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年輕人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)勵(lì)志事例(2)

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年輕人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)勵(lì)志事例

  年輕人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)勵(lì)志事例三

  劉慶暉,90后,株洲在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)。畢業(yè)于中南林學(xué)院,從新浪網(wǎng)離職,回到湖南株洲創(chuàng)辦地方門戶網(wǎng)站“株洲在線”。作為純民營(yíng)性質(zhì)的網(wǎng)站,株洲在線連續(xù)多年業(yè)績(jī)翻番增長(zhǎng),目前實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額1200萬元,上繳稅收100多萬元,提供就業(yè)70多人。

  “找到興趣和商業(yè)的結(jié)合點(diǎn),堅(jiān)持下去,不斷創(chuàng)新,成功并不難!”劉慶暉說,相比自己的前東家新浪網(wǎng),株洲在線這個(gè)網(wǎng)站“小得不能再小”。業(yè)界同行卻說,株洲在線能立足三線城市“自娛自樂”,沒有資本“砸錢”、沒有“官辦”背景,卻進(jìn)入了全國地方門戶網(wǎng)站50強(qiáng),實(shí)現(xiàn)年?duì)I收1200萬元,確實(shí)有一套。下面看看這位地方門戶網(wǎng)站的90后掌門人的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之路。

  離職新浪 580元起步創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)站

  的初夏,劉慶暉從中南林學(xué)院外語系畢業(yè)。畢業(yè)后,來到北京,入職新浪網(wǎng)。“我電子競(jìng)技打得好,再到組建網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)隊(duì),被新浪網(wǎng)游戲頻道相中,說起來還有點(diǎn)小傳奇呢。”劉慶暉笑著說。

  北漂的日子難言浪漫,思鄉(xiāng)的心緒卻愈發(fā)強(qiáng)烈??床坏接嘘P(guān)株洲的任何電視和報(bào)紙,株洲僅有的一個(gè)網(wǎng)站“株洲電信信息港”,兩三個(gè)月也更新不了一條消息,劉慶暉說:“年少輕狂的我,竟動(dòng)了回株洲創(chuàng)辦網(wǎng)站的念頭。”

  理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很骨感?;氐郊亦l(xiāng)的劉慶暉,除了碰壁,幾無進(jìn)展。小伙伴們不愿搭伙,當(dāng)教師的母親更是無法理解,“做生意要么開廠,要么開門面,在家里對(duì)著電腦就能把錢賺了?”

  “現(xiàn)在回過頭看,自主創(chuàng)業(yè)既需要興趣的驅(qū)動(dòng),更需要一點(diǎn)執(zhí)著。”憑著在北京期間瘋狂汲取的互聯(lián)網(wǎng)前沿資訊,劉慶暉堅(jiān)信,在株洲,也有互聯(lián)網(wǎng)的天空。劉慶暉拿出僅有的580元錢,注冊(cè)了兩個(gè)域名開始創(chuàng)業(yè)。

  沒日沒夜地趴在電腦前,寫代碼、做圖片、搭建網(wǎng)站,3個(gè)月后,株洲在線第一版上線。

  到了底,劉慶暉迎來了第一位客戶,南車集團(tuán)旗下一子公司希望搭建網(wǎng)站,覺得株洲在線這個(gè)模板還不錯(cuò)。憑借著過硬的技術(shù),劉慶暉拿到了合同。“5000塊錢固然可喜,重點(diǎn)是我與南車集團(tuán)旗下公司合作了。拿著合同,我在爸媽面前也能抬起頭了。”他說。

  網(wǎng)站定位 瞄準(zhǔn)“人生”做文章

  漸漸的,劉慶暉接的業(yè)務(wù)開始多了起來。“主要是給企業(yè)做網(wǎng)站,看似技術(shù)活,實(shí)則搬磚錢,非常的辛苦。”

  外語系畢業(yè)的硬功底,讓劉慶暉可以無國界的暢游互聯(lián)網(wǎng)世界。自詡為技術(shù)狂人,經(jīng)常接觸互聯(lián)網(wǎng)最新的思路和商業(yè)模式,也讓劉慶暉開始思考:“作為一個(gè)地方門戶網(wǎng)站,是否可以找到更好的發(fā)展模式?”

  ,株洲在線的網(wǎng)站內(nèi)容、瀏覽量不斷攀升,網(wǎng)站開始小有盈利。而這一年,我國域名注冊(cè)量猛增,新網(wǎng)站如雨后春筍般的出現(xiàn)。博客、播客蓬勃發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)離普通大眾越來越近了。

  劉慶暉意識(shí)到,一個(gè)好的網(wǎng)站,應(yīng)該有足夠的黏性,緊貼用戶的日常生活,滿足他的需求并做到極致。年輕人找工作時(shí)用得上它,交友、婚嫁、買房、裝修等人生重要時(shí)刻或許也需要它,總之,就是瞄準(zhǔn)“人生”做文章。

  沿著這個(gè)定位,劉慶暉不斷將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新技術(shù)、新方向在株洲“落地”。從最開始的信息動(dòng)態(tài)發(fā)布網(wǎng),到綜合信息垂直門戶網(wǎng),涵蓋了株洲人的吃、穿、玩、購、行;從最開始的論壇線上主題討論,到組織召集線下活動(dòng),株洲在線的O2O模式開始向看房團(tuán)、婚博會(huì)、車展、騎行、年終主題活動(dòng)拓展。,團(tuán)購模式開始爆紅,3月,美團(tuán)網(wǎng)成立,株洲在線5月就推出了團(tuán)購,在速度上做到了極致。

  現(xiàn)在,株洲在線的經(jīng)濟(jì)來源主要是廣告和電商業(yè)務(wù),每個(gè)月售出的訂單包括60套房子、80戶的裝修等。

  夢(mèng)想發(fā)芽 走向更加廣闊的市場(chǎng)

  互聯(lián)網(wǎng)大佬周鴻祎有個(gè)觀點(diǎn),沒有人可以打敗趨勢(shì)。在劉慶暉看來,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一大趨勢(shì)是“快”,株洲在線已經(jīng)做到了,能夠把最前沿的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶到株洲本地;一大趨勢(shì)是“粉絲經(jīng)濟(jì)”,網(wǎng)站穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)13年,已成為株洲最大的門戶網(wǎng)站。而現(xiàn)在,必須適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢(shì)。推薦閱讀:馬化騰首次談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的6個(gè)關(guān)鍵詞

  “我們開始布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),這兩年,真切感受到來勢(shì)洶涌。”他說,過去互聯(lián)網(wǎng)在電腦端,主要是覆蓋中青年;現(xiàn)在轉(zhuǎn)移至移動(dòng)端,人人都用手機(jī)上網(wǎng),覆蓋人群更加高端和廣泛。其次,移動(dòng)端的使用頻率更高,有碎片化的時(shí)間就會(huì)看手機(jī)。再次,蘋果iwatch等可穿戴設(shè)備剛剛面市,通過數(shù)據(jù)交互,互聯(lián)網(wǎng)將成為人的器官延伸,深刻改變工作、生活和認(rèn)知。不僅如此,湖南省委省政府提出建設(shè)交通、水利、能源、信息“四張網(wǎng)”,對(duì)本地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是重大利好。

  劉慶暉透露,株洲在線注冊(cè)會(huì)員超過100萬,官方微信粉絲已突破15萬,現(xiàn)在又在長(zhǎng)沙和湘潭注冊(cè)了直營(yíng)公司,衡陽、岳陽、常德、邵陽等地也有互聯(lián)網(wǎng)同行拋出加盟的橄欖枝。

  “讓夢(mèng)想發(fā)芽,把湖南互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做出更大名氣來。”劉慶暉信心滿滿地說。他準(zhǔn)備借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),走向更加廣闊的市場(chǎng)。

  ,株洲在線獲“中國十大最具商業(yè)價(jià)值地方門戶”稱號(hào);,進(jìn)入全國地方門戶網(wǎng)站50強(qiáng),榮獲“最具媒體影響力”獎(jiǎng);,獲“全國最具商業(yè)價(jià)值、最有影響力地方門戶網(wǎng)站”稱號(hào)。

  互聯(lián)網(wǎng)+ 成功需朝著正確的方向

  互聯(lián)網(wǎng)界有個(gè)說法,超過九成的90后創(chuàng)業(yè)者選擇從網(wǎng)站做起。這也難怪,年齡小、缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又無啟動(dòng)資金,門檻低且充滿希望的互聯(lián)網(wǎng)正是理想平臺(tái)。然而,做網(wǎng)站倘若沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,講不好故事,拿不到創(chuàng)投,說不定就永遠(yuǎn)停留在“網(wǎng)絡(luò)民工”階段,更遑論快速發(fā)展、大幅盈利。相比之下,劉慶暉的創(chuàng)業(yè)故事,令人感嘆。

  細(xì)究之下,這再次印證了流傳在美國硅谷的一個(gè)創(chuàng)業(yè)常識(shí):“互聯(lián)網(wǎng)的核心是壟斷而非競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該先去找到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)并壟斷之,然后再去逐步擴(kuò)大。”

  究竟該瞄準(zhǔn)什么樣的細(xì)分市場(chǎng)? 找準(zhǔn)一個(gè)適合自己的定位,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者來說都非常不容易,更不要說其他?;蛟S是因?yàn)閷?duì)用戶需求洞察的不夠,或許是因?yàn)榧夹g(shù)能力的差距,或許是因?yàn)槔寺⒆载?fù),有些創(chuàng)業(yè)公司的失敗,從一開始就已經(jīng)注定了。而劉慶暉,在一片小天地里,也洞察到了市場(chǎng),不斷創(chuàng)新去匹配用戶的需求,走出了自己的路。

  眼下“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)會(huì)不少。成功,需要全心全力地付出,但首先一定要探索出正確的方向。

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