互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)a輪資訊

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)a輪資訊

　　阿里的成功掀起了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱潮，互聯(lián)網(wǎng)思維對當今中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方向產(chǎn)生了巨大影響。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)a輪資訊的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)a輪資訊：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)A輪融資變難，創(chuàng)業(yè)者該怎么辦?

　　最近，我和一個不費吹灰之力就拿到種子投資的有才華的年輕創(chuàng)始團隊共事。在選誰做種子投資者上，他們有自己選擇權(quán)，并且融到的資金數(shù)，是他們預(yù)期的 2 倍。六個月后，他們開始融 A 輪，終于對融資這件事的恐怖有所覺醒。他們?nèi)诘搅隋X，但沒拿到預(yù)期金額，難度比原來想的要大得多，而且用了好幾個月才結(jié)束交易，用這個 CEO 話說：“種子融資超級快，然后進入 A 輪，我們的業(yè)績數(shù)據(jù)開始被審問，這種感覺，就像小學(xué)畢業(yè)后直升大學(xué)。”

　　這個經(jīng)歷就像一面鏡子，照出我們機構(gòu) First Round 內(nèi)外社區(qū)很多創(chuàng)業(yè)者都在面臨的現(xiàn)狀。我相信我們這個投資行業(yè)，在創(chuàng)業(yè)公司早期，提供給他們前所未有的資金量，也正將這些公司設(shè)置在一個艱難的 A 輪融資現(xiàn)實。你可以把這種現(xiàn)象稱為“碾壓”(Crunch)，或任何你想用的詞，但它的確顯著影響著公司長遠成功。如果問我怎么看，我認為應(yīng)對這一趨勢的關(guān)鍵是：創(chuàng)業(yè)者在獲得最原始那筆資金后，要保持絕對地精簡和考慮周到。

　　發(fā)生了什么?

　　目前種子輪資金充裕，創(chuàng)業(yè)者融資之易，在我過去投資生涯中前所未聞。諷刺的是，這實際上使創(chuàng)業(yè)更難了。它設(shè)置了一個期望值，尤其是對年輕人，對那些第一次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人，輕易融到錢，讓他們覺得原本很難的事怎么這么容易，也讓他們習(xí)慣性認為下次融資不會難。但問題是：A 輪融資總數(shù)沒變化，That amount of Series A capital HAS NOT increased。所以，如果種子輪融資成功的公司數(shù)增加到四倍，也意味，和你搶錢的下一輪融資競爭對手的數(shù)量就同倍數(shù)增多，融資難度可想而知。

　　我和大量創(chuàng)業(yè)者交流過他們 A 輪經(jīng)歷，得到很多反饋，他們說，完全被拿 Term Sheet 的困難度震到。首先，流程極其漫長;其次，溝通涉及東西極其復(fù)雜。其中一位 CEO 說，種子輪融資時，談的都是理念和團隊;A 輪，就是實打?qū)嵉臄?shù)字，我們既不了解 LTV，也不了解 CAC，我們不知怎么回答“經(jīng)濟規(guī)模”這些問題，談話變成一場毫無準備的審訊。

　　這些問題的發(fā)生，其中一個原因是：創(chuàng)業(yè)者錯把與 VC 的閑談，當做事關(guān)利益的重大事件。通常，創(chuàng)業(yè)者收到 VC 一堆郵件和電話，然后就感覺，得立即動手融資了，否則將錯過機會，這導(dǎo)致公司在真正準備好前，做出很多草率決定。

　　與此同時，VC 這邊是什么實際情況?我們這個行業(yè)的人，四處亂跑，和大量年輕公司建立關(guān)系，但這種關(guān)系不涉及承諾。投資人需要確保，當創(chuàng)業(yè)公司想融資時，他能收到創(chuàng)始人電話，所以為將游戲進行下去，他們樂得營造一種融洽氣氛。不幸的是，這些“好聽的話”，會讓創(chuàng)業(yè)者“高興的耳朵”聽到，以至經(jīng)常性導(dǎo)致錯誤評估 VC 對他們項目的真正興趣。

　　因為搶到一家炙手可熱的公司，最符合投資者的利益，所以投資人，一般會爭取與創(chuàng)業(yè)者早點面談。但沒經(jīng)驗的第一次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人，當發(fā)現(xiàn)郵箱里堆滿 VC 的電郵，他們會想當然把這種表達興趣的郵件數(shù)量和強度，轉(zhuǎn)化為是一個“容易的融資過程”，然后，就經(jīng)常性(往往是錯誤)決定過早開始融資。

　　不過與過早行動相比，我認為創(chuàng)業(yè)者真正的危險是：你可能還沒到融資最佳時機，包括一些有里程碑意義的數(shù)據(jù)，以及根本還沒時間去制定你的融資戰(zhàn)略。

　　種子輪融資后，每家公司都應(yīng)通過增長、營收展示公司驅(qū)動力(用戶接受度、病毒式傳播、營收、債務(wù)等)，以獲得 A 輪融資。實現(xiàn)各種業(yè)績指標，正變得前所未有地重要，因為現(xiàn)在 A 輪投資者要完成普通合伙人每年 1 到 3 次投資，他們在項目上的選擇，比以前多得多。

　　事實上，提前融資風險極大，因為一旦公司頻繁地與投資人見面，外界就會被認為事情已經(jīng)談成。創(chuàng)業(yè)圈里，這種消息總是傳得飛快。我建議創(chuàng)業(yè)者們，對大型融資進程保密，因為消息受控對創(chuàng)業(yè)者有好處，你想：如果一個 VC 知道，前面已有 20 家 VC 看過項目然后沒談成，他必然會產(chǎn)生消極想法，你認為有多少人會在 20 個朋友告訴他某個餐廳散發(fā)出惡臭后，他還再去這家餐廳吃飯?很難再有 VC 來看這家創(chuàng)業(yè)公司了。

　　當然，市場上也會有些 VC 能避免“從眾心理”。但如果創(chuàng)業(yè)者把自己的融資信息隨便透露給別人，肯定會讓自身面對更大挑戰(zhàn)。通常，一個單子逛過去，你需要通過專注穩(wěn)健地執(zhí)行 9-12 個月，才可以展示更多吸引力，而對一個創(chuàng)業(yè)公司來說，要在市場上獲得第二次“閃亮”感覺，幾乎不可能，這是非常難的。

　　此外，我們看到的另一個趨勢是：創(chuàng)業(yè)公司正在尋求越來越大的 A 輪，但市場提供不了這么多資金，然而還是有很多公司，剛剛完成種子輪融資數(shù)月后，就把 A 輪融資目標，設(shè)在了 1500-2000 萬美元左右。如果要投 1500 萬美元，通常需要投資人有三倍于 500 萬美金投資的信念，我認為造成創(chuàng)業(yè)者這種渴望，背后有很多原因。

　　第一，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會看到極少的數(shù)據(jù)點，就相信存在一個新標準。比如，假設(shè)某個創(chuàng)業(yè)者，看到朋友 A 輪融資數(shù)額巨大，科技媒體報道了大額 A 輪融資，他就會認為他也可以做到這點。當然這并非不可能。但這樣的數(shù)據(jù)樣本，遠遠不夠典型。

　　另外，我聽到很多做晚期投資的投資人，給早期創(chuàng)業(yè)者一些非常不好的建議。比如，某創(chuàng)業(yè)者在沙丘路上第一次和投資人面談，并提到很大的融資目標，而投資人眼都不眨一下。創(chuàng)業(yè)者會認為這有可能實現(xiàn)，但事實上，卻遠遠未必。

　　我對創(chuàng)業(yè)者的一個簡單忠告是：增加融資規(guī)模，遠遠比減少融資規(guī)模要容易。我見過最成功的創(chuàng)業(yè)者，總是在靜待融資的合適時機，他們等待展示其業(yè)績的真正時間到來，展示代表其真正變革的時機到來，而一旦這樣做，他們通常要價偏低。你永遠不會電話一個 VC 說：“嘿，上個月，我告訴你說我想融 1500 萬美元，但在和很多人交流后，現(xiàn)在我決定融 600 萬美元。”

　　每個投資者都知道這意味什么，它將讓你和你的公司都亮起紅燈。打電話時最好這樣說，“我打算融資 600 萬至 800 萬美金，但是如果投資人投資意向強烈，我們想融 1200 萬美金。”

　　有關(guān)創(chuàng)始人太早開始融資并要價太高，最終導(dǎo)致失敗，這樣的故事我聽過太多。這是一個橫遍行業(yè)的現(xiàn)象，但創(chuàng)始人的心態(tài)，卻是直到現(xiàn)在才發(fā)生變化。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)a輪資訊：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)社交平臺“微鏈”獲得A輪及A+輪融資

　　新芽NewSeed 3月3日消息 專注于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的社交平臺“微鏈”宣布獲得A輪及A+輪融資，A輪2800萬元，于2015年11月完成，由如山資本和博將資本領(lǐng)投、銀杏谷資本跟投;A+輪于2015年12月完成，經(jīng)緯中國投資。創(chuàng)始人蔡華表示，融資資金最主要的用途在人力成本上，其次是優(yōu)化平臺、與投融資平臺合作方面。

　　蔡華稱，微鏈主要打造創(chuàng)業(yè)者的社交圈子，許多創(chuàng)業(yè)者通過加入創(chuàng)投微信群的方式擴大人脈關(guān)系，但是在這些微信群中，創(chuàng)業(yè)者需要的精準人群并不會立刻成為你的好友，無法高效對接精準人群，因此打造更加高效、垂直的社交平臺是市場所需。目前，微鏈連接的群體主要為創(chuàng)業(yè)者、投資人、媒體、運營以及其它創(chuàng)投服務(wù)平臺。