回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實例

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實例

　　創(chuàng)業(yè)，一定要有激情燃燒的歲月的感覺，或者是萬馬奔騰的感覺?？纯茨切┗剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)實例，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實例，希望對你能夠有所幫助。

　　回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實例一

　　培育雜交構(gòu)樹代替糧食喂牲畜節(jié)約糧食

　　核心提示

　　“我們知道，野生食草動物能吃樹葉，可如今飼養(yǎng)的牲畜卻吃糧食，如果牲畜也吃樹葉，就可以節(jié)省大量的糧食。”初次見面孫哲說，他的創(chuàng)業(yè)項目就是要讓構(gòu)樹代替糧食，成為牲畜的主要飼料。一個月前，孫哲和他的創(chuàng)業(yè)團隊帶著“雜交構(gòu)樹”項目落戶城陽招商.LAVIE公社。

　　初創(chuàng)：

　　環(huán)保種植袋贏得市場

　　“我父親經(jīng)商，主要從事對日貿(mào)易。”孫哲說，受父親的影響，大學(xué)選擇的是日語專業(yè)。畢業(yè)前，父親的生意遇到一些挫折，那時對日貿(mào)易不是很景氣。“當初學(xué)習(xí)日語，也是考慮以后子承父業(yè)，所以擇業(yè)時有些迷茫。”孫哲說，眼看要離開大學(xué)，父親給他指出三條出路，到企業(yè)上班，穩(wěn)定;自己創(chuàng)業(yè)，有風險;出國深造，需要時間。最終，他選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

　　第一個創(chuàng)業(yè)項目是高分子材料，與所學(xué)的專業(yè)毫不相干。孫哲說，之所以選擇這個項目也是有些偶然。老家德州有一家大型高分子材料生產(chǎn)廠家，而負責人正好是父親的發(fā)小，一次聊天中對方提起，何不在青島開一家貿(mào)易公司，經(jīng)營高分子材料?于是，他和幾個大學(xué)同學(xué)一起開始了首次創(chuàng)業(yè)。

　　最初生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有高速公路、鐵路、垃圾填埋等用的防滲膜。“你們能不能把材料做成種植袋，說白了就是一種盆栽植物用的花盆。”期間，一家荷蘭的客戶提醒說。當時，國內(nèi)的植物多種植在大田里，是一種粗放式管理，如澆水、施肥都會造成極大浪費，而且還耗費人工。而在國外，由于人工成本較高，容器種植已流行四五十年，這樣的好處是，可以向容器內(nèi)定向澆水、施肥，最主要是節(jié)省人力。

　　“制作種植袋并不難，難的是要根據(jù)客戶需求定制。”孫哲舉例說，從種子到一棵小樹，需要經(jīng)歷多個階段，每一個階段都要根據(jù)植株的大小更換不同規(guī)格的容器。而國外講究環(huán)保，用完的容器不能造成二次污染，這就要求使用期內(nèi)容器必須自行降解掉。自行降解還有一個好處，不需要更換容器，這樣也可以保證植物不傷根。目前，公司生產(chǎn)的種植袋已遠銷眾多歐美國家。

　　轉(zhuǎn)折：

　　選擇構(gòu)樹作為創(chuàng)業(yè)載體

　　2013年，孫哲的公司承接了南水北調(diào)中線河南段防滲工程。“以往經(jīng)營的都是對外貿(mào)易，為此專門成立了一個國內(nèi)團隊。”孫哲說，可工程結(jié)束后，國內(nèi)團隊一下子變得無事可做。這時他又開始思索，既然種植袋在國外很流行，為何不將這一業(yè)務(wù)引入國內(nèi)?想起來簡單，可實際推廣卻困難重重。使用種植袋需要前期投入，受觀念的影響，在國內(nèi)的實用率很低。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)用戶只有一小部分使用黑色塑料袋，好處是價格便宜，但塑料袋不可降解，會對環(huán)境造成影響。

　　“我個人覺得，隨著中國社會的發(fā)展，環(huán)保種植袋的市場會越來越大。”孫哲說，但做生意不能坐等市場。隨著種植袋業(yè)務(wù)的不斷擴大，與苗木打交道的機會越來越多，一個想法在他的腦中閃現(xiàn)：有沒有一種更好的盆栽植物作為載體，在推廣的同時，又順帶將種植袋推廣出去，這樣也可以實現(xiàn)新老業(yè)務(wù)的有效銜接。

　　這期間他接觸到中科院的“雜交構(gòu)樹”項目，而且今年2月份，國務(wù)院將此項目列為十大精準扶貧項目之一，文件一出，孫哲感覺機會來了。一個月前，他和團隊帶著項目正式落戶城陽招商.LAVIE公社孵化器，在這里，團隊擁有150平米免費的辦公空間，而且有了更多與投資商和客戶接觸的機會。

　　創(chuàng)新：

　　以樹代糧可節(jié)約糧食

　　“這就是雜交構(gòu)樹樹苗。”在辦公室里，孫哲拿出一盆用種植袋種植的小樹苗。他告訴記者，構(gòu)樹野生樹種在全世界都有廣泛分布，生命力非常強，葉子中蛋白質(zhì)含量高。從古到今，構(gòu)樹的葉子常用來喂養(yǎng)牲畜，摘下葉片，就會滲出奶白色的液體，所以在我國南方俗稱“奶樹”。問題是，野生的構(gòu)樹葉片上通體有毛，這就極大影響了牲畜吃起來的口感，因此現(xiàn)實生活中，養(yǎng)殖戶還是習(xí)慣用糧食作為主要飼料。

　　構(gòu)樹有花有果，用種子種植，該項目用中國的構(gòu)樹和日本的光葉楮雜交，雜交后的植物要么無花無果，要么有花無實，但葉片更加光滑，蛋白質(zhì)含量也提高一倍，是玉米中蛋白質(zhì)含量的三倍。目前的栽培技術(shù)有兩種，一種是通過細胞組織培養(yǎng)，但成本較高;一種是通過技術(shù)讓枝條生根，這也是目前公司的主要業(yè)務(wù)。

　　說起發(fā)展前景孫哲說，構(gòu)樹抗病性強，生長過程不需要噴灑農(nóng)藥，牲畜吃了后沒有農(nóng)殘。此外，目前我國每年都有大批糧食進口，進口的糧食中絕大部分用來喂養(yǎng)牲畜，以樹代糧可節(jié)約大量糧食。而且，構(gòu)樹適合在鹽堿地、貧瘠的土地上生長，而這些地方都不適合種植糧食。隨著雜交構(gòu)樹的大面積推廣，未來有望代替糧食成為牲畜的主要飼料。

　　展望：

　　打造“一條龍”服務(wù)模式

　　“項目還處在種子期，主要是從事苗木的培育。”孫哲說，目前團隊已在萊西、泰安、東營、濰坊等4地建立苗木培育基地，總種植面積達千余畝。根據(jù)規(guī)劃，到明年將生產(chǎn)構(gòu)樹苗木一千萬株。

　　說起未來孫哲說，團隊的目標是打造“一條龍”服務(wù)模式?，F(xiàn)在，雜交構(gòu)樹還沒有被客戶所熟悉，強行推廣難度較大。鑒于此，下一步除了培育、銷售樹苗外，還將推出后續(xù)服務(wù)，如派出技術(shù)人員，幫助種植戶進行田間管理。

　　另外，以往的構(gòu)樹喂養(yǎng)，多數(shù)只使用樹葉，而雜交構(gòu)樹是全株收割，就像割韭菜一樣，將枝葉一起粉碎后，再經(jīng)過發(fā)酵處理，最終做成牲畜飼料。這需要一定的專業(yè)技術(shù)，今后團隊還將提供收割、發(fā)酵等全程服務(wù)。

　　回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實例二

　　打工仔養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)十年欲造大品牌

　　他16歲外出打工，從事餐飲服務(wù)行業(yè)，雖說辛苦，但也不至于風吹日曬。打工時，他認為打工不能長久，遂產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法。在廣東某雞場打工的第一天，他吃了有史以來最難吃，但吃得最飽的一頓飯。盡管條件艱苦，一想到自己的選擇，他還是咬牙堅持了下來。

　　創(chuàng)業(yè)十年來，他帶領(lǐng)上百戶村民搞烏骨雞養(yǎng)殖，村民們都有了不同程度的增收。在看到烏骨雞批發(fā)的抗風險能力低時，他開始想到走品牌的路線。“提升產(chǎn)品附加值，提高抗風險能力，讓村民持續(xù)增收。”目前，他已經(jīng)在成都“探路”，未來兩年將基本實現(xiàn)品牌化的道路。

　　說起創(chuàng)業(yè)，他總是顯得很熱血，他有說不完的話，有訴不完的情。在他看來，創(chuàng)業(yè)是一件能讓他激動的事情。他說，創(chuàng)業(yè)不僅能讓自己的日子過得好一點，還能帶動周邊的鄉(xiāng)親致富，這就是令他熱血沸騰的事情。

　　他就是高縣慶符鎮(zhèn)百通村村民李叢江。

　　打工少年與雞結(jié)緣

　　2001年，16歲的李叢江外出打工，在成都溫江一家農(nóng)家樂從事餐飲服務(wù)。農(nóng)家樂的生意不錯，一道名為“叫花雞”的招牌菜點單率很高，“雞的價值原來這么高?”這個印象逐漸進入了李叢江的腦海。兩年后，他又到廣東清遠從事餐飲服務(wù)。

　　“外出打工的人不是不想回家，而是不知道回家后能做什么。”李叢江說，他和身邊的務(wù)工人員交流發(fā)現(xiàn)，只要家鄉(xiāng)有機會，他們都愿意回家，但是很多人不知道回家后自己能做什么。不到20歲的李叢江心想，那些四十多歲務(wù)工者的今天，就是他的明天，他想要改變這個現(xiàn)象，就只有選擇一條未知的路。

　　許是機緣巧合，許是命運安排。李叢江想到的第一個項目是養(yǎng)豬，他有一個同事是清遠當?shù)厝?，同事的親戚養(yǎng)豬的效益還不錯。某天，兩人跑到書店，選購兩本養(yǎng)殖的書籍，一本是養(yǎng)豬，一本是養(yǎng)雞。“沒想到養(yǎng)豬那本書沒看進去，倒把養(yǎng)雞的書看進去了。”李叢江說，看了書后就熱血沸騰，書上都是成功的例子，他想自己也會很快成功的。

　　說干就干，三天后李叢江就辦理了辭職，在親戚的介紹下去一家養(yǎng)雞場打工。廣東是我國肉雞養(yǎng)殖的主產(chǎn)區(qū)　　，而當?shù)氐那暹h雞更是聞名全國的雞種，深受港澳消費者的歡迎。這些信息對于李叢江而言，無疑是興奮的。但是，他的興奮很快被舟車勞頓消磨了。

　　“從清遠縣過去，要坐三個多小時的車，再轉(zhuǎn)車。”李叢江說，到了養(yǎng)殖場老板的家里，他吃了一頓目前為止，最難以下咽，卻吃得最飽的飯。原來，那里飲食條件很差，在李叢江看來，那是在老家連豬也許都會嫌棄的伙食。

　　“我差點眼淚就流出來了，但是強忍住了。”李叢江說，他一想到這是自己的選擇，就咬牙堅持了下來，盡管飯菜難以下咽，他也強逼自己吃了三大碗，算是為自己即將開始的艱苦生活打基礎(chǔ)。飯后，李叢江被帶到養(yǎng)殖場，開始了他新的打工生活。

　　回鄉(xiāng)帶領(lǐng)村民致富

　　2005年，李叢江回到家鄉(xiāng)，看到自己家鄉(xiāng)已有了幾家小型的養(yǎng)殖場，但他們都是在自己房屋內(nèi)飼養(yǎng)，飼養(yǎng)方式還比較傳統(tǒng)。于是，他的創(chuàng)業(yè)路開始了，他用了2500元養(yǎng)了100只雞，雖然都成活了，卻因為品種的原因沒有賺到錢。“其實在打工期間，很多實用的技術(shù)并沒有學(xué)到。”李叢江說，雖然當時老板對他能吃苦、善學(xué)習(xí)的精神很滿意，但是很多技術(shù)并沒有交給他，擔心他學(xué)成后就另立門戶了。幾年雞場的打工生涯，對于李叢江而言，就是開闊了眼見，對養(yǎng)雞的基本套路，以及雞場建設(shè)有了一定了解。

　　經(jīng)過選品種的失敗后，李叢江仔細分析發(fā)現(xiàn)，雖目前沒有掙到錢，但實際上干這一行是很前途的，他暗暗給自己加油打氣。第二批，他購買了500只當?shù)氐臑豕请u，進行竹林飼養(yǎng)，深受城里人喜愛。四個月后，果然賺到了6000多元，這比當時在外地打工要強多了，更加增加了他對養(yǎng)雞的信心。

　　李叢江有個特點，善于思考接下來如何走。當養(yǎng)雞掙到錢后，他就在想，如果只養(yǎng)殖五六斤的大雞，肯定會因為它的養(yǎng)殖周期長(5個月)積壓資金多而周轉(zhuǎn)不過來，怎樣才能擺脫這個瓶頸呢?他從信用社貸款了5000元，只能暫時解決資金的困難，但是，這對以后來說是遠遠不夠的，還得從發(fā)展思路上想方法。

　　后來，他調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)民想養(yǎng)雞，苦于孵化技術(shù)不到位，而導(dǎo)致養(yǎng)雞的成活率不高。于是他想，何不把剛孵出的小雞養(yǎng)大點，然后賣給想養(yǎng)雞的農(nóng)戶呢?這樣時間又短，見效又快，資金周轉(zhuǎn)也快，風險又小，而且還可以帶動農(nóng)戶養(yǎng)雞的積極性，從而帶動該村的經(jīng)濟發(fā)展。

　　金漁村村主任李興友說，李叢江創(chuàng)辦養(yǎng)殖場獲得成功后，周圍村民漸漸上門來請教技術(shù)。他都耐心地將養(yǎng)雞技術(shù)傳授給村民，對缺乏養(yǎng)殖資金的村民主動提供脫溫雞苗，并精心指導(dǎo)飼養(yǎng)技術(shù)，幫助村民逐步走上脫貧路。來自落潤?quán)l(xiāng)的養(yǎng)殖戶潘廳洪說，李叢江不僅賣小雞苗給他，還教他怎么喂，年初他買了100只小雞，前幾天把成品雞賣了，賺了好幾千元。“今天來多買點雞苗，喂到過年的時候準能賣個好價錢。”

　　“探路者”欲造品牌

　　經(jīng)過近十年的發(fā)展，李叢江以自己近十年的養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，帶頭成立了高縣三合養(yǎng)殖專業(yè)合作社，并承包了位于慶符鎮(zhèn)金魚村150畝茶山作為養(yǎng)殖基地，年出商品雞2萬只，帶領(lǐng)其他合作社成員出欄3萬余只，實現(xiàn)銷售額400余萬元，商品雞主要銷售成都、重慶、昆明等地方。

　　“雖然每年的出欄量在遞增，價錢上不去的話，抗風險能力就低。”李叢江說，在2013年以前，他和村民主要是靠批發(fā)銷售，量大價低，雖然銷量一直很好，但是李叢江擔心的是變化莫測的市場因素，一旦市場有變，村民們就掙不到錢了。

　　2013年，李叢江在成都開設(shè)了第一家“糧辛生態(tài)鳥骨雞專賣店”并注冊了“糧辛土雞”商標。他的想法是，通過自己在成都市場的發(fā)展進行“探路”，看看能否走出一條品牌路線。以往批發(fā)價18元/斤左右的烏骨雞，在成都的售價是28-48元/斤不等，在附加值上提高了不少。“成都這邊的市民還是很接受這個價格，銷量不錯。”李叢江說，2014年在成都的總銷售額約80萬元。

　　“我前期作為‘探路者’，一旦品牌成熟，就可以和村民合作，讓他們掙更多的錢了。”李叢江說，現(xiàn)在他要多條腿走路，一來是繼續(xù)搞批發(fā)銷售，二來則是做好品牌營銷，爭取在兩年之內(nèi)讓“糧辛土雞”的品牌在成都打響，他進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，將他的養(yǎng)雞事業(yè)不斷做大做強。打出自己的品牌，帶動更多的村民來進行土雞養(yǎng)殖，帶動大家共同致富。

　　記者手記：

　　說起近十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，李叢江很熱血，語速也很快。同時，他對未來的思路比較清晰。他說，欲創(chuàng)業(yè)者，特別是從事養(yǎng)殖業(yè)者，不要局限于書本的知識，而是要真正投身到產(chǎn)業(yè)中去，去實際的摸索，才能學(xué)會如何去經(jīng)營自己的事業(yè)。只是一味看書，不進行實踐，一切都是空談。

　　另外，對于養(yǎng)殖業(yè)而言，他有一個心得。養(yǎng)500只雞和養(yǎng)1000只雞是有很大區(qū)別的，首先是成本投入的增加，其次是在管理者的心態(tài)上也有些許變化，再次是管理的方法上有所不同，精力耗損也不只是多一倍而已?？偟膩碚f，從事養(yǎng)殖或是其他，還是要先練好基本功，然后再圖發(fā)展。

　　李叢江并不認為自己已經(jīng)成功了，他說，他還在成功的路上，從最開始改變家人生活現(xiàn)狀的創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在帶領(lǐng)村民去改變更多人貧困的現(xiàn)狀，這才是他現(xiàn)在，以及未來要做的事。