互聯(lián)網(wǎng)90后創(chuàng)業(yè)者成功故事

　　互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的創(chuàng)新是中國經(jīng)濟謀求新增長動力的主要方向，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也變得前所未有地接近普通大眾。那么下面就讓學(xué)習(xí)啦小編分享關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)90后創(chuàng)業(yè)者成功故事的內(nèi)容，希望能夠有所幫助。

　　互聯(lián)網(wǎng)90后創(chuàng)業(yè)者成功故事一

　　羅葉青，湖南邵陽人，是個地道的農(nóng)家女，從小家境就不太好，但她懂得要改變自己的命運，只有靠自己的努力。從當(dāng)初的170元，到現(xiàn)在擁有百萬身家，她走過了一段不平凡的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之路。

　　從打工到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折

　　說起羅葉青的網(wǎng)商經(jīng)歷，和很多最初接觸網(wǎng)絡(luò)營銷的人一樣，她也是選擇在淘寶上開的小店。那時，羅葉青還在機關(guān)上班，閑散的生活讓她感到無比乏味。有一個同事在網(wǎng)上開了個小店，生意還不錯，她當(dāng)時就非常有興趣。“當(dāng)時在單位可以上網(wǎng)，時間又比較空閑，在網(wǎng)上泡了一段時間之后，我決定在淘寶上開家店打發(fā)一下時間。”

　　打了幾年工之后，她又回到了家鄉(xiāng)。她記得打工的時候，回到家之后，她也在網(wǎng)上開了個小店。觀察了淘寶上各類賣家的產(chǎn)品之后，羅葉青決定選擇一些既有創(chuàng)意又實用的家居用品作為自己的產(chǎn)品。由于一開始沒什么經(jīng)驗，進貨時她選擇了當(dāng)?shù)氐囊患医?jīng)營這類物品的連鎖店，花了170塊錢進了一些沐浴刷、卡通存錢罐等小玩意放到網(wǎng)上去賣。

　　“那時候根本不懂得什么營銷技巧，就是傻傻的等著人家找上門。令她驚喜的是，不久就有了第一筆交易，她至今還記得，有人找我買了一個沐浴刷和一個相框，那筆交易是21元錢，賺了8元錢。”錢雖然不多，可是卻給了羅葉青一針強心劑，原本是玩玩的心態(tài)也開始隨之改變。她也開始去主動鉆研一些營銷技巧：“像是充當(dāng)買家去同類店里了解產(chǎn)品的銷售行情啊，去論壇發(fā)帖推銷自己的網(wǎng)店啊，都是自己一點點琢磨出來的。”

　　從零售到批發(fā)的轉(zhuǎn)型

　　初戰(zhàn)告捷讓她有了動力，她從此迷上了網(wǎng)店，用心經(jīng)營著她的小店。第一個月的業(yè)績是200多元。從買家那里，她得到了一些非常有效的需求信息，于是她開始尋找更好的產(chǎn)品和進貨渠道。最后，她決定專事經(jīng)營創(chuàng)意家居生活用品。慢慢地，她的小店做出了名氣，銷量一路上漲。到了第二年，她的小店成功實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，從單純的零售轉(zhuǎn)向面對網(wǎng)店批發(fā)供貨。

　　隨著網(wǎng)店越做越大，她已經(jīng)不滿足于只在網(wǎng)上開店了，她找人做了一個獨立網(wǎng)站，網(wǎng)站定位于老百姓買得起的創(chuàng)意家居用品。網(wǎng)站做成后，她開始通過各種方式宣傳她的網(wǎng)站。前期的宣傳主要是論壇灌水留言等簡單的方法，后期隨著資金的增多，她開始在一些搜索引擎和門戶網(wǎng)站上投入廣告宣傳。這些廣告宣傳取得了非常不錯的效應(yīng)，不久之后，網(wǎng)站的注冊會員就達到了將近一萬人，每天下訂單的客戶更是讓她應(yīng)接不暇。

　　由于訂單的急劇增加，在服務(wù)方面出現(xiàn)了嚴重滯后，比如客服人員不能滿足客戶的大量在線咨詢，成交的訂單由于人手不足而延誤，裝箱粗心、物流野蠻導(dǎo)致貨物破損，部分產(chǎn)品斷貨造成購買者長期等待，運輸途中發(fā)生偷貨少貨……面對這一系列的問題，她首先著手解決人手的問題，把發(fā)貨工人增加到10個，客服增加到6個。并且發(fā)貨的流程也重新細化，從接到訂單，到產(chǎn)品發(fā)出，五道關(guān)口層層把關(guān)。嚴格的管理制度下，網(wǎng)站的運營開始走上正規(guī)化?，F(xiàn)在，網(wǎng)站的注冊會員已經(jīng)達到了10萬多，客戶遍及東南亞、港臺、美國等地區(qū)。

　　從批發(fā)到加盟的轉(zhuǎn)變

　　沒多久，幾個朋友鼓勵羅葉青設(shè)立自己的獨立網(wǎng)站?？紤]到與淘寶網(wǎng)店相比，獨立網(wǎng)站有更多的自主空間，可以更全面的展現(xiàn)產(chǎn)品的種類和特性，而且可以把自己的經(jīng)營理念貫穿到整個網(wǎng)站的運營中去。就這樣，9月，“家天下”創(chuàng)意家居館網(wǎng)站建立了起來。經(jīng)過一系列在百度和一些大型門戶類網(wǎng)站上的廣告投入和網(wǎng)絡(luò)宣傳，“家天下”網(wǎng)站的客戶人數(shù)急增，注冊會員達到了上萬人。

　　羅葉青的生意也越發(fā)忙碌，可在忙碌的同時，她始終有著自己的擔(dān)心：“網(wǎng)上交易多使用支付寶的付款方式，作為一個第三方的交易平臺，在保證安全的同時，也影響了資金回流的速度。特別是碰上那些忘記確認支付的客戶，常常得等45天之后才能收到他們的貨款。而且在網(wǎng)上和顧客的溝通也很有限，有時很多交易糾紛的根本原因就是溝通上的不充分。”

　　這一系列的問題，再一次讓羅葉青陷入了對自己經(jīng)營模式的思索：“最初開網(wǎng)店，更多的是當(dāng)成兼職在演練，隨著經(jīng)驗的積累和人脈的增多，我越來越覺得實體店也有著網(wǎng)店無法替代的優(yōu)勢：在和客戶的交流中，實體店無疑是最直接最有說服力的，而且在資金的回流方面也是最理想的。這些優(yōu)勢正好可以彌補我之前對網(wǎng)絡(luò)營銷的擔(dān)憂。”于是，在網(wǎng)上“撲騰”了3年多之后，羅葉青最終決定“兩條腿走路”——一面在網(wǎng)上經(jīng)營批發(fā)生意，一面在網(wǎng)下開設(shè)了自己的實體店，同時面向全國招收加盟店。

　　“我個人很看好創(chuàng)意家居用品市場的發(fā)展前景，因為只要有家的存在，就會有家居用品的市場存在?，F(xiàn)在整個市場的混亂是由于以次充好和盲目壓價等現(xiàn)象導(dǎo)致的，這就愈發(fā)的需要我們把那些真正質(zhì)量好，性價比高的產(chǎn)品更多的引向市場。我們開實體店的目的，也是希望能給那些沒有經(jīng)驗的加盟者提供一些我們成功的經(jīng)驗指導(dǎo)，按我們現(xiàn)有的成功模式輸出，讓他們也能夠輕松創(chuàng)業(yè)成功。我也許不能保證加盟者都能穩(wěn)賺不賠，但是我有信心能讓91%的加盟者盈利。”

　　現(xiàn)在，很多“家天下”的新老客戶都開始上門找她聯(lián)系具體合作事宜。相信借助網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展起來的“家天下”一定會在線上線下的優(yōu)勢互補下，迎來更大的發(fā)展。從當(dāng)初的170元起步，到如今擁有百萬身家，羅葉青感嘆，如果沒有網(wǎng)絡(luò)，她根本不可能做到這一步。

　　互聯(lián)網(wǎng)90后創(chuàng)業(yè)者成功故事二

　　土豆網(wǎng)的CEO王微的創(chuàng)業(yè)看起來很輕松，這和其他的創(chuàng)業(yè)者不一樣，他把工作和愛好很好的融合在一起，即提高了工作效率，又達到了培養(yǎng)興趣的目的。

　　攀登乞力馬扎羅山，騎單車穿越west，去不同的國家旅行，用博客介紹創(chuàng)業(yè)點滴，發(fā)表小說……國內(nèi)最大的視頻分享網(wǎng)站土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人王微，是一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。王微擁有INSEAD的MBA學(xué)位以及約翰霍普金斯大學(xué)的計算機碩士學(xué)位，曾任美國休斯公司業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理和德國貝塔斯曼集團總部的企業(yè)發(fā)展總監(jiān)兼貝塔斯曼在線中國執(zhí)行總裁，，他創(chuàng)辦了土豆網(wǎng)，任CEO。

　　狀態(tài)：工作和愛好融為一體

　　王微很難被歸類，當(dāng)然，他會有創(chuàng)業(yè)者的一些共同特質(zhì)，比如勤奮、堅持、執(zhí)著等等，但你很難在他身上找到某種特定的、可以復(fù)制的成功軌跡，他的創(chuàng)業(yè)道路似乎是只屬于聰明人的個性化的路徑。即使我們不提他名校、海歸、外企高管的精英之路，單說他現(xiàn)在的工作狀態(tài)，就很不一般，他會經(jīng)常去滑雪、去登山，并且在同一時間堅持處理繁忙的業(yè)務(wù)溝通和商業(yè)糾紛。

　　也會忙碌和疲憊，但在更多的情況下，他并不像一般的創(chuàng)業(yè)者渾身上下被業(yè)績和盈利的焦慮籠罩，他呈現(xiàn)出來的松弛、率性和認真體味甚至享受創(chuàng)業(yè)和生活的狀態(tài)，令人激賞。正如一位投資土豆的風(fēng)投所說，“王微看待事業(yè)和生命的態(tài)度，讓人覺得放心。”

　　王微的創(chuàng)業(yè)并不比任何一個創(chuàng)業(yè)者要輕松。當(dāng)初偶爾發(fā)現(xiàn)了國外在流行視頻網(wǎng)站這么個好玩的東西，時任職貝塔斯曼在線中國執(zhí)行總裁的王微，就自己拿了100萬元，注冊了土豆網(wǎng)。數(shù)年之后，土豆網(wǎng)已經(jīng)成為中國視頻網(wǎng)站行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，王微卻笑著說，“當(dāng)年真是無知者無畏，做視頻網(wǎng)站，沒幾個億就不要玩了。”

　　作為公司的創(chuàng)始人和CEO，每天有大量的工作要處理，需要不停地做出決策。但這些都沒有影響王微的個人愛好―登山、看電影、讀書等。在他看來，愛好和工作本來就是融為一體的，沒有人規(guī)定一定要把休息和工作分開。王微說，“創(chuàng)業(yè)者是辛苦，可為什么創(chuàng)業(yè)期就不能去從事個人愛好，放松一下，會讓你更好地工作。”“可是公司的那么多事情你能放得下嗎?”“為什么要放下，同時做不就行了。”

　　王微舉出很多例子證明他的工作狀態(tài)是可行的，比如在高山帳篷里堅持寫工作郵件，“可就上不了網(wǎng)，得找個衛(wèi)星上網(wǎng)發(fā)郵件。”對于王微來說，工作就是愛好，生活等于工作，任何時候都可以融為一體，而去全情投入。

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