創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書
創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書
創(chuàng)業(yè)越來越被認為是生產(chǎn)力和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力。鑒于創(chuàng)業(yè)的積極影響,許多國家都將創(chuàng)業(yè)作為解決經(jīng)濟下滑、失業(yè)率增加、過多的大學畢業(yè)生等問題的一個基本方案。以下是學習啦小編為大家整理的關于創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!
創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書篇1
一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容
一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要
它是濃縮了計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關于行業(yè)分析的典型問題：
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書篇2
前 言
人生如同一本書，一本自傳。不同的人他書中的內(nèi)容也有著不同的內(nèi)容。書中可能有彩色的，黑白的圖片;有繁華的，純樸的文章;有快樂的，痛苦的情緒，等等。
在書中，我們的經(jīng)歷就是那書中的書頁，辭去了舊的一天，頁碼就會相應的增加了一頁;迎來了新一天的同時，一張空白的紙也在等著我們?nèi)ヌ顚?。而且每本書的開頭都標明目錄，以方便我們?nèi)ゲ檎宜枰膬?nèi)容。那我們?nèi)松畷哪夸浻质鞘裁茨?是我們的計劃。出版社一般都是根據(jù)內(nèi)容去制作目錄，而我們的“書”則是根據(jù)目錄去填寫后面的內(nèi)容。在不同的時期，可以根據(jù)自己的計劃去完成預定的目標。古語曰：“凡事預則立，不預則廢。”
想要自己人生之書內(nèi)容變得豐富多彩就的先把目錄寫好。
第一章 自我認知
我們沒有比爾蓋茨聰明的頭腦，也沒有銜玉落地寶玉的富有家境，但是我們卻有像許三多一樣不拋棄不放棄的精神，也許前進的速度像蝸牛一樣緩慢，卻總是向著理想不斷前行。俗話說笨鳥先飛，勤能補拙，我們相信只要自己肯學肯干一定能夠成功。
職業(yè)類型分析：
根據(jù)霍蘭德職業(yè)測評，我們發(fā)現(xiàn)我們在藝術型和事業(yè)、經(jīng)營型上占一定優(yōu)勢。這很符合婚慶藝術性和商業(yè)性的特點。在校期間，我們的團隊參加過文藝演出及青年志愿者活動。
第二章 職業(yè)認知
一.為什么選擇自主創(chuàng)業(yè)
1、國家優(yōu)惠政策支持自主創(chuàng)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃范文自主創(chuàng)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃范文。
(1)創(chuàng)業(yè)大學生受照顧
照顧一：減免人事代理費。根據(jù)河北省人事廳出臺的《關于促進全民創(chuàng)業(yè)的若干措施》，省各級人事部門將為在河北創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生，提供全方位人事代理服務。對2008年及以后畢業(yè)的高校畢業(yè)生免收兩年人事代理費，五年內(nèi)免費求職登記。
照顧二：創(chuàng)業(yè)期也算工齡。對自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生，按規(guī)定通過人事代理手續(xù)，參加社會保險，繳納養(yǎng)老保險的年限，被黨政機關、事業(yè)單位錄用和聘用后，繳納養(yǎng)老保險費期間工齡連續(xù)計算。
(2)創(chuàng)業(yè)大學生可享財政支持
支持一：溫家寶在做政府工作報告時說，我們的每一分錢都來自人民，必須對人民負責。大力支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。在市場準入，財稅金融、經(jīng)營用地等方面提供便利和優(yōu)惠，鼓勵更多勞動者成為創(chuàng)業(yè)者。對自主創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)要進一步降低門檻，給予更大支持。
支持二：獲得小額貸款及貼息。對符合貸款的主創(chuàng)業(yè)人員，貸款額度由原來的最高兩萬元，提高到不超過五萬元;對符合條件從事個體經(jīng)營(國家限制的行業(yè)之外)的個人和勞動密集型小產(chǎn)業(yè)，在貸款期內(nèi)提供全額貼息，貸款一年后，可展期一年，展期內(nèi)不貼息。
支持三：不再審驗注冊資本金。具省工商局下發(fā)的《關于充分發(fā)揮職能作用促進全民創(chuàng)業(yè)的意見》規(guī)定，即日起在全省范圍內(nèi)，凡申辦個體工商戶，個人獨資企業(yè)，取消最低注冊資本金限制，且無需審驗注冊資本金。
2.個人價值傾向
我有一個夢想是通過自己的能力讓家人過上幸福的生活，并且為需要幫助的人盡自己的綿薄之力，奉獻社會。
3.家庭支持
我生活在一個溫馨平凡的家庭，父嚴母慈。我的家庭有較豐厚的經(jīng)濟收入，能對我的創(chuàng)業(yè)給予資金上的支持。
4.現(xiàn)實情況
現(xiàn)在正處于金融危機時期，對于初出茅廬的的我們而言很難找到適合自己理想的工作，與其坐以待斃，不如主動出擊。所以我選擇自主創(chuàng)業(yè)之路。
二.我們?yōu)槭裁催x擇婚慶
1.朝陽產(chǎn)業(yè)前景廣闊
(1)目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對，新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關的消費。
(2)建國以來最大的生育高峰期即20世紀80年代中后期出生的人群將于2007至2012年左右進入婚齡。中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來一個前所未有的市場高峰期。
(3)我們把目標放在唐山，唐山總?cè)丝?14.51萬，城市結(jié)婚新人約占總數(shù)的20%，這也給婚慶提供了一個廣闊的市場。
2.收入穩(wěn)定
婚慶公司投入的資產(chǎn)雖然不少，但都可稱為固定資產(chǎn)向外出租。下面是一組婚慶用品購買價格與租用價格的對比表格:
兩項數(shù)據(jù)基本持平，也就是說，前期投入的資產(chǎn)，一次就能回本，而接下來的就是純利潤了。
第三章 職業(yè)決策
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)狀
1、現(xiàn)在的婚慶公司良莠不齊，婚禮形式千篇一律自主創(chuàng)業(yè)的職業(yè)規(guī)劃范文職業(yè)規(guī)劃。
2、很多婚禮都主張大操大辦，有的甚至鋪張浪費。
3、經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)唐山的婚慶，大都在酒店舉辦，而外景很少有人涉足。
二、創(chuàng)新發(fā)展
唐山作為沿海城市擁有華北最大的城市綠地唐山抗震紀念碑廣場，和華北最大的生態(tài)湖南湖公園
我將利用這得天獨厚的地理條件，結(jié)合80后主張自由、自主、個性、時尚的特點，開創(chuàng)有特色的婚禮形式。
1、外景婚禮
親近自然，享受浪漫。我將特別推出，浪漫沙灘、激情游艇、溫馨郊外、神秘海底、綠色單車等特色婚禮。
2、愛心婚禮
婚禮是愛的儀式，我將從拉來的廣告贊助費中拿出10%捐給慈善機構，把一對新人的愛傳遞給更多需要幫助的人，新人也能得到更多人的祝福。
三、組建優(yōu)秀團隊
完美始于每個細節(jié)，精彩源于無限創(chuàng)意!我將向一塊磁鐵一樣，把我身邊有才華的朋友吸附成一個團結(jié)的隊伍，共同為理想而奮斗。
創(chuàng)業(yè)指導規(guī)劃書篇3
商業(yè)計劃書會從幾個方面幫到你：
就業(yè)指導創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。
第四，商業(yè)計劃書更利于交流。有一份制作精良的商業(yè)計劃書，你更容易把你的商業(yè)構思講給供應商聽，講給客戶聽，甚至是講給你的丈母娘聽。并且，寫出來的商業(yè)計劃書能讓你的交流和視野一直聚焦在重點上。
盡管有這么多好處，有的創(chuàng)業(yè)者還是不寫商業(yè)計劃書。我不知道具體的原因是什么，就像我不懂為什么有人開車不系安全帶。難道不是每個人都有興趣花費一些時間去提高成功的可能性?
商業(yè)計劃書的最標準要求
第一部分摘要(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三、公司目前股權結(jié)構(相關新聞：創(chuàng)業(yè)計劃書下載中心|)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團隊
九、公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式)
十二、財務分析
1.財務歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2.財務預計(后3-5年)
3.資產(chǎn)負債情況
第二部分綜述
第一章公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標
四、公司管理
1.董事會
2.經(jīng)營團隊
3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章技術與產(chǎn)品
一、技術描述及技術持有
二、產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權策略
6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運
第三章市場分析
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構與劃分
二、目標市場的設定
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)
產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業(yè)政策
第四章競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占
率等)
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章市場營銷
一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準
政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七、產(chǎn)品價格方案
1.定價依據(jù)和價格結(jié)構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算、
九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
四、資本結(jié)構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結(jié)構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九、吸納投資后股權結(jié)構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第七章投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉(zhuǎn)讓
三、股權回購
四、股利
第八章風險分析
一、資源(原材料/供應商)風險
二、市場不確定性風險
三、研發(fā)風險
四、生產(chǎn)不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險(應收帳款/壞帳)
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十、破產(chǎn)風險
第九章管理
一、公司組織結(jié)構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章經(jīng)營預測
增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)
第十一章財務分析
一、財務分析說明
二、財務數(shù)據(jù)預測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產(chǎn)明細表
5.資產(chǎn)負債表
6.利潤及利潤分配明細表
7.現(xiàn)金流量表
8.財務指標分析
1)反映財務盈利能力的指標
a.財務內(nèi)部收益率(FIRR)
b.投資回收期(Pt)
c.財務凈現(xiàn)值(FNPV)
d.投資利潤率
e.投資利稅率
f.資本金利潤率
g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2)反映項目清償能力的指標
a.資產(chǎn)負債率
b.流動比率
c.速動比率
d.固定資產(chǎn)投資借款償還期
第三部分附錄
一、附件
1.營業(yè)執(zhí)照影本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷
4.專業(yè)術語說明
5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6.注冊商標
7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產(chǎn)品市場成長預測圖
二、附表
1.主要產(chǎn)品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4.主要設備清單
5.市場調(diào)查表
6.預估分析表
7.各種財務報表及財務預估表
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