互聯(lián)網(wǎng)金融如何創(chuàng)業(yè)

　　隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)金融的興起為青年創(chuàng)業(yè)融資開辟了新渠道。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)金融如何創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)如何抵擋巨頭進攻?

　　鐵哥在與一些互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)團隊的交流過程中，發(fā)現(xiàn)不少團隊擔(dān)心隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投入的愈加深入，創(chuàng)業(yè)團隊在此的生存空間會進一步被壓縮。近來除傳統(tǒng)BAT巨頭大舉進軍互聯(lián)網(wǎng)金融之外，京東及58同城這類二線企業(yè)也紛紛扎堆互聯(lián)網(wǎng)金融，但鐵哥仍然建議創(chuàng)業(yè)團隊不要過分驚恐，只要做好以下幾點是有可能逆襲巨頭的。

　　抱團御敵

　　5月7日，玖富聯(lián)合IDG、紅杉、華興資本、險峰華興、唯獵資本、東方弘道等7家知名投資機構(gòu)，在北京啟動了首屆互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)大賽，6月5日上海站創(chuàng)業(yè)大賽亦順利舉行。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將獲得資金、辦公地點、法務(wù)、技術(shù)以及推廣等方面的支持。

　　鐵哥一直認為互聯(lián)網(wǎng)金融是個生態(tài)圈，不同使用場景之下必定有不同的用戶和產(chǎn)品，而創(chuàng)業(yè)公司由于其自身機制的靈活性及對市場的敏感度，尤其能抓住新興使用場景的新用戶。

　　玖富做此創(chuàng)業(yè)大賽，除扶持行業(yè)這一理念之外，鐵哥認為很大出發(fā)點也在于聯(lián)合扶持眾多創(chuàng)業(yè)團隊，抱團自組陣營，以此對抗傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)金融市場的擴張。

　　但此中尤其注意的是，玖富所扶持的創(chuàng)業(yè)團隊依然是保持自己的獨立經(jīng)營，而玖富的資金和技術(shù)支持能夠使創(chuàng)業(yè)團隊專心聚焦在業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高企業(yè)競爭力。

　　當(dāng)今市場格局之下，單打獨斗的市場方式已經(jīng)很難有所作為，而如果眾多小創(chuàng)業(yè)團隊集中一起自組生態(tài)，其整個抗風(fēng)險能力自然加強。

　　抱團聚焦業(yè)務(wù)，在垂直領(lǐng)域成為頭牌，如此創(chuàng)業(yè)團隊也就基本安全。

　　做銀行不做人群

　　傳統(tǒng)銀行業(yè)是典型的嫌貧愛富，由于銀行方面要考慮資金安全以及收益基數(shù)等問題，使得對于大型企業(yè)富人，銀行能動輒放貸成百上千萬，而對于資金量需求不大且有償還風(fēng)險的農(nóng)民、創(chuàng)業(yè)者以及學(xué)生則極為吝嗇。

　　這是怨不得銀行的，農(nóng)民學(xué)生所需資金往往較少，很難獲得可觀收益，且還有壞賬風(fēng)險，對于不少身為上市公司的銀行企業(yè)而言真的沒有太大價值。但這恰恰給互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)團隊可乘之機。

　　農(nóng)民、學(xué)生雖然抗風(fēng)險能力較差，但所需資金量也較少，如果在投資初期做好相關(guān)的調(diào)研以及風(fēng)險評估工作，將風(fēng)險控制在最小范圍之內(nèi)，這部分人群的收益是十分可觀的。此外，有些學(xué)生以及農(nóng)民所需資金并非簡單消費以及購買生產(chǎn)資料所用，而是創(chuàng)業(yè)所需，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如果能合理評定其項目空間，鐵哥并不覺得如此真有銀行業(yè)所揣測的那么大風(fēng)險。

　　此前獲得玖富投資的，專注為剛畢業(yè)學(xué)生提供分期租房服務(wù)的房司令即這個行業(yè)的典型案例，畢業(yè)初期房租占據(jù)相當(dāng)大的生活開支，房司令實行房租分期貸款模式，迅速獲得這一用戶群的青睞。

　　銀行不做的用戶群構(gòu)成比較復(fù)雜，個體之間情況差別也較大，也意味著這是一個廣袤的市場，互聯(lián)網(wǎng)金融團隊如果能夠抓住市場中的一個細分人群其未來自然不可限量。但鐵哥在此也提醒大家：切記做好風(fēng)控。

　　莫與大佬搶市場

　　互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)作為近幾年新型的行業(yè)，目前來看是有著無限成長空間的，一些創(chuàng)業(yè)團隊在垂直細分領(lǐng)域取得不錯成績之后，常躍躍欲試以圖大互聯(lián)金融市場。

　　鐵哥不得不提醒那些頭腦發(fā)熱的企業(yè)，這是極為危險的?；ヂ?lián)網(wǎng)大佬作為巨無霸企業(yè)，之所以所向披靡大致有兩點優(yōu)勢：海量用戶群和充沛的資金。無可否認雖然互聯(lián)網(wǎng)巨頭終日在講市場敏感性，但由于其自身龐大的體制問題局限，使得大型機構(gòu)對于市場的反應(yīng)是相對遲緩的，這也就給了創(chuàng)業(yè)公司很大機會。而如果創(chuàng)業(yè)公司與大型機構(gòu)在一個市場空間內(nèi)競爭，其風(fēng)險還是相當(dāng)大的。

　　因此鐵哥建議創(chuàng)業(yè)團隊，更應(yīng)該聚焦在與大型機構(gòu)的差異化市場中，以自身靈活性迅速占領(lǐng)市場，不給大型機構(gòu)介入的機會。因此，鐵哥尤其建議各互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)團隊能參與到玖富的創(chuàng)業(yè)大賽中，多個細分領(lǐng)域的企業(yè)集合在一起，整個團隊的抗風(fēng)險能力自然加強。

　　除以上三點之外，鐵哥還建議創(chuàng)業(yè)團隊能繼續(xù)保持樂觀態(tài)度、謹慎執(zhí)行方案，張弛有度地進行市場擴張。千萬不可因為大型機構(gòu)的入場過分悲觀。

　　干貨分享：如何不在互聯(lián)網(wǎng)+金融浪潮下“裸泳”

　　4月16日，騰訊眾創(chuàng)空間在上海舉行的Open Class上海站分享會上，邀請了熊貓資本合伙人李論和同盾科技執(zhí)行副總兼CSO馬駿驅(qū)，分別以互聯(lián)網(wǎng)+金融投資大咖和創(chuàng)業(yè)師兄的身份角色，從過來人的角度，與眾多創(chuàng)客一起分享了在互聯(lián)網(wǎng)+金融創(chuàng)投過程的一些看法和想法。其中，如何在互聯(lián)網(wǎng)+金融大潮中保護自己，如何看清互聯(lián)網(wǎng)+金融的幾大方向，都成為眾多創(chuàng)客回味不已的干貨。

　　創(chuàng)客必須在互聯(lián)網(wǎng)+金融學(xué)會保護自己

　　作為已經(jīng)獲得B+輪融資的老大哥，同盾科技的馬駿驅(qū)所說的互聯(lián)網(wǎng)+金融安全，顯然跟在座的眾多創(chuàng)客息息相關(guān)。作為一個在香港長大，在澳大利亞、加拿大、亞洲、歐洲都工作過，并且在90年代中期就成為香港八達通卡系統(tǒng)總架構(gòu)師的技術(shù)老大哥，他認為促使他最終選擇在互聯(lián)網(wǎng)+金融的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，是基于“我做的這個事情是很有社會意義”。也正基于對社會意義的考慮，他表示只要互聯(lián)網(wǎng)+金融加上不同的場景，就會有越來越多的機會，例如游戲、美容等等行業(yè)都會涉及授信，從而聚焦到風(fēng)控這點，因為一旦到了風(fēng)控這層，無論是2B還是2C，必然面臨黑產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)。

　　馬駿驅(qū)在分享中給出了一個驚人的調(diào)查，這就是2015年全球的黑色產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模大概在140萬億左右，量體堪比世界第二大經(jīng)濟體。其中有不停刷單的“羊毛黨”，又有很多盜號、騙貸、盜卡等騙子。不少創(chuàng)業(yè)團隊在進行推廣時，特別是在O2O領(lǐng)域推廣中都會采取補貼的方法，這為專門造假刷單的騙子提供了沃土，這些說到底都凸顯了整個風(fēng)控過程中有很多信息不對稱的問題。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的六大創(chuàng)業(yè)機會互聯(lián)網(wǎng)金融的六大創(chuàng)業(yè)機會

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的六大創(chuàng)業(yè)機會

　　1、 P2P(網(wǎng)絡(luò)借貸)

　　P2P火爆的時候，猶如當(dāng)年的千團大戰(zhàn)，一夜之間涌現(xiàn)出來上千家P2P公司。傳統(tǒng)的金融機構(gòu)、民間小貸公司、互聯(lián)網(wǎng)新貴、大型國企央企紛紛涌入這個領(lǐng)域，都想在這股臺風(fēng)中順勢騰飛。然而，風(fēng)豬理論沒有告訴大家的是，當(dāng)風(fēng)過后，豬摔得也最慘。

　　目前，P2P領(lǐng)域的廝殺已經(jīng)接近尾聲，各種收購并購之后，所剩的幾家大型P2P平臺也已經(jīng)坐穩(wěn)了位置。所以，P2P領(lǐng)域的平臺之戰(zhàn)勝負已分，如果現(xiàn)在還想做一個資金端大流量的P2P平臺恐非易事。

　　研究市場上的各個P2P平臺后發(fā)現(xiàn)，根據(jù)債權(quán)資產(chǎn)獲取方式的不同，可以把P2P平臺有一個大致分類。在此，我們把P2P(網(wǎng)絡(luò)借貸)的本質(zhì)抽取出來。它就是通過網(wǎng)絡(luò)進行債權(quán)交易的虛擬商店，類比下淘寶、京東，他們是通過網(wǎng)絡(luò)進行商品交易的虛擬商店，我們稱之為電商。由此可見，P2P和電商本質(zhì)是一樣的，只不過交易的內(nèi)容一個是債權(quán)這種虛擬資產(chǎn)，一個是商品這種實物資產(chǎn)。理解了這一點，我相信你對P2P的理解已經(jīng)更上一層樓了，也更能理解我下面的分類了。目前的P2P平臺無外乎這三類模式：

　　(1) 完全的信息撮合平臺(類似淘寶模式)

　　想想商品交易領(lǐng)域的淘寶你就明白了，平臺只做信息撮合和監(jiān)督管理的角色，債權(quán)方和資金方通過平臺發(fā)布需求、交易、支付、還款等等。

　　(2) 有合作的債權(quán)資產(chǎn)提供方(類似天貓模式)

　　線下有若干家合作的債權(quán)提供方，將他們的債權(quán)資產(chǎn)放在平臺上進行銷售。平臺進行監(jiān)管，收取返傭。

　　(3) 購買債權(quán)資產(chǎn)放在平臺上出售(類似初期的京東模式)

　　平臺通過關(guān)聯(lián)公司購買債權(quán)資產(chǎn)，并將其放在平臺上售賣，賺取差價。

　　在經(jīng)過幾年的發(fā)展，P2P領(lǐng)域也開始細分專業(yè)化。大家耳熟能詳?shù)腜2P平臺專注于做資金端的用戶流量，而另一部分公司專注于做優(yōu)質(zhì)的債權(quán)資產(chǎn)。P2P平臺對于優(yōu)質(zhì)債權(quán)資產(chǎn)的需求會越來越大，優(yōu)質(zhì)債權(quán)資產(chǎn)往往以訂單保理、應(yīng)收賬款質(zhì)押、融資租賃等形態(tài)隱藏在某一個經(jīng)常需要資金周轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中。這就需要懂相應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)人士才能做，或者與相應(yīng)領(lǐng)域的SaaS平臺、B2B平臺結(jié)合的做。比如做生鮮B2B的公司，把應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)出售給P2P平臺。這是我認為P2P領(lǐng)域未來2-3年比較好的模式。

　　2、 支付

　　支付是互聯(lián)網(wǎng)金融最早的形式，最早支付寶開啟了網(wǎng)上支付模式。支付公司通過向商家收取傭金，以及資金沉淀在銀行中的利息獲得盈利，模式清晰簡單，核心就是如何擴充支付場景，增加交易流水。電商支付場景已經(jīng)被各大支付公司開發(fā)完畢，最近做的多的是線下商家支付場景的開拓，比如旺POS。未來其他的線下場景，比如ETC、停車費、加油費、景區(qū)娛樂點門票等，會是支付公司需要開拓的地方!在這些場景中仍然蘊藏著機會。

　　3、 保險

　　互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展并沒有其他互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)快，目前獲批的具有互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)牌照的公司也就個位數(shù)，而且這些公司大多數(shù)是從事傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)的。但是仍然有小部分保險領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，比如以大特保為代表的保險網(wǎng)購平臺，以大家保為代表的保險產(chǎn)品搜索平臺，以宜保通為代表的保險業(yè)IT解決方案公司等等。

　　未來，隨著保險牌照的逐步放開，互聯(lián)網(wǎng)保險公司將越來越多。這種情況下，以互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計的保險產(chǎn)品，以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為依托的保險創(chuàng)新將會不斷涌現(xiàn)。不管是面向C端的還是面向B端的保險產(chǎn)品將有極大發(fā)展，這是我很看好的領(lǐng)域!

　　4、 股票

　　前段時間股市一陣狂牛，帶動互聯(lián)網(wǎng)股票相關(guān)的創(chuàng)業(yè)氣氛不斷高漲。以牛股王、股票雷達為代表的股票跟投社區(qū)、以雪球財經(jīng)為代表的資訊平臺，以米牛為代表的股票配資平臺，還有一些做股票情緒識別以及量化投資的團隊。這個領(lǐng)域目前沒有看到特別大的創(chuàng)新模式，不過一些細微的創(chuàng)新或許能夠奏效。比如做一個炒股達人代客炒股的微私募平臺等等。

　　5、 股權(quán)眾籌

　　從最開始的天使會、大家投到現(xiàn)在的京東、36kr、創(chuàng)業(yè)家都加入了股權(quán)眾籌的行列。目前大部分平臺，采取領(lǐng)投加眾籌的模式，先確定一個領(lǐng)投方出資一定比例的份額，之后開放給高凈值人群進行眾籌。然而，目前各個平臺都是股權(quán)眾籌的初級階段，未來的股權(quán)眾籌也會像電商一樣垂直化和專業(yè)化，比如專門做智能硬件領(lǐng)域的股權(quán)眾籌平臺，專門做O2O的股權(quán)眾籌平臺等等。專業(yè)化意味著能夠給予更專業(yè)和貼心的服務(wù)，比如做智能硬件眾籌，眾籌平臺應(yīng)力爭為籌資企業(yè)提供工業(yè)設(shè)計、小批量生產(chǎn)等服務(wù)。O2O眾籌，眾籌平臺應(yīng)力爭給籌資企業(yè)提供營銷、PR、廣告等方面資源等等。

　　6、 征信

　　金融的核心是風(fēng)險定價，風(fēng)險評估有賴于先進的征信手段。在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代，征信工作要難做得多。但是在互聯(lián)網(wǎng)普及后，在互聯(lián)網(wǎng)上每天產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)這個情況下，基于大數(shù)據(jù)的征信，不管是對于C端的還是B端的，是我十分看好的!目前已經(jīng)有幾家做大數(shù)據(jù)征信的公司獲得A輪及以上投資，比如九次方等。