網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)方案范文
網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)方案范文
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網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)方案范文1
一、市場(chǎng)需求
隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡(luò)游戲以計(jì)算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。2008年中國(guó)僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國(guó)游戲市場(chǎng)的潛力非常巨大，中國(guó)龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。
而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費(fèi)一定的貨幣來(lái)購(gòu)買的，對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒(méi)有足夠時(shí)間和精力來(lái)獲取，因此他們更傾向于用貨幣來(lái)購(gòu)買游戲中的物品，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價(jià)值。
為了滿足市場(chǎng)對(duì)豐富游戲的需求，我們公司以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽(yù)至上、服務(wù)快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。
二、公司簡(jiǎn)介
1、公司簡(jiǎn)介
xxx公司是一個(gè)服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù)，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等，并同時(shí)提供其他非主要網(wǎng)游，以便方便不同游戲的玩家。
2、公司管理
股權(quán)機(jī)構(gòu)：全員持股計(jì)劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對(duì)關(guān)鍵骨干人員提供了贈(zèng)送職工股份等措施進(jìn)行激勵(lì)。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場(chǎng)需求來(lái)改變策略。
3、管理部門：
1、營(yíng)銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)上存在的各種機(jī)會(huì)，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)其加以分析，并能向市場(chǎng)推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強(qiáng)、有一定營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人才。
2、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系，并與各個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談，力求以最低成本收購(gòu)各游戲貨幣，同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時(shí)需有一定的良好禮儀、氣質(zhì)。
3、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費(fèi)者溝通，了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的電腦技術(shù)，信譽(yù)良好，服務(wù)態(tài)度良好。
4、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益，根據(jù)市場(chǎng)制定相關(guān)公司發(fā)展政策。
5、財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題。
不管是哪個(gè)部門的人員，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心，并接觸過(guò)兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時(shí)在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。
三、資金運(yùn)作
1、預(yù)計(jì)吸引投資金額
為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本項(xiàng)目希望xxxx年底獲得500萬(wàn)元人民幣風(fēng)險(xiǎn)投資。這包括了前期開辦費(fèi)用、市場(chǎng)拓展、廣告宣傳、媒體活動(dòng)和流動(dòng)資金。
2、投資回報(bào)
通過(guò)分析市場(chǎng)需求，可以預(yù)計(jì)本公司在正常運(yùn)作后銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)本項(xiàng)投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅。同時(shí)在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出，或通過(guò)股份回購(gòu)的方式，本公司以自有資金回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資的股份，風(fēng)險(xiǎn)投資獲利退出。
四、業(yè)務(wù)核心
本公司主要以不同游戲不同角色對(duì)顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過(guò)銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付顧客所訂購(gòu)的虛擬物品。
五、營(yíng)銷策略及計(jì)劃
1、建立公司網(wǎng)頁(yè)，為公司業(yè)務(wù)打廣告。因?yàn)楸竟咀鳛橐粋€(gè)初始階段的公司，發(fā)展少不了廣告。建立起本公司網(wǎng)頁(yè)，玩家可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購(gòu)買游戲裝備。
2、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群，因此首先要對(duì)他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。
3、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。公司初始以北京各學(xué)校為中心，根據(jù)市場(chǎng)的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定，公司會(huì)以北京為中心向外擴(kuò)散。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴(kuò)散，使公司逐漸發(fā)展為全國(guó)主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司，并向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍。
4、強(qiáng)化營(yíng)銷宣傳。在完成有關(guān)營(yíng)銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷宣傳力度、通過(guò)專業(yè)媒體、地方報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒介，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù)，增強(qiáng)公司的知名度。
六、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及風(fēng)險(xiǎn)
目前這個(gè)行業(yè)中做的最好的企業(yè)是IGE，但它認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的利潤(rùn)率過(guò)低，因此把目標(biāo)主要定在國(guó)外。因此現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)者主要是一些小型網(wǎng)站。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤(rùn)低，且信譽(yù)得不到保證，玩家有購(gòu)買意愿卻又不放心。我們以一定價(jià)格從小型工作站處購(gòu)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，并以公司的信譽(yù)作以保證，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù)。
可能經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：
1、管理風(fēng)險(xiǎn)：作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營(yíng)銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個(gè)特定時(shí)間作為管理培訓(xùn)日。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識(shí)，崗位職業(yè)化意識(shí)的培訓(xùn)，完善各項(xiàng)管理制度，改進(jìn)激勵(lì)政策，聘用高級(jí)管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險(xiǎn)。
2、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)：維持公司的信譽(yù)是公司中各個(gè)員工都必須遵守的重要宗旨。
但是玩家最初可能不會(huì)相信。這就要求我們對(duì)公司業(yè)務(wù)必須通過(guò)正規(guī)的手段的宣傳，同時(shí)要求員工在向玩家溝通時(shí)需有良好的職業(yè)精神。
3、供貨不足風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)楸竟臼且跃W(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榛A(chǔ)，通過(guò)提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤(rùn)。網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)信息的不足、向游戲工作站收購(gòu)貨幣不足等都會(huì)影響到我們公司向玩家無(wú)法正常提供服務(wù)甚至損害了公司的信譽(yù)。
為此我公司必須采取積極洽談國(guó)內(nèi)主要游戲工作站，擴(kuò)大供貨商的寬度，同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的靈活性，我們須時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展，可有效避免與化解供貨風(fēng)險(xiǎn)。
七、結(jié)語(yǔ)
本計(jì)劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關(guān)于財(cái)務(wù)規(guī)劃及產(chǎn)品營(yíng)銷細(xì)節(jié)未加詳述，如有意向，我公司可提供更進(jìn)一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。
網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)方案范文2
第一章計(jì)劃書摘要
伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)近幾年來(lái)的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,我國(guó)的廣告市場(chǎng)也 呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面,廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中.本公司注重于廣告業(yè) 務(wù),經(jīng)營(yíng)方面的創(chuàng)新,既向市場(chǎng)推出各種廣告類業(yè)務(wù),同時(shí)也為對(duì)廣告行業(yè)有興 趣,愛廣告,準(zhǔn)本從事廣告工作的廊坊市各個(gè)大學(xué)的廣大學(xué)子提供實(shí)踐交流與操 作的平臺(tái). 我們將接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)營(yíng).雖然以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的,但是能 在社會(huì)實(shí)踐中有所得到,并從中體會(huì)到廣告給我們帶來(lái)的快樂(lè)才是我們的追求所 在. 我們打算與廊坊周邊地區(qū)的大中型廣告公司合作組建接觸廣告公司,充分利用廊 坊所處京津走廊的優(yōu)勢(shì)區(qū)位,加強(qiáng)與京津大中型廣告公司聯(lián)系合作.與合伙廣告 公司簽訂廊坊市各大高校廣告人才長(zhǎng)期推薦合同,以此為基礎(chǔ)使得廊坊各大高校 的相關(guān)專業(yè)學(xué)生和廣告愛好者能在京津廣告公司幫助下培養(yǎng)廣告方面的業(yè)務(wù)素 質(zhì)與能力,使的接受培訓(xùn)學(xué)生的廣告素質(zhì)均能達(dá)到合伙廣告公司要求.整個(gè)培訓(xùn) 過(guò)程學(xué)生利用課余時(shí)間即可完成,畢業(yè)后就可以直接到京津廣告公司中工作. 我們將不斷努力提高完善我們的工作水平,為把意窗廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)具有廊 坊特色和代表廊坊大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀廣告公司而努力.
第二章公司描述
一,公司名稱:意窗廣告公司
二,公司性質(zhì):制作,代理,策劃,創(chuàng)意,調(diào)查,咨詢?yōu)橐惑w的合資廣告公司
三,公司目標(biāo)及宗旨: 公司目標(biāo):發(fā)展廊坊廣告產(chǎn)業(yè),打造代表廊坊市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的形象. 公司宗旨:幫助客戶獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)回報(bào).詣在通過(guò)本公司,科學(xué), 專業(yè),特色,真誠(chéng)的服務(wù)為客戶建立與市場(chǎng)最佳的溝通渠道.讓客戶用最少的廣 告成本資金獲得最佳的傳播效果.繼而提高客戶銷售收益.
四,創(chuàng)業(yè)理念: 我們準(zhǔn)備先從廊坊本地做起,將自己做大做強(qiáng),適時(shí)兼并小型公司以壯大自己. 從最初的拉客戶到與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,逐步積累經(jīng)驗(yàn)和提高知名度,同 時(shí)積極開拓京津廣告市場(chǎng).
五,公司服務(wù)
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)
——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括各類策劃資料,調(diào)查數(shù)據(jù), 案例分析,效果分析.使客戶的廣告投放更科學(xué),更合理.
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸建立自己的理論架構(gòu)和服務(wù)體系,建立適合自身 的公司文化.
——與報(bào)刊,廣播,電視以及各類新興媒體成為戰(zhàn)略伙伴,全面代理各類媒介的 大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣.
2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)
——本公司還將承攬婚禮策劃業(yè)務(wù).
——為客戶提供開業(yè),節(jié)慶,房地產(chǎn)展銷,產(chǎn)品促銷,大型活動(dòng)的策劃,以及向 客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球,充氣拱門,卡-通人等宣傳造勢(shì)工具.
——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐. 3.為客戶提供準(zhǔn)確,科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查
——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù) 4.客戶利益 ——我們將根據(jù)自身業(yè)務(wù)所具有的成本優(yōu)勢(shì),將客戶廣告預(yù)算成本降到最低,真 正做到真正質(zhì)優(yōu),價(jià)廉.
第三章市場(chǎng)分析
一,市場(chǎng)描述
中國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有30余年,取得了巨大的成就.XX年中國(guó)廣告業(yè)經(jīng)濟(jì) 規(guī)模是1400億,XX年達(dá)到1600億,按這個(gè)速度發(fā)展,XX年中國(guó)廣告業(yè)將 會(huì)突破XX億大關(guān).XX年中國(guó)預(yù)計(jì)會(huì)成為世界第四大廣告市場(chǎng).中國(guó)廣告業(yè) 發(fā)展很快,從業(yè)人數(shù)超過(guò)100萬(wàn),300多個(gè)院校,兩位數(shù)超過(guò)gdp的增長(zhǎng)率,是 中國(guó)的一個(gè)重要行業(yè).但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè) 額數(shù)字相比,差距極為巨大.我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很 大,這一點(diǎn)在短時(shí)期內(nèi)不會(huì)有太大變化. 廊坊地處京津經(jīng)濟(jì)圈,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,客戶資源豐富,大中型企業(yè)眾多,高 等院校云集,廊坊現(xiàn)代廣告業(yè)起步較晚,但市場(chǎng)潛力很大.有利于公司的發(fā)展.
二,目標(biāo)市場(chǎng) 我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)根據(jù)地域特點(diǎn)分為三類:廊坊市各打院學(xué)內(nèi)部及周邊市 場(chǎng);廊坊商業(yè)中心區(qū)以及開發(fā)區(qū)市場(chǎng);具備一定實(shí)力和機(jī)遇時(shí)進(jìn)軍京津市場(chǎng). 各大學(xué)校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求,各大學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的 廣告需求,以及各個(gè)大學(xué)內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求.大學(xué)周邊市場(chǎng)的主 要表現(xiàn)為餐飲,娛樂(lè),購(gòu)物等距大學(xué)較近的街區(qū)商鋪,門面等的廣告需求,尤其 需要注意的是各個(gè)大學(xué)附近各門面和商鋪的更新速度很快. 中遠(yuǎn)期目標(biāo)將公司做成技術(shù)一流,服務(wù)一流的本土品牌廣告公司. 三,市場(chǎng)戰(zhàn)略分析 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)
1.我們初期階段的發(fā)展模式可以這樣考慮: 方案
(1):與安次區(qū),廣陽(yáng)區(qū)等一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體. 這是因?yàn)樽陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì),有 的具備客戶資源, 有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì).我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,資源整合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ), 降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān).集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇.通過(guò)各種方 式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán).通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低經(jīng)營(yíng)成本. 這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平. 這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助. 方案
(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告 業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策 劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),逐步提高知名度.在發(fā)展中 拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù).珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成 為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員.也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股,共同發(fā)展. 2.聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹接觸廣告公司.
3.游說(shuō)個(gè)高校社團(tuán),將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理.
4.尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量.
5.與廊坊商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司.
6.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù). 創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二年) 接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在廊坊市場(chǎng)具有一定 的知名度,并被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司人員的專業(yè)水平,制作設(shè)備隨著 發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立公司的品牌形象,并對(duì)市 場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè).
1.在廊坊地區(qū)主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬(wàn)元計(jì)的戶外廣告,其中一部分廣告牌用 于向民眾輸送公共服務(wù)信息.無(wú)形中使廣告牌不再被視為"道路污染",而是有 益于社會(huì).另一部分可以用于廣告出租,獲取收益.
2.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群.能夠在廊坊市主流媒體做廣告宣傳,擴(kuò)大公司 在廊坊地區(qū)及京津地區(qū)的影響力. 3.把意窗廣告公司向廊坊各地推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化. 第四章公司經(jīng)營(yíng) 一,經(jīng)營(yíng)策略 1.保持公司經(jīng)營(yíng)高效率,強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理. 2.加強(qiáng)公司形象,提高公司知名度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力. 3.打造本地區(qū)域優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)份額.求得生存空間,在市場(chǎng)中取得有利的競(jìng)爭(zhēng) 地位.奠定獲利基礎(chǔ).
4.善于從投資設(shè)備中挖掘潛在的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn).
二,公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:
1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查,客戶服務(wù).
2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì),商鋪招牌制作,廣告噴繪,產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),展示 制作.
3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃.公關(guān)活動(dòng)策劃.
4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影,工業(yè)攝影,科技攝影,外景拍攝等. 5.客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球,充氣拱門,卡-通人等宣傳造勢(shì)工具. 成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,移動(dòng)手機(jī)廣告等新興媒體廣告.XX 年,中國(guó)網(wǎng)民將突破3億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的 主流媒體已經(jīng)走入普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增 長(zhǎng),前景廣闊.手機(jī)用戶將突破5億,新興的移動(dòng)廣告市場(chǎng),利潤(rùn)無(wú)限.
2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告.引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目. 3.婚禮策劃:婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛.
三,成本核算 從人力,場(chǎng)地,等方面核算投入資金為100萬(wàn)元整. 四,經(jīng)營(yíng)資源與障礙 經(jīng)營(yíng)資源,俗話說(shuō)的好"不打無(wú)準(zhǔn)備之仗".在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工 作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率.資金,人力,場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何 一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展.我們初期需要投入資金為50萬(wàn)元. 人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為30—50人.公司面積:200平方米左右.
經(jīng)營(yíng)障礙:
1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后.
2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開拓期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因.
3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升.
4.知名度不高. 第五章公司管理 一,計(jì)劃實(shí)施 我們準(zhǔn)備在京津各大廣告公司,聘請(qǐng)各部門專業(yè)技術(shù)領(lǐng)頭人,在廊坊本地聘請(qǐng)有 廣告工作經(jīng)驗(yàn)的人士加盟本公司.管理上我們會(huì)制定相應(yīng)的公司章程,建立符合 我們的企業(yè)文化,公司理念.總之,為把本公司辦好,我們將努力工作,建立團(tuán) 隊(duì)精神,在短期內(nèi)實(shí)施目標(biāo)管理,著手制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略. 二,管理類型 我們將職能型管理作為我們的管理模式,各個(gè)職能部門協(xié)調(diào)一致,共同奮進(jìn). 三,組織結(jié)構(gòu) 由于意窗接觸廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要 合理調(diào)動(dòng)整個(gè)廊坊市各個(gè)大學(xué)的各方面優(yōu)勢(shì)資源,除上面所聘請(qǐng)的相關(guān)專業(yè)人員 外,我們將調(diào)動(dòng)廊坊各大院校的資源力量加入本公司,我們將主要設(shè)以下幾個(gè)職 能部門:
管理部——聘請(qǐng)?jiān)趶V告公司做過(guò)高層領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)人士擔(dān)任高層.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管 理,調(diào)配資源與制定公司發(fā)展規(guī)劃.
策劃創(chuàng)意文案部----除聘用的專業(yè)人員外,主要聘用廊坊各大高校懂創(chuàng)意會(huì)策劃 的優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生參與策劃創(chuàng)意.負(fù)責(zé)本公司的策劃創(chuàng)意.
設(shè)計(jì)部----除聘用的專業(yè)人士外,以兼職的形式在廊坊各大高校聘用設(shè)計(jì)專業(yè), 計(jì)算機(jī)專業(yè)在校大學(xué)生.其主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)計(jì)排版工作,以及商鋪招牌制作, 廣告制作,產(chǎn)品包裝,展示制作.
市場(chǎng)部------除聘用的專業(yè)人員外,以兼職的形式聘用在廊坊各大高校聘用學(xué)習(xí) 中文專業(yè),市場(chǎng)專業(yè),廣告專業(yè)的在校大學(xué)生,負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳,形象策劃, 市場(chǎng)調(diào)查,分析研究,為其他部門提供最新市場(chǎng)信息.
信息部-----除聘用的專業(yè)人員外,以兼職的形式在廊坊各大高校聘用經(jīng)濟(jì)學(xué)專 業(yè),信息管理專業(yè),計(jì)算機(jī)專業(yè)的在校大學(xué)生負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取 接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息.并采取與其以簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的客戶 資源.建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ).
財(cái)務(wù)部------負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)支出,收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)策劃和建立完善的公司財(cái)務(wù)系 統(tǒng).
培訓(xùn)部-----本公司培訓(xùn)人員與合伙廣告公司駐本公司人員.
業(yè)務(wù)部-----聘用有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員,負(fù)責(zé)為公司招攬業(yè)務(wù).
公關(guān)部-----負(fù)責(zé)客戶接待,公司宣傳,購(gòu)買各個(gè)媒體版面. 檔案部----負(fù)責(zé)整理公司業(yè)務(wù)檔案.
人力資源部------管理公司人員調(diào)動(dòng),招聘,培訓(xùn),解聘等人力工作.
四,合理性與可實(shí)現(xiàn)性
選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是因?yàn)槔确患捌涓浇┙蚋鞔蟾咝＞邆鋸?qiáng)大的人 力資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),它為公司提供了強(qiáng)有力的后盾,這是其他各地的廣告公司所 不具備的.其次廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而廊坊的 廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競(jìng)爭(zhēng)程度較低.但是廊坊地理優(yōu)越,毗鄰京津, 市場(chǎng)潛力巨大,廊坊經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,與在京津開廣告公司相比,節(jié)省成本. 第六章財(cái)務(wù)分析
一,資金來(lái)源
項(xiàng)目總投資為100萬(wàn)元整,其中自籌30萬(wàn)元整,其他費(fèi)用爭(zhēng)取廊坊各大高校擔(dān) 保向銀行貸款50萬(wàn),擬融資20萬(wàn)左右,建設(shè)期一個(gè)月. 形式;(1)中短期融資,限期償還本金及分紅與銀行貸款. (2)合作,合資,股份制.
二,方案與回報(bào)
1,內(nèi)部收益率43%,投資兩年半收回.
2,以有實(shí)力的廊坊大學(xué)出面融資(也可以以公司名義),投資方不參與公司建 設(shè),管理和運(yùn)作,融資方確保投資方固定回報(bào)率,并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保.投資回 報(bào)方式: 按國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算,兩年內(nèi)還本付息.(不計(jì)復(fù)息) 每年還本付息50%,每年結(jié)算一次. 五年內(nèi)還清銀行貸款.
三,計(jì)劃費(fèi)用
固定投資:(單位:元) 公司租賃費(fèi)用10000(一年)二手廣告噴繪機(jī)30000刻字機(jī)6000掃描儀,打印 機(jī),復(fù)印機(jī)3000,電腦30臺(tái)100000活動(dòng)慶典廣告裝飾用品10000公司裝修費(fèi) 用5000對(duì)外宣傳廣告費(fèi)XX日常經(jīng)費(fèi)10000其他5000合計(jì)91000 每月開銷:(單位:元)工資(按當(dāng)月營(yíng)業(yè)收入提成)1000——3000,電費(fèi),電 話費(fèi)500,稅金500,設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)200,業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)300,員工培訓(xùn)費(fèi)用300, 合計(jì)2800—5800.
四公司收入
1.廣告噴繪收入 成本分析底材單價(jià):①燈箱布2.8～4元/平方米②不干膠(車身貼)墨水成本—— 單價(jià):0.06～0.08元/ml耗墨量:12ml/平方米0.72～0.96元/平方米+噴 頭損耗0.5～0.8元/平方米合計(jì):4.02～5.76元/平方米×損耗(留白,誤操 作等)按20%計(jì)算(1+20%)總計(jì):4.824～6.912元/平方米.
2.出租廣告慶典氣模產(chǎn)品 出租包括彩虹拱門,實(shí)物氣模,吉祥物(卡-通)氣模,電子迎賓禮炮等廣告慶典 產(chǎn)品.成本與收益:出租項(xiàng)目,成本費(fèi)用,電子迎賓禮炮一門禮炮120元,炮彈成 本5——10元,彩虹拱門300——700元,150——300元/天,其他氣模300元 100——200元/天,假設(shè)舉辦一次慶典活動(dòng)需要禮炮8——20發(fā),彩虹拱門1件, 氣模2——3件,那么單出租就可以收取出租費(fèi)用最低510元,最高為1500元, 兩到三次活動(dòng)就可收回成本.
3.招牌,燈箱,路牌廣告設(shè)計(jì)制作費(fèi)一般縣級(jí)城市每年新增戶外廣告燈箱在 500臺(tái)以上,地級(jí)城市在XX臺(tái)以上,省會(huì)城市在萬(wàn)臺(tái)以上,若按普通型每臺(tái) 最低售價(jià)XX元計(jì)算,僅每年新增戶外廣告燈箱一項(xiàng),每縣(市)即蘊(yùn)含著100 萬(wàn)元的年銷售量. 設(shè)計(jì)制作成本供貨價(jià)小招牌100寬x60高378元400元以上.形象海報(bào)100寬 x180高(高光相紙)117元130元以上,形象燈箱海報(bào)100寬x180高(燈箱膠片) 144元160元以上雙面展示架,160x180高300.00元350元以上,立體藝術(shù)圖像 燈箱廣告1300-3200元
4.提供打字,復(fù)印,圖象掃描等業(yè)務(wù).在各大高校向 學(xué)生提供此類服務(wù),月可收益20萬(wàn)元以上.
5.平面設(shè)計(jì)()類型 項(xiàng)目,報(bào)價(jià)廣告插畫類,戶外廣告,50元/小時(shí),此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元. 包裝,海報(bào),雜志50元/小時(shí),此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為:30兆以下,a4幅面, 300dpi,每增加10兆加收200元. 車體廣告40元/小時(shí),公司介紹,戶內(nèi)廣告,出版物插畫,掛歷50元/小時(shí). ●以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi),不包含創(chuàng)意費(fèi),創(chuàng)意費(fèi)另計(jì).●所有作品的著作權(quán)歸屬接觸廣告公司,包括發(fā)表權(quán),署名權(quán),修改權(quán),保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得 報(bào)酬權(quán),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議.●以上報(bào)價(jià)不包含稅金,插畫費(fèi)最 終付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收6%的營(yíng)業(yè)稅金.臺(tái)歷,裝飾畫,書籍封 面.
6.互聯(lián)網(wǎng)廣告 (1)banner(旗幟廣告): 旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,放置在廣告商的主要頁(yè)面上,是互聯(lián) 網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式,一般是使用gif格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖 形,也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像.設(shè)計(jì)費(fèi)用:500元/個(gè)(起).
(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告):一般制作成企業(yè)的標(biāo)識(shí),可以根據(jù)客 戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁(yè)面,適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳.設(shè)計(jì) 費(fèi)用:200元/個(gè)(起).
(3)floatingicon(移動(dòng)圖標(biāo),浮動(dòng)廣告): 可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁(yè)本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡,廣告形式多樣,表現(xiàn) 形式靈活,既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì),有 很高的曝光率,是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品.設(shè)計(jì)費(fèi)用:300 元/個(gè)(起).
(4)openingwindow(彈出式廣告): 網(wǎng)絡(luò)廣告主流,即打開頁(yè)面時(shí)跳出的廣告頁(yè)面,無(wú)需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁(yè)面以 發(fā)布更多內(nèi)容. 設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元/個(gè)(起)完成其它業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)調(diào)查等)委托所獲取的傭 金報(bào)刊雜志廣告代理費(fèi)收入.
第七章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
我們對(duì)所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?以及有較寬的人際關(guān)系網(wǎng),相關(guān)團(tuán) 隊(duì)人員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深入的業(yè)務(wù)接觸. 這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了我們的經(jīng)營(yíng)理念,今后,我們的一切決策將來(lái)自 高層之間的互相啟發(fā).我們正進(jìn)行公司前期的準(zhǔn)備工作,我們將進(jìn)行技術(shù)和管理 方面的儲(chǔ)備.
第八章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.外部風(fēng)險(xiǎn)
——有限的資金資源 建立的 公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金.一旦資金資源不足,無(wú)法按 照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè).所以在資金管理方面務(wù)必警惕.
——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性 這包括二手設(shè)備來(lái)源和價(jià)格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性.
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
——市場(chǎng)的巨大變化 激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流.
以上就是小編整理的相關(guān)資料，不知道有沒(méi)有幫助到大家呢?