優(yōu)速加盟費(fèi)多少

　　優(yōu)速聚集了一大批優(yōu)秀的物流行業(yè)精英，引入現(xiàn)代的運(yùn)營管理模式，自主研發(fā)了先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)，無論是公司的經(jīng)營理念、客戶服務(wù)、操作流程，還是員工的職業(yè)信念，都體現(xiàn)了優(yōu)速與生俱來的王者風(fēng)范。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴大家優(yōu)速加盟費(fèi)多少，希望能幫到你。

　　優(yōu)速加盟費(fèi)多少

　　快遞加盟費(fèi)或者有沒有承包費(fèi)和派件費(fèi)，不同快遞品牌,不同區(qū)域,不同加盟老板,政策不同,加盟費(fèi)和派件費(fèi)不同,具體雙方協(xié)商!如果與快遞總部或快遞分公司簽加盟合同一般不收加盟費(fèi)(因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)分布越多越好),只收押金(風(fēng)險(xiǎn)防控)，有派件費(fèi)，不同區(qū)域派件補(bǔ)貼政策不同!區(qū)域大小不同投資大小不同!具體看怎么做快遞，快遞行業(yè)有很多人掙到錢的，也有很多人虧本的!一定要自己熟悉了解該行業(yè)!

　　加盟快遞公司注意事項(xiàng)：

　　1、多數(shù)民營快遞為加盟模式(除順豐、京東快遞為直營)，加盟分為與區(qū)域承包人簽加盟合同和跟總部或分公司簽加盟合同;

　　2、隔行如隔山，快遞道道很多;

　　3、4通1達(dá)快遞公司內(nèi)部管理處罰很嚴(yán)，內(nèi)部管理處罰仲裁條例厚的像本書，快遞環(huán)節(jié)多，不懂吃虧多，“陷井”多，規(guī)定很細(xì)、罰款很重;

　　4、干快遞苦、人員流動(dòng)性大、素質(zhì)不高、難招，不懂管理吃虧大;

　　5、民營快遞集團(tuán)總部收入主要靠罰款、賣物料和設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)物流等幾種;

　　6、墊付資金大，因?yàn)榇罂蛻舳际窃陆Y(jié);

　　7、加盟快遞是否值得投資主要因素：快遞品牌好(全國網(wǎng)點(diǎn)全，大客戶服務(wù)有保障)、區(qū)域好(有大量淘寶客戶或企業(yè)客戶、大學(xué)、批發(fā)城)、懂快遞、會(huì)管理;

　　8、小網(wǎng)點(diǎn)派件不掙錢(保本就不錯(cuò))，網(wǎng)點(diǎn)靠收件掙錢(派件多,沒時(shí)間收件)，不精打細(xì)算錢難賺;

　　9、現(xiàn)在快遞公司總部之間對(duì)大客戶的價(jià)格競爭非常慘烈，小網(wǎng)點(diǎn)面對(duì)大客戶無價(jià)格優(yōu)勢;

　　10、快遞送件很苦，全年無休，每日工作在10小時(shí)以上，下班很晚(總部交件取件);

　　優(yōu)速的定義

　　優(yōu)速物流有限公司，是一家新成長的深具發(fā)展?jié)摿Φ拇笮涂爝f物流公司，2009年11月1日正式成立，公司總部設(shè)在東莞，占地8萬余平方米。優(yōu)速本著“根植中國，走向世界”的發(fā)展理念，主要為客戶提供面向全國各大、中城市的半日達(dá)、次日達(dá)、隔日達(dá)快遞、物流服務(wù)，同時(shí)可提供國際業(yè)務(wù)、代收貨款、簽單返還、高價(jià)值業(yè)務(wù)等增值服務(wù)，并提供大陸與港澳之間專業(yè)快件進(jìn)出口服務(wù)。

　　優(yōu)速的企業(yè)文化

　　企業(yè)目標(biāo)

　　樹優(yōu)速形象 創(chuàng)民族品牌我們追求的目標(biāo)，更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的核心競爭能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，不是單純的以利潤最大化為目標(biāo)。而現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心即為搶占市場，因而優(yōu)速物流誠信形象的樹立和創(chuàng)建民族品牌，則至關(guān)重要。

　　企業(yè)使命

　　為客戶創(chuàng)造價(jià)值 為企業(yè)創(chuàng)造利益 為員工創(chuàng)造財(cái)富 為社會(huì)創(chuàng)造繁榮

　　企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，要正確處理員工、客戶、社會(huì)、股東的相互關(guān)系，不可失之偏頗，四者相輔相成，缺一不可。優(yōu)速物流要做的事，就是讓員工、客戶、社會(huì)、股東“四滿意”。同時(shí)，以此作為優(yōu)速物流的公開承諾，以體現(xiàn)出優(yōu)速物流存在的社會(huì)價(jià)值。

　　經(jīng)營理念

　　規(guī)范管理 恪守誠信 追求卓越 務(wù)實(shí)創(chuàng)新

　　實(shí)行規(guī)范的管理制度，是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。管理出人才，管理出效益。沒有規(guī)范的管理，要把企業(yè)做大做強(qiáng)則是一紙空談。誠信為企業(yè)立足之本，是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則。是每一個(gè)優(yōu)速人所必備的美德，是公司對(duì)外的一種形象。同時(shí)也是企業(yè)立足之本、生存之道。“卓越”是一種永不妥協(xié) 、一種超越自我的精神，只有不斷走在時(shí)代前列，企業(yè)才能有永遠(yuǎn)的生命力。從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工有益的價(jià)值，是我們辦企業(yè)的根本，因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實(shí)”二字，不能夸夸其談;要講求實(shí)效，又必須以“創(chuàng)新”為手段，在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新，形成創(chuàng)新機(jī)制，才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。

　　優(yōu)速人的精神

　　艱苦奮斗 開拓創(chuàng)新 誠實(shí)做人 踏實(shí)做事

　　艱苦奮斗，是一種美德，沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神，則不能成就今天的輝煌，更不能體會(huì)成功的來之不易。優(yōu)速物流將以實(shí)際行動(dòng)鼓勵(lì)和呵護(hù)員工的開拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力和發(fā)展的源泉。對(duì)一個(gè)人來說，要做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事。對(duì)一個(gè)企業(yè)來講，人人都要講真話、干實(shí)事，只有這樣才能認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)別人、認(rèn)識(shí)社會(huì)，只有知己知彼，才會(huì)明白自己的缺點(diǎn)和短處，也才會(huì)虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。講真話難，干實(shí)事更難，知難而進(jìn)，既是我們的傳統(tǒng)，更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。

　　優(yōu)速道德

　　外樹誠信形象 內(nèi)育職業(yè)忠誠

　　每一位員工，都應(yīng)該做到“企業(yè)內(nèi)—優(yōu)秀的優(yōu)速員工，企業(yè)外—文明的社會(huì)公民”，在作為“自然人”、“企業(yè)人”和“社會(huì)人”等方面形成有獨(dú)特行為內(nèi)涵的“優(yōu)速人”形象。作為“自然人”時(shí)，生活方式講文明、有修養(yǎng);有知識(shí)，愛學(xué)習(xí);身心健康，艱苦奮斗等。作為“企業(yè)人”時(shí)于主人活、盡主人現(xiàn);遵紀(jì)守法有現(xiàn)代企業(yè)員工的風(fēng)采，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出一種高素質(zhì)、高風(fēng)尚、高質(zhì)量等。作為“社會(huì)人”時(shí)要維護(hù)公司形象，宣傳公司形象;對(duì)公司不利的事不參與;對(duì)公司不利的話不說;體現(xiàn)出對(duì)公司的高度自信和作為優(yōu)速人的榮譽(yù)感;利用各種機(jī)會(huì)搜集對(duì)公司發(fā)展有利的信息數(shù)據(jù)，盡力促成有關(guān)方面與公司的合作;遵守法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公德等。不論在企業(yè)內(nèi)還是在企業(yè)外，“誠信形象”需時(shí)刻保持。誠實(shí)是做人之本，守信是立事之根。誠實(shí)守信，對(duì)自己，是一種心靈的開放，是對(duì)自己人格的尊重;對(duì)他人，是一種交往的道德，是一種氣魄和自信;對(duì)企業(yè)發(fā)展，則是一種精神，是無形資產(chǎn)，更是管理價(jià)值的有效提升。職業(yè)忠誠，是指對(duì)自己所從事的職業(yè)、事業(yè)、崗位忠誠。同時(shí)把自己所設(shè)計(jì)的人生目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融于一體，這是最好的效忠企業(yè)。

　　優(yōu)速哲學(xué)

　　財(cái)空人聚 財(cái)聚人散 取之有道 用之同樂

　　從企業(yè)的角度理解，財(cái)空人聚，此處“財(cái)”是指一切可用的資源，包括利潤，“聚”指對(duì)資源進(jìn)行合理配置，整合開發(fā);財(cái)聚則人散，此處“財(cái)”是指已開發(fā)整合的資源或已形成價(jià)值，“散”指將賺取的利潤、資源投入到再發(fā)展中去。從員工的角度理解，員工得到了應(yīng)得的報(bào)酬，就會(huì)聚在優(yōu)速事業(yè)的周圍、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力;如果員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)不合理，員工就會(huì)離心離德，離開公司。而員工要取得應(yīng)有的報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，靠的是誠實(shí)勞動(dòng)。無論是企業(yè)還是員工，在“財(cái)”的聚散上均要體現(xiàn)“有道”，企業(yè)講“得道多助，失道寡助”，而“用之同樂”則是共同的目的。

　　優(yōu)速作風(fēng)

　　持續(xù)好學(xué) 持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)創(chuàng)新 持續(xù)提升

　　優(yōu)速靈魂

　　用愛心做事業(yè) 用感恩的心做人