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廣告創(chuàng)業(yè)企劃書

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  廣告作為我國增長最快的行業(yè)之一,在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中發(fā)揮著重要的作用。但是,我國現(xiàn)有的知識產(chǎn)權法律體系并沒有明確關于廣告保護的規(guī)定。以下是學習啦小編為大家整理的關于廣告創(chuàng)業(yè)企劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  廣告創(chuàng)業(yè)企劃書篇1

  創(chuàng)業(yè)城天下廣告公司計劃

  廣告是成功宣傳一個企業(yè)強有力的手段,從現(xiàn)代營銷角度看,\酒香也怕巷子深\.要想廣告計劃成功,有效果,那么就必須得找個優(yōu)秀的廣告公司來.由于論壇里有很多廣告,而且論壇禁止發(fā)廣告,給論壇管理帶來了很多麻煩,天下廣告公司成立后,可以規(guī)范廣告類別,并由專門人員負責管理,這樣不但給論壇減輕了管理負擔,同時規(guī)范了廣告市場,我們會按照廣告類別分成相應的類,這樣店鋪和公司會更好的宣傳,又使消費者及時得到最新的信息,同時又減輕了論壇管理的負擔。積極參加政府統(tǒng)一組織的各項集體活動??梢哉f是一舉三得。根據(jù)便宜啦的現(xiàn)狀以及以后發(fā)展的趨勢.

  請承辦廣告公司,具體策劃如下:

  1.計劃策略

  為店鋪和公司增加收益,為店鋪和公司品牌和形象添翼。

  廣告公司將承包創(chuàng)業(yè)城市各個版面的發(fā)廣告的權利.

  并且給我們開放一個獨立的版塊。這樣會分擔便宜啦創(chuàng)業(yè)城的工作,我們也會把精力完全投入到便宜啦的廣告策略。

  一期工程:

  給我們權利在各個版面發(fā)廣告。給我們提供一個廣告區(qū)的獨立版面,把廣告區(qū)分為店鋪廣告類,與公司廣告類與其他廣告類。我們廣告公司申請發(fā)布廣告的權利主要有以下幾個地方:

  1.1創(chuàng)業(yè)市場:這里給我們開放一個公告版,鑒于現(xiàn)在便宜啦的條件,給我們開個發(fā)布公告的權利就可以。將所有店鋪以及公司的招聘信息發(fā)到各個版面.并且與我們的獨立版面做了鏈接。

  1.2各個居民區(qū)街道:這里我們同樣需要一個公告版,只發(fā)布便宜啦店鋪,以及新公司的信息,以及店鋪新產(chǎn)品問事,招聘。

  2.具體方案

  版塊將包括店鋪廣告類與公司廣告類。店鋪廣告集體分類如下:

  2.1供信息:

  2.2求信息

  店鋪與公司發(fā)布招聘人員的信息。公司廣告分類暫時只有一個創(chuàng)業(yè)物業(yè)公司,等到公司多了才能做到具體分類。

  2.3其它

  這里將主要發(fā)布外部的廣告信息。

  二期工程:

  二期工程需要便宜啦政府的資金與技術的大力支持,將我們的獨立版面,按照我們的設計進行更改。并加強功能,采用圖片,與強大的FLASH,來做新版面。分為七大版塊,分別如下:

  1.推薦位:

  2.店鋪廣告位

  3.公司廣告位

  4.廣告具體分類位

  5.其他外部廣告信息位

  6.最新廣告信息位

  7.知名店鋪位

  8.滾動廣告位

  9.信息查詢系統(tǒng),供,求,其他

  版面設計待到技術與資金成熟時在公布,以確保秘密。

  3.經(jīng)營管理

  職務人數(shù)月薪(元)總計(年)

  總經(jīng)理1

  副總經(jīng)理2

  技術總監(jiān)1

  市場總監(jiān)1

  市場營銷員5

  4.市場分析:

  有賣點,才有市場,好的賣點是廣告核心價值的外在表現(xiàn),也是傳遞給銷費者的最重要的產(chǎn)品信息.

  我們的廣告不緊可以對產(chǎn)品的傳播,品牌樹立有不可估量的拉動效應.

  在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時代,必須為企業(yè)的品牌在消費者的心目中占據(jù)一個獨特而有利的位置,當消費者對該類產(chǎn)品或服務有所需求時,看準,全國公務員的共同天地我們會在第一時間解決.企業(yè)的品牌就能夠在消費者的候選品牌類中跳躍出來。廣告定位是每個產(chǎn)品面市前最核心的內(nèi)容。正確的定位幾乎決定企業(yè)是否能夠成功,我們愿意為您提供縝密而科學的定為.同時廣告可以讓你達到新的賣點.只要有市場,就一定有廣告,我們的廣告市場有著巨大的潛力。

  5.原則:我們廣告公司將嚴格遵守便宜啦的每項規(guī)定,堅決不做違反便宜啦各項法規(guī)的事情。密切與便宜啦各個公司,社區(qū),店鋪進行友好合作。

  6.收費標準:(我暫時定的公司里的還得我們一起來定)

  6.1創(chuàng)業(yè)市場:在這里店鋪發(fā)布廣告信息,2CYB/條公司發(fā)布5CYB/條

  其他發(fā)布根據(jù)信息量大小收費。

  7.1社區(qū)街道:店鋪公司其他都是1CYB/條。但是信息有限制。

  7.2可以包月,包周發(fā)布廣告。

  7.3我們要求前期申請創(chuàng)業(yè)貸款5CYB,承包期限為12個月。每個月向便宜啦上交5CYB。

  附件:

  1.市場細分部分是由:張靜分析的。公告版是由張啟峰提出的。

  2.圖片:

  3.廣告服務

  廣泛性:24小時連續(xù)播出,任何人在任何地方均可隨意在線瀏覽

  節(jié)省性:收費低廉節(jié)約成本,隨時更改廣告內(nèi)容,絕無資金浪費

  互動性:受眾群體主動點擊想了解的信息,商家在線查詢得到反饋信息

  目標性:不同廣告內(nèi)容針對不同受眾,通過點擊直達可能用戶

  計量性:精準統(tǒng)計瀏覽量,受眾群體清晰易辨,廣告效果立顯

  感官性:圖文聲像多種形式應用,多媒體技術令人身臨其境

  附錄:看準,全國公務員的共同天地

  為了使我們便宜啦創(chuàng)業(yè)城更好的發(fā)展,天下廣告公司采取和平公正的競爭方式與創(chuàng)業(yè)城里其他的廣告公司互相協(xié)作,共同發(fā)展。把便宜啦創(chuàng)業(yè)城的廣告行業(yè)做大最好。

  廣告創(chuàng)業(yè)企劃書篇2

  第一章前言

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦小型廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。

  第二章公司描述

  (一)公司名稱

  xx廣告設計有限公司

  (二)公司性質(zhì)

  主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。

  (三)公司宗旨

  主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

  (四)公司目標

  成功建立一座廣告設計的商業(yè)大廈,以及實現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。

  (五)創(chuàng)業(yè)理念

  超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關鍵。

  (五)公司服務

  1.專業(yè)化的廣告耗材銷售服務

  ——為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務。

  ——成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

  ——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

  2.個性化的業(yè)務服務

  ——成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。

  ——為客戶提供高質(zhì)量,低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志,等高水平的廣告。

  ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?/p>

  4.其他

  ——用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

  (一)市場描述

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),XX年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額XX年突破1000億元大關。按照專家的預測,XX年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

  綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調(diào)查。

  (二)目標市場

  主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行具體的調(diào)查。

  (三)建設進度

  超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關系。第二個月我們在前一個月成功的基礎上,根據(jù)客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯(lián)系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系。

  第四章公司經(jīng)營

  (一)公司業(yè)務

  初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為:

  1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。

  2.進行簡單的打字復印。

  成熟期后的業(yè)務還要包括:

  1.開始設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。

  2.公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。

  (二)經(jīng)營策略

  1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

  2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。

  3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。

  4.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。

  5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

  (三)成本核算

  1.俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

  (四)經(jīng)營障礙

  1.資金不足導致公司基礎建設落后。

  2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

  3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

  4.知名度不高。

  第五章公司管理

  人力資源

  現(xiàn)在初步確定3個人愿意共同合作進行創(chuàng)建這個公司,有廣告設計的人才,有銷售精英。這樣我們還是很有實力。

  廣告創(chuàng)業(yè)企劃書篇3

  第一章 前言

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是廣告公司與眾不同之處  其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

  了我們的技術力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進學院有關學科的發(fā)展。

  我們將不斷努力進取,為把廣告公司創(chuàng)辦成一個代表學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

  第二章 公司描述

  (一)公司名稱

  *******廣告公司

  (二)公司性質(zhì)

  集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  (三)公司宗旨

  以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

  (四)公司目標

  打造代表學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

  (五)創(chuàng)業(yè)理念

  廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。

  我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是廣告公司發(fā)展的關鍵。

  (五)公司服務

  1. 專業(yè)化的廣告服務

  為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

  成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

  與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

  2.個性化的業(yè)務服務

  是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。

  為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

  3.為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查

  不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務

  4.其他

  用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

  第三章 市場分析

  (一)市場描述

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額 2003年突破1000億元大關。按照專家的預測,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

  永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場30多個,商業(yè)及飲食服務網(wǎng)點2萬多個,從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在100人以上單位414個,占9.43%;100人以下的單位3974個,占 90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%??梢娪乐莸乃綘I個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。

  (二)目標市場

  我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:學院校內(nèi)市場,學院周邊市場,永州芝山區(qū)市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區(qū)市場。

  學院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求,學院33個學生社團活動的廣告需求,以及學院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。

  學院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

  區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

  (三)目標客戶

  目標客戶初期主要定位在學院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

  (四)建設進度

  廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡永州的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。

  (五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

  創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年

  1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮

  方案(1):與區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

  方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務,一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系,建立良好的客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

  2. 聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹廣告公司。

  3. 游說學院社團,將廣告公司作為社團的廣告代理。

  4. 尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。

  5. 與永州商務網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹廣告公司。

  6. 開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。

  創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

  廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗,在永州市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立學院廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。

  1.在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為道路污染,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

  2. 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。

  3. 把廣告公司向永州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

  第四章 公司經(jīng)營

  (一)公司業(yè)務

  初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為:

  1.市場服務:市場調(diào)查??蛻舴铡?/p>

  2.設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。

  3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

  4. 廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。

  5. 客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  成熟期后的業(yè)務還要包括:

  1.推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2004年,中國網(wǎng)民將突破億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。

  2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

  3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

  (二)經(jīng)營策略

  1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

  2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。

  3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。

  4. 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

  (三)成本核算

  俗話說的好,不打無準備之仗。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為1012人。場地面積:50平方米以上。

  (四)經(jīng)營障礙

  1. 資金不足導致公司基礎建設落后。

  2. 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

  3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

  4. 知名度不高。

  (五)經(jīng)營資源

  俗話說的好:不打無準備之仗。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為9.1萬元。人員通過競爭選拔后定為1213人。場地面積:50平方米左右。

  第五章 公司管理

  (一)組織結(jié)構(gòu)

  由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學院的各方面優(yōu)勢資源。

  管理部學院:負責公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

  技術部新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝

  設計、展示制作。

  市場部漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。

  信息部經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。

  財務部經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。

  培訓部合伙廣告公司:負責對公司內(nèi)部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。

  攝影部學院西山攝影協(xié)會:負責公司對外廣告攝影業(yè)務。

  人力資源部學院:負責完善廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部人員。

  (二)人力資源

  學院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校?,F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制專科專業(yè),已面向25 個省(自治區(qū))招生,現(xiàn)有全日制在校學生6225人,成教學生5000余人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優(yōu)選拔,保證人力資源的素質(zhì)。

  (三)風險分析

  1.外部風險

  有限的資金資源

  建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設。所以在資金管理方面務必警惕。

  某些主要設備價格的不確定性

  這包括二手設備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡的不確定性。

  2.市場風險

  市場的巨大變化

  激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

  市場的不確定性

  一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托廣告公司為之服務,困難還是比較大的。

  尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

  湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。

  3.合理性和可實現(xiàn)性

  選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目,首先是因為學院具備強大的人力資源和技術優(yōu)勢,它為公司提供了強有力的后盾,這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè),而永州的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競爭程度較低。

  第六章 財務分析

  (一)資金來源

  資金來源:項目總投資9.1萬元人民幣,其中自籌資金2萬元,向?qū)W院爭取34萬元,擬融資3萬元左右,建設期一個月。

  形式:(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。

  (2)合資、合作、股份制。

  (二)方案及回報

  1. 內(nèi)部收益率 40%, 投資回收期2年。

  2.以學院出面融資(也可以以公司名義),投資方不參與公司建設、管理和運作,融資方確保投資方固定回報率,并以固定資產(chǎn)作擔保。投資回報方式:

  按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算,兩年內(nèi)還本付息。(不計復息)每年還本付息50%,每年結(jié)算一次。

  (三)投資風險

  投資方投資風險小,有以下幾個保證:(-)基礎設施全面配套后,公司將會招引到一大批業(yè)務項目,是投資方得以回報的主要途徑。(二)公司低成本高收益的業(yè)務運作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。(三)學院是永恒的,財政擔保,信用高,無風險。(四)融資金額較小,為3萬元左右,還本付息資金有保障。

  中介人員由融資方給予一定手續(xù)費,標準面議。

  (四)計劃費用

  固定投資 (單位:元)

  公司租賃費用

  10000 (一年)

  二手廣告噴繪機

  刻字機

  掃描儀、打印機、復印機

  電腦3臺

  活動慶典廣告裝飾用品

  公司裝修費用

  對外宣傳廣告費

  日常經(jīng)費

  其他

  合計

  每月開銷:(單位:元)

  工資(按當月營業(yè)收入提成)

  1000

  電費、電話費

  稅金

  設備維護及修理費

  業(yè)務經(jīng)費

  員工培訓費用

  合計

  2800

  (五)公司收入

  收入將來自(初期)

  1. 廣告噴繪收入

  成本分析

  底材單價:①燈箱布

  2.8~4元/平方米

 ?、诓桓赡z(車身貼

  4~7元/平方米

  墨水成本單價:0.06~0.08元

  耗墨量:12ml/平方米

  0.72~0.96元/平方米

  + 噴頭損耗

  0.5~0.8元/平方米

  合計:

  4.02~5.76元/平方米

  損耗(留白、誤操作等)按20%計算

  總計:

  4.824~6.912元/平方米

  目前市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高,在20元/平方米以上),按此價格減去噴繪制作的 4.824~6.912元/平方米的成本,可得毛利潤為5.088~10.176元/平方米(折中按7.632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機如果按每月20天工作業(yè)務計算,鑒于市場容量和市場競爭等因素,在此打個折扣,業(yè)務量每月噴繪500平方米進行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左右,小公司也有1000平方米左右),則利潤為

  5007.632 =3816元/月

  2. 出租廣告慶典氣模產(chǎn)品

  出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物(卡通)氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典產(chǎn)品。

  成本與收益:

  出租項目

  成本費用

  出租費用

  電子迎賓禮炮

  一門禮炮120元,炮彈成本510元

  2030元/炮

  彩虹拱門

  300700元

  150300元/天

  其他氣模

  300元

  100200元/天

  假設舉辦一次慶典活動需要禮炮820發(fā),彩虹拱門1件,氣模23件,那么單出租就可以收取出租費用最低510元,最高為1500元,兩到三次活動就可收回成本。一個月如果能出租

  3. 招牌、燈箱、路牌廣告設計制作費

  一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上,地級城市在2000臺以上,省會城市在萬臺以上,若按普通型每臺最低售價2000元計算,僅每年新增戶外廣告燈箱一項,每縣(市)即蘊含著100萬元的年銷售量。

  項目

  設計制作成本

  供貨價

  小招牌

  100寬X60高378元

  400元以上

  形象海報

  100寬X180高(高光相紙) 117元

  130元以上

  形象燈箱海報

  100寬X180高(燈箱膠片) 144元

  160元以上

  雙面展示架

  50長X50寬X180高300.00元

  350元以上

  立體藝術圖像燈箱廣告

  1平方米約400-1200元

  1300-3200元

  4. 提供打字,復印,圖象掃描等業(yè)務。

  在學院向?qū)W生提供此類服務,月可收益3000元以上。

  5. 平面設計

  類型

  項目

  報價

  備注

  廣告插畫類

  戶外廣告

  50元/小時

  此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元

  包裝

  海報

  雜志廣告

  50元/小時

  此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元

  車體廣告

  40元/小時

  公司介紹

  戶內(nèi)廣告

  出版物插畫

  掛歷

  50元/小時

  ●以上報價為制作費,不包含創(chuàng)意費,創(chuàng)意費另計●所有作品的著作權歸屬廣告公司,包括發(fā)表權、署名權、修改權、保護作品完整權以及使用權和獲得報酬權,具體收費標準根據(jù)客戶的要求另議●以上報價不包含稅金,插畫費最終付費金額應在以上報價的基礎上加收6%的營業(yè)稅金。

  臺歷

  裝飾畫

  書籍封面

  6. 互聯(lián)網(wǎng)廣告

  (1)Banner(旗幟廣告):

  旗幟廣告是一個表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,放置在廣告商的主要頁面上,是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式,一般是使用GIF格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖形,也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設計費用:500元/個(起)

  (2)Button(按鈕廣告又稱logo廣告):

  一般制作成企業(yè)的標識,可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關頁面,適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設計費用:200元/個(起)

  (3)Floating Icon(移動圖標、浮動廣告):

  可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點設計浮動軌跡,廣告形式多樣,表現(xiàn)形式靈活,既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標識出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點形象設計,有很高的曝光率,是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設計費用:300元/個(起)

  (4)Opening Window(彈出式廣告):

  網(wǎng)絡廣告主流,即打開頁面時跳出的廣告頁面,無需點擊即可鏈接到相關頁面以發(fā)布更多內(nèi)容。 設計費用:800元/個(起)

  完成其它業(yè)務(包括市場調(diào)查等)委托所獲取的傭金

  報刊雜志廣告代理費收入

  ( 六)財務報表

  利潤表

  編制單位: 廣告公司2004.----2008年 單位: 萬元(虧損以表示)

  項目\年份

  第一年

  第二年

  第三年

  第四年

  累計

 ?、胖鳡I業(yè)務收入

  16.

  減:業(yè)務成本

  12.

  業(yè)務稅金

 ?、浦鳡I業(yè)務利潤

  3.

  加:其他業(yè)務利潤

  2.

  減:營業(yè)費用

  管理費用

  ⑶利潤總額

  減:所得稅

 ?、葍衾麧?/p>

  第七章 創(chuàng)業(yè)團隊

  (一)創(chuàng)業(yè)團隊簡述

  項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?,相關團隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業(yè)務。

  (二)創(chuàng)業(yè)計劃表述

  這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念,今后,我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進行公司前期的準備工作,我們將進行技術和管理方面的儲備。

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