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加盟廣告宣傳書范文3篇

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  現(xiàn)在的加盟店越來越多,選擇加盟某一些已經(jīng)成熟的品牌,跟著已經(jīng)成型的品牌和企業(yè)文化成長,能夠發(fā)展的更加茁壯有力。然而在龐大的加盟大軍中,真正成功的卻少而又少。那是因為沒有在加盟時簽訂對自己有利的宣傳書。加盟之初應(yīng)該制定完整的加盟宣傳書。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的加盟廣告宣傳書范文3篇,就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  加盟廣告宣傳書范文一:

  市場分析:

  道縣為一個七十多萬人口的湖南南方縣級城市,城市人口15萬多戶籍人口,加上商業(yè)人口會在二十多萬,有效人口應(yīng)該在10萬左右。也就是說,道縣作為周邊最大的縣級城市,市場是有的,只在于怎么去開發(fā)。

  2011年前有點子廣告?zhèn)髅脚c道州主頁兩家傳媒公司,更早之有翰隆廣告。金點子及翰隆廣告主業(yè)務(wù)是固定式印刷廣告,而道州主頁是屬于報刊,它的廣告只能是附帶的,受到版式制約,所以道州主頁不是主要的競爭對手。目前翰隆廣告、金點子廣告?zhèn)髅揭呀?jīng)結(jié)業(yè),道縣市場是是真空狀態(tài)。

  分析翰隆廣告、金點子廣告?zhèn)髅降归]原因有三:1.沒有一個很好的資源整合及策劃;2.發(fā)行不得力,沒有針對目標(biāo)受眾,廣告主得不到應(yīng)有的效益;3、設(shè)計版式不專業(yè)不美觀,給人粗制濫造之感。

  傳統(tǒng)媒體有電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志四種,但是收費昂貴且運作不夠靈活多變,而DM廣告收費低廉且靈活,版式多樣不受拘束。所以DM廣告實為普通廣告主最實在的營銷媒體渠道

  讓廣告主真正因廣告帶來效益!這是傳媒人的初衷,也只有這樣傳媒人才會有市場、有生存空間。

  主營業(yè)務(wù)(贏利模式):

  DM廣告、產(chǎn)品/項目市場營銷代理、會議會展活動策劃、網(wǎng)絡(luò)/電話/短信點對點廣告營銷、彩頁單張/名片/會員卡/畫冊/聯(lián)單/不干膠設(shè)計印刷、VI設(shè)計執(zhí)行、戶外廣告設(shè)計安裝等。

  社會效益分析(暫不含戶外廣告及推廣策劃費用):

  1. DM收費:滿排A2版式DM分為主版3個×1200元(收費標(biāo)準(zhǔn)1200-1600元)=3600元、半版1個600元、報眼2個×400元=800元、報頭4個×200元=800元、分類廣告25個×50元=1250、報腳為便民廣告每行一家計10家×20元=200元、中逢廣告10個×10元=100元,合計=7350元。成本:印刷一萬張65克A2輕涂紙1850元+運費40元=1890元、業(yè)務(wù)提成每個版收費20%×4=960元、發(fā)2.

  3.XXX

  4.XXX

  5.XXX

  6. 行一萬張400元,毛利額:每期4100元。 印刷收費:一萬張157克A4雙銅彩頁收費1200元(加發(fā)行另收費400元),成本:印刷780元+業(yè)務(wù)利潤提成20%=84元,毛利額:336元。 名片500張收費60元,成本18元+8.5元,毛利額:33.5元。 會員卡500張收費300元,成本145元+利潤提成20%(31元)=176元,毛利額:124元。 聯(lián)單(2聯(lián))100本收費260元,成本175元+利潤提成20%(17元)=193元,利=67元。 短信廣告:一萬條500元,成本300元+40元=340元,毛利=160元

  月最低收入:DM做4期×4100元+彩頁1萬張336元+名片50盒335元+會員卡500張124元+聯(lián)單100本67元+短信160元=17422元。

  月基本開支:加盟:250元、工資:4人×1500元=6000元、房租:300元、水電:200元、稅務(wù):100元、設(shè)備折舊:200元、伙食:1000元,合計:8050元。月純利潤:17422元-8050元=9372元。

  前三個月估計每月收入減半,故為4686元。

  三個月后推出??很囉选⒓译?、家私家紡、道州房產(chǎn)、建材市場,每月可增至8期。

  開業(yè)策劃:

  1. 預(yù)算開業(yè)時間為元旦前一周的周五并同時推出創(chuàng)刊DM,選擇這個時期開業(yè)正是一

  年中最后的市場旺季,也正是公司一炮而紅的最佳時機(jī);

  2. 創(chuàng)刊DM本公司占第一版整版,作為創(chuàng)刊聲明及業(yè)務(wù)介紹及人員招聘工作,其余3

  版需各同事同時出動尋找合作廣告主,主要目標(biāo)為:汽車經(jīng)銷商、品牌家私城、品牌家紡加盟店、房產(chǎn)開發(fā)商、品牌建材經(jīng)銷商等,洽談數(shù)家主要商家,以半價優(yōu)惠推出;

  3. 開業(yè)當(dāng)天雇請三輛三輪車游行各街道,讓道縣知道我們公司來了;

  4. 公司門開訂做開業(yè)花籃6個、拱門一個;

  投資分析:

  1. 加盟費:首年3000元(加盟費2000+保證金1000元,次年起2000元);

  2. 辦公室租金:年租3000元;

  3. 簡單裝修:1000元;

  4. 辦公家具:辦公桌兩張800元+辦公椅2張400元+沙發(fā)1000元+茶幾600元=2800元;

  5. 辦公設(shè)備:電腦兩臺6000元+打印機(jī)一臺600元++傳真機(jī)一臺1300元+電信寬帶

  1200元+路由器及貓300元+文件夾及名片筆等200元=9600元;

  6. 招牌:招牌約6平方300元;

  7. 創(chuàng)刊DM廣告2000元;

  合計:21600元

  融資渠道:四個股東各出資一萬,若中途需要追加投資,可按市場利息補(bǔ)貼給追加投資人。本金第一宣傳書期滿返還本金,除去前期投資兩萬余,其余為公司運作周轉(zhuǎn)資金。 收益分紅:

  1. 每月按職務(wù)不同設(shè)職務(wù)津貼(策劃總監(jiān)2200元/月,業(yè)務(wù)經(jīng)理1500元/月,廣告制

  作部經(jīng)理1800元/月、發(fā)行經(jīng)理1500元/月);

  2. 節(jié)日補(bǔ)貼:每人每節(jié)(春節(jié)清明、中秋)補(bǔ)貼500元;

  3. 每宣傳書年滿按年純利潤30%留作運作資金外,其余的70%一次性分紅:策劃總監(jiān)

  28%、業(yè)務(wù)經(jīng)理24%、廣告制作部經(jīng)理24%、發(fā)行經(jīng)理24%。

  本次投資為分公司模式,故其章節(jié)均按正規(guī)操作,其余事項有待進(jìn)一步商討。

  加盟廣告宣傳書范文二:

  協(xié)議方: 甲方:鄭州市今好廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

  乙方:

  甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方在 麗水市區(qū) 代理經(jīng)營【今好廣告】DM廣告業(yè)務(wù),達(dá)成以下方面協(xié)議。

  第一條:雙方的權(quán)利與義務(wù)

  為了明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù),根據(jù)《宣傳書法》和國家工商總局關(guān)于固定形式印刷品廣告下發(fā)的2007-061號文件,以及相關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議,共同遵守。

  一、 乙方的權(quán)利與義務(wù):

  1. 乙方的權(quán)利

  (1)乙方具有分公司獨立的經(jīng)營、人事、財務(wù)等二級法人(負(fù)責(zé)人)的管理之權(quán)利。在乙方所在地自負(fù)盈虧、獨立核算。

  (2)乙方第一次簽約期滿后,在無重大違約的情況下,繼續(xù)享有代理經(jīng)營權(quán)。

  2. 乙方的義務(wù)

  (1)乙方有依法經(jīng)營、依法納稅、不得超出甲方授權(quán)的經(jīng)營范圍的義務(wù)。 (2)乙方必須保證所出版的廣告嚴(yán)格按照《廣告法》及《固定形式印刷品廣告管理辦法》的規(guī)定來經(jīng)營,不得有虛假、惡意及影響甲方公司形象的廣告內(nèi)容。 (3)乙方在經(jīng)營期內(nèi)有向甲方按時發(fā)布廣告,不拖延的義務(wù)。

  (4)乙方有義務(wù)保持所使用的標(biāo)志、名稱,以及在DM報紙或DM雜志上刊登的報頭與甲方的一致,除經(jīng)營地址和電話以外,不得添加和修改任何內(nèi)容。報紙的印刷量、紙張、版面樣式、設(shè)計風(fēng)格等,由乙方自行決定。

  (5)乙方有履行甲方統(tǒng)一整體管理的義務(wù)。

  (6)有按時郵寄DM報紙甲方備案存檔的義務(wù),每期最少2份,每年四次,每季度一次,其他有特殊要求郵寄的除外。

  (7)有和甲方及甲方各地分公司傳稿保持互動的義務(wù);

  (8)有在本經(jīng)營地區(qū)范圍內(nèi)積極樹立并保持【今好廣告】良好形象和信譽(yù)的義務(wù)。

  二、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1. 甲方的權(quán)利

  (1)甲方有向乙方收取管理費的權(quán)利。

  (2)甲方有整體統(tǒng)一管理、樹立品牌形象、實現(xiàn)全國品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一的權(quán)利。 (3)在乙方有重大違法違規(guī)經(jīng)營時,有單方終止合作、并收回乙方當(dāng)?shù)亟?jīng)營權(quán)的權(quán)利。

  (4)有對乙方在當(dāng)?shù)亟ⅰ窘窈脧V告】分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處或代辦點監(jiān)管的權(quán)利。

  2. 甲方的義務(wù)

  為保障乙方的各項利益,甲方有義務(wù)對乙方以下方面提供幫助。

  2.1加盟前

  ①區(qū)域市場考察、評估咨詢 ②經(jīng)濟(jì)效益分析咨詢 ③個人適應(yīng)性評估咨詢 ④工商登記指導(dǎo)咨詢 ⑤提供分公司注冊用的全部資料文件。

  2.2開業(yè)前甲方向乙方派駐人員提供開業(yè)前全方位支持,內(nèi)容包括市場調(diào)查分析,市場開發(fā),人員培訓(xùn)等工作,輔助乙方經(jīng)營順利進(jìn)行,費用由乙方承擔(dān)。

  2.3營業(yè)

 ?、匍_業(yè)策劃咨詢 ②辦公布局策劃咨詢

  第二條 乙方代理的【今好廣告】DM廣告正常經(jīng)營期間,原則上必須定時出刊,不得間斷。如果間斷持續(xù)兩個月以上,并未向甲方做具體原因說明的,視為乙方嚴(yán)重違約,甲方有權(quán)終止合作,并可對外加盟。

  第三條 乙方應(yīng)按時向甲方交納管理及宣傳費用

  乙方首年向甲方交納1000元的管理費,以后每年不再收取其他費用,但須提供每期其中任意一個版的八分之一版版面。雜志是內(nèi)頁任意一個版面的的1/2版。

  第四條 在經(jīng)營期間,乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)該分公司發(fā)生的所有債務(wù)關(guān)系,由此而產(chǎn)生的任何經(jīng)濟(jì)、法律問題,由乙方負(fù)責(zé)人自行承擔(dān),與甲方無關(guān)。此條款按照國家工商總局2007-061號文件執(zhí)行(DM政策法規(guī)第一條)。

  第五條 乙方為甲方在 麗水市區(qū) 經(jīng)營發(fā)行【今好廣告】DM報紙/雜志.

  第六條 本協(xié)議必須由乙方負(fù)責(zé)人和擔(dān)保人(合伙人或親屬)親自簽署,他人代簽無效。

  第七條 乙方加盟后必須遵守如下條款,如不遵守按違約處理。

  1.乙方負(fù)責(zé)人近期的彩色照片傳給甲方。

  2.乙方的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證和開戶銀行賬號逐一回傳,甲方備案存檔。

  3.每期結(jié)稿當(dāng)天,乙方設(shè)計人員按時將電子版?zhèn)髦痢窘窈脧V告】。

  4.甲方定期召開的網(wǎng)絡(luò)視頻會議,乙方必須按時參加。

  5.乙方每個月的營業(yè)收入和支出報表、季度財務(wù)報表在每月15日前報給甲方財務(wù)中心的財務(wù)報表人員。

  6.設(shè)計人員的專用對公QQ必須每天上線(休息日無值班人員除外),QQ總?cè)盒畔?,并及時準(zhǔn)確地將信息匯報給負(fù)責(zé)人。

  乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行以上條款,甲方同意其合作加盟,并在乙方經(jīng)營期間,提供相關(guān)文件和年檢材料,否則涉及到罰款、或未年檢被工商局吊銷執(zhí)照的,甲方保留起訴權(quán),一切后果,由乙方負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

  第八條 協(xié)議期限

  簽訂合作加盟協(xié)議:第一次經(jīng)營期暫定為三年,時間從日至 2014 年 1月 14 日止。本協(xié)議簽訂后,在乙方不嚴(yán)重違約的情況下,是終身制;若嚴(yán)重違反本協(xié)議,甲方將取消乙方代理權(quán)。

  第九條 違約責(zé)任

  1.乙方在一切經(jīng)營活動中,發(fā)生違法行為,應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)后果。

  2.違約金:甲、乙雙方必須嚴(yán)格按照本協(xié)議書行事,經(jīng)協(xié)商約定,違約金為人民幣3000元整,如有違約,違約方賠付給對方3000元違約金,并賠償對方相應(yīng)的損失及承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切連帶責(zé)任(含法律責(zé)任)。

  3.若乙方在經(jīng)營上確實存在困難,可以向甲方提出注銷該分公司的書面申請,此種方式,不算違約,甲方可另行對外加盟。

  4.乙方在經(jīng)營期間,若不遵守甲方要求或不服從甲方管理,甲方有權(quán)隨時終止本協(xié)議,或?qū)⒋頇?quán)轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)仄渌净騻€人,繼續(xù)經(jīng)營DM報紙。

  第十條 其他

  1.本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各持一份,雙方簽字或蓋章后即時生效。

  2.甲、乙雙方在協(xié)議期內(nèi),如有人力不可抗拒的原因,造成協(xié)議履行有難度或發(fā)生爭議,由甲、乙雙方另行協(xié)商解決。協(xié)商不成的,按本協(xié)議約定的下列方法之一進(jìn)行解決:

  (1)由甲方所在地仲裁委員會申請仲裁;(2)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

  3.本協(xié)議未盡事宜,由甲、乙雙方通過協(xié)商另訂補(bǔ)充條款,作為本協(xié)議不可分割的組成部分,且與本協(xié)議具有同等法律效力。

  備注: 在分公司沒注冊前每期稿件必須送總公司審查,不得有超出廣告以外內(nèi)容存在,否則總公司概不負(fù)責(zé),責(zé)任由分公司自主承擔(dān)。

  甲方:鄭州市今好廣告?zhèn)髅接邢薰?乙方:

  法人簽字(蓋章): 負(fù)責(zé)人:

  辦公地址:

  辦公電話:

  公司注冊地址:鄭州市徳億路 家庭電話

  4號院4號樓5號 家庭現(xiàn)住址:

  公司總機(jī):0371-55551615 手機(jī):

  QQ:

  郵箱:

  2014年1月 14日 2014 年 1月14日

  加盟廣告宣傳書范文三:

  (一)市場描述

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2007年突破2000億元大關(guān)。按照專家的猜測,2008年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到21萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國大型廣告團(tuán)體的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。成都是四川地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,貿(mào)易網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個,貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個,從業(yè)職員4萬多人。據(jù)成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)職員在100人以上單位414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%。可見成都的私營個體經(jīng)濟(jì)的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)目多,分布廣。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場遠(yuǎn)景。

  (二)目標(biāo)市場

  我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類:成都地區(qū)內(nèi)部市場,成都地區(qū)周邊市場,四川大地區(qū)市場,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為川渝地區(qū)。

  成都地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,商品廣告,商場廣告以及包裝。

  成都地區(qū)周邊市場的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌,墻體廣告的制作。

  四川大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

  (三)目標(biāo)客戶

  目標(biāo)客戶初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場、門面。

  (四)建設(shè)進(jìn)度

  接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實施預(yù)計將花費一個月的時間。其中第一周主要用于資金的籌備,公司前期策劃。從第二周開始,我們將用兩周的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周,在完善公司建設(shè)的同時,將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。

  (五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

  創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年

  1.我們初期階段的發(fā)展模式

  方案(1):與成都、德陽、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理上風(fēng),有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,上風(fēng)互補(bǔ),降低本錢,風(fēng)險共擔(dān)。團(tuán)體化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過規(guī)?;?jīng)營,上風(fēng)互補(bǔ),降低經(jīng)營本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

  方案(2):假如聯(lián)合不成功,我們初期只能立足成都周邊地區(qū),搶占四周各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股,共同發(fā)展。

  2. 聯(lián)絡(luò)各商展,門面業(yè)主,向其宣傳先容本廣告公司。

  3. 尋找廣告制作耗材供給商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

  4. 與成都個大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。

  5. 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

  創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

  本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)?a href='http://zh056.com/fwn/jingyan/' target='_blank'>經(jīng)驗,在成都市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時公司職員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象,并對市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

  1. 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個成都地區(qū)覆蓋。

  3. 把本廣告公司向四川各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

  第三章 公司經(jīng)營

  (一)公司業(yè)務(wù)

  初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

  1.市場服務(wù):市場調(diào)查??蛻舴?wù)。

  2.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。

  3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。

  4. 廣告攝影:產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。

  5. 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,***人等宣傳造勢工具。

  成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

  1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2007年,中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,遠(yuǎn)景廣闊。

  2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。

  3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

  (二)經(jīng)營策略

  1.對公司的治理。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率,為此,本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,讓員工更有向心力。

  2.加強(qiáng)公司形象,進(jìn)步著名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對本公司產(chǎn)生認(rèn)同感,進(jìn)步消費者的滿足程度。

  3.創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的空間,墊定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

  4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤增長點。

  (三)本錢核算

  在投資前充分做好各項前期預(yù)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進(jìn)資金為元。

  (四)經(jīng)營障礙

  1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

  2. 作為新興的廣告公司,處于資金投進(jìn)期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

  3. 公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。

  4. 著名度不高。

  第五章 公司治理

  (一)組織結(jié)構(gòu)

  治理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

  技術(shù)部:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

  市場部:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。進(jìn)步公司在社會的著名度。市場調(diào)查,分析研究。

  信息部:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

  財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財政支出、收進(jìn)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

  培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

  攝影部:負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

  人力資源部:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員。

  (三)風(fēng)險分析

  1.外部風(fēng)險

  有限的資金資源:

  建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。

  2.市場風(fēng)險

  市場的巨大變化:

  激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

  市場的不確定性:

  一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù),困難還是比較大的。

  尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性:

  成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們公司提供技術(shù)、治理、資金等方面支持困難較大。

  3.公道性和可實現(xiàn)性

  廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。

  第四章 財務(wù)分析

  (一)資金來源

  資金來源:項目總投資5萬元人民痹冬自籌資金5萬元。

  形式:

  (1)中短期融資,限期償還本金加分紅。

  (2)合資、合作、股份制。

  (二)方案及回報

  1. 內(nèi)部收益率 40%, 投資回收期2年。

  2. 以個人向朋友融資(也可以以公司名義),融資方不參與公司建設(shè)、治理和運作。

  融資回報方式:

  兩年內(nèi)還本,按公司紅利進(jìn)行5%分紅。

  (三)投資風(fēng)險

  投資方投資風(fēng)險小,有以下幾個保證:1、基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后,公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項目,是投資方得以回報的主要途徑。2、公司低本錢高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。3、融資金額較小,還本付息資金有保障。

  (四)計劃用度

  固定投資 (單位:元)

  公司租賃用度

  (一年)

  刻字機(jī)

  掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)

  電腦3臺

  公司裝修用度

  對外宣傳廣告費

  日常經(jīng)費

  其他

  合計

  每月開銷:(單位:元)

  工資(按當(dāng)月營業(yè)收進(jìn)提成)

  電費、電話費

  稅金

  設(shè)備維護(hù)及修理

  業(yè)務(wù)經(jīng)費

  合計

  (五)公司收進(jìn)

  收進(jìn)將來自(初期)

  1. 廣告噴繪收進(jìn)

  本錢分析

  底材單價:①燈箱布

  2.8~4元/平方米

  ②不干膠(車身貼

  4~7元/平方米

  墨水本錢單價:0.06~0.08元

  耗墨量:12ml/平方米

  0.72~0.96元/平方米

  + 噴頭損耗

  0.5~0.8元/平方米

  合計:

  4.02~5.76元/平方米

  損耗(留白、誤操縱等)按20%計算

  總計:

  4.824~6.912元/平方米

  目前成都市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高,在20元/平方米以上),按此價格減往噴繪制作的4.824~6.912元/平方米的本錢,可得毛利潤為5.088~10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機(jī)假如按每月20天工作業(yè)務(wù)計算,鑒于市場容量和市場競爭等因素,在此打個折扣,業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂,則利潤為5007.632 =3816元/月。

  2.平面廣告設(shè)計與制作:此為公司的主要財政來源,按成都目前廣告市場,一個房地產(chǎn)整套vi,按月付月費為2萬元-5萬元不等,而設(shè)計員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內(nèi)拉到一個vi,那公司完全可以運轉(zhuǎn)起來。

  小招牌

  100寬x60高378元

  400元以上

  形象海報

  100寬x180高(高光相紙) 117元

  130元以上

  形象燈箱海報

  100寬x180高(燈箱膠片) 144元

  160元以上

  雙面展示架

  50長x50寬x180高300.00元

  350元以上

  立體藝術(shù)圖像燈箱廣告

  1平方米約400-1200元

  1300-3200元

  4. 提供打字,復(fù)印,圖象掃描等業(yè)務(wù)。

  對外提供此項服務(wù),月可收益3000元以上。

  戶外廣告

  此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,

  每增加10兆加收100元

  雜志廣告

  50元/小時

  此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,

  每增加10兆加收200元

  車體廣告

  40元/張

  戶內(nèi)廣告

  出?**鋝寤

  掛歷

  50元/套

  ●以上報價為制作費,不包含創(chuàng)意費,創(chuàng)意費另計●所有作品的著作權(quán)回屬本公司,包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬權(quán),具體收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報價不包含稅金,插畫費終極付費金額應(yīng)在以上報價的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金。

  6. 互聯(lián)網(wǎng)廣告

  (1)banner(旗幟廣告):

  旗幟廣告是一個表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,放置在廣告商的主要頁面上,是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式,一般是使用gif格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖形,也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設(shè)計用度:500元/個(起)

  (2)button(按鈕廣告又稱logo廣告):

  一般制作成企業(yè)的標(biāo)識,可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁面,適合有一定著名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設(shè)計用度:200元/個(起)

  (3)floating icon(移動圖標(biāo)、浮動廣告):

  可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點設(shè)計浮動軌跡,廣告形式多樣,表現(xiàn)形式靈活,既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點形象設(shè)計,有很高的曝光率,是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設(shè)計用度:300元/個(起)

  (4)opening window(彈出式廣告):

  網(wǎng)絡(luò)廣告主流,即打開頁面時跳出的廣告頁面,無需點擊即可鏈接到相關(guān)頁面以發(fā)布更多內(nèi)容。 設(shè)計用度:800元/個(起)

  完成其它業(yè)務(wù)(包括市場調(diào)查等)委托所獲取的傭金

  報刊雜志廣告代理費收進(jìn)

  第五章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

  (一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡述

  項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钸M(jìn)研究,相關(guān)團(tuán)隊職員有實驗性運作實踐并堅持了較深進(jìn)的業(yè)務(wù)接觸。

  (二)創(chuàng)業(yè)計劃表述

  這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念,今后,我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的預(yù)備工作,我們將進(jìn)行技術(shù)和治理方面的儲備。
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