年輕人互聯(lián)網(wǎng)致富創(chuàng)業(yè)故事

　　目前，中國互聯(lián)網(wǎng)形成了快速增長的趨勢，以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的電子商務環(huán)境也越來越成熟。那么下面是學習啦小編分享的年輕人互聯(lián)網(wǎng)致富創(chuàng)業(yè)故事的內(nèi)容，希望對您有所幫助。

　　年輕人互聯(lián)網(wǎng)致富創(chuàng)業(yè)故事一

　　有這樣一支團隊，來自五湖四海卻扎根于瀏陽，打造了全國最大的“網(wǎng)上掃墓”平臺。這支團隊的領軍人物是地道的瀏陽人，彭誠，出生，是湖南省瀏陽市回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)代表。

　　鼠標一點，上香，獻花，緬懷故人。打開網(wǎng)站，便可體會這種新的網(wǎng)上掃墓方式。瀏陽小伙彭誠就是網(wǎng)站的創(chuàng)始人。，從北京服裝學院藝術(shù)設計專業(yè)畢業(yè)后，彭誠成了一名網(wǎng)頁設計師，因工作出色，后被多家互聯(lián)網(wǎng)公司挖去擔任設計總監(jiān)，年薪逾30萬元。

　　彭誠說，自己在北京打拼的日子是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最興盛的時期，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)紅火，浸潤在大環(huán)境里，他心中早就升騰起了創(chuàng)業(yè)的火苗。

　　一次和朋友的偶然聊天，朋友聊到想找家譜卻不得，彭誠一聽，一拍腦袋：“為什么我不做這樣一個網(wǎng)站呢?”，彭誠離開公司。1年后，他和2個合伙人一起推出網(wǎng)站。因北京生活成本太高，底彭誠帶著團隊回到瀏陽繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。“這里非常適合生活，還有很多政策支持創(chuàng)業(yè)，人才氛圍也非常不錯。”彭誠表示，原計劃只打算在瀏陽呆上3年就重返北京的他們重新調(diào)整計劃，“未來，我們將以瀏陽為事業(yè)中心，在北京設立研發(fā)中心。”

　　在彭誠的事業(yè)版圖中，族譜錄網(wǎng)站顯然是最濃墨重彩的一筆。該網(wǎng)站首創(chuàng)的華人網(wǎng)上掃墓的祭拜模式，提倡低碳、環(huán)保的同時，讓喪親人群有了一個情感寄托平臺。

　　“網(wǎng)上掃墓只是族譜網(wǎng)的一部分，我們還將完善族譜錄網(wǎng)站中家譜族譜、尋根問祖等產(chǎn)品的研發(fā)，凝聚華人的家族意識。”彭誠說。“我要做的簡單說就是‘尋根祭祖’，但這個工作太龐大，所以決定先做‘祭祖’，就是網(wǎng)站目前的業(yè)務‘網(wǎng)上祭拜緬懷’”。彭誠邊打開網(wǎng)頁，邊介紹。

　　網(wǎng)頁上顯示，目前已有9萬多人在網(wǎng)站上為逝去的親友建立了紀念館，網(wǎng)友累計祭拜近2億次。

　　彭誠坦言，自己決定做這個網(wǎng)站時壓力蠻大，因為當時國內(nèi)已有10多家這樣的網(wǎng)站。他調(diào)查后發(fā)現(xiàn)大多內(nèi)容單一，只有簡單的獻花功能。

　　為了豐富網(wǎng)站形式和內(nèi)容，彭誠運用扎實的設計功底，模擬現(xiàn)實生活中祭奠方式進行了創(chuàng)新，不僅提供多種“香燭”、“鮮花”、“祭品”選擇，還開設了留言寄托緬懷的功能。除此之外，網(wǎng)友不僅能為自己的故友創(chuàng)建紀念館，還可到烈士館、名人館進行祭拜。

　　彭誠介紹，網(wǎng)友建紀念館和基本祭拜都是免費的，但如果要獻“祭品”則需在線購買。雖然在現(xiàn)實生活中9萬多座紀念館不是個小數(shù)字，但在以瀏覽量計算的網(wǎng)絡世界里，這個數(shù)字的盈利能力遠遠不夠。

　　為了補上網(wǎng)站的缺口，彭誠開始為一些企業(yè)做品牌形象設計。百度、呱呱視頻、北京師范大學是彭誠在北京就合作的客戶，他把這些合作項目帶回瀏陽繼續(xù)維護，同時積極與瀏陽本地企業(yè)開展合作。因為設計作品專業(yè)，客戶的口碑傳播讓彭誠在圈內(nèi)名氣漸長。很快，瀏陽花炮、瀏陽小曲等傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)也慕名而來。

　　彭誠成立了自己的文化公司“誠人文化”，團隊也由最初的3人擴大到20多號人。去年彭誠還玩起了“跨界”，和朋友合伙成立了蒸菜品牌“蒸瀏記”，從logo設計到店面裝潢設計他都親力親為，打算今年5月開張旗艦店，以后逐漸開連鎖。

　　“目前設計這一塊盈利情況很好，每年有近300萬元。”彭誠說，這里面一部分錢要拿出去“養(yǎng)”網(wǎng)站。

　　雖然網(wǎng)站要靠“救濟”，但彭誠從未想過把它“丟掉”。“我曾收到過一位網(wǎng)友來信，她在丈夫去世后一度想自殺，后來在族譜錄為丈夫建了紀念館，每天上來留言對丈夫說說心里話，一段時間后心情釋然，重拾對生活的信心。”

　　這個故事讓彭誠很有感慨：“網(wǎng)站寄托了太多人對親友的情感，撫慰了他們的傷痛，對我來說已是種責任，我不僅不會舍棄，更會一直用心經(jīng)營。”

　　彭誠說，他的團隊已經(jīng)在著手籌備網(wǎng)站“尋根”部分的內(nèi)容。相信不久后，大家就可以在網(wǎng)上查找到自己及家族從哪里來。

　　年輕人互聯(lián)網(wǎng)致富創(chuàng)業(yè)故事二

　　鄧毓博，蘭州大學應用數(shù)學專業(yè)博士，去年9月從蘭州大學信息學院辭去教職，通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賣蘭州牛肉拉面。

　　11月29日，由鄧毓博及團隊研制的原湯型蘭州牛肉拉面在網(wǎng)上線銷售，引發(fā)關(guān)注。其研發(fā)和銷售團隊核心成員5人中，有3個博士(其中兩個博士后)、2個碩士，他們之前都有令人羨慕的高薪工作。偶然交流后，他們組成號稱“最高學歷蘭州牛肉拉面團隊”，做起了牛肉面的生意。

　　三博士兩碩士 自掏50萬創(chuàng)業(yè)

　　一個理工科博士，為什么想賣牛肉面?

　　鄧毓博：我是蘭州人，對蘭州牛肉拉面有特殊情結(jié)。去年9月，我在北京做博士后，向共事的中科院博士熊永平抱怨，說在北京吃不到正宗的蘭州拉面。他是江西人，一向排斥面食，可他告訴我，他之前到蘭州旅游時，一次連吃兩碗牛肉拉面，那是他唯一愿意吃的面。當時我倆就琢磨：怎樣做一種正宗的蘭州牛肉拉面，走到哪隨時都能吃到?最初創(chuàng)業(yè)的想法很簡單，就是想讓身在異鄉(xiāng)的蘭州人能夠吃上一碗正宗的蘭州牛肉面，解一解鄉(xiāng)愁。

　　從有這個念頭，到付諸行動用了多長時間?

　　鄧毓博：我和熊永平動了念頭后，對熊永平的老鄉(xiāng)、畢業(yè)于哈工大的碩士丁建軍說起，他也感興趣，再和其他朋友聊天，一個山東的博士和一個陜西的碩士也愿意參與。今年1月，團隊基本湊齊，3月我們就注冊了公司，正式籌備起來。

　　你們的創(chuàng)業(yè)資金來自哪里?

　　鄧毓博：前期累積投入50萬元，絕大部分是團隊成員幾年的積蓄。我們接觸過一些風投，但他們興趣不大，只能自己咬牙湊錢堅持下來。

　　在籌備過程中，最難的是什么?

　　鄧毓博：最難的還是產(chǎn)品定型的過程。比如，面有很多保鮮的技術(shù)手段，干面、冷凍面等等，哪種更合適我們?我們幾乎把市面上能見到的所有的面全買回來，挨個和我們的湯去配，看哪一種口感更好。必須選擇一流的食材，牛肉湯熬好后直接真空灌裝至馬口鐵罐頭并高溫高壓殺菌，拉面要采用低溫晾干的方式處理，辣椒油一定要用最正宗的蘭州制法，香菜、蒜苗得真空凍干處理。通過這些方式，才能實現(xiàn)產(chǎn)品在不加任何防腐劑的情況下保質(zhì)一年，而且口味地道。

　　博士賣牛肉面 不覺得是浪費

　　你們整個團隊都是專職嗎?

　　鄧毓博：只有我和丁建軍專職“賣面”。丁建軍原在一家上市企業(yè)工作，薪酬待遇都非常好，還有企業(yè)想挖他，為了全力以赴做這件事，他6月辭職。我也于9月從蘭州大學信息學院辭職。

　　當大學老師是很多人羨慕的工作，你為什么要辭職?

　　鄧毓博：決定辭職，一方面是我不安于過穩(wěn)定的生活，希望能闖一闖。另一方面，是對正在做的事很有信心。蘭州人對牛肉面有情結(jié)，我在北京待了兩三年，這樣的感情尤為強烈，就想把這件事做起來。當時我們的產(chǎn)品已經(jīng)步入正軌，我想更加全力以赴，就辭職了。

　　其實，在辭職這件事上，家人的壓力還是有的。他們覺得可以邊工作邊做這件事。我告訴他們，要想成功就要專注。最后我老婆、我父母和岳父母都認可了我的決定。學校的領導、同事也都尊重我的決定。

　　博士去賣牛肉面，對自己十幾年的求學經(jīng)歷來說是不是一種浪費?

　　鄧毓博：其實我從沒想過要讀博士，我是個愛折騰的人，讀研二時，一家公司想招我去做人力資源管理，我很感興趣。但當時一位老領導勸說我讀博，留校為學校作貢獻，當時家人也希望我能成為博士，所以我才走了學術(shù)道路。

　　雖然現(xiàn)在改賣牛肉面了，但我并不覺得是浪費。社會在進步，以前的傳統(tǒng)觀念認為，有了這樣的高學歷一定要做與之相匹配的事情，才能對社會貢獻出價值。

　　我覺得每個人都有適合自己做的事，當我發(fā)現(xiàn)我們的團隊在做這件事上，對社會的貢獻或?qū)崿F(xiàn)自身價值更加值當，我會選擇這件事而不是其他。學歷是一個經(jīng)歷，可以學到很多東西，可以開闊視野，但這不代表我一定要從事和學歷相關(guān)的職業(yè)。

　　現(xiàn)在是中國最好的創(chuàng)業(yè)時代，大家都想干一點事。我們團隊都認為，不管做什么，只要能在這一領域做到最好、對社會貢獻最大就好了。如果我在學校工作一輩子都沒做出什么科學研究來，那豈不是更浪費?所以我更愿意去做能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值、為之奮斗后不會后悔的事。

　　讀博時培養(yǎng)的鉆研能力有助創(chuàng)業(yè)

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，有沒有用到自己所學的專業(yè)知識?

　　鄧毓博：我是學應用數(shù)學的，丁建軍是學機電自動化的，其他三名團隊成員都是學計算機出身。在確定要創(chuàng)業(yè)后，我們立刻查各種資料、上各種食品論壇，尋找能實現(xiàn)我們目標的工藝手段，再一一做對比，每次查完資料就去和技術(shù)工人討論。這種鉆研的能力，完全就是我們當初讀博士期間培養(yǎng)出來的。不過，我們的劣勢在于，這種博士思維訓練導致我們有點鉆牛角尖，有時候過于注重細節(jié)，這在做產(chǎn)品時會影響進度。

　　為什么選擇在網(wǎng)上賣而不開實體店?你們的面幾十塊錢會有市場嗎?

　　鄧毓博：我和熊永平都是搞計算機的，所以對互聯(lián)網(wǎng)、電商比較了解，要想實現(xiàn)全國都能吃到的正宗牛肉拉面，就得采取電商的模式。因此我們做產(chǎn)品時也是考慮與這種模式相關(guān)，并且要和方便面區(qū)分開。

　　我們的定位是中高端，讓在異鄉(xiāng)的蘭州人能吃到家鄉(xiāng)的味道，我認為價格貴也值。照目前的情況看，估計明年5、6月可能實現(xiàn)盈利。

　　你們的榜樣或者目標是誰?接下來有什么打算?

　　鄧毓博：雷軍在小米手機的網(wǎng)絡銷售模式取得巨大成功之后，進而實現(xiàn)了標準化生產(chǎn)，但是對于餐飲來說，這并不是一件容易做到的事情，但是我們會繼續(xù)努力，爭取成為食品界的“小米”。明年，團隊計劃投資500萬元建一個生產(chǎn)車間，實現(xiàn)食品的標準化生產(chǎn)，讓想吃蘭州牛肉面的顧客不僅吃得地道，還要吃得便宜。

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