網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風險如何應對

　　遇到創(chuàng)業(yè)風險該怎么解決，如何以下是學習啦小編為大家整理的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風險如何應對相關(guān)內(nèi)容。

　　初次創(chuàng)業(yè)，該怎樣評估和應對風險?

　　風險，尤其是創(chuàng)業(yè)風險，包括兩個部分：評估和行動。你創(chuàng)業(yè)時，在通過與專家討論，并且做調(diào)查研究，從而認識到機會并且衡量風險之后，企業(yè)家精神的第二部分就開始了：那就是承擔風險。

　　你創(chuàng)業(yè)時，在通過與專家討論，并且做調(diào)查研究，從而認識到機會并且衡量風險之后，企業(yè)家精神的第二部分就開始了：那就是承擔風險。但是，你創(chuàng)業(yè)時承受多大的風險才是恰當?shù)?如果有一個神奇的公式可以告訴我們什么時候風險是可以預測的，以及什么時候冒險是明智的，還有，與之相對應，什么時候風險是不可以預測的以及什么時候冒險是不明智的，那么這個問題將會是很容易解決的。

　　但可惜的是，并沒有這種公式。僅僅依靠以往的經(jīng)驗也不是那么可靠的。有很多像理查德·布蘭森(Richard Branson)這樣宣揚冒險主義成功企業(yè)家，放棄一份穩(wěn)定的工作，以便創(chuàng)建一個新的公司，同時，也還有另外一些人在時刻提醒人們要謹慎。

　　通過實踐和觀察，我們知道，可以教會明天的企業(yè)家更聰明、更頻繁地去下賭注。但是我們畢竟不同于實踐中的企業(yè)家們，他們下注將會對其家庭和行業(yè)帶來真正的、終身的影響，而我們卻在相對安全的教室里教人們?nèi)绾纬袚L險。

　　通過觀察、實踐以及準備，未來的企業(yè)家們會更習慣于承擔風險。他們很快就變得不那么緊張，并且對他們的創(chuàng)意和目標更有信心。因為他們認識到，他們是可以影響結(jié)果的，少數(shù)人還可以成長為勇于承擔風險的不屈不撓的人——在他們的投資背后，投入更多的精力和熱情。

　　當你準備承擔你的風險并且下賭注時，我們的課堂教學想告訴你一些事情，它們可能會有助于使你的實踐和結(jié)果變得更好。

　　1.從小事開始做起。在開始之前，我們會送給學生20美元的現(xiàn)金，到批發(fā)市場或社區(qū)中購買產(chǎn)品去零售。對于大多數(shù)人來說，這個風險投資可能太小——但面對的商業(yè)問題是一樣的。如果你對創(chuàng)業(yè)風險完全不懂，第一次進行創(chuàng)業(yè)投資就賭上你的所有是不明智的。

　　2.期待著失敗。失敗并不是一個壞詞或者是一件壞事。通過了解人們不想要什么，來搞清楚他們想要什么，是失敗過程的含義之一。但這意味著第一次冒險的人，就得準備好，這次自己的投資可能是不會得到回報的(至少不是馬上就可以得到回報)。

　　3.你今后的下一步至關(guān)重要。雖然你不可能完全“控制”結(jié)果，但是你可以“影響”你的創(chuàng)業(yè)投資的結(jié)果。努力工作、靈活應變和市場營銷都會影響到你在創(chuàng)業(yè)上投入是否會成功，以及會在多大程度上成功。投資創(chuàng)業(yè)不是一張彩票。如果你感覺你這次的投入好像是在買彩票，那么你就可能需要后退一步，并且重新評估。

　　4.觀察，而不是閱讀。不要回頭來解讀其他人在過去的成功，要去參加小額投資者的見面會或者參加企業(yè)家俱樂部，并且在別人投入時間、金錢和精力的時候觀察他們。觀察他們在現(xiàn)實世界問題背景中的計算、冒險、成功和失敗，將會幫助你發(fā)現(xiàn)(輪到你的時候的)危險和機會。你遇到的人也可能是偉大的導師。

　　5.分享你的激情。當你充滿熱情和自信的時候，朋友和家人也將會支持你。有的時候，一句鼓勵的話就可以成為你采取決定性步驟所需要的推動力。

　　網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有風險 入市須謹慎

　　創(chuàng)業(yè)開始之前一切都是浮云

　　今年7月，王同學就要走出校園了，作為東北師范大學漢語言文學專業(yè)的應屆畢業(yè)生，她為自己做好了畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)打算，決定在網(wǎng)上開一家化妝品銷售店。

　　王同學對記者說：“我是一個非常愛美的女生，平時也總是研究護膚和彩妝產(chǎn)品什么的。上大學時，我還在學校附近的商場做過化妝品導購員，發(fā)現(xiàn)‘賺女人錢’的利潤空間很大。所以，我決定畢業(yè)后自己開一家網(wǎng)店做化妝品生意。”

　　已經(jīng)選好了項目，選擇經(jīng)營形式就顯得尤為重要。對此，王同學還專門在校園中做了市場問卷調(diào)查。她發(fā)現(xiàn)，要是選擇地點較好的商街需要的租金相對過高，成本就要增大。要是選擇地點相對差一些的商街，銷售又面臨著問題。所以，經(jīng)過市場問卷的反饋意見與自己的再三思考后，王同學決定在網(wǎng)上開一家銷售化妝品網(wǎng)店。“這樣以來，可以省下店面錢不說，我的客源也增大了。可以面向全國銷售了。”王同學信心滿滿地說。

　　選好了創(chuàng)業(yè)項目準備、還有相關(guān)的經(jīng)銷經(jīng)驗、王同學向父母借了創(chuàng)業(yè)所需的啟動資金、又找到了網(wǎng)購所需的物流公司。看上去創(chuàng)業(yè)道路很是“一帆風順”，可是對于王同學來說，這才僅僅是一個開始，因為創(chuàng)業(yè)道路上等待她的仍然是個未知數(shù)。

　　沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗不要輕易創(chuàng)業(yè)

　　2003年楊懷一同學從吉林市某高校英語專業(yè)本科畢業(yè)，先是在一所外語學校當英語老師，后來又出國深造了3年。回國后，自己在吉林市經(jīng)營一家少兒英語培訓機構(gòu)?，F(xiàn)經(jīng)營狀況不錯，每年的純利潤達20余萬元。

　　回顧創(chuàng)業(yè)來時路，楊懷一認為，如果沒有任何社會實踐經(jīng)驗，千萬不要輕易創(chuàng)業(yè)。“對于剛剛走出校門的大學生來說，我不建議他們一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。因為沒有當過員工的老板，是不可能成為一名好老板的。應要積累一定的社會實戰(zhàn)經(jīng)驗和人、財、物的資源，這些是初創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。”楊懷一說。

　　在采訪中，楊懷一還提到，創(chuàng)業(yè)團隊的選擇，對于青年創(chuàng)業(yè)者來說也是個相當大的問題。楊懷一舉例說道：“我身邊就有很多團隊不和諧而導致創(chuàng)業(yè)失敗的例子，大多是因為年輕氣盛，當團隊意見發(fā)生分歧時，一吵架就退股，團隊也就散了，企業(yè)也就不了了之了。所以，青年創(chuàng)業(yè)者應意識到創(chuàng)業(yè)不是‘過家家’，要有責任感和團隊意識，并且團隊成員要學會坦誠相待、以理服人，為大局著想。”

　　創(chuàng)業(yè)夢想沒實現(xiàn)欠債生存成問題

　　在與青年創(chuàng)業(yè)者交流中，記者發(fā)現(xiàn)，相對于創(chuàng)業(yè)成功者來說，不可忽視的事實是大學生創(chuàng)業(yè)失敗的例子也絕對不占少數(shù)。更多的青年創(chuàng)業(yè)者，不僅沒有實現(xiàn)最初的創(chuàng)業(yè)夢想，有的欠下債務，甚至還有的連生存都成了問題。

　　許樂樂(化名)就是“倒霉”的青年創(chuàng)業(yè)者之一。她去年畢業(yè)于四平市某普通大學，因為沒有找到適合自己的工作，所以許樂樂決定創(chuàng)業(yè)――在長春市某繁華商業(yè)街區(qū)開一家砂鍋粉店。“因為缺乏資金，我和合伙人各向家里借了1萬元錢。這1萬元對于別人來說不算什么?？墒俏覗|拼西湊才弄到!”許樂樂說。

　　因為租金較高，許樂樂為降低運營成本只請了一名廚師，自己和合伙人又當老板，又當伙計。一個月經(jīng)營下來，生意很一般，收支才剛好平衡。但是許樂樂完全沒有想到的是，物價上漲，砂鍋粉店運營成本加大。為了維持生計，她決定漲價，可漲價后，客人減少很多，不到半年的時間砂鍋粉店就經(jīng)營不下去了，許樂樂一算賬，發(fā)現(xiàn)還虧了5000多元錢。

　　就這樣，許樂樂結(jié)束了她短暫的如同“噩夢”般的創(chuàng)業(yè)生活，“父母辛苦供我念完大學，不能再讓他們操心了。所以我決定找一份工作，打工賺錢把欠家里的錢還上。”許樂樂說。

　　創(chuàng)業(yè)前做好評估四大條件要具備

　　在高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴峻的今天，自主創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)不失為另一種選擇，但自主創(chuàng)業(yè)之路并非是一帆風順的。成功不一定可以復制，但成功的經(jīng)驗可以借鑒。為此，記者整理了以下4條青年創(chuàng)業(yè)者應具備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，供所有即將要走向創(chuàng)業(yè)道路的青年人分享，并祝所有有創(chuàng)業(yè)意愿的青年人能夠創(chuàng)業(yè)成功。

　　a.親身感受先進企業(yè)是怎樣運轉(zhuǎn)的。在創(chuàng)業(yè)之前，青年創(chuàng)業(yè)者最好到先進的公司去工作幾年，親身感受一個企業(yè)是怎樣運轉(zhuǎn)的，員工是如何敬業(yè)和賦有責任感的。一個先進的公司一定有自己獨特的核心價值觀，這是統(tǒng)領(lǐng)員工思想的核心管理手段。

　　b.要有能滿足市場需求的產(chǎn)品。很多青年人創(chuàng)業(yè)，多數(shù)尋求一個自認為獨一無二的產(chǎn)品概念。但當代社會已是知識經(jīng)濟社會，獨一無二的產(chǎn)品概念幾乎不存在了。消費者購買某種產(chǎn)品，并不是為了占有或獲得產(chǎn)品本身，而是為了獲得能滿足某種需要的效用或利益。

　　c.有沒有能力融資到足夠的資金。在創(chuàng)業(yè)過程中，覓到足夠的創(chuàng)業(yè)資金是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一步。而對于剛剛走出校園的青年創(chuàng)業(yè)者來說，融資難已成為創(chuàng)業(yè)過程中首先需要解決的問題。在這種現(xiàn)實情況下，融資的順序應該是：自己的積蓄、父母的血汗錢、親朋好友的錢，然后才是風險投資機構(gòu)的資金或銀行的貸款。

　　d.是否有能力組織一個核心團隊。核心的團隊是初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的靈魂。核心團隊是由創(chuàng)業(yè)初期的知心朋友或親屬組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。