學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) > 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)困難有哪些

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)困難有哪些

時間: 耀聰662 分享

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)困難有哪些

  互聯(lián)網(wǎng)是一個最最充滿激情的行業(yè),其多變、開放、競爭激烈的特性,決定了要在互聯(lián)網(wǎng)中成功必須具有百折不撓的精神,而這都源于對互聯(lián)網(wǎng)的熱愛。那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)困難有哪些?

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)困難:我們沒有先例

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于嬰兒期,新興模式不斷涌現(xiàn)。從互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)特質(zhì)而言,它是為傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)的,服務(wù)的方式目前主要表現(xiàn)為資訊、管理、交易、溝通和等方式。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最大魅力和最大難度就在于每個項目往往就是一次創(chuàng)新,每個項目都是一次新模式的探索。

  從行業(yè)解決方案來看,存在以下幾個命題:

  ·“翻版?zhèn)鹘y(tǒng)媒體,還是進行創(chuàng)新?”

  ·通過什么方式為行業(yè)服務(wù)?

  ·切入行業(yè)的哪個環(huán)節(jié)?

  ·通過何種方式盈利?

  我們發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特性要求下,我們比以往任何時代都重視行業(yè)分析,行業(yè)鏈模型被高度抽象化,策略比以往任何時代都重要。沒有先例意味著我們必須去嘗試甚至試錯,意味著不同領(lǐng)域的先驅(qū)就是第一只雞或者第一枚蛋。通過優(yōu)勝劣汰,最幸運的一枚蛋(或者一只雞)將勝出,成為行業(yè)的先例,而它們的創(chuàng)造者,必然是勇先于智的。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)困難:我們沒有資源”。

  任何企業(yè)發(fā)展之初都沒有資源,沒有人才,可是我們必須發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的特色是以人為本,人才問題格外突出,幾乎每個公司在公司生命周期的每一刻都在為資源饑渴著。

  互聯(lián)網(wǎng)公司的資源匱乏癥體現(xiàn)在以下幾個層面:

  1、行業(yè)帶來的資源匱乏:互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是服務(wù)于傳統(tǒng)行業(yè)的,因此會存在對于所服務(wù)行業(yè)的知識、經(jīng)驗、關(guān)系、人才的匱乏。解決這個問題的辦法是構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),像變色龍一樣學(xué)習(xí)、適應(yīng)環(huán)境;或者,直接引進行業(yè)人才,通過補血和換血去獲得快速適應(yīng)環(huán)境。

  2、模式創(chuàng)新帶來的匱乏癥:新的模式,必然需要新的運營方法。能夠運營新的模式“機器”的人鳳毛麟角,甚至,對于全新模式而言,有實際案例的運營人才尚未出現(xiàn)。模式創(chuàng)新造成的資源匱乏癥有以下幾個表現(xiàn):人才素質(zhì)、人才管理、人才教育。企業(yè)的管理者不知如何去找到這樣的人,不知道怎么管理這樣的人,不知道如何考核這樣的人,更不知道如何通過培訓(xùn)創(chuàng)造出這樣的人。

  3、企業(yè)發(fā)展帶來的資源匱乏癥:隨著企業(yè)的快速發(fā)展,人才、資金、管理的匱乏立即顯現(xiàn)。人不夠用,而且沒法培養(yǎng)新人;資金不足,但是無法融資或者不敢融資;快速發(fā)展的公司,各項制度都沒有建立,管理水平跟作坊差別不大。

  有一句話很有啟迪:發(fā)展中的問題,發(fā)展以后就可能不是問題。我們?nèi)狈Y源,可是我們擁有機會,即使沒有資源,我們一樣必須向前發(fā)展。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)困難:我們不被理解”。

  幾乎每個互聯(lián)網(wǎng)公司都遇到過這樣的事情:一想起來自己當(dāng)然是高科技,一報上去沒人當(dāng)你是高科技。想要對政府部門把自己的事業(yè)描述成有技術(shù)含量的東西,那是相當(dāng)相當(dāng)艱巨的任務(wù)!一想起自己的業(yè)務(wù)對社會和經(jīng)濟的貢獻,那是無比的自信和自豪;再一想社會的肯定和政府部門的認(rèn)可,心里只好拔涼拔涼的!

  我們知道,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品比起AUTOCAD,一般會簡單得多;比起IT行業(yè)的所謂嵌入式系統(tǒng),從代碼層面也要簡單??墒牵ヂ?lián)網(wǎng)是很軟很軟的學(xué)科,簡單代碼背后凝聚的是社會、文化積淀帶來的智慧。彼得·德魯克在《21世紀(jì)的挑戰(zhàn)》一書中預(yù)言和經(jīng)典概括了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價值:資訊與管理業(yè)的革命,對社會的貢獻和影響遠(yuǎn)大于臺式計算機和單機軟件。我們也看到,行業(yè)先驅(qū)阿里巴巴等公司通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),為經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和傳統(tǒng)制造業(yè)做出了杰出貢獻,也逐步被國家所認(rèn)可。

  盡管不被理解,我們還是需要前進。同時,我們應(yīng)該學(xué)會:說出來!

  困難往往是機遇的孿生姊妹,困難也是弱者的屏障強者的壁壘。除了克服困難的勇氣和解決困難的智慧之外,最可貴的就是:堅持的信念。

326934