個人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好項目有哪些
個人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好項目有哪些
當今世界已經(jīng)步入知識經(jīng)濟時代,作為知識經(jīng)濟核心的高科技產(chǎn)業(yè)日益成為推動經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,由于高科技產(chǎn)業(yè)具有高投入、高風險、高收益的特征,促成了滿足其特征需要的一種新的投融資機制——創(chuàng)業(yè)投資。下面讓學習啦小編來告訴你個人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好項目，希望能幫到你。
個人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好項目
1、軟文賺錢
什么是軟文，就是槍稿，就是廣告稿，但是不是那么直接，而是很巧妙的把要宣傳的內容隱藏在文章中，然后靠此賺錢!
2、網(wǎng)絡服務賺錢
比如提供收費網(wǎng)絡電影、收費音樂等各種服務，通過收取服務費或會員費獲得收益。 對普通人而言，該方式也比較困難。
3、做網(wǎng)站，搞流量，賺廣告費
自己做個網(wǎng)站，當網(wǎng)站有了一定訪問量后，賣廣告位，打Google Adsense 廣告，獲取廣告費。這種方式當然是最主流、最常見的。但需要參與者具備一定的技術知識和運營經(jīng)驗。不然，即使建好了網(wǎng)站，沒有流量，也沒辦法賺取廣告費用。
4、域名投資
域名是一種獨特的網(wǎng)絡資源，具有唯一性，好的域名可以說價值連城。幾十萬、上百萬甚至上千萬。所以有不少人去投資域名。不過真正通過域名賺到錢的人比例是極小的。他們都是很早就開始投資域名，手頭擁有一批高質量的域名，現(xiàn)在放出來賺錢。對于普通人而言，現(xiàn)在去做域名投資，賺錢的概率極小極小。
5、SEO賺錢
SEO就是搜索引擎優(yōu)化，你可以靠這個賺的很多，前提是你的水平足夠牛。當然，如果你不牛，但是運氣很好的話，用博客玩一點關鍵詞重復之類低級的舉動，也能夠賺點生活費。網(wǎng)上做什么最賺錢、如何利用網(wǎng)絡賺錢
6、做網(wǎng)站，賣產(chǎn)品
自己做個產(chǎn)品類網(wǎng)站，在網(wǎng)站上賣產(chǎn)品。產(chǎn)品可以是自己的也可以代銷其他公司的。這種方式屬于電子商務，可以說是最有發(fā)展?jié)摿Φ?。不過這種方式需要參與者的技術、經(jīng)驗等也更高，而且需要有產(chǎn)品資源和流通渠道。對普通人而言，難度較大。
7、點子創(chuàng)意賺錢
通過在網(wǎng)上出售點子創(chuàng)意獲取收益，比如在世界創(chuàng)業(yè)實驗室上面你可以出售自己的點子，同時也可以分享他人的點子。
8、出售游戲中的虛擬物品
出售游戲中的虛擬物品出售游戲中的虛擬物品賺錢是部分游戲玩家賺錢的一種方式。據(jù)消息靈通人士透露，目前有上百萬這樣的網(wǎng)絡淘金者，他們主要來自偏遠的農(nóng)村或者不發(fā)達城市且沒有工作的部分青年，對于他們來說，這是一種不錯的網(wǎng)絡淘金方法，但筆者不贊成這種賺錢方法。從上面6種賺錢方式可以看到，網(wǎng)絡賺錢其實就是借助網(wǎng)絡平臺的便捷賺取真金白銀，這也是當今最普遍的在線獲取報酬的6種方式。隨著網(wǎng)絡的快速發(fā)展，會有越來越多的人踏入到網(wǎng)絡淘金的隊伍，也會有越來越多的網(wǎng)絡賺錢方法誕生。
9、免費網(wǎng)賺
免費網(wǎng)賺包括的方式很多。大家在網(wǎng)上看到的“點擊賺錢”“郵件賺錢”“推薦賺錢”“注冊賺錢”“沖浪賺錢”“調查賺錢”都屬于這種類型。這種類型是免費參與的。所花費的僅是時間成本。很多人認為這種方式不值一提。甚至認為是假的。 原因是如果個人單干，做到支付所花費的時間太長(60天以上)。這種方式要想獲取較高收益，必須擁有可觀 的下線數(shù)量。至少10個以上吧。這樣，你才能在較短時間內做到支付。做這類項目的，做得好的，也能月收益1000美金以上。(通常做到這個份上的，都是有網(wǎng)站或有很多推薦資源的)
10、網(wǎng)上調查賺錢
這個也很好理解，參與某些公司的調查，公司獲得了想要的數(shù)據(jù)，你賺到了人民幣，各取所需，也很好理解。
11、網(wǎng)上開店賺錢
這個也不用說了，淘寶網(wǎng)地球人都知道的網(wǎng)站，現(xiàn)在百度也要加入其中，這樣我們開店又多了一個選擇。
12、網(wǎng)上寫博客賺錢
這個應該說是很多人都知道的，就不要我再多說了，但成功需要堅持較長的時間，除非你很NB。
13、掛QQ賺錢
什么叫掛QQ，多了，掛QQ聊天室、交友中心、個人簽名、詳細資料等，有人的地方都可以掛上廣告，有人來了就可以賺錢。同樣的可以應用在UC、MSN等軟件上。
創(chuàng)業(yè)成功的定律
專精定律即一學定律：一者，謂專精也，用心一也，專于一境也。謂之不偏、不散、不雜、獨不變也，道之用也。故君子執(zhí)一而不失，人能一則心純正，其氣專精也;人貴取其一，至精、至專、至純，大道成矣。此自然界生產(chǎn)力之不二法則，月牙山人語：管理。
創(chuàng)業(yè)管理不同于傳統(tǒng)管理。它主要研究企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為，研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力，增強企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔性和競爭優(yōu)勢。
創(chuàng)業(yè)管理反映了創(chuàng)業(yè)視角的戰(zhàn)略管理觀點。Stevenson和Jarillo于1990年
提出創(chuàng)業(yè)學和戰(zhàn)略管理的交叉，作者使用“創(chuàng)業(yè)管理”這個詞以示二者的融合，他們提供了一個從創(chuàng)業(yè)視角概括戰(zhàn)略管理和一般管理的研究框架，創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)略管理的核心。
隨著創(chuàng)業(yè)管理研究的深入，對創(chuàng)業(yè)管理研究形成了非常有價值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了個人、組織、創(chuàng)立過程和環(huán)境的創(chuàng)業(yè)管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基礎上，提出了由人、機會、環(huán)境、風險和報酬等要素構成的創(chuàng)業(yè)管理概念框架;Timmons(1999)提出了機會、創(chuàng)業(yè)團隊和資源的創(chuàng)業(yè)管理理論模型，Christian(2000)提出了創(chuàng)業(yè)家與新事業(yè)之間的互動模型，強調創(chuàng)立新事業(yè)隨時間而變化的創(chuàng)業(yè)流程管理和影響創(chuàng)業(yè)活動的外部環(huán)境網(wǎng)絡是創(chuàng)業(yè)管理的核心。
基于創(chuàng)業(yè)管理研究領域專家、學者的研究成果，創(chuàng)業(yè)管理范式可以概括為：以環(huán)境的動態(tài)性與不確定性以及環(huán)境要素的復雜性與異質性為假設，以發(fā)現(xiàn)和識別機會為起點，以創(chuàng)新、超前行動、勇于承擔風險和團隊合作等為主要特征，以創(chuàng)造新事業(yè)的活動為研究對象，以研究不同層次事業(yè)的成功為主要內容，以心理學、經(jīng)濟學、管理學和社會學方法為工具研究創(chuàng)業(yè)活動內在規(guī)律的學說體系。
中國經(jīng)濟依托互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)濟虛擬化，是中國經(jīng)濟形態(tài)全球化的一場博弈豪賭，現(xiàn)在網(wǎng)上關于這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯(lián)網(wǎng)是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人，組建了一個群，想在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)的小伙伴，可以來這里學習，這個群的開始數(shù)字是五三五中間的是六六七最后的是七三零，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。
創(chuàng)業(yè)管理的核心問題是機會導向、動態(tài)性等;所謂機會導向，即指創(chuàng)業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機會、利用機會、開發(fā)機會并產(chǎn)生經(jīng)濟成果的行為，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實。而創(chuàng)業(yè)的動態(tài)性，一方面即創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的，創(chuàng)業(yè)行為會隨著企業(yè)的成長而延續(xù)，并得以強化;另一方面即機會發(fā)現(xiàn)和利用是動態(tài)過程。
創(chuàng)業(yè)管理是一個系統(tǒng)的組合，并非某一因素起作用就能導致企業(yè)的成功。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險精神、執(zhí)行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統(tǒng)來把握機會、環(huán)境、資源和團隊。創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對已有技術和因素的重新組合;創(chuàng)業(yè)并不是無限制地冒險，而是理性地控制風險;創(chuàng)業(yè)管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執(zhí)行方案，只能導致競爭力的缺失;創(chuàng)業(yè)管理更強調團隊中不同層級員工的創(chuàng)業(yè)，而不是單打獨斗式的創(chuàng)業(yè).