創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書
創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書
創(chuàng)業(yè)越來越被認為是生產(chǎn)力和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力。鑒于創(chuàng)業(yè)的積極影響,許多國家都將創(chuàng)業(yè)作為解決經(jīng)濟下滑、失業(yè)率增加、過多的大學畢業(yè)生等問題的一個基本方案。以下是學習啦小編為大家整理的關于創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!
創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書篇1
一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要
它是濃縮了計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書篇2
前 言
人生如同一本書,一本自傳。不同的人他書中的內(nèi)容也有著不同的內(nèi)容。書中可能有彩色的,黑白的圖片;有繁華的,純樸的文章;有快樂的,痛苦的情緒,等等。
在書中,我們的經(jīng)歷就是那書中的書頁,辭去了舊的一天,頁碼就會相應的增加了一頁;迎來了新一天的同時,一張空白的紙也在等著我們?nèi)ヌ顚?。而且每本書的開頭都標明目錄,以方便我們?nèi)ゲ檎宜枰膬?nèi)容。那我們?nèi)松畷哪夸浻质鞘裁茨?是我們的計劃。出版社一般都是根據(jù)內(nèi)容去制作目錄,而我們的“書”則是根據(jù)目錄去填寫后面的內(nèi)容。在不同的時期,可以根據(jù)自己的計劃去完成預定的目標。古語曰:“凡事預則立,不預則廢。”
想要自己人生之書內(nèi)容變得豐富多彩就的先把目錄寫好。
第一章 自我認知
我們沒有比爾蓋茨聰明的頭腦,也沒有銜玉落地寶玉的富有家境,但是我們卻有像許三多一樣不拋棄不放棄的精神,也許前進的速度像蝸牛一樣緩慢,卻總是向著理想不斷前行。俗話說笨鳥先飛,勤能補拙,我們相信只要自己肯學肯干一定能夠成功。
職業(yè)類型分析:
根據(jù)霍蘭德職業(yè)測評,我們發(fā)現(xiàn)我們在藝術型和事業(yè)、經(jīng)營型上占一定優(yōu)勢。這很符合婚慶藝術性和商業(yè)性的特點。在校期間,我們的團隊參加過文藝演出及青年志愿者活動。
第二章 職業(yè)認知
一.為什么選擇自主創(chuàng)業(yè)
1、國家優(yōu)惠政策支持自主創(chuàng)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃范文自主創(chuàng)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃范文。
(1)創(chuàng)業(yè)大學生受照顧
照顧一:減免人事代理費。根據(jù)河北省人事廳出臺的《關于促進全民創(chuàng)業(yè)的若干措施》,省各級人事部門將為在河北創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,提供全方位人事代理服務。對2008年及以后畢業(yè)的高校畢業(yè)生免收兩年人事代理費,五年內(nèi)免費求職登記。
照顧二:創(chuàng)業(yè)期也算工齡。對自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,按規(guī)定通過人事代理手續(xù),參加社會保險,繳納養(yǎng)老保險的年限,被黨政機關、事業(yè)單位錄用和聘用后,繳納養(yǎng)老保險費期間工齡連續(xù)計算。
(2)創(chuàng)業(yè)大學生可享財政支持
支持一:溫家寶在做政府工作報告時說,我們的每一分錢都來自人民,必須對人民負責。大力支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè),促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。在市場準入,財稅金融、經(jīng)營用地等方面提供便利和優(yōu)惠,鼓勵更多勞動者成為創(chuàng)業(yè)者。對自主創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)要進一步降低門檻,給予更大支持。
支持二:獲得小額貸款及貼息。對符合貸款的主創(chuàng)業(yè)人員,貸款額度由原來的最高兩萬元,提高到不超過五萬元;對符合條件從事個體經(jīng)營(國家限制的行業(yè)之外)的個人和勞動密集型小產(chǎn)業(yè),在貸款期內(nèi)提供全額貼息,貸款一年后,可展期一年,展期內(nèi)不貼息。
支持三:不再審驗注冊資本金。具省工商局下發(fā)的《關于充分發(fā)揮職能作用促進全民創(chuàng)業(yè)的意見》規(guī)定,即日起在全省范圍內(nèi),凡申辦個體工商戶,個人獨資企業(yè),取消最低注冊資本金限制,且無需審驗注冊資本金。
2.個人價值傾向
我有一個夢想是通過自己的能力讓家人過上幸福的生活,并且為需要幫助的人盡自己的綿薄之力,奉獻社會。
3.家庭支持
我生活在一個溫馨平凡的家庭,父嚴母慈。我的家庭有較豐厚的經(jīng)濟收入,能對我的創(chuàng)業(yè)給予資金上的支持。
4.現(xiàn)實情況
現(xiàn)在正處于金融危機時期,對于初出茅廬的的我們而言很難找到適合自己理想的工作,與其坐以待斃,不如主動出擊。所以我選擇自主創(chuàng)業(yè)之路。
二.我們?yōu)槭裁催x擇婚慶
1.朝陽產(chǎn)業(yè)前景廣闊
(1)目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對,新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關的消費。
(2)建國以來最大的生育高峰期即20世紀80年代中后期出生的人群將于2007至2012年左右進入婚齡。中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來一個前所未有的市場高峰期。
(3)我們把目標放在唐山,唐山總?cè)丝?14.51萬,城市結(jié)婚新人約占總數(shù)的20%,這也給婚慶提供了一個廣闊的市場。
2.收入穩(wěn)定
婚慶公司投入的資產(chǎn)雖然不少,但都可稱為固定資產(chǎn)向外出租。下面是一組婚慶用品購買價格與租用價格的對比表格:
兩項數(shù)據(jù)基本持平,也就是說,前期投入的資產(chǎn),一次就能回本,而接下來的就是純利潤了。
第三章 職業(yè)決策
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)狀
1、現(xiàn)在的婚慶公司良莠不齊,婚禮形式千篇一律自主創(chuàng)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃范文職業(yè)規(guī)劃。
2、很多婚禮都主張大操大辦,有的甚至鋪張浪費。
3、經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)唐山的婚慶,大都在酒店舉辦,而外景很少有人涉足。
二、創(chuàng)新發(fā)展
唐山作為沿海城市擁有華北最大的城市綠地唐山抗震紀念碑廣場,和華北最大的生態(tài)湖南湖公園
我將利用這得天獨厚的地理條件,結(jié)合80后主張自由、自主、個性、時尚的特點,開創(chuàng)有特色的婚禮形式。
1、外景婚禮
親近自然,享受浪漫。我將特別推出,浪漫沙灘、激情游艇、溫馨郊外、神秘海底、綠色單車等特色婚禮。
2、愛心婚禮
婚禮是愛的儀式,我將從拉來的廣告贊助費中拿出10%捐給慈善機構,把一對新人的愛傳遞給更多需要幫助的人,新人也能得到更多人的祝福。
三、組建優(yōu)秀團隊
完美始于每個細節(jié),精彩源于無限創(chuàng)意!我將向一塊磁鐵一樣,把我身邊有才華的朋友吸附成一個團結(jié)的隊伍,共同為理想而奮斗。
創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書篇3
商業(yè)計劃書會從幾個方面幫到你:
就業(yè)指導創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。
第四,商業(yè)計劃書更利于交流。有一份制作精良的商業(yè)計劃書,你更容易把你的商業(yè)構思講給供應商聽,講給客戶聽,甚至是講給你的丈母娘聽。并且,寫出來的商業(yè)計劃書能讓你的交流和視野一直聚焦在重點上。
盡管有這么多好處,有的創(chuàng)業(yè)者還是不寫商業(yè)計劃書。我不知道具體的原因是什么,就像我不懂為什么有人開車不系安全帶。難道不是每個人都有興趣花費一些時間去提高成功的可能性?
商業(yè)計劃書的最標準要求
第一部分摘要(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三、公司目前股權結(jié)構(相關新聞:創(chuàng)業(yè)計劃書下載中心|)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團隊
九、公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式)
十二、財務分析
1.財務歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2.財務預計(后3-5年)
3.資產(chǎn)負債情況
第二部分綜述
第一章公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標
四、公司管理
1.董事會
2.經(jīng)營團隊
3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章技術與產(chǎn)品
一、技術描述及技術持有
二、產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權策略
6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運
第三章市場分析
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構與劃分
二、目標市場的設定
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)
產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業(yè)政策
第四章競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占
率等)
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準
政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七、產(chǎn)品價格方案
1.定價依據(jù)和價格結(jié)構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算、
九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
四、資本結(jié)構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結(jié)構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九、吸納投資后股權結(jié)構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第七章投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉(zhuǎn)讓
三、股權回購
四、股利
第八章風險分析
一、資源(原材料/供應商)風險
二、市場不確定性風險
三、研發(fā)風險
四、生產(chǎn)不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險(應收帳款/壞帳)
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十、破產(chǎn)風險
第九章管理
一、公司組織結(jié)構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章經(jīng)營預測
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)
第十一章財務分析
一、財務分析說明
二、財務數(shù)據(jù)預測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產(chǎn)明細表
5.資產(chǎn)負債表
6.利潤及利潤分配明細表
7.現(xiàn)金流量表
8.財務指標分析
1)反映財務盈利能力的指標
a.財務內(nèi)部收益率(FIRR)
b.投資回收期(Pt)
c.財務凈現(xiàn)值(FNPV)
d.投資利潤率
e.投資利稅率
f.資本金利潤率
g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2)反映項目清償能力的指標
a.資產(chǎn)負債率
b.流動比率
c.速動比率
d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分附錄
一、附件
1.營業(yè)執(zhí)照影本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷
4.專業(yè)術語說明
5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6.注冊商標
7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產(chǎn)品市場成長預測圖
二、附表
1.主要產(chǎn)品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4.主要設備清單
5.市場調(diào)查表
6.預估分析表
7.各種財務報表及財務預估表
創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書相關文章:
1.創(chuàng)業(yè)類職業(yè)生涯規(guī)劃范文