服裝加盟的流程有哪些
服裝加盟的流程有哪些
服裝連鎖加盟店是商品社會(huì)中服裝批發(fā)零售的一種形式,往往有實(shí)力較大的企業(yè)、集團(tuán)以自己的品牌進(jìn)行經(jīng)營,在一個(gè)國家或數(shù)個(gè)國家級(jí)地區(qū)設(shè)立分店,形成規(guī)模效應(yīng),因而,店鋪的形象和產(chǎn)品陳列均有統(tǒng)一性,在品牌形象是達(dá)成統(tǒng)一規(guī)范。那么服裝加盟的流程有哪些?
服裝加盟的流程:自己實(shí)力的評(píng)估
根據(jù)所當(dāng)?shù)厥袌龅脑u(píng)估做一個(gè)投資計(jì)劃,租金投入,裝修投入,人員費(fèi)用,以及品牌供方的基本條件如:品牌保證金,道具投入費(fèi)用,首批貨款,流動(dòng)資金等。
成熟的品牌要求自然高,不成熟的品牌要求低但成功率又沒底!這就進(jìn)入選品牌了。
服裝加盟的流程:當(dāng)?shù)厥袌鲈u(píng)估
投資服裝品牌不要一味的追求什么品牌效應(yīng),其實(shí)更重要的是否適合,就象談戀愛交朋友一樣,充分了解自己投資當(dāng)?shù)氐氖袌龈艣r:
市場定位:對(duì)自己所在的店鋪位置或商場\或計(jì)劃開設(shè)的店鋪位置,做充分的市場調(diào)研:周邊品牌風(fēng)格,銷售狀況,目標(biāo)消費(fèi)者,消費(fèi)者特點(diǎn),商圈周邊居民狀況,人流狀況,人流走向,
年齡層,租金等······通過調(diào)研結(jié)果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風(fēng)格\價(jià)位的基本定位。
服裝加盟的流程:選品牌
1 公司管理
內(nèi)部管理:公司的組織結(jié)構(gòu)合理?人員質(zhì)素如何?······
外部管理:對(duì)客戶要求如何?理由?······
2 經(jīng)營理念
了解企業(yè)基本的成長過程,就知道品牌可操作性有多少。俗話說有什么老板有什么企業(yè)!那是真理,多溝通,多了解企業(yè)現(xiàn)狀,以及未來發(fā)展,當(dāng)然別被蒙住眼睛就行。
3 商品組合
商品定位:是否與當(dāng)?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>
商品風(fēng)格:是否與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者定位相符
商品的價(jià)格定位:是否與當(dāng)?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>
系列產(chǎn)品與色系:系列產(chǎn)品組合搭配是否與當(dāng)?shù)厥袌鲇幸欢ù硇裕档陌盐帐欠癜盐债?dāng)?shù)厥袌隽餍汹厔?,面料采用是否與價(jià)位與市場有竟?fàn)幜?/p>
4 后勤物流支援
營運(yùn)管理如何操作,物流管理流程及時(shí)······
促銷,商品后勤支持力如何
5 形象概念
形象是否有竟?fàn)幜?,基本色調(diào)與服飾色是否協(xié)調(diào),櫥窗展示是否真正突出產(chǎn)品主題,裝修費(fèi)用是否昂貴,道具實(shí)用性如何,道具制作時(shí)間,制作難度······
6 培訓(xùn)服務(wù)
專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),陳列技巧培訓(xùn),店鋪管理培訓(xùn)······
7 生產(chǎn)力
供應(yīng)能力是品牌最基本的成功要素,商品上市計(jì)劃是怎樣?生產(chǎn)貨期時(shí)間多長?類別產(chǎn)品上市計(jì)劃?
四 談合作
1 退換貨費(fèi)用
2 裝修費(fèi)用
3 合同期限
4 區(qū)域
5 保證金
6 換貨率
7 首批貨款
8 其它要求
接下來就要考慮如何經(jīng)營了