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求一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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  一份完整而成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有兩大重點(diǎn):第一是要組織結(jié)構(gòu)清楚、簡(jiǎn)單,讓人很容易閱讀并且看的懂。第二就是內(nèi)容一定要詳細(xì)精確,條例分明。寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)最需要是什么。小編給大家整理了關(guān)于求一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),希望你們喜歡!

  求一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇1

  如果您有要向青輔會(huì)、中小企業(yè)處或是勞委會(huì)職訓(xùn)局等單位申請(qǐng)創(chuàng)業(yè) 貸款的話,創(chuàng)業(yè) 主通常會(huì)被要求繳交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)用以審核,審核過(guò)了以后才能向配合的銀行提出貸款資金撥付。也因?yàn)槿绱?,常常耳聞?dòng)幸恍┠昙o(jì)較長(zhǎng)或是從來(lái)未接觸過(guò)企畫書(shū)形式的民眾的抱怨,煩惱他們想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)卻卡在不會(huì)寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

  其實(shí)不會(huì)寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)沒(méi)有關(guān)系,市面上有很多計(jì)劃書(shū)的撰寫模板可以參考。可是,不論您有沒(méi)有貸款的需求,就算您非常幸運(yùn)不需要藉助貸款,但是仍然建議您自己撰寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),因?yàn)檫@份計(jì)劃書(shū)在撰寫的過(guò)程中,您就可以了解到自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程還有什么欠缺的地方,或是借著撰寫過(guò)程發(fā)現(xiàn)自己不懂的地方,如此一來(lái)才可以改進(jìn)、更加進(jìn)步。

  一份完整而成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有兩大重點(diǎn):第一是要組織結(jié)構(gòu)清楚、簡(jiǎn)單,讓人很容易閱讀并且看的懂。第二就是內(nèi)容一定要詳細(xì)精確,條例分明。一般創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容包括下列項(xiàng)目:

  摘要:

  創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、內(nèi)容。

  產(chǎn)品和服務(wù):

  產(chǎn)業(yè)概況、產(chǎn)業(yè)背景、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)品和服務(wù)、成長(zhǎng)策略與投資規(guī)模。

  市場(chǎng)研究分析:

  消費(fèi)者分析、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、可行性分析、市場(chǎng)規(guī)模與趨勢(shì)、預(yù)測(cè)銷售額。

  營(yíng)銷 計(jì)劃:

  整體營(yíng)銷策略、定價(jià)、服務(wù)、廣告。

  營(yíng)運(yùn)計(jì)劃:

  營(yíng)運(yùn)時(shí)間、營(yíng)運(yùn)地點(diǎn)選擇、營(yíng)運(yùn)策略與計(jì)劃。

  人事管理:

  組織架構(gòu)、員工人數(shù)、股東結(jié)構(gòu)、投資金額及比例。

  財(cái)務(wù)規(guī)劃:

  成本控制、損益預(yù)估、資產(chǎn)負(fù)債表情況、預(yù)計(jì)現(xiàn)今留量表、未來(lái)償債計(jì)劃。

  投資回收預(yù)估:

  投資報(bào)酬預(yù)估年限、財(cái)物目標(biāo)

  求一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇2

  下面我們分享一個(gè)創(chuàng)業(yè)者對(duì)于如何寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的看法。

  我看過(guò)N多個(gè)創(chuàng)業(yè)者寫的商業(yè)計(jì)劃書(shū),發(fā)現(xiàn)大部分都寫的非常形式主義,內(nèi)容啰嗦的讓繁忙的投資人都不會(huì)認(rèn)真去看。一個(gè)事情5分鐘說(shuō)不清楚,基本上不是好項(xiàng)目。

  過(guò)去幾年,許多朋友的項(xiàng)目非常好,在融資的時(shí)候找我寫商業(yè)計(jì)劃書(shū), 所以我喜歡幫他們整一個(gè)超級(jí)簡(jiǎn)單的商業(yè)計(jì)劃書(shū),同時(shí)幫他們的項(xiàng)目進(jìn)行梳理和簡(jiǎn)單的包裝。今天主要給大家分享的主題如下:

  1、與眾不同的商業(yè)計(jì)劃書(shū)邏輯結(jié)構(gòu)

  2、如何用一頁(yè)紙把整個(gè)計(jì)劃說(shuō)清楚

  一、與眾不同的商業(yè)計(jì)劃書(shū)邏輯結(jié)構(gòu)

  普通的商業(yè)計(jì)劃書(shū)都是站到創(chuàng)業(yè)公司自我的角度去思考的,例如:

  1、公司介紹

  2、商業(yè)模式

  3、市場(chǎng)分析

  4、競(jìng)爭(zhēng)分析

  5、團(tuán)隊(duì)介紹

  6、融資計(jì)劃

  好的計(jì)劃書(shū)應(yīng)該融入銷售心理學(xué),站到投資人的心理角度去寫,給人的感覺(jué)就完全不一樣了。

  這套銷售心理學(xué)邏輯如下:

  1、痛點(diǎn)

  2、好處

  3、感覺(jué)

  套用到商業(yè)計(jì)劃書(shū)中如何整出的一套商業(yè)計(jì)劃書(shū)的邏輯就如下:

  1、市場(chǎng)痛點(diǎn):根據(jù)市場(chǎng)痛點(diǎn)來(lái)講自己的市場(chǎng)定位,更加能夠吸引人。

  2、解決方法:以講解方法的角度來(lái)講自己的商業(yè)模式,更加容易理解。

  3、運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ):公司概況,運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)(用戶數(shù)、轉(zhuǎn)化率、營(yíng)收等等)、團(tuán)隊(duì)介紹等等在這里說(shuō)就夠了。

  4、融資計(jì)劃:出讓多少股份,需要融多少錢,這些錢如何花,預(yù)期達(dá)到什么結(jié)果,資金推出的方法等等。

  5、結(jié)尾暗示:最終的結(jié)尾頁(yè),一定要整一句有情懷的暗示投資人行動(dòng)的話!

  二、如何用1頁(yè)紙把計(jì)劃說(shuō)清楚

  包含以上內(nèi)容的商業(yè)計(jì)劃書(shū),如何用一頁(yè)紙都把其清晰的展現(xiàn)出來(lái)呢?

  方法非常簡(jiǎn)單!!!

  秘訣是:做成思維導(dǎo)圖,一張紙打印出來(lái)。

  俗話說(shuō):?jiǎn)T工用word,中層用PPT,老板用思維導(dǎo)圖。

  如果你想讓投資人感覺(jué)到你更加用心,可以再同時(shí)做一個(gè)PPT版和word版,三種版本都一起發(fā)給對(duì)方,你的亮點(diǎn)在當(dāng)面溝通之前就展現(xiàn)了。

  求一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇3

  創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書(shū)要描述的正是這樣的一個(gè)組織的基本哲學(xué)思想。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的許多想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。

  創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱難的過(guò)程,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者失敗率很高,其中一個(gè)重要的原因就是在動(dòng)手創(chuàng)業(yè)之前,沒(méi)有對(duì)創(chuàng)業(yè)的艱難作出全面的評(píng)估,沒(méi)有認(rèn)真做好一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃數(shù)的制作過(guò)程,其實(shí)就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的模擬過(guò)程,來(lái)不得半點(diǎn)虛假。

  如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?要依目的即看計(jì)劃書(shū)的對(duì)象而有所不同,是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來(lái)寫,計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。就像蓋房子之前要畫一個(gè)藍(lán)圖,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,別人也才知道想要做什么。而且大環(huán)境和的條件都會(huì)變動(dòng),事業(yè)經(jīng)營(yíng)也不只二、三年,有這份計(jì)劃書(shū)在手上,當(dāng)環(huán)境條件變動(dòng)時(shí),就可以逐項(xiàng)修改,不斷地更新。

  有的人會(huì)說(shuō)是事業(yè)計(jì)劃書(shū),也有說(shuō)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)。當(dāng)事業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)用的,就叫它創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。有時(shí)也聽(tīng)到營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū),它通常以年度來(lái)分,是既有公司一整年度的計(jì)劃,像營(yíng)運(yùn)要怎樣做、新產(chǎn)品叫什么名字、營(yíng)銷 管道要用經(jīng)銷還是直銷…這些都要詳細(xì)地記載。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目的是要投資、融資用的,假如的資金已經(jīng)募到、貸款已經(jīng)借到,等到事業(yè)真正要開(kāi)始時(shí),后面一定要跟著第一年的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的4大要素

  不管創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有多少種,它一定有個(gè)規(guī)范,有一定的章節(jié),有一定不能少掉的,在這里介紹六個(gè)概念。

  第一個(gè)概念。概念指的就是:在計(jì)劃書(shū)里邊,要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。

  第二個(gè)概念。有了賣的東西以后,接下來(lái)是要賣給誰(shuí),誰(shuí)是的顧客,顧客的范圍在哪里要很明確,比如說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客,那五十歲以上的女人也能用的東西嗎?五歲以下的也是的客戶嗎?適合的年齡層在哪里要界定清楚。

  第三競(jìng)爭(zhēng)者。的東西有沒(méi)有人賣過(guò)?如果有人賣過(guò)是在哪里,是臺(tái)灣就有還是在美國(guó)才有?有沒(méi)有其它的東西可以取代?這些競(jìng)爭(zhēng)者跟的關(guān)系是直接還是間接?

  第四是能力。要賣的東西自己會(huì)不會(huì)、懂不懂?譬如說(shuō)開(kāi)餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒(méi)有這個(gè)能力,至少的合伙人要會(huì)做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

  第五是資本。資本可能是現(xiàn)金也可以是資產(chǎn),是可以換成現(xiàn)金的東西。那的資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少,要很清楚。

  大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文一篇:

  隨著現(xiàn)代社會(huì)就業(yè)難度的增加,越來(lái)越多的大學(xué)生選擇在畢業(yè)以后自己創(chuàng)業(yè),由于大學(xué)生剛走出校門,沒(méi)有過(guò)多的社會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),那么,一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)就顯得更加重要,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持,那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)到底該如何寫呢?本文為大家提供范文一篇,希望對(duì)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生能有所幫助。

  一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

  (二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

  (三)了解市場(chǎng)

  (四)表明行動(dòng)的方針

  (五)展示你的管理隊(duì)伍

  (六)出色的計(jì)劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計(jì)劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。

  計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

  計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場(chǎng)概貌;

  營(yíng)銷策略;

  銷售計(jì)劃;

  生產(chǎn)管理計(jì)劃;

  財(cái)務(wù)計(jì)劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

  (4)價(jià)格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

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