學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>開(kāi)店指南>加盟>

連鎖加盟計(jì)劃書(shū)范文3篇

時(shí)間: 弘達(dá)781 分享

  現(xiàn)在的加盟店越來(lái)越多,選擇加盟某一些已經(jīng)成熟的品牌,跟著已經(jīng)成型的品牌和企業(yè)文化成長(zhǎng),能夠發(fā)展的更加茁壯有力。然而在龐大的加盟大軍中,真正能夠經(jīng)營(yíng)的風(fēng)生水起的少之又少。那是因?yàn)闆](méi)有對(duì)加盟計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)清晰的梳理。加盟之初應(yīng)該制定完整的計(jì)劃和流程。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的連鎖加盟計(jì)劃書(shū)范文3篇,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  連鎖加盟計(jì)劃書(shū)范文一:

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營(yíng)養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

  企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

  □生產(chǎn)制造    □零售    □批發(fā)   □服務(wù)   □農(nóng)業(yè)

  □√新型產(chǎn)業(yè)   □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)  □其他

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況文章轉(zhuǎn)載自:第一范文網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文頻道 原文地址:方便食品經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  1985——1995  天津市電表廠  技術(shù)工人

  1995——1997  紙業(yè)公司    會(huì)計(jì)

  1997——XX  餐廳      會(huì)計(jì)

  XX——XX  娛樂(lè)中心    會(huì)計(jì)

  XX——XX  健康中心    會(huì)計(jì)

  XX——XX  食品銷售部   會(huì)計(jì)

  XX——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  1983——1985  天津市電表廠技校  電子儀表

  1994      天津市河西職大   會(huì)計(jì)證培訓(xùn)

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:時(shí)尚人群、寫(xiě)字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè)學(xué)院等。根據(jù)報(bào)道,快餐業(yè)二○○五年要營(yíng)業(yè)額達(dá)XX億元,單是方便面就達(dá)230億元,就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場(chǎng)容量,預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率可達(dá)20%。

  市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):隨著人們對(duì)食品安全越來(lái)越重視以及營(yíng)養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來(lái)越高,價(jià)格合理,市場(chǎng)份額會(huì)明顯增加。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1、資金雄厚,經(jīng)常促銷

  2、進(jìn)入市場(chǎng)較早,品種多

  3、宣傳力度大

  4、管理完善

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1、價(jià)格高

  2、多數(shù)缺少營(yíng)養(yǎng),很少是綠色有機(jī)食品

  3、開(kāi)辦費(fèi)高、經(jīng)營(yíng)面積大

  4、設(shè)備多、人力多

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1、價(jià)格適中

  2、綠色有機(jī)食品

  3、“無(wú)廚房、無(wú)炊煙、無(wú)大廚、無(wú)需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開(kāi)在寫(xiě)字樓中的快餐廳

  4、投入費(fèi)用低,易于操作

  5、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1、資金少

  2、進(jìn)入市場(chǎng)晚

  3、宣傳力度須加強(qiáng)

  4、管理須更加完善

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  1、產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)    主要特征

  麻辣燙    綠色有機(jī)食品,開(kāi)水一泡即食

  多款營(yíng)養(yǎng)粥  綠色有機(jī)食品,開(kāi)水一泡、一燜即食

  多款菜    綠色有機(jī)食品,微波爐加溫即食

  多款素食菜    開(kāi)袋即食

  2、價(jià)格(略)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

  面積(平方米):54

  租金或建筑成本:1300元/月

  (2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,旁邊有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè)學(xué)院等,便于店堂消費(fèi)和外賣送餐

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng)、效益最大化

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  □√個(gè)體工商戶     □有限責(zé)任公司

  □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)     □其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

  職務(wù)         月薪

  業(yè)主或經(jīng)理   丁煥蓮   1000元

  員工       三人    700元

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:個(gè)體工商戶、衛(wèi)生許可證

  享受國(guó)家優(yōu)惠政策,免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

  六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)

  連鎖加盟計(jì)劃書(shū)范文二:

  一、 立項(xiàng)依據(jù)與目的的意義

  超市--超級(jí)市場(chǎng)(supermarket)的簡(jiǎn)稱,屬于零售業(yè)中一種以實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點(diǎn)的銷售方式。超市的出現(xiàn),便以其綜合優(yōu)勢(shì)和合理性獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可,成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的一場(chǎng)革命性變革。

  任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開(kāi)自身的正確定位--即恰當(dāng)?shù)拇_定其在消費(fèi)者心中的位置、在市場(chǎng)的位置,以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。

  社區(qū)便利店,是近幾年迅速發(fā)展起來(lái)的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開(kāi)設(shè)在社區(qū)內(nèi),其營(yíng)業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對(duì)較小,屬于小型簡(jiǎn)易商店類,但是便利店自有其特點(diǎn):

  一是營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)(許多便利店都采用24小時(shí)全日制形式),填補(bǔ)超市和一般商店?duì)I業(yè)時(shí)間較短的空缺;

  二是供應(yīng)的商品都是常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的,這既面向最廣大消費(fèi)群體日常的小額消費(fèi),也是便利店大量進(jìn)貨、降低成本的關(guān)鍵;

  三是滿足了消費(fèi)者就近購(gòu)物、低價(jià)購(gòu)物、誠(chéng)信購(gòu)物的消費(fèi)需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后,又一種新興的零售業(yè)態(tài),是零售業(yè)發(fā)展的趨向。

  談到社區(qū)便利店的形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國(guó)內(nèi)百貨便利店以臺(tái)資經(jīng)營(yíng)的7-11、喜事多等;合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟(jì)南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟(jì)南市還沒(méi)有實(shí)質(zhì)的發(fā)展起來(lái),目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個(gè)單一類型商品的門(mén)店,也是分類商品便利店的初級(jí)形式。

  本報(bào)告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對(duì)象,試圖分析和挖掘市場(chǎng),掌握開(kāi)設(shè)濟(jì)南市水果連鎖超市的可行性方案。

  二、 研究?jī)?nèi)容與實(shí)施方案

  1、研究?jī)?nèi)容

  1-1零售業(yè)市場(chǎng)趨向

  零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下:(以濟(jì)南市為例)

  ① 傳統(tǒng)集市 (早期業(yè)態(tài))

 ?、?百貨商場(chǎng) (七、八十年代零售業(yè)態(tài))

 ?、?倉(cāng)儲(chǔ)式超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))

  ④ 社區(qū)小型百貨超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))

 ?、?大型百貨超市 (新型零售業(yè)態(tài))

 ?、?社區(qū)便利店 (當(dāng)今最新零售業(yè)態(tài))

  1-2 當(dāng)前水果消費(fèi)行為研究

  水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。目前,大眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方式組成:

  ⑴ 集市水果攤 ⑵ 大型超市

  針對(duì)一般消費(fèi)群體而言,主要的水果消費(fèi)途徑是集市水果攤,他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費(fèi)對(duì)象,對(duì)非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購(gòu)相對(duì)較少,他們也會(huì)在去大型百貨超市集中采購(gòu)的過(guò)程中選購(gòu)水果。此類消費(fèi)群體以中老年消費(fèi)者居多,他們時(shí)間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠。他們的消費(fèi)特點(diǎn)是:要求便利、要求低價(jià)、對(duì)比選購(gòu)性強(qiáng)。

  對(duì)于中高檔消費(fèi)群體而言,水果消費(fèi)的主要途徑是來(lái)源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費(fèi)品的采購(gòu)一般是在周末或節(jié)假日,在大型百貨超市進(jìn)行一站式購(gòu)齊。而這部分消費(fèi)者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會(huì)對(duì)新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。

  下面以表格進(jìn)行分類

  消費(fèi)群體 群體組成 消費(fèi)場(chǎng)所占比 消費(fèi)傾向 消費(fèi)心理

  水果攤 一般消費(fèi)群體 中老年 70% 30% 低價(jià)、便利 實(shí)惠、實(shí)用

  超市   中高消費(fèi)群體 中青年 40% 60% 品質(zhì)、種類 時(shí)尚、高品質(zhì)、誠(chéng)信

  通過(guò)上面的對(duì)比表我們能夠發(fā)現(xiàn),兩個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理略有不同,但是都對(duì)水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費(fèi)群體的消費(fèi)心理,也為了順應(yīng)市場(chǎng)需求,就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本報(bào)告所要研究的"水果連鎖超市"的銷售形式,也是"水果連鎖超市"的基本定位。

  結(jié)論:水果連鎖超市的市場(chǎng)定位是--低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠(chéng)信、高品質(zhì)

  1-3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  我們已經(jīng)做出了水果連鎖超市的市場(chǎng)定位,那么就要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一個(gè)比較全面的了解。

  前面提到,當(dāng)前消費(fèi)者的水果消費(fèi)主要來(lái)源于集市水果攤和大型百貨超市。下面將從進(jìn)貨、銷售方式、售價(jià)、儲(chǔ)存等幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比分析。

  進(jìn)貨

  集市水果攤:進(jìn)貨方式多以果品批發(fā)市場(chǎng)為進(jìn)貨渠道,單次進(jìn)貨量很小,以每天的銷售量為進(jìn)貨依據(jù),品種較少。

  大型超市:進(jìn)貨方式多以市內(nèi)水果經(jīng)銷公司為進(jìn)貨渠道,單次進(jìn)貨量較大,以每天的所有連鎖門(mén)店銷售量為依據(jù),采取統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一售后服務(wù)的方式,品種多樣。

  進(jìn)貨渠道雖不相同,但是都被加上了2到3個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)。進(jìn)貨價(jià)格從產(chǎn)地到本地除了運(yùn)輸?shù)缺仨毜馁M(fèi)用外,最主要的是被果販或水果經(jīng)銷公司扣除了利潤(rùn)。

  銷售方式

  集市水果攤:水果攤主要以各種人力或機(jī)動(dòng)車為銷售工具,機(jī)動(dòng)性比較強(qiáng),一般在居民區(qū)出入的主要路段販賣,定點(diǎn)販賣和流動(dòng)販賣是主要銷售方式。

  大型超市:超市的銷售方式可謂靈活多樣,在大型的賣場(chǎng)里,講究商品的賣相和豐富的種類搭配。他們把賣場(chǎng)分為多個(gè)區(qū)域,把不同價(jià)格不同檔次的水果分開(kāi)陳列,并且設(shè)立折扣區(qū)或特價(jià)區(qū),明碼標(biāo)價(jià)和每天的時(shí)段特價(jià)等方式也是吸引消費(fèi)者的重要因素。統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一形象、誠(chéng)信服務(wù)等都是超市的重要營(yíng)銷策略。

  大型百貨超市的銷售方式正是我們借鑒和學(xué)習(xí)的類型。水果超市的銷售方式同樣需要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重和結(jié)算,做到誠(chéng)信服務(wù),并且要提出"包退、包換、包送"的三包政策,能超市所不能,及超市所不及。利用各個(gè)節(jié)假日或公休日作足銷售策略的實(shí)施,把優(yōu)質(zhì)的水果以最廉價(jià)的價(jià)格賣給顧客,充分發(fā)揮為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨,力爭(zhēng)做到社區(qū)內(nèi)最優(yōu)秀的水果采購(gòu)代表。

  售價(jià)

  集市水果攤:由于是小本生意,所以售價(jià)的變動(dòng)幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要進(jìn)行降價(jià)出售外,其他時(shí)間售價(jià)變動(dòng)不大。

  大型超市:售價(jià)變動(dòng)靈活,在一天中的銷售過(guò)程中,可能進(jìn)行多次變價(jià),并且運(yùn)用買(mǎi)贈(zèng)、時(shí)段促銷等方式進(jìn)行間接變價(jià)。

  相同的是,售價(jià)的確定都是根據(jù)每天水果進(jìn)貨價(jià)的差異而變化的。不同的是,水果攤的變價(jià)策略相對(duì)單一,一般只是在傍晚時(shí)段進(jìn)行降價(jià)出清,避免積壓。而超市的變價(jià)策略就比較靈活,除了傍晚的變價(jià)出清外,還會(huì)有很多變價(jià)策略,目的是最大限度的販賣貨品,提高銷售和毛利。

  儲(chǔ)存

  集市水果攤:水果攤的儲(chǔ)存辦法很簡(jiǎn)單,一般是存放在干燥通風(fēng)的地方,因?yàn)槊看芜M(jìn)貨量小,所以儲(chǔ)存工作不是很重要的環(huán)節(jié)。

  大型超市:由于每日的周轉(zhuǎn)量大,進(jìn)貨較多,超市必須做好儲(chǔ)存工作。儲(chǔ)存的方式是把水果放在特定的冷庫(kù)中,保持適當(dāng)?shù)臏囟纫赃M(jìn)行保鮮。

  超市的冷庫(kù)(或保鮮設(shè)備)的投資是比較可觀的,水果的保鮮溫度一般在0-4攝氏度之間,不僅能夠延長(zhǎng)水果的保鮮期,也可以更大限度的周轉(zhuǎn)貨品。

  綜上所述,在進(jìn)貨、銷售方式、售價(jià)、儲(chǔ)存等幾個(gè)環(huán)節(jié),我們不難看出:

  集市水果攤 大型超市

  進(jìn)貨 直接在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨, 由水果經(jīng)銷公司送貨,

  量小、品種少 量大,品種多

  銷售方式 靠近居民區(qū)、 銷售方法多樣,明碼標(biāo)價(jià),

  流動(dòng)性強(qiáng) 分區(qū)分類陳列、促銷方式靈活

  售價(jià) 變價(jià)方式單一 可隨時(shí)變價(jià)

  儲(chǔ)存 基本沒(méi)有儲(chǔ)存辦法 有專業(yè)的儲(chǔ)存設(shè)備

  由此可見(jiàn),集市水果攤唯一的優(yōu)勢(shì)在于,在居民區(qū)的出入路段進(jìn)行銷售,給消費(fèi)者帶來(lái)了便利,從而成為經(jīng)久不衰的銷售形式。而超市幾乎占到其他的全部?jī)?yōu)勢(shì),銷售方式的靈活性、售價(jià)的透明化、儲(chǔ)存設(shè)備的應(yīng)用等等方面都是--超市,這種新興零售業(yè)態(tài)的獨(dú)特魅力。

  連鎖加盟計(jì)劃書(shū)范文三:

  甲方〈特許方〉:荊州市碧圣茗茶以下簡(jiǎn)稱甲方)

  乙方〈特許加盟方〉:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  一、總則

  1、甲乙雙方依照我國(guó)法律法規(guī)及相關(guān)政策,本著自愿,公平,誠(chéng)信的原則,經(jīng)友好協(xié)商,簽訂本協(xié)議,并由雙方共同信守;

  2、甲方將擁有“碧圣”商標(biāo)及所代理和“金榮”系列商品、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念等以特許經(jīng)營(yíng)加盟協(xié)議的形式授予乙方使用。

  二、協(xié)議宗旨

  1、只有在簽訂本協(xié)議書(shū)后,乙方才能獲得甲方授權(quán)許可,按協(xié)議規(guī)定的地域、期限使用“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案等,按甲方經(jīng)營(yíng)模式,經(jīng)營(yíng)理念開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  2、本協(xié)議規(guī)定,甲乙雙方存在受本協(xié)議書(shū)約束而形成的購(gòu)銷關(guān)系,乙方享有本協(xié)議經(jīng)營(yíng)“碧圣”商標(biāo)及所代理和“金榮”系列商品帶來(lái)的所有收益及自行承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn);

  3、本協(xié)議明確規(guī)定,乙方不得以“荊州市碧圣茗茶”及其相關(guān)的代理人、合伙人或受雇人的名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù);

  4、乙方任何形式的廣告宣傳必須接受甲方的監(jiān)督檢查,對(duì)于不利于甲方的廣告宣傳,甲方有權(quán)要求乙方立即停止,并且追究其法律責(zé)任,由此造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

  三、乙方受許特許經(jīng)營(yíng)(加盟)需具備條件

  1、乙方需在 省 市 縣(區(qū))的“碧圣”字號(hào)在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)登記注冊(cè);

  2、乙方需在 省 市 縣(區(qū))按甲方要求對(duì)加盟店以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置裝修,共 平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,裝修費(fèi)用自理;

  3、乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的期限及地域銷售由甲方提供的系列商品,不得銷售任何非甲方系列產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)一次,扣除保證金人民幣 元。

  四、甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)

  1、在本協(xié)議生效期內(nèi),甲方有權(quán)對(duì)乙方的加盟店予以監(jiān)督和指導(dǎo),并對(duì)乙方人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)由乙方自理;

  2、甲方許可乙方使用甲方確認(rèn)的“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案,并允許用于本協(xié)議期限內(nèi),本區(qū)域加盟店的裝修布置及廣告宣傳,其費(fèi)用由乙方自理,另乙方需向甲方支付招牌費(fèi)人民幣元,區(qū)域廣告費(fèi)人民幣 元;

  3、乙方使用甲方商標(biāo)名稱,每年需向甲方支付名稱使用費(fèi)人民幣 元,并向甲方支付保證金人民幣元,2、3項(xiàng)合計(jì)人民幣元,以上費(fèi)用由乙方在簽約后日一次性交付,保證金在本協(xié)議自然終止后日內(nèi),由甲方如數(shù)退還乙方,乙方所支付其他費(fèi)用不予退還;

  4、甲方所擁有的“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案均受法律保護(hù),乙方不得在特許經(jīng)營(yíng)區(qū)域外使用與甲方名稱相似的店名、商標(biāo)標(biāo)識(shí)、文字、圖案,加盟店不得擅自轉(zhuǎn)讓,抵押或變更地址;

  5、乙方開(kāi)業(yè)所需商品,在付清貨款后,由甲方負(fù)責(zé)提供,配貨清單需甲乙雙方在交驗(yàn)后簽字蓋章確認(rèn);

  6、乙方在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)所需商品,應(yīng)提前三十天向甲方提出下月的月度訂貨計(jì)劃書(shū),甲方在收到貨款后即按計(jì)劃供貨。貨款、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用均由乙方承擔(dān),乙方收到甲方發(fā)出的貨后,應(yīng)書(shū)面通知甲方,如發(fā)現(xiàn)貨物與訂貨計(jì)劃書(shū)不符,可在收到貨物后七日內(nèi)以書(shū)面形式通知甲方,否則將視為乙方無(wú)條件接受該貨物;

  7、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的市場(chǎng)零售價(jià)格,未經(jīng)甲方書(shū)面許可,乙方不得擅自漲價(jià)或降價(jià),甲方提供的全部?jī)r(jià)格均為出廠價(jià)格且不含增值稅;

  8、由甲方提供的貨物原則上不予調(diào)換,乙方認(rèn)為確須調(diào)換,應(yīng)書(shū)面申請(qǐng)征得甲方同意方可調(diào)換;

  9、乙方有協(xié)助甲方打擊假冒“碧圣”商標(biāo)及其代理和“金榮”商品的義務(wù);

  10、合同簽訂后,乙方逾期交納保證或名稱使用費(fèi)等費(fèi)用,則應(yīng)向甲方賠付違約金人民幣壹萬(wàn)元整。

  五、協(xié)議期限,繼簽和終止

  1、本協(xié)議有效期自年月日至年月日止;

  2、甲乙雙方任何一方均可在本協(xié)議到期前30天內(nèi)向任何一方提出延長(zhǎng)協(xié)議的書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)雙方同意可繼簽協(xié)議;

  3、本協(xié)議到期后,如甲、乙雙方任何一方不再同意繼簽協(xié)議,本協(xié)議自然終止;

  4、在本協(xié)議有效期內(nèi),如乙方違反本協(xié)議條款,甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議,一切費(fèi)用及保證金不予退還,并追究乙方由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失;

  5、本協(xié)議自然終止或解除,乙方必須結(jié)清與甲方的財(cái)務(wù)往來(lái),乙方不再擁有本協(xié)議授的任何權(quán)利,乙方必須無(wú)條件立即撤除并歸還甲方的“碧圣”商標(biāo)標(biāo)識(shí)、圖案、資料等及其他用品,所需費(fèi)用由乙方承擔(dān);

  6、本協(xié)議終止后,乙方原有的商品限三個(gè)月時(shí)間自行處理,三個(gè)月后乙方不得再銷售甲方商品。

  六、其他

  1、在乙方所在省內(nèi),甲方有權(quán)按市場(chǎng)需求和區(qū)域設(shè)立其他加盟商和總代理商,委托總代理商的供貨、調(diào)貨及服務(wù)行為視同為甲方行為;

  2、甲方說(shuō)明中所展示的各種廣告宣傳資料不依據(jù)作為本合同的相關(guān)事項(xiàng)或條款補(bǔ)充,僅僅只是說(shuō)明成功的可能性,并非對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)事業(yè)的獲利承諾;

  3、未經(jīng)事宜,經(jīng)雙方協(xié)商解決;

  4、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效,具有同等法律效力。

  甲方:乙方:

  電話:電話:

  日期:身份證號(hào)碼:

  日期:
看過(guò)”連鎖加盟計(jì)劃書(shū)范文3篇“的人還看了

1.代理計(jì)劃書(shū)范文3篇

2.服裝銷售計(jì)劃書(shū)范文3篇

3.超市銷售計(jì)劃書(shū)范文3篇

4.年度銷售計(jì)劃書(shū)范文3篇

5.公司年度工作計(jì)劃書(shū)范文3篇

連鎖加盟計(jì)劃書(shū)范文3篇

現(xiàn)在的加盟店越來(lái)越多,選擇加盟某一些已經(jīng)成熟的品牌,跟著已經(jīng)成型的品牌和企業(yè)文化成長(zhǎng),能夠發(fā)展的更加茁壯有力。然而在龐大的加盟大軍中,真正能夠經(jīng)營(yíng)的風(fēng)生水起的少之又少。那是因?yàn)闆](méi)有對(duì)加盟計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)清晰的梳理。加盟之初
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式
731492