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自己的創(chuàng)業(yè)計劃范文怎么寫好

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  自己創(chuàng)業(yè),我個人認為這個年齡段,近期,熟悉自己做的是什么很重要,多積累經(jīng)驗,利潤多少并不關(guān)鍵,關(guān)鍵是在做生意中學(xué)到什么,為以后做準(zhǔn)備,小編整理了個人創(chuàng)業(yè)計劃范文分享給大家!

  自己的創(chuàng)業(yè)計劃范文篇1

  創(chuàng)業(yè)計劃書

  1. 企業(yè)介紹

  1.1 企業(yè)名稱:相約重慶酸辣 1.2 企業(yè)類型及經(jīng)營范圍

  本企業(yè)屬于生產(chǎn)制造,零售及服務(wù)為一體的企業(yè),自己購進原材料加工成產(chǎn)品,再自行銷售。本企業(yè)以長沙航院為定點銷售,銷售人群面向全體在校人員及其他人群。

  1.3 企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)

  本企業(yè)主要經(jīng)營以各種瓜果蔬菜為原材料,把原材料腌制成各類酸辣食品,以滿足消費者的需求。本企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量高,態(tài)度好,對待顧客做到“微笑服務(wù)”,我們的產(chǎn)品及服務(wù)都離不開“健康、美味、優(yōu)質(zhì)”的宗旨。

  1.4 企業(yè)服務(wù)對象

  本企業(yè)的店面設(shè)在長沙航院的一條街,主要服務(wù)對象為長沙航院的廣大師生,同時也面向教職工的家屬及其他人群。

  1.5 企業(yè)可解決并滿足顧客的需求

  長沙航院是一個匯聚幾千名學(xué)生的大學(xué)院,有些同學(xué)消化不良或者有暈車現(xiàn)象,也希望吃些酸野來助消化和緩解暈車現(xiàn)象,也有些同學(xué)吃完飯后想吃些酸野等零食。但是在長沙航院內(nèi)沒有酸野店,所以為了滿足這類同學(xué)的需求,我們決定開一家酸野店,相信一定能得到同學(xué)們的支持。

  1.6 企業(yè)的選址與布局 1.6.1 選址與布局設(shè)計

  本店選址在長沙航院的一條街內(nèi),因為長沙航院的一條街是人流最多、匯聚各種店鋪最多的地方,有利于集中客源,而且離男生宿舍較近,便于鎖住主要顧客,交通方便,方便進貨。

  本企業(yè)是小規(guī)模企業(yè),成本有限,所以店內(nèi)設(shè)計無需太豪華,但能給人一種整潔明亮、舒適優(yōu)雅的感覺,設(shè)備的擺放也要整齊和有特色。 1.6.2 企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施

  店內(nèi)設(shè)有顧客用的桌椅2套(300元),計算器1個(18元),擺放酸野和工具的長桌1張(20元),裝酸野的玻璃缸12個(192元),塑料籃5個(5元),剪刀2把(4元),還有竹簽(1元/把),塑料袋(1.5元/扎),辣椒鹽水等這些工具和設(shè)施,另外還買了砧板1塊(5元)和刀2把(4元)作為生產(chǎn)時的設(shè)備,總共550.5元,另外請人粉刷墻壁和安裝吊扇1臺(100元)、燈管2條(30元),估計用400元。

  2. 企業(yè)的市場分析

  2.1 企業(yè)的市場機會

  我們根據(jù)問卷調(diào)查的形式了解到,我們的市場十分廣闊,且具有很大的發(fā)展?jié)撃?因為長沙航院內(nèi),沒有酸野店,超市內(nèi)也有一些包裝的食品,但產(chǎn)品不新鮮,購買的人不多,而且男生女生都比較喜歡吃這個,所以市場相對空白,預(yù)計市場占有率是90%以上。
  2.2 企業(yè)的顧客分析

  本企業(yè)面對的顧客即為長沙航院喜愛吃酸野的廣大師生及其他人群。本店就選址在東門的一條街,其潛在顧客是女生和一些有暈車現(xiàn)象和消化不良現(xiàn)象的同學(xué),還有些女生吃酸野的同時也能帶動男生一起吃,酸野有助于緩解暈車現(xiàn)象和有助于消化,所以那些易暈車又不想吃暈車藥的同學(xué)和消化不良的同學(xué)也會前來購買。

  2.3 企業(yè)具體的贏利能力

  優(yōu)勢:①技術(shù)較高,提升空間較大,口味更佳

  ②品種多樣,產(chǎn)品新鮮 ③規(guī)模大,價格較低 ④服務(wù)態(tài)度好

 ?、葸x址在人流集中地區(qū)較為合理,顧源較廣 ⑥環(huán)境優(yōu)雅、舒適

  劣勢:①投資較大,需要資金多

 ?、诋a(chǎn)品剛投入市場,還無穩(wěn)定顧客 ③經(jīng)營和管理經(jīng)驗不足 ④抗風(fēng)險的能力較弱

  市場機會:我們優(yōu)越的選址使我們擁有更多的市場機會,競爭對手的技術(shù)有限,品種單一,產(chǎn)品不夠新鮮,而且規(guī)模不大,價格較高,服務(wù)不到位等缺點使我們更有機會爭取到市場份額,無競爭對手,這些都為我們提供了良好的市場機會

  威脅:本店由于是以各種瓜果蔬菜為原材料的,所以受季節(jié)影響大,對采購方面造成一定影響,其次供應(yīng)商變更價格,不按時供應(yīng)也是威脅之一,還有競爭對手改進技術(shù),改變服務(wù)態(tài)度和擴大規(guī)模等對本企業(yè)的威脅更大。

  3. 企業(yè)的營銷計劃

  3.1 企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)

  我們目前急需解決的問題是如何把生產(chǎn)技術(shù)做得最好,因為我們的技術(shù)有限,而只有生產(chǎn)技術(shù)高,產(chǎn)品的質(zhì)量才好,才更容易鎖住顧客,為企業(yè)贏利,所以我們決定在書上和網(wǎng)上尋找最優(yōu)的生產(chǎn)技術(shù),還要到市中心的酸野店詢問和學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)。我們企業(yè)賺錢的關(guān)鍵就是牢牢鎖住顧客,薄利多銷,而這些都需要我們從生產(chǎn)到銷售的每一個環(huán)節(jié)都做好,只有這樣我們的企業(yè)才會不斷擴大和發(fā)展。 3.1.1 產(chǎn)品的采購和儲存

  我們的產(chǎn)品在采購上是由經(jīng)理作出采購計劃,再由采購員進行采購的,我們會跟供應(yīng)商搞好關(guān)系,簽定相應(yīng)的合作內(nèi)容,避免供應(yīng)商變更價格和不按時供應(yīng),從而就避免了一定的風(fēng)險。

  產(chǎn)品的儲存方面,我們的原材料要求比較新鮮,所以不能儲存太久,必須盡快把原材料加工成酸野,酸野易于存儲,保質(zhì)期比較長,這樣就不必擔(dān)心產(chǎn)品的腐爛和積壓問題了。 3.2 確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價格這些價格是在成本的基礎(chǔ)上,再考慮競爭對手的價格以及企業(yè)的贏利方面而制定出來的。以后會適時的根據(jù)市場的變化相應(yīng)的調(diào)整產(chǎn)品價格。

  3.3 企業(yè)銷售方式

  本店是生產(chǎn)制造企業(yè),將把產(chǎn)品銷售給最終消費者。

  因為本企業(yè)是的規(guī)模較小,人員和資金有限,還不能達到提供產(chǎn)品給批發(fā)商的規(guī)模,而直接把產(chǎn)品提供給最終消費者,可以減少轉(zhuǎn)經(jīng)批發(fā)商、零售商的中介費,回饋的利潤大。

  3.4 營銷策略

  3.4.1 主要采取的策略

  ①廣告目標(biāo):我們對產(chǎn)品作大量的廣告宣傳,突出產(chǎn)品特點,可以利用校園的媒體進行宣傳 ②服務(wù)目標(biāo):我們以“微笑服務(wù)”為目標(biāo),為顧客提供最周到的服務(wù)

 ?、郛a(chǎn)品的生命周期:我們根據(jù)產(chǎn)品的生命周期來采取一定的營銷策略,在投入期,就要建立知名度,推出產(chǎn)品,在成長期,就要擴大市場份額,創(chuàng)出特色產(chǎn)品,在成熟期,就要固定市場地位,維持市場份額,開發(fā)新產(chǎn)品,在衰退期,就要考慮收割、放棄和重新定位等問題了。 3.4.2 市場促銷活動計劃

  3.5 銷售預(yù)測

  放假期:1~2月,7~8月在這段時間里,企業(yè)不銷售 投入期:3~5月,銷售量趨勢呈上升狀態(tài)

  穩(wěn)定期:6月,9~12月,銷售量控制在穩(wěn)定水平線趨勢發(fā)展

  4. 企業(yè)的管理
  4.1 企業(yè)的組織機構(gòu)

  本企業(yè)將設(shè)經(jīng)理1名、會計1名、采購員1名、產(chǎn)品加工員2名、銷售員1名

  4.2 企業(yè)的日常管理要求

  本企業(yè)要求每一個員工都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。每個員工都勤懇工作,認真負責(zé),有敬業(yè)精神。如有違反規(guī)定的行為就給予相應(yīng)的處罰。同時企業(yè)日常運營中可能存在著盜竊,火災(zāi)等風(fēng)險,所以我們會帶領(lǐng)企業(yè)的員工一起學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,掌握相關(guān)的應(yīng)對措施,提高員工的素質(zhì),從而把風(fēng)險降到最低。

  管理激勵制:我們企業(yè)對于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎勵辦法,激勵他們能更好地為企業(yè)服務(wù),我們會制定相應(yīng)的管理激勵制,例如給予員工提高工資,免費旅行,發(fā)放獎品等。

  工作程序:經(jīng)理制定采購和銷售計劃——采購員負責(zé)購進原材料——原材料加工成產(chǎn)品——銷售產(chǎn)品——銷售記錄和匯總

  4.3 企業(yè)管理的基本費用預(yù)測

  根據(jù)調(diào)查在廣職院內(nèi),北苑食堂旁的酸野店日常開支和管理費在60元左右,而我們的企業(yè)也設(shè)在廣職院內(nèi),所以每月需交衛(wèi)生管理費20元,還要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,開業(yè)頭一個月請校領(lǐng)導(dǎo)吃飯預(yù)計300元,讓今后的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。

  5. 企業(yè)財務(wù)計劃

  5.1 企業(yè)的資產(chǎn)

  固定資產(chǎn)——桌椅2套,長桌1張,計算器1個,砧板1塊,塑料籃5個,玻璃缸12個,刀2把,剪刀2把,吊扇1臺,燈管2條,開辦費流動資金——工資,水電費,運費,工具設(shè)備(如竹簽、塑料袋等),原材料費,促銷費,不可預(yù)見費。

  6. 創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃

  本企業(yè)屬于個體工商戶,店址位于長沙航院的一條街,本著“健康、美味、優(yōu)質(zhì)”的宗旨,在充分的市場調(diào)查之后,我們計劃于2012年5月開始創(chuàng)辦該企業(yè),其行動如下: 1. 企業(yè)所得及最后落實的流動資金是8000元,由業(yè)主本人出資,并無需向銀行貸款。 2. 2012年5月,我們小組各成員分工合作,分別去做了市場調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果進行分析。 3. 與學(xué)校商定租金,簽定租憑合同和期限。

  4. 根據(jù)市場的需求,選擇酸梅、蘿卜、蕃石榴等為原材料,并開始學(xué)習(xí)腌制方法。 5. 對本于企業(yè)的稅收和登記問題,本企業(yè)將于2012年3月到工商所等部門登記注冊和辦理

  衛(wèi)生許可證,通過國家的有關(guān)政策獲知:①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊之日起,一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收。

  6. 2012年3月我們將對店面進行裝修和購買工具設(shè)備,并開始招聘員工,我們將采取面試的方式招聘兩名員工,通過應(yīng)聘員工,工資為500元/月。

  7. 員工管理方面,我們制定了有關(guān)的規(guī)章制度,要求員工必須嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度來工作,以便更好地進行企業(yè)的管理,工作優(yōu)秀者可獲取獎金,以此來提高員工的工作積極性和工作質(zhì)量。

  8. 2012年5月,我們將通過板報的方式對本企業(yè)進行宣傳,并給教師發(fā)優(yōu)惠券和請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)吃飯。

  9. 本企業(yè)決定于2012年6月正式開張,為了更清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,我們將制定銷售計劃和成本計劃,銷售收入預(yù)測和現(xiàn)金流量計劃。

  10. 我們將制定企業(yè)長遠發(fā)展計劃書,以幫助企業(yè)日后的發(fā)展,提高企業(yè)的知名度,擴大企業(yè)的影響力

  自己的創(chuàng)業(yè)計劃范文篇2

  自己創(chuàng)業(yè),我個人認為這個年齡段,近期,熟悉自己做的是什么很重要,多積累經(jīng)驗,了解行情,多些人脈資源,利潤多少并不關(guān)鍵,關(guān)鍵是在做生意中學(xué)到什么,為以后做準(zhǔn)備,我也是個23歲創(chuàng)業(yè)的小青年。

  先積累資金和經(jīng)驗是非常必要的,定好自己的人生目標(biāo), 先做好創(chuàng)業(yè)之前的準(zhǔn)備,每天自己忙些什么,還要經(jīng)常了解市場需要什么,多交些朋友,朋友是非常重要的,在深圳這個現(xiàn)實的城市里,沒有資金是非常困難的,有可能有好多朋友很有錢,但是朋友是朋友,請你吃飯是可以,但是借錢給你的不是很多。先準(zhǔn)備好資金。

  有想法是好事,單有想法就不一定是好事了!創(chuàng)業(yè)不是一個人的事這是你第二個要明白的,第三個是你現(xiàn)在有什么資源創(chuàng)業(yè),想好了那就做吧,把耳朵堵上打雷閃電都喝你沒有關(guān)系了,那你就贏了!

  在23這個年齡段上,在創(chuàng)業(yè)過程中要穩(wěn),不要因為年齡的,性格誤了創(chuàng)業(yè)的路,要在創(chuàng)業(yè)的路上尋找快樂,尋找方向,積累經(jīng)驗,不求快,但求穩(wěn),準(zhǔn),狠,少動手多動腦子。

  在創(chuàng)業(yè)路上有很多坎坷,不是每次都能挺過去的,要勇于面對,勇于挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝自己,才是勝利,商場沒有敵人,只有老師,要靜下心與那些讓你有所教訓(xùn)的老師們,學(xué)習(xí),不斷進步,才會讓你成為你想成為的那個英雄,想到是銀做到才是金,關(guān)注細節(jié),成功蘊藏在其中。

  創(chuàng)業(yè)成功的技巧

  一、經(jīng)得起苦,別人有錢能過上好日子,為什么我不能?資本少,可以從小做起,也可以拿出可行性的小項目找人合伙,多跑、起早、多問,多干會兒不會死人,口袋撐起來才是本事。

  二、交流,做有效的交流,時間不要花在牌桌上,找比你成功的交流學(xué)習(xí),你的虔誠,人家就會把心得告訴你,甚至給你帶來另外渠道的發(fā)財信息。

  三、不怕輸,跌倒了撣一下灰塵,對自己說,沒什么,重頭再來,今天虧了算是交學(xué)費,這個學(xué)費交得值!然后接著重頭再來。

  四、你的人品決定您的人脈資源,為人坦誠,能贏得更多的人愿意幫助你,更多的人愿意跟隨你,有廣大的人脈比擁有多少財富更重要。

  五、務(wù)實,有愿景是好的,但是不要想太空,一步一步來。

  六、資金,注意錢,除非你有銀行在后面做后盾,不然的話,就要做到一塊錢當(dāng)兩塊錢發(fā),很多人是堅持不到后半年,倒在創(chuàng)業(yè)的路上。

  很多很多的創(chuàng)業(yè)人在實踐著,整天坐在家里、茶樓里高談闊論、牌桌上湖三吆四,能有發(fā)財?shù)臋C會么?不要空想,去行動,就有機會成功。一分天才九分努力,行動是成功的開始努力吧。

  覺得為時已晚的時候,恰恰是最早的時候。不要考慮人家已經(jīng)開店幾年,不要考慮現(xiàn)在網(wǎng)店不好開,什么什么的,膽子要大,心要細。就一定能做好

  有經(jīng)驗,有資金,創(chuàng)業(yè)事半功倍;做事先做人,先改變自己的壞習(xí)慣開始吧。

  沒經(jīng)驗,靠在創(chuàng)業(yè)中學(xué)習(xí),會很累,做十倍的工作、花十倍的心血,也只有一點點小成績!

  建議還是先學(xué)別人創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗!

  在創(chuàng)業(yè)的過程中不能說自己不行,一定要說自己是最棒的。要有舍我其誰的氣魄!即使自己真的懂得很少,但只要你去做,堅持一段時間你回頭回憶你在這個過程中所經(jīng)歷的時。你會猛然的發(fā)現(xiàn)自己已學(xué)到了不少的東西。


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