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盛大陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事

時(shí)間: 曉鏵0 分享

  陳天橋曾說:信念是一種無堅(jiān)不摧的力量,當(dāng)你堅(jiān)信自己能成功時(shí),你必能成功。蜘蛛不會飛翔,但它能夠把網(wǎng)凌結(jié)在半空中。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開盛大陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事,希望能幫到你。

  盛大陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事篇一

  陳天橋結(jié)婚5年,而他們的孩子———盛大網(wǎng)絡(luò)也5歲了。

  “幸福的家庭是相似的”,陳天橋深有同感。他始終覺得太太的支持是盛大能夠發(fā)展到今天的最大動力。

  每年年底公司員工大會時(shí),陳天橋的第一杯酒都是敬給妻子的,感謝她對公司的貢獻(xiàn)。直到今天,陳天橋也沒有想過要淡化家族色彩?!拔也徽J(rèn)為家族企業(yè)有什么不好,當(dāng)初軟銀4000萬美金投資盛大時(shí),還覺得盛大這種家族企業(yè)團(tuán)結(jié),效率高。”談到妻子,他坦言自己最大的遺憾是結(jié)婚時(shí)妻子沒披婚紗、沒擺酒席,然后就匆匆開始創(chuàng)業(yè)。

  3年時(shí)間資產(chǎn)過億的陳天橋,是復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)的優(yōu)秀生。雒芊芊也是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),畢業(yè)于北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué),畢業(yè)后分配到上海一家證券公司,從事證券交易。兩個(gè)人婚后的第一桶金來自炒股票。

  1999年,集資了50萬人民幣后,兩人毅然下海。

  雒芊芊從來不接受媒體采訪,在公司中甘為幕后英雄,熟悉她的人都知道,這個(gè)漂亮、賢淑的河北女孩,是陳天橋事業(yè)中最得力的伙伴。雒芊芊隨和,不愛張揚(yáng),這對說起話就滔滔不絕、很有激情的陳天橋來說性格上正好互補(bǔ)。

  在盛大的諸多新聞發(fā)布會中,記者唯一一次見到她是在盛大從軟銀成功融資那次。作為參與整個(gè)融資過程的重要一員,芊芊那天除了陪軟銀這些新投資人,幾乎沒有發(fā)表任何看法。后經(jīng)公司內(nèi)部人士透露,此次融資獲得成功很大部分也得益于雒芊芊扎實(shí)的金融知識和縝密的思維。

  了解他們夫妻的人都覺得他們是一個(gè)絕好的“黃金組合”,不光男才女貌,彼此對事業(yè)的執(zhí)著創(chuàng)造出了巨大財(cái)富。平常陳天橋忙于外交,要參加各種談判。而芊芊負(fù)責(zé)打理公司內(nèi)部管理,員工年紀(jì)都比較輕,很多人將她當(dāng)做自己的朋友。公司內(nèi)部都習(xí)慣叫她芊芊。員工的生日,員工準(zhǔn)備生小孩或者有出國念頭,陳天橋也都會親自打電話詢問,董事長如此細(xì)心,據(jù)說是和芊芊的提醒有關(guān)。

  公司一天收入最高時(shí)達(dá)上百萬元。陳天橋說,他會偶爾在子夜醒來時(shí)暗問自己“我真的有那么多錢嗎?”

  陳天橋從小的夢想,就是要成為主流人物,得到社會的廣泛認(rèn)可。但是直到今天,坐在財(cái)富榜上的陳天橋仍然與這個(gè)目標(biāo)有著距離,并且距離有越來越遠(yuǎn)的趨勢。

  從小要當(dāng)主流人物

  1973年,陳天橋出生于浙江新昌縣澄潭鎮(zhèn)一個(gè)叫東坑坪的小山村,出生的時(shí)候,爺爺奶奶覺得這個(gè)大胖小子有出息,加之陳天橋的父母在當(dāng)時(shí)已經(jīng)離開了山村,在城里工作,于是給他取名天橋,意為陳家登天的橋梁。

  陳天橋的父母都是知識分子,父親是上海導(dǎo)航儀器廠的工程師,母親是新昌城關(guān)中學(xué)的英語教師。在東坑坪生活了不久,母親就把陳天橋接到城關(guān)鎮(zhèn)上幼兒園,陳離開東坑坪小村,在新昌大佛寺腳下度過了童年。

  至今,陳天橋?qū)|坑坪有著某種特別的感情,這里畢竟有他的根。陳的嬸嬸告訴記者,去年清明節(jié),百忙中的陳天橋從上海趕回小山村,看望爺爺奶奶。

  在新昌城關(guān)時(shí),陳天橋經(jīng)?;乩霞页翁?。有一次回去,陳天橋看見有兩只大公雞在爭斗,便蹲在路邊津津有味地看了半個(gè)多小時(shí),直到公雞們精疲力竭不想再斗了,演員和觀眾才郁郁而散。

  回到城關(guān),陳天橋迅速寫了一篇觀后感,并給了老師。城關(guān)南明小學(xué)的蔣惠球老師是陳天橋小學(xué)四、五年級時(shí)的班主任兼語文老師,看了文章后覺得很精彩,就把文章寄到《小學(xué)生優(yōu)秀作文》雜志并發(fā)表了。

  但在新昌中學(xué)的檔案室里,現(xiàn)在還可以看到當(dāng)年王力紅老師給陳天橋的操行評語中,有一條說道:“作為班委,對集體活動卻不熱心?!?/p>

  “我后來看出來,陳天橋當(dāng)時(shí)是很想當(dāng)班長的。他小學(xué)時(shí)候就是少先隊(duì)大隊(duì)長,上了初中卻只當(dāng)了個(gè)班級生活委員,他總覺得自己被大材小用了,小孩子難免鬧情緒,所以故意對班級活動不那么熱心。”王校長解釋說。

  好學(xué)生和網(wǎng)絡(luò)游戲

  1990年,18歲的陳天橋考入上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。性格外向、活潑開朗的陳天橋不僅是學(xué)習(xí)尖子,也是社會活動的熱心分子,他的組織能力、活動能力得到了校內(nèi)外的公認(rèn)。陳成了“復(fù)旦大學(xué)1990屆經(jīng)濟(jì)系的傳奇人物”。

  大學(xué)一年級,陳天橋埋頭讀書,全系成績排第一名;大二,陳天橋被上海市教委和團(tuán)市委評為“上海市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”;大三,21歲的陳天橋就修滿了學(xué)分,以上海市惟一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”稱號從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè),這在復(fù)旦歷史上也是罕見的。踏入社會的陳天橋進(jìn)入了上海陸家嘴集團(tuán)。

  從子公司的副總經(jīng)理開始,直到晉升為集團(tuán)董事長兼總裁王安德的秘書,在四年時(shí)間,陳天橋自稱學(xué)會了三件事:一件是好事,一件是壞事,還有一件“不好也不壞”。

  好事是年輕的陳天橋?qū)W會傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家獨(dú)立、務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格。陳天橋沒有留洋或者海外求學(xué)的經(jīng)歷,曾經(jīng)有人問他是不是“海歸派”,他回答“不是”,又問他是不是“土鱉派”,他回答“也不是”——陳天橋覺得自己比海歸派更熟悉中國國情和地區(qū)市場,而與本土成長的經(jīng)理人相比,自己的個(gè)性更加獨(dú)立,更加講求冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。

  不好不壞的事是陳天橋比一般人更早接觸到互聯(lián)網(wǎng)。十年以前,在陸家嘴集團(tuán)里,在大多數(shù)中國人還不知互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件為何物時(shí),總裁辦公室里就已能24小時(shí)上網(wǎng)。老總不在的時(shí)候,陳天橋就喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上混。

  人在網(wǎng)上飄,學(xué)會玩游戲是早晚的事情。“玩網(wǎng)絡(luò)游戲”一開始是件壞事。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠辦公室偷玩一下實(shí)在不過癮,他干脆買臺電腦回家。每到周末,他必玩得個(gè)天昏地暗。

  這還不夠,每逢節(jié)假日,他必定呼朋喚友,來家里一起“操練”,通宵達(dá)旦、挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。據(jù)說,他曾一連打了七天七夜的游戲沒合眼。

  1998年,組織上要安排王安德去浦東新區(qū)做分管經(jīng)濟(jì)的副區(qū)長。王安德對陳天橋許諾,如果他選擇投身仕途,他有可能成為全上海最年輕有為的區(qū)長秘書,前途不可限量。但陳天橋婉言謝絕了:“謝謝您,但那不是我的理想?!?/p>

  離開陸家嘴,陳天橋來到一家證券公司,擔(dān)任總裁辦公室主任。呆在證券公司的這一年多的時(shí)間,對于陳天橋來講是相當(dāng)重要的一年。跳出國營單位的陳天橋明白了自己的事業(yè)要靠自己去打拼。在證券公司工作,面對滾滾財(cái)富,他暗暗下定了自己創(chuàng)業(yè)的決心。

  盛大陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事篇二

  今天,互聯(lián)網(wǎng)“三馬”所到之處,必有記者圍追堵截,連出席兩會的時(shí)候都如此。有個(gè)身影卻顯得比較落寞,采訪他的人寥寥無幾,他獨(dú)自上車,匆匆離開。其實(shí),他是第一位代表互聯(lián)網(wǎng)出席兩會、2008年便當(dāng)選的全國政協(xié)委員……10年前,他比馬云有名……

  17年前,他扛著自制的招聘板坐火車到南京大學(xué),說他們要做中國的迪斯尼,結(jié)果無人理睬……

  4年后,他成為中國新首富,那一年,他只有31歲。

  如今,他又回來了……

  前兩天,靜爺跟兩個(gè)朋友在喝酒。他們一個(gè)在狗廠做程序員,叫小劉,一個(gè)在狼廠寫代碼,叫小李。小劉說:“他發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)密。。搞互聯(lián)網(wǎng)成功的都姓馬。。馬云,馬化騰。。他要改名叫馬強(qiáng)。”小李苦笑道:“我也得改。?!毙⒄f:“你還改啥?你們狼廠不也姓馬?”我說:“你倆都別爭了!你們不都姓馬嗎?都是碼(馬)農(nóng)!”

  不知從何時(shí)起,中國互聯(lián)網(wǎng)都姓馬了……

  不信,你來看看中國互聯(lián)網(wǎng)三駕“馬”車……

  大當(dāng)家:馬云=淘寶 + 天貓 + 支付寶 + 雙11 + 買買買

  二當(dāng)家:小馬哥=QQ+ 微信 + 搶紅包 + 一分也是愛

  三當(dāng)家::李彥宏=。。。。。。(我太太姓馬!)

  今天,互聯(lián)網(wǎng)“三馬”所到之處,必有記者圍追堵截。連出席兩會的時(shí)候都如此。

  有個(gè)身影卻顯得比較落寞……采訪他的人寥寥無幾,他獨(dú)自上車,匆匆離開……

  其實(shí),他是第一位代表互聯(lián)網(wǎng)出席兩會、2008年便當(dāng)選的全國政協(xié)委員……

  10年前,他比馬云有名,比王健林有錢;

  10年后,他似乎從中國一線互聯(lián)網(wǎng)公司中消失了……

  從白手起家到登上首富寶座,他只用了4年時(shí)間,這一紀(jì)錄,至今為止,前無古人,后無來者。

  而在互聯(lián)網(wǎng)最大熱的時(shí)候,他卻選擇轉(zhuǎn)身離去。

  就在大家以為他要從此退隱江湖時(shí),

  他又帶著10億美元?dú)⒒貋恚?/p>

  這次他要造“阿凡達(dá)”了……

  他締造了一個(gè)“盛大”的“傳奇”,

  而他本身就是一個(gè)“傳奇”中的“傳奇”。

  他就是盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳天橋。

  牛人遲早會去創(chuàng)業(yè)的!

  1973年,陳天橋出生在浙江紹興,曾經(jīng)是復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系“學(xué)霸”:全系成績榜首、上海市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵、提前修完學(xué)分提前1年畢業(yè)。

  畢業(yè)之后進(jìn)入了金融業(yè)——陸家嘴集團(tuán),很快就做到了副總的位置,后來又成為金信信托辦公室主任。

  不過,從他當(dāng)時(shí)從事的職業(yè)來看,的確跟游戲一點(diǎn)都不沾邊。

  然而,牛人怎么可能甘于平凡安定的人生呢?

  他們總有一天會選擇去創(chuàng)業(yè)的。

  1999年,他與妻子、弟弟、同學(xué)等,一起在上海的一套三室一廳的公寓里創(chuàng)辦了盛大網(wǎng)絡(luò)。最初開發(fā)網(wǎng)上互動娛樂社區(qū),推出了圖形化網(wǎng)絡(luò)社區(qū)“天堂歸谷”。這個(gè)項(xiàng)目上線幾個(gè)月后,就吸引100萬用戶注冊,很快被中華網(wǎng)相中,獲得300萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

  從破產(chǎn)邊緣走向“盛大傳奇”

  然而,動漫社區(qū)始終沒有收入,公司前途一片黯淡。

  2001年,陳天橋決定一“賭”定生死。他以僅剩的30萬美元從韓國ACTOZ公司拿下《傳奇》的代理權(quán)。當(dāng)時(shí)國內(nèi)還沒有知名網(wǎng)游,勿論產(chǎn)業(yè)。為了堅(jiān)持這個(gè)決定,陳天橋和中華網(wǎng)產(chǎn)生分歧,最后中華網(wǎng)選擇了撤資,盛大網(wǎng)絡(luò)陷入破產(chǎn)邊緣……

  當(dāng)時(shí),陳天橋已經(jīng)花光了所有的資金,后來的業(yè)務(wù)拓展全靠這紙合約推進(jìn):為了解決硬件設(shè)施問題,“我們就拿著與韓國方面簽訂的合約,找到浪潮、戴爾,告訴他們我要運(yùn)作韓國人的游戲,申請?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月。他們一看是國際正規(guī)合同,于是就同意了?!标愄鞓蚧貞浾f?!叭缓?,拿著服務(wù)器的合約,以同樣的方式找到中國電信談。中國電信最終給了盛大兩個(gè)月測試期免費(fèi)的帶寬試用。有了韓方的合同,再加上服務(wù)器廠家和中國電信的支持,陳天橋又取得了當(dāng)時(shí)國內(nèi)首屈一指的單機(jī)游戲分銷商上海育碧的信任,合作代銷盛大游戲點(diǎn)卡,分成33%。

  就這樣解決了各種問題,但盛大也是命懸一線。比如后來,上海育碧也覺得這事不靠譜,忽然變卦,于是盛大無奈之下決定和網(wǎng)吧合作,直接把網(wǎng)吧老板和網(wǎng)吧管理員發(fā)展成銷售下線。網(wǎng)吧電腦預(yù)裝游戲,網(wǎng)吧老板和管理員賣點(diǎn)卡獲得分成。

  雖然走鋼絲一般,但是盛大游戲還是活過來了。2001年9月28日,《傳奇》開始公測,2個(gè)月后正式收費(fèi),同時(shí)在線人數(shù)迅速突破40萬,全國點(diǎn)卡集體告罄,資金迅速回籠,盛大度過了這場生死關(guān)。

  陳天橋后來曾對媒體說,脫離了中華網(wǎng)的盛大一直在等待死神,“2001年之前盛大幾乎每天都有可能死去,在2002年盛大每個(gè)月都有可能死去,進(jìn)入到2003年盛大每個(gè)季度都有可能死去。”

  連陳天橋自己也沒有料到,《傳奇》這款游戲一經(jīng)上線,竟如此受中國網(wǎng)民的追捧,徹底改變了中國網(wǎng)游、甚至互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程。

  時(shí)至今時(shí)今日,中國仍沒有一款游戲可以在影響力上超越當(dāng)年《傳奇》創(chuàng)造的奇跡。

  一夜坐擁90億元,31歲成“中國首富”

  《傳奇》這款游戲,不僅拯救了盛大,改變了中國網(wǎng)游、甚至改變了互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程,也讓陳天橋一步登天!

  經(jīng)過兩年的運(yùn)營時(shí)間,紅極一時(shí)的陳天橋,真正登頂了互聯(lián)網(wǎng)巔峰,每天能凈賺100萬!

  2002年,盛大收入和凈利潤達(dá)到驚人的3.26億元和1.39億元。

  2003年,盛大收入和凈利潤均較上年翻了近1倍,分別達(dá)6.33億元和2.73億元。盛大的員工只有100人左右,但《傳奇》帶來的收入每天已經(jīng)突破100萬元。

  2004年,盛大獲得了軟銀4000萬美元融資,這是當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域單筆最大的投資。同年,盛大還登陸了納斯達(dá)克市場。陳天橋成為最年輕的“年度經(jīng)濟(jì)人物”,“中國互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)”。

  聽到“中國首富”這個(gè)名字,電話那頭的陳天橋憨厚地笑了起來。當(dāng)時(shí),正在緊張忙碌于財(cái)報(bào)發(fā)布事宜的陳天橋,正準(zhǔn)備去香港酬謝投資者。他沒有意識到,“中國首富”這頂桂冠,隨著上海盛大在納斯達(dá)克第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)布,已經(jīng)悄然在他的頭頂熠熠生輝。

  2004年8月10日,在納斯達(dá)克上市的盛大網(wǎng)絡(luò)(股票代碼:SNDA)首次公布財(cái)報(bào)之后,盛大股價(jià)一路攀升至21.22美元,此時(shí)盛大市值已達(dá)14.8億美元,成為納斯達(dá)克市值最高的中國概念網(wǎng)絡(luò)股。而盛大創(chuàng)始人陳天橋,按照持有股票的比例折算,他一躍成為擁有90億人民幣的年輕首富。

  靠游戲發(fā)家,卻極度厭惡游戲

  雖然《傳奇》將陳天橋送上首富寶座,讓盛大取得重大成功,但陳天橋內(nèi)心卻是極度厭惡《傳奇》的。他曾說過:《傳奇》是個(gè)爛游戲,盛大是個(gè)好公司。事實(shí)上,陳天橋不是單單看不起《傳奇》,而是壓根看不起一切網(wǎng)游游戲。他曾對外一再表示,游戲只是其賺錢的工具。

  為什么呢?因?yàn)橛螒蚪o他生活帶來了很多負(fù)面。他不僅享受著傳奇成功帶來的金錢價(jià)值,他更是社會、家長眼中的罪魁禍?zhǔn)祝路鹬袊碾娮峪f片全是他一個(gè)人生產(chǎn)的。即使現(xiàn)在業(yè)內(nèi)大部分人仍覺得陳天橋與游戲千絲萬縷的關(guān)系。

  “有人玩我的游戲玩到心臟病發(fā)作身亡,青少年沉迷,《人民日報(bào)》頭版都點(diǎn)過我們的名……”一步登天之際,陳天橋卻常常從睡夢中驚醒,輿論的指責(zé)和辱罵,將他從云端拖至地底。有《傳奇》玩家因丟失裝備沖入陳天橋辦公室,指著他的鼻子大罵。因?yàn)橥瑯拥脑?,一位玩家企圖在盛大總部自焚(未遂)。

  陳天橋曾不止一次對朋友說:網(wǎng)游與他成為社會主流人物的初衷相背。陳天橋有家國天下的情懷,網(wǎng)游承載不了他的夢想,他想轉(zhuǎn)型,想要社會承認(rèn)他的價(jià)值。

  創(chuàng)新太超前,無人能懂陳天橋……

  這時(shí),陳天橋想起了當(dāng)年最想做的“網(wǎng)上迪士尼”。

  不屑于復(fù)制他人模式,他給盛大描繪了一條宏偉的新路:

  游戲不是“正道”,但娛樂是正道,盛大要變成集大型游戲、休閑游戲、電影、音樂以及其他互動內(nèi)容的綜合供應(yīng)商。

  電腦用戶少,電視用戶多,盛大的服務(wù)入口要從電腦轉(zhuǎn)移到電視,將客廳變成全家人的娛樂中心。

  陳天橋娛樂帝國的計(jì)劃就是“盛大盒子”,其核心內(nèi)容就是將網(wǎng)絡(luò)電影等內(nèi)容搬運(yùn)到電視上。

  為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),盛大要從軟件、運(yùn)營商轉(zhuǎn)變成為軟件+硬件供應(yīng)商,以硬件為入口,靠內(nèi)容來盈利。

  陳天橋的戰(zhàn)略,本質(zhì)是內(nèi)容整合+智能硬件,也就是樂視、小米現(xiàn)在干的事情。陳天橋2003年開始思考全局,2004年正式實(shí)施,比其他人早了十幾年。

  但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。2006年第一季度,盛大的財(cái)報(bào)中正式表明易寶的銷售頹勢,“(包括易寶在內(nèi)的)其他業(yè)務(wù)凈營業(yè)收入為3180萬元人民幣,比去年同期下降42.6%。其他業(yè)務(wù)收入的季度下滑主要是由于本季度EZPod的銷售收入有所下降?!彪S后,廣電總局一紙文書———《廣電總局關(guān)于叫停IPTV的通知》將盛大的新戰(zhàn)略徹底扼殺了。

  項(xiàng)目夭折,也給陳天橋帶來了數(shù)億美元的損失。

  這個(gè)項(xiàng)目失敗的原因有很多,但從大的方面來看無外乎以下幾種:

  A、戰(zhàn)略太超前。

  蘋果推出Apple TV是在2006年,小米樂視等跟進(jìn)基本上是最近幾年的事。由此可見,陳天橋的戰(zhàn)略確實(shí)遙遙領(lǐng)先。

  在創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)中,有一條著名的“半步理論”:創(chuàng)新不等于創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值,太多先進(jìn)的科技創(chuàng)新在商業(yè)上輸?shù)靡凰?。考慮一個(gè)產(chǎn)品的先進(jìn)性,一定要結(jié)合市場的兼容性,最好領(lǐng)先其他人半步。

  但領(lǐng)先太多,先驅(qū)就容易變成先烈。這一次陳天橋的孤注一擲,遭遇了前所未有的挫折。

  B、做法太激進(jìn)。

  有了錢的陳天橋,在各種條件都不具備的時(shí)候準(zhǔn)備強(qiáng)行超生,在沒有拿到準(zhǔn)生證之前,規(guī)劃好了孩子的一切。但是根本沒有想到,孩子的媽媽還沒有準(zhǔn)備好。更沒想到大環(huán)境斷然拒絕了陳天橋的超生計(jì)劃。

  C、小馬拉大車。

  超出自己能力的無法駕馭的失控,是最大的壞事。就像百億美元的小米一定要有沖到千億美元的雄心,不是不可能做到,但此刻差距太大容易扯著蛋。陳天橋放棄的游戲領(lǐng)域從幾億元變成了現(xiàn)在的上百億美元規(guī)模,連騰訊都無法駕馭得了全部;但是陳天橋當(dāng)時(shí)想著把整個(gè)娛樂行業(yè)都拿下來。如此大的規(guī)模,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過陳天橋能駕馭的能力,從這個(gè)角度來看,失敗也在所難免。

  D、樹敵過多。

  娛樂等方面,陳天橋想法野心過大,他想覆蓋(顛覆)整個(gè)行業(yè)以至于引起整個(gè)行業(yè)的反抗。

  不管怎么樣,如果如果陳天橋能夠再等等,如果陳天橋不是那么討厭“長子”,如果陳天橋有點(diǎn)耐心,也許等到準(zhǔn)生證出現(xiàn)的時(shí)候,一切都會改寫。

  今天,阿里、騰訊都在學(xué)他!

  很多人并不清楚,除了盛大盒子,陳天橋的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”計(jì)劃還實(shí)現(xiàn)了一系列的超越:

  2003年,他就開始搞電子支付,并在2007年將其平臺化。

  2004年,他就看到IP的價(jià)值,整合以“起點(diǎn)中文網(wǎng)”為核心的盛大文學(xué)。

  2004年,他先于唱吧、YY直播,制作了在線K歌的游戲《巨星》。

  2005年,他創(chuàng)全球先河,宣布旗下所有游戲免費(fèi),這種“免費(fèi)玩、買道具”的模式,在當(dāng)時(shí)被業(yè)界所抵制,現(xiàn)在卻成了幾乎所有網(wǎng)游的“致富之道”。

  …………

  他還投資了中國第一款語音IM軟件TalkBox,而后來的米聊、微信都是“參照”其發(fā)展起來的。

  為了延續(xù)盛大的創(chuàng)新基因,2008年,陳天橋創(chuàng)立盛大創(chuàng)新院,從全國各地招聘了500多位頂尖的工程師,“燒錢”供他們立項(xiàng)研發(fā)。

  盛大創(chuàng)新院時(shí)期,也被認(rèn)為是上海民企最具創(chuàng)新活力的階段,它在云儲存、語音識別等領(lǐng)域都積聚了一大批具有國內(nèi)領(lǐng)先實(shí)力的專家。因此,外界普遍認(rèn)為盛大霸業(yè)猶在,前景可期。

  當(dāng)時(shí)的盛大就像今天的BAT般不可撼動。實(shí)際上,在某種程度看,盛大可以算作BAT的導(dǎo)師——如今的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,正沿襲陳天橋“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”的舊路。

  阿里成立阿里影業(yè),買了優(yōu)酷土豆,推出阿里巴巴文學(xué)。為了補(bǔ)上最后一環(huán),馬云還撕掉了“以永不投游戲?yàn)榈拙€”的標(biāo)簽,入股美國移動游戲開發(fā)商Kabam。

  百度有百度視頻+愛奇藝,整合了縱橫中文網(wǎng)、百度書城和熊貓看書,設(shè)立百度游戲,還在2015年成立電影業(yè)務(wù)部。

  騰訊也相繼在視頻、文學(xué)、游戲、影視等領(lǐng)域發(fā)力。三巨頭同樣投入了大量資金做研發(fā)創(chuàng)新的孵化項(xiàng)目。

  10億歸來,竟要造“阿凡達(dá)”!

  雙11期間,就在你們還在朋友圈曬雙十一戰(zhàn)績時(shí),其實(shí)你們已經(jīng)OUT了!關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)最早的風(fēng)云人物陳天橋的一篇“10億美元瞄準(zhǔn)腦科學(xué)”的文章已經(jīng)刷爆了朋友圈。

  就是這篇刷爆朋友圈的《10億美元瞄準(zhǔn)腦科學(xué):陳天橋要造阿凡達(dá)》,引的陳天橋的弟弟陳大年都不得不現(xiàn)身集中“答記者問”。

  對于外界好奇陳天橋到底要做什么,陳大年在朋友圈詼諧的回應(yīng)了:“其實(shí)我們目標(biāo)沒啥區(qū)別,錢賺過了,現(xiàn)在就想把錢花出去,幫助社會進(jìn)步。”

  原來,自2014年盛大轉(zhuǎn)型為全球投資控股集團(tuán)后,對腦科學(xué)的探索占據(jù)了哥哥陳天橋60%~70%的時(shí)間。在這段“潛行期”內(nèi),陳天橋閱讀了大量英文版腦科學(xué)著作,見到了這一領(lǐng)域的諸多頂級學(xué)者和醫(yī)生,越深入越感覺到腦科學(xué)研究的薄弱。

  現(xiàn)在,陳天橋認(rèn)為是時(shí)候行動了。根據(jù)計(jì)劃,盛大將投入10億美元開展腦科學(xué)探索。計(jì)劃分三個(gè)部分:

  一是基礎(chǔ)研究,盛大正在和復(fù)旦大學(xué)洽談,計(jì)劃投1億美元給后者,由其找到國內(nèi)3所以上的高校分享這筆基金,直接在硅谷建設(shè)中國高校的海外腦科學(xué)研究基地,就近招募世界頂級的科學(xué)家尤其是華人科學(xué)家開展研究。

  二是大腦治療。在了解了大腦的基本運(yùn)作后,就可以對抑郁癥、阿爾茨海默癥、帕金森癥、驚恐癥、焦慮癥等與大腦相關(guān)的疾病開展治療。

  三是大腦開發(fā),這和當(dāng)前最熱門的類腦研究、人工智能直接相關(guān)?!坝?5年的時(shí)間能不能把真正的阿凡達(dá)創(chuàng)造出來?也就是說,用人的意念去控制機(jī)器人,傳一個(gè)信號過去,機(jī)器人就能替你下深海進(jìn)太空?!?/p>

  在討論實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目時(shí),陳天橋的下屬開玩笑說,是不是可以策劃一個(gè)“王者歸來”的概念,但遭到陳天橋本人否決。

  陳天橋曾說:

  信念是一種無堅(jiān)不摧的力量,當(dāng)你堅(jiān)信自己能成功時(shí),你必能成功。蜘蛛不會飛翔,但它能夠把網(wǎng)凌結(jié)在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲,它的網(wǎng)織得精巧而規(guī)矩,八卦形地張開,仿佛得到神助這樣的成績,使人不由想起那些沉默寡言的任何一些深藏不露的智者。于是我記住了蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中,奇跡是執(zhí)著者造成的。

  在盛大出售游戲業(yè)務(wù)的時(shí)候,一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CEO說:陳天橋這樣的人,遲早會回來的。

  
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