年輕人用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功故事

年輕人用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功故事

　　新媒體時(shí)代不僅加快了信息傳播速度，還促使傳播內(nèi)容更為廣泛，在此背景下，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為年輕人創(chuàng)業(yè)的常見方式。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的年輕人用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功故事的內(nèi)容，希望大家能夠喜歡。

　　年輕人用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功故事一

　　又是一年“雙十一”，一個(gè)本身屬于光棍們的節(jié)日，硬是被阿里等電商平臺(tái)打造成成一個(gè)全民的網(wǎng)購(gòu)節(jié)日。也有好多人選擇加盟電商平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店。

　　出生的江蘇省泗洪縣男孩陳成從游戲宅男到天貓大賣家，創(chuàng)造了讓人不可思議的淘寶營(yíng)銷戰(zhàn)績(jī)，的天貓銷售額達(dá)1250萬(wàn)元，陳成開的是一家波司登羽絨服專賣店，說(shuō)起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他的語(yǔ)氣里有篤定也充滿了神奇。

　　為母打工 游戲宅男瞄準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)

　　高中畢業(yè)后，因?yàn)榧彝プ児?，為了照顧妹妹減輕家庭的負(fù)擔(dān)，陳成只上了半年的大學(xué)，就開始輟學(xué)到母親在盱眙開的羽絨服店里打工。

　　陳成說(shuō)，從沒(méi)想過(guò)自己的人生會(huì)和創(chuàng)業(yè)沾上邊，“我媽當(dāng)時(shí)一個(gè)月給我800元的工資，我從小就愛打游戲，即使到店里幫忙，我也是一邊打游戲一邊當(dāng)收銀員。”

　　的一天，陳成母親的好友潘伯伯走進(jìn)店里，看到他正在打游戲，隨口說(shuō)了一句：“你兒子這么喜歡打游戲，怎么不去做淘寶呢?”正是這句話，讓陳成印象深刻，在潘伯伯走后，他腦子里一直在想“淘寶”的事情。陳成覺得母親總有一天會(huì)老去，自己總有一天要承擔(dān)起家庭的重?fù)?dān)，于是他開始琢磨起網(wǎng)上開淘寶店這件事。“媽媽的羽絨服店就是我最好的貨源，但是我也害怕被騙，于是花了兩個(gè)月左右的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)查和研究。”陳成說(shuō)。

　　營(yíng)銷成功 獲邀加入天貓商城

　　9月，陳成的淘寶店正式開張。“開淘寶和實(shí)體店不一樣，我不能賣得太貴，只是在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加了30元。但就是這樣，等了三天也沒(méi)有一單生意。”頭一個(gè)月，陳成的淘寶店生意可以用慘淡來(lái)形容。差不多一周才有一筆生意，后來(lái)好一些，但一天也只有兩三單。

　　陳成說(shuō)，他的第一單生意是發(fā)貨到新疆，算了算除去運(yùn)費(fèi)還倒貼錢，但他還是很開心，因?yàn)榻K于能把貨賣出去了。有了第一單，就想能有兩單就好了;有了兩單，就想能有五單十單就好了;就這樣，陳成的淘寶店逐漸走上了正軌。

　　年底，陳成淘寶店的凈利潤(rùn)達(dá)到了8萬(wàn)元。短短半年的時(shí)間，讓他獲得了一筆不小的收入。與此同時(shí)，由于陳成淘寶店的熱賣，把波司登倉(cāng)庫(kù)里的一款貨全部提空，也引起了波司登總公司的重視。

　　陳成從母親的羽絨服店辭職，選擇回到泗洪老家繼續(xù)在淘寶上賣羽絨服。一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)，他就召集親戚朋友加入。

　　隨著淘寶店的生意越來(lái)越好，波司登電子商務(wù)商城主動(dòng)邀請(qǐng)陳成加入天貓商城。

　　談及以后 希望能開更多網(wǎng)店

　　陳成的波司登樂(lè)買事專賣店天貓商城營(yíng)業(yè)了。為更好地吸引顧客，陳成除了賣羽絨服也附帶一些配件，如羽絨背心、羽絨褲、打底褲等。

　　陳成發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)女性對(duì)打底褲需求越來(lái)越大，街上的女孩穿打底褲的也越來(lái)越多。“購(gòu)進(jìn)一件羽絨服成本高利潤(rùn)低，相比之下打底褲成本要少很多，為什么不能主打打底褲，而且市場(chǎng)也有這個(gè)需求。也許打底褲能給我?guī)?lái)更大的商機(jī)。”帶著這個(gè)想法，陳成把淘寶店重新“裝修”了一下，將主頁(yè)換成以打底褲為主。為了打開市場(chǎng)，陳成根據(jù)顧客消費(fèi)的金額，免費(fèi)贈(zèng)送打底褲。漸漸地，有顧客來(lái)詢問(wèn)賣不賣打底褲，這讓陳成又賺了一筆可觀的收入。

　　陳成透露，在主營(yíng)打底褲后，店里每天的訂單量最多達(dá)到300單，這讓他欣喜不已。而僅11月11日當(dāng)天，店里就銷售了25000單，銷售額達(dá)到350萬(wàn)，全年的銷售額達(dá)1250萬(wàn)元。

　　說(shuō)起現(xiàn)在的想法，陳成卻用“茫然”來(lái)形容。因?yàn)樗X得，自己的網(wǎng)店現(xiàn)在還不夠成熟，什么事情都需要自己去做，他急需建立一個(gè)屬于自己的比較獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)，這樣他就可以去做更多自己想做的事情。談及以后的打算，陳成說(shuō)，這個(gè)網(wǎng)店只是開始，他希望能夠開更多的網(wǎng)店，利用電子商務(wù)這一優(yōu)勢(shì)，把自己的事業(yè)做得更大。

　　年輕人用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功故事二

　　微信平臺(tái)的開放，讓很多人瞄準(zhǔn)了此領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。微信公眾號(hào)外賣的創(chuàng)始人張洋就是其中之一。張洋在大學(xué)時(shí)就想創(chuàng)業(yè)，只是一直沒(méi)有機(jī)會(huì)，畢業(yè)后去迅雷做了兩年軟件開發(fā)。

　　4月，張洋聽了一個(gè)關(guān)于微信公眾號(hào)的講座，受此啟發(fā)，他想到了外賣方向，覺得用微信來(lái)點(diǎn)外賣會(huì)是一件很方便的事情。說(shuō)做就做，從4月份開始，張洋用三個(gè)月的業(yè)余時(shí)間開發(fā)了名為“樂(lè)外賣”的微信點(diǎn)餐系統(tǒng)，使用樂(lè)外賣的商家可以基于微信公眾帳號(hào)建立一個(gè)點(diǎn)餐系統(tǒng)，顧客用微信輕輕掃一掃就能點(diǎn)餐。7月底，樂(lè)外賣的基本功能完善后，張洋從迅雷離職，全職創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)盈利

　　通過(guò)樂(lè)外賣，店家可以在微信上建立店鋪，消費(fèi)者只需關(guān)注店家的微信公眾帳號(hào)，即可瀏覽商品與店家的信息，并輕松下單。店家可以通過(guò)GPRS無(wú)線打印機(jī)、商家版APP、短信、郵件、微信等多種方式即時(shí)查看訂單，并為顧客提供相應(yīng)的服務(wù)。

　　8月，樂(lè)外賣產(chǎn)品剛上線不久，就有付費(fèi)用戶了。樂(lè)外賣目前的商業(yè)模式主要是通過(guò)銷售產(chǎn)品來(lái)向商家收取服務(wù)費(fèi)。

　　樂(lè)外賣主要有兩種收費(fèi)方案，一種是按時(shí)間收費(fèi)，可以按月或者按年按季度等，主要針對(duì)單個(gè)的外賣商家;一種是按訂單收費(fèi)，1毛錢一個(gè)訂單，主要針對(duì)那種在學(xué)校運(yùn)營(yíng)公眾帳號(hào)的創(chuàng)業(yè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)，他們把學(xué)校周邊的外賣店放在自己的公眾帳號(hào)上進(jìn)行推廣，通過(guò)跟商家抽取提成來(lái)盈利，還有就是那種社會(huì)上的跑腿公司或者外賣配送團(tuán)隊(duì)，他們一般也是一個(gè)公眾帳號(hào)上有多個(gè)店鋪。據(jù)悉，今年6月底，樂(lè)外賣新增了多店鋪按年付費(fèi)的方案。

　　通過(guò)向用戶收費(fèi)，樂(lè)外賣上線兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)盈利了。當(dāng)然，“那也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)開支很小，”張洋在接受采訪時(shí)說(shuō)：“我們租的是一個(gè)兩室一廳的房子，房租一個(gè)月3800元，除了房租吃飯我們開支很少。后來(lái)客戶多了起來(lái)，我們也陸續(xù)招了客服、市場(chǎng)的人員。”

　　而推廣上，樂(lè)外賣主要采取兩種方式：一種是線上推廣，通過(guò)百度關(guān)鍵詞排名、網(wǎng)上發(fā)帖宣傳等，其實(shí)還有一個(gè)很重要的就是口碑傳播。另外，為擴(kuò)大規(guī)模，張洋在全國(guó)各地招代理商進(jìn)行線下推廣，目前全國(guó)已有80多個(gè)代理商了。

　　到今年6月底，樂(lè)外賣已有18000多家商家，覆蓋用戶為150多萬(wàn)。樂(lè)外賣的用戶中產(chǎn)生了很多成功案例，例如風(fēng)靡全國(guó)的微信燒烤案例阿虎燒烤，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)的江財(cái)一點(diǎn)通等。

　　團(tuán)隊(duì)目前共9個(gè)人，算張洋在內(nèi)共5個(gè)技術(shù)人員，2個(gè)客服人員，2個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員。張洋說(shuō)：“我們公司從創(chuàng)立起就一直在盈利，雖然盈利不多，但我們是完全靠自己的收入養(yǎng)活了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。不過(guò)我們還是希望能夠找到投資，這樣我們才能更好的加快發(fā)展。”

　　拼單功能已申請(qǐng)專利

　　外賣O2O市場(chǎng)從進(jìn)入火爆發(fā)展期，幾家外賣網(wǎng)站獲得了投資，如到家美食會(huì)、生活半徑、美餐網(wǎng)等等。今年5月，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)更是以8000萬(wàn)美元戰(zhàn)略入股餓了么。

　　在外賣O2O市場(chǎng)大熱的情況下，樂(lè)外賣有什么特色呢?與同類產(chǎn)品相比，樂(lè)外賣又有哪些優(yōu)勢(shì)呢?

　　1、我們最開始做的時(shí)候，國(guó)內(nèi)真正做這個(gè)的不超過(guò)3家，現(xiàn)在可能是幾十上百家了。不過(guò)可以這樣說(shuō)，做微信點(diǎn)餐的，沒(méi)有一個(gè)不知道樂(lè)外賣的。我們幾乎就是這個(gè)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，我們做什么功能有什么變化，大家都會(huì)跟著走，我們的商家數(shù)量用戶口碑用戶體驗(yàn)等方面，幾乎是全國(guó)最好的。

　　2、我們的產(chǎn)品相比其他一些外賣產(chǎn)品，比如餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)、美團(tuán)外賣等等，最大的優(yōu)勢(shì)就是我們是基于微信公眾帳號(hào)的，而公眾帳號(hào)是商家自己的，做好了是他自己的品牌，他可以把他的客戶掌握在自己的手里。

　　3、外賣是一個(gè)本地化很強(qiáng)的東西，大部分外賣店只服務(wù)周圍1公里，大部分客戶也都是老客戶，平臺(tái)導(dǎo)流量的作用其實(shí)不是很明顯，而且會(huì)越來(lái)越差。而樂(lè)外賣這種基于微信公眾號(hào)，可以通過(guò)微信號(hào)經(jīng)常做一些活動(dòng)，做一些跟顧客的溝通等，才能更好的服務(wù)顧客，留住顧客。

　　在產(chǎn)品上，張洋自信地表示：“產(chǎn)品開發(fā)不只是靠技術(shù)能力，更需要的是對(duì)用戶需求的把握，對(duì)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展方向的思考與認(rèn)識(shí)。我們是真的在用心做產(chǎn)品。1700多條來(lái)自用戶的反饋，我?guī)缀趺織l都看了，每條都回復(fù)了。我們會(huì)不斷跟客戶溝通交流，了解他們最真實(shí)的需求，不斷的來(lái)改進(jìn)我們的產(chǎn)品。而且我們具有創(chuàng)新精神，這個(gè)行業(yè)的很多功能都是我們最先提出來(lái)最先做出來(lái)的，比如我們剛推出的拼單功能，已經(jīng)申請(qǐng)專利了。”

　　不過(guò)，在未來(lái)的發(fā)展上，張洋坦誠(chéng)表示，需要外力：“雖然我們的盈利能夠養(yǎng)活維持團(tuán)隊(duì)，但是如果沒(méi)有投資畢竟還是會(huì)限制我們的發(fā)展速度。我們現(xiàn)在就是萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)了。我們有產(chǎn)品，有技術(shù)，有團(tuán)隊(duì)，有客戶，有經(jīng)驗(yàn)，也有自己的定位。需要的是有更多的資源去執(zhí)行，加快發(fā)展。”

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