日本首富孫正義的創(chuàng)業(yè)故事(2)
日本首富孫正義的創(chuàng)業(yè)故事:孫正義與孫子兵法
孫正義有一套“雙乘兵法”。這套兵法是他在與病魔纏斗時,以《孫子兵法》為基礎(chǔ),再加上自己的看法,所創(chuàng)造出來的金科玉律。因此,孫正義的“雙乘兵法”即意味著孫子孫正義。
“一流攻守群、道天地將法 、智信仁勇嚴、頂情略七斗、風(fēng)林火山海”。
一流攻守群(身為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該攻守俱佳,群策群力,努力不懈)。
道天地將法(道天地將法是致勝的五大條件)。
智信仁勇嚴(領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備智、信、仁、勇、嚴)
頂情略七斗(站在最高處環(huán)視四周的變化,盡可能搜集情報,研擬戰(zhàn)略,只要有七成的勝算,立刻采取行動)。
風(fēng)林火山海(海一侵吞之勢如海潮)。
孫正義將《孫子兵法》應(yīng)用于經(jīng)營,獨創(chuàng)出“孫孫兵法”作為自己的思想武器和經(jīng)營法寶。共有25個字:“一流攻守群、道天地將法、智信仁勇嚴、頂情略七斗、風(fēng)林火山海”。
“一”是孫正義最基本的思想,“Number one主義”的表現(xiàn)。在事業(yè)上,除了第一名以外,均等于失敗。因而孫正義從不去做不可能成為第一的事,不能取勝的仗決不打,必須每戰(zhàn)必勝。
“流”是指從根本上不能逆歷史潮流而動。
“攻守”是告誡自己,要掌握攻守平衡,攻重要,守也同樣重要。
“群”是說不應(yīng)只從事單一的品種或一條線,在生意上要有組織,多條線組成一個陣營。
道天地將法
孫子所說的“道天地將法”指的是帝王之道。孫正義的理解是:作為分析敵我的基礎(chǔ)項目,道=方針,天=時機,地=狀況,將=指揮官,法=組織形式。一一不能錯過。指揮官=經(jīng)營干部所必須有的是智謀、信義、仁愛、勇氣和威嚴。
智信仁勇嚴
孫正義總是勉力自己,要成為滿足這五項條件的人。要取得這五種更高層次的均衡發(fā)展,是相當(dāng)難的事,而且它是我們永遠追求的目標。
頂情略七斗
“頂”,頂峰,高瞻遠矚之意。
“情”,掌握了整體,再集中精力徹底分析得到的情報(信息)。
“略”,收集到情報以后,確立自己的戰(zhàn)略。如不能確定要進軍的事業(yè)領(lǐng)域、目的,不計算好戰(zhàn)爭的利害得失,戰(zhàn)術(shù)本身就不復(fù)存在。
“七”,指七成。應(yīng)以七成為一個尺度,只要各種條件準備到了七成,就應(yīng)迅速行動,同時,事業(yè)的風(fēng)險也要控制在整個經(jīng)營體系中三成以下。
“斗”,認為智慧就是斗。智慧如果不是斗而取勝的智慧,那它只不過是紙上談兵。
風(fēng)林火山海
海,像大海一樣吞噬。風(fēng)林火山,浪濤般的戰(zhàn)斗結(jié)束了,戰(zhàn)爭并未結(jié)束,還留下了平定的工作。只有將所有的可以引起新的斗爭的火種都吞噬掉了,和平了,戰(zhàn)斗才算完了,才真正算是勝利了
日本首富孫正義的創(chuàng)業(yè)故事:孫正義五十年生涯規(guī)劃
這個生涯規(guī)劃的內(nèi)容是:二十多歲時,要向所投身的行業(yè),宣布自己的存在;三十多歲時,要有一億美元的種子資金,足夠做一件大事情;四十多歲時,要選一個非常重要的行業(yè),然后把重點都放在這個行業(yè)上,并在這個行業(yè)中取得第一,公司擁有十億美元以上的資產(chǎn)用于投資,整個集團擁有一千家以上的公司;五十歲時,完成自己的事業(yè),公司營業(yè)額超過一百億美元;六十歲時,把事業(yè)傳給下一代,自己回歸家庭,頤享天年。
提起孫正義的成功,很多人想到的可能是:他具備嫻熟的市場運作能力和無以抵擋的創(chuàng)業(yè)激情,還有人會認為孫正義的“運氣好”。然而,日本著名作家井上篤夫卻在他的作品《飛得更高——孫正義傳》一書中,以詳盡真實的事例和準確有力的筆觸告訴我們:“事實上,孫正義之所以真正成為世界級富豪,除了激情、除了市場運作能力之外,有一個前提,是大部分人沒有發(fā)現(xiàn)的,這個關(guān)鍵就叫做有先見之明。”不錯,我們只要看看孫正義為自己制訂的五十年生涯規(guī)劃就會發(fā)現(xiàn),做事喜歡 制訂計劃的人很多,但很少有人能像孫正義那樣,總能看準正確的方向、找準關(guān)鍵,最終成就夢想。對此,他的一位創(chuàng)業(yè)伙伴曾說:“孫正義做具體的事情不行,但辨認方向的本領(lǐng)一流”。
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