餐飲加盟推廣策劃方案

餐飲加盟推廣策劃方案

　　加盟其實首先就是創(chuàng)新。當你有了創(chuàng)新點后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。而你想要加盟成功還需要一份策劃方案。那么下面是學習啦小編整理的餐飲加盟推廣策劃方案，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　餐飲加盟推廣策劃方案一：

　　瑪果(MOOGO)茶飲連鎖事業(yè)于二000年在南臺灣創(chuàng)立，經(jīng)過這幾年的發(fā)展及幾位同仁的共同努力，公司建立了一整套完善的體制，在標準化的產(chǎn)業(yè)模式下讓愿意從事茶飲事業(yè)的同仁們可以非常容易的復制運行及獲得利益的回報。

　　瑪果茶飲在生活輕飲食餐飲服務業(yè)市場定位上已有品牌δ產(chǎn)品高品質(zhì)認同度，不論在產(chǎn)品研發(fā)，嚴選食材，服務品質(zhì)，生產(chǎn)原物料的協(xié)力廠商，瑪果人堅持嚴格把關，使得瑪果品牌產(chǎn)品在消費者滿意度上有了正面的反響;瑪果展研團隊也一直不斷努力創(chuàng)新學習，讓瑪果茶飲在市場上有了一定的競爭力。

　　一、服務

　　已貼近無距離的簡單生活方式，與消費者做親切的消費互動。

　　二、產(chǎn)品

　　嚴選高品質(zhì)食材，并聘請臺北美麗春天大飯店行政主廚潘盟任先生參與擔任我們的餐飲研發(fā)團隊主席，我們以健康取向為第一考量，在口味的選擇上與市場同步及創(chuàng)新，與大飯店有相同品管等級，讓消費者享受到物超所值的瑪果美食。

　　三、目標市場

　　我們的目標市場主要以10歲-40歲的青少年及年輕白領為主要消費群體，并以時尚、便利、優(yōu)質(zhì)的新消費理念來服務大眾。以高品質(zhì)食材，平價(從5元-15元)的販售價格服務給消費者。我們所有的門市管理都有一套標準的流程，POS系統(tǒng)及攝像監(jiān)控系統(tǒng)的運用使投資人對自己的店鋪經(jīng)營情況一目了然，無論你身在何處只要你可以上網(wǎng)就能掌控一切。

　　瑪果經(jīng)營精神理念

　　純凈。美味。健康。環(huán)保。永續(xù)經(jīng)營

　　純凈100%干凈無負擔。簡單生活方式 。

　　美味100%滿足消費者之享受美食。

　　健康100%健康導向為健康生活把關。

　　環(huán)保100%環(huán)保愿景。為凈化地球盡一份力量 。

　　永續(xù)經(jīng)營100%一步一腳印。腳踏實地。永續(xù)經(jīng)營。

　　瑪果茶飲連鎖事業(yè)于2008年進入大陸市場，并成立上?，敽悴惋嫻芾碛邢薰?，開展在大陸市場的全面業(yè)務。真誠的希望與各位加盟者共同努力合作，秉承瑪果經(jīng)營精神理念，開一家店樹一個口碑，做一個真正的永續(xù)經(jīng)營者„„

　　隨著大陸經(jīng)濟的飛速成長，越來越多的茶飲品牌陸續(xù)進駐，消費者飲用茶飲的習慣也逐漸養(yǎng)成，市場空間非常廣闊。越來越成熟的消費者也會就茶飲的品質(zhì)、產(chǎn)品的價格、品牌的形象及便捷的生活方式去作出自己的選擇。瑪果也已做好準確的市場定位，鎖定目標客群。讓消費者在享受到平價優(yōu)質(zhì)服務帶來的愉悅心情以及對瑪果品牌的忠誠度，從而口口相傳，吸引更多的消費者來消費。同時我們瑪果人也在不斷提高產(chǎn)品的附加值，推出一系列特色新品以滿足消費者的新鮮感。我們的宗旨不僅僅只是在做吸引消費者的產(chǎn)品，同時也創(chuàng)造并引導更多新興消費者去享受健康便利的生活方式。而瑪果追求的是做一個永續(xù)經(jīng)營的品牌，讓加盟者花最少的費用就能成為一個時尚健康的茶飲品牌的主人，讓我們一起努力把我們的理念一起推廣給更多的消費者。

　　瑪果茶飲以簡易操作及功能強大的POS系統(tǒng)來管理日常的營運收支，以減少員工在出品時的差錯，所有原物料的掌控都來自定份定量的標準，使原物料的成本誤差控制在5%左右，平均毛利率為60%，凈利潤為25%以上，以快速便利的經(jīng)營模式來降低所有的固定成本，確保經(jīng)營者的利潤收入。

　　加盟條件

　　加盟者需認同“瑪果”的企業(yè)文化、產(chǎn)品、經(jīng)營理念，認同瑪果總部的所有權與經(jīng)營權的相互分離的原則。店鋪的選擇需要在人潮多的地段及商務區(qū)，營業(yè)面積在20-40平方米左右，電力要求20個千瓦以上，以及有簡單的給排水系統(tǒng)即可。瑪果店面的裝修風格我們進行統(tǒng)一管理，保持清新、整潔、綠色環(huán)保的企業(yè)形象標識。

　　瑪果展店流程步驟依序為：店鋪商圈評估 → 店鋪租賃合同簽訂 → 加盟總部合同簽訂 → 店鋪裝修 → 人力資源分析 → 員工教育訓練 → 總部營運指導 → 商品行銷企劃 → 物流采購配送 → 營運資料分析 → 緊急事故處理協(xié)調(diào) → 總部整合促銷 → 店鋪穩(wěn)定營運 → 總部不定期督導考核。

　　餐飲加盟推廣策劃方案二：

　　第一部分 市場調(diào)研分析報告

　　調(diào)查項目：

　　調(diào)查日期：

　　調(diào)查人：

　　分析報告：

　　1. 地理優(yōu)越性。

　　2. 目標顧客調(diào)研。通過在本區(qū)域經(jīng)過一周的調(diào)查，

　　人群結(jié)構為：

　　生活消費水平：

　　綜合分析本區(qū)用餐以 為主，應占 %以上。

　　3. 競爭對手態(tài)勢(SOWT)分析。

　　優(yōu)勢：

　　劣勢：

　　4. 主要競爭對手：

　　5. 促銷與廣告的預設值：

　　開業(yè)前期應在主要道口設置廣告宣傳、指示牌、餐廳門口的環(huán)境氣氛應重點突出。開業(yè)要配合長時間的促銷以凝聚人氣。

　　第二部分 營銷策劃

　　一、促銷活動：

　　二、宣傳方式

　　1)店外裝飾：玻璃招貼、店牌、水牌、綠植。門口設立開業(yè)半價條幅、開業(yè)花籃及升空氣球。 2)店內(nèi)：開業(yè)氣氛裝飾品(如燈籠、氣球、中國結(jié))開業(yè)POP各種標牌及提示牌、易拉寶展架。

　　3)DM直投： 份 4)《報紙》、網(wǎng)站：

　　三、營銷執(zhí)行控制與評估：

　　四、營銷時間

　　1)準備時間： ( 天) 2)實施時間： ( 天)

　　3)宣傳單投遞費： 2、報宣傳

　　分店分發(fā)： 版 份 委托分發(fā)：( 3天)在本區(qū)域內(nèi)的生活區(qū)委托代發(fā)，包括商場服務臺，美容美發(fā)的休閑臺、洗染店、批發(fā)市場咨詢臺及相關行業(yè)單位。預計委托代發(fā)點擬定 個，每個點分發(fā) 份報紙，贈送 餐券。

　　3、店內(nèi)易拉寶支架 ： 4、店外宣傳 此項費用： 元

　　5、費用總計(直接費用)： 元 (不含餐券)

　　第四部分、活動執(zhí)行細則 營銷活動進度表：

　　第三部分 廣告宣傳及費用預算 1、宣傳品(DM)： 1)人工投遞宣傳單 2)宣傳單制作費：加盟店法定代表人(或負責人)認可簽字 特別提示：

　　1. 該資料包含市場調(diào)研分析、營銷策劃、費用預算及活動執(zhí)行的細則。擁有這份資料您可清晰的知道如何是擬制一份營銷策劃方案。

　　2. 資料內(nèi)的市場調(diào)研部分只是簡約的介紹了一部分，當您在進行市場調(diào)研時，可能根據(jù)經(jīng)營的需求進行所需內(nèi)容的調(diào)研，如您對調(diào)查項目不是很清晰時，可以在資料庫查詢關于市場調(diào)研的相關資料，它們可以幫助到您;

　　3. 一份完整的營銷策劃方案需要按照5W3H的原則進行擬制，必須要具體時間、地點、活動內(nèi)容、執(zhí)行人、跟進人、所需費用等，否則則為不完整的。