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syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書小型飯店范文

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  創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書

  企業(yè)名稱: 聚之賢飯店 業(yè)主(法人): 完成日期: 20xx年xx月 聯(lián)系方式:

  一、企業(yè)概況 提供住宿、中餐、茶室、停車、洗衣,宴會(huì)服務(wù)

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  《客房管理》;2011—2012第二學(xué)期學(xué)習(xí)了《餐飲管理》。同時(shí)也學(xué)習(xí)了《公司財(cái)務(wù)管理》,《旅游統(tǒng)計(jì)學(xué)原理與實(shí)務(wù)》,《旅游會(huì)計(jì)學(xué)》,《區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)》,《旅游電子商務(wù)》等經(jīng)濟(jì)類及實(shí)用性專業(yè)。

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:在酒店?duì)I業(yè)之初,我們的目標(biāo)顧客主要有三類:一、南京市居民。

  因?yàn)榫频赀x址在南京,且主題相對(duì)新穎,通過廣告宣傳,會(huì)吸引大批好奇心較重的本地人口的注意,他們會(huì)選擇入住該酒店進(jìn)行體驗(yàn)。二、旅游團(tuán)及各類游客。聚之賢大酒店會(huì)在營業(yè)之初與南京各大旅行社建立良好的客戶關(guān)系,讓來南京旅游的旅行團(tuán)入住我們酒店,且聚之賢大酒店作為一家文化體驗(yàn)性酒店,其主題文化與南京市情相吻,作為南京歷史文化的縮影,相信會(huì)吸引大批來南京旅游的游客的歡迎。三、對(duì)歷史文化感興趣的學(xué)者,學(xué)生。聚之賢玩大酒店作為一家文化體驗(yàn)性酒店,雖以穿越為主題,但是卻完整再現(xiàn)了唐朝,清朝,民國時(shí)期的住宿,飲食,休閑生活文化,作為創(chuàng)業(yè)者的我們也是一批對(duì)歷史文化很感興趣且有一定研究的群體,我們會(huì)盡量對(duì)歷史進(jìn)行還原和介紹,這對(duì)對(duì)歷史文化感興趣的群體提供了方便,并讓其有機(jī)會(huì)融入其中,體驗(yàn)各個(gè)朝代的精彩。四、想要舉行各類特色宴會(huì)的人群。聚之賢大酒店每層樓都會(huì)有一個(gè)展廳,定期舉行各類表演,舞會(huì)等。這為想要舉行特色婚宴的新人,特色年會(huì)的公司提供了機(jī)會(huì)。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手描述:在南京的其他三星級(jí)酒店一般都是商務(wù)型酒店,重復(fù)性較高,提供的服務(wù)也大同小異,但是他們的服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)完善,有聚之賢大酒店沒有的健身,商務(wù)會(huì)議等服務(wù);但是提供的餐飲服務(wù)就相對(duì)單調(diào),大都是簡(jiǎn)潔的快餐,但是大都提供咖啡廳服務(wù);在服務(wù)方面,往往為了節(jié)約成本,都雇傭一些專業(yè)素質(zhì)不高的管理者和服務(wù)態(tài)度不好的服務(wù)員,沒有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);而客房類型選擇性不多,往往都單調(diào)重復(fù);往往也不會(huì)浪費(fèi)資金在廣告宣傳上。

  SWOT法分析(本身和對(duì)手的優(yōu)劣之處):

  重服務(wù)質(zhì)量,使顧客賓至如歸。較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具有競(jìng)爭(zhēng)力

  且重注率很難保證。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客群體龐大,能保證入住率。 酒店,能給顧客帶來新鮮感,滿足顧客的好奇心。

  且一旦形成市場(chǎng),就容易被模仿和復(fù)制。

  四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃

  產(chǎn)品

  2.價(jià)格

  3.地點(diǎn)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  (2)選擇該地址的主要原因: 這兩個(gè)地段都是是經(jīng)濟(jì)中心,人流量大,消費(fèi)水平

  高。該地區(qū)人群學(xué)識(shí)較高且思想較為開放,樂于接受和嘗試新事物,酒店在此地段容易融入,能較快實(shí)現(xiàn)收回成本和盈利。此外,鼓樓區(qū)雖不是一級(jí)的CBD,但是在保證客流

  量的前提下,還可以節(jié)約酒店成本,是不錯(cuò)的選址的第二選擇。

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: □最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:酒店銷售的產(chǎn)品主要是酒店的服務(wù),這就決定了酒店產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的同步性。而且酒店的顧客—最終消費(fèi)者對(duì)于酒店產(chǎn)品的評(píng)價(jià)也主要來自他們對(duì)在酒店享受到的各種服務(wù)的直觀感受,針對(duì)顧客的這一直觀感受 ,酒店可以通過顧客意見反饋表等方式來個(gè)改善酒店的 服務(wù)水準(zhǔn)。進(jìn)一步提升顧客滿意度,提升盈利水平。

  4.促銷

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  個(gè)體戶 有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:南京聚之賢餐飲服務(wù)有限公司

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖和員工工作描述書): 職務(wù) 月薪 業(yè)主或經(jīng)理 6000元/月

  主管 3200元/月

  服務(wù)員 1500元/月

  清潔員 800元/月

  企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用

  企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 50-100元

  房屋租賃合同 市價(jià)為準(zhǔn)

  特種行業(yè)許可證 10-20元 衛(wèi)生許可證 10-20元 企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):

  種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用

  養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)(生育險(xiǎn)) 900元/人/月

  基本工資+年終獎(jiǎng) 1000元-10000元/人/月

  六、固定資產(chǎn)

  工具和設(shè)備

  根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:

  2.交通工具

  根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要,擬購置以下交通工具:

  3.辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備:

  4.固定資產(chǎn)和折舊概要

  七、流動(dòng)資金(月)

  原材料和包裝

  2.其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

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  一. 飯店創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  發(fā)展以和諧社會(huì)為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。品牌效益: 隨著,中國政府構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的提出。和諧社會(huì)已經(jīng)成為一個(gè)醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學(xué)者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報(bào)道這無形當(dāng)中推動(dòng)了和諧社會(huì)四個(gè)字潛在的商業(yè)價(jià)值。綠色餐飲的目的是使消費(fèi)者能得到安全、健康的服務(wù),創(chuàng)造出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而和諧社會(huì)四個(gè)字更加貼切灌注了對(duì)賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會(huì)負(fù)責(zé)的理念

  二. 開飯店創(chuàng)業(yè)場(chǎng)分析

  隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國的餐飲場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與洋快餐相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分場(chǎng),是我們需要解決的問題。

  隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。

  三、開飯店創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案

   綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型。

  以顧客為中心,周到服務(wù),以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。今天學(xué)習(xí)啦小編整理了syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書小型飯店范文分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦! syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書小型飯店范文1
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