來，這是企業(yè)朝著正確方向前進(jìn)的一個(gè)重要步驟，因?yàn)槿珕T參與式經(jīng)營(yíng)能夠激發(fā)所有員工的積極主動(dòng)性，增加所有員工的成就感，這能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動(dòng)力。” 松下幸之助是日本近代企業(yè)家中最有代表性的一位，也是稻盛和夫最為尊敬的一名企業(yè)家。在稻盛和夫創(chuàng)立自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的過程中，松下幸之助的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)于人生的思考也對(duì)他產(chǎn)生了重要的影響——稻盛和夫?qū)τ?ldquo;經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”和“人生哲學(xué)”的相融合在很大程度上是由松下幸之助啟發(fā)而來，讓全體員工共同擁有、共同實(shí)踐，并且用“經(jīng)營(yíng)塾”的方式讓員工擁有正確的價(jià)值觀，他成為無(wú)數(shù)人的人生導(dǎo)師。

　　本書的作者以最為詳盡的筆墨清晰地再現(xiàn)了稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，深刻地剖析了阿米巴經(jīng)營(yíng)理念，并且通過穿插稻盛和夫這位傳奇企業(yè)家的人生歷程，向廣大讀者描述出了一個(gè)完整真實(shí)的稻盛和夫，透徹地闡釋出了世界上最為經(jīng)典的“京都陶瓷株式會(huì)社的經(jīng)營(yíng)法則”?？梢哉f，每一個(gè)閱讀過本書的讀者，都能夠受到深刻的啟發(fā)，不但能學(xué)會(huì)管理之道，更能夠?qū)W會(huì)做人之道，讓他們更好地去對(duì)待自己的工作和生活。