當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的實(shí)例

當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的實(shí)例

　　創(chuàng)業(yè)是成功的過程，成功也是一輩子的過程，看看那些創(chuàng)業(yè)成功的案例，從他們的故事中找到自己的成功之路。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的實(shí)例，希望對你能夠有所幫助。

　　當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的實(shí)例一：

　　方依依：開旗袍私人定制店定位高端贏在氣質(zhì)

　　身高一米七五，碩士學(xué)歷，在全國大大小小的模特大賽中獲獎無數(shù)。90后美女方依依有足夠多的光環(huán)。不過，除了表演外，她的興趣更多集中在服裝設(shè)計上。

　　方依依的外婆就是家鄉(xiāng)小有名氣的服裝設(shè)計師，專門設(shè)計旗袍。她4歲那年，喜歡上外婆的一件旗袍，外婆欣然改好后送給了她。人生的第一件旗袍，就此在她心間種下服裝設(shè)計師的夢想。

　　大三開服裝工作室 一年積累數(shù)百客戶

　　2011年2月，還在念大三的方依依決定成立一家自己的服裝工作室，主打自己設(shè)計的服裝。因?yàn)椋_工作室是她一直以來的理想，并且一直慢慢發(fā)酵，到她認(rèn)為時機(jī)成熟之時。“從大一開始，我就一直做模特，這讓我有了一定的資金積累，更提高了我的審美品位，讓我眼界更寬。”其實(shí)，除了做模特外，方依依的積累從大一就無意中開始了。彼時，有繪畫和表演專長的她在一家高級會所擔(dān)任舞蹈老師和茶藝師，該會所里基本都是高端顧客，他們中經(jīng)常有人對方依依身上的服裝表現(xiàn)出興趣，而這些服裝多半是方依依自己設(shè)計的。有空時，她就會幫客戶設(shè)計服裝。所以，當(dāng)她的第一家工作室開張時，就有一些客戶主動找上門。“還有些客戶是我做模特時認(rèn)識的朋友，那些從事藝術(shù)工作的女孩，對我設(shè)計的服裝也比較喜歡。”就這樣，用最原始的口口相傳的方式，方依依的第一間工作室雖然選址于一個普通的小區(qū)里，但生意一點(diǎn)也不差，甚至說比較好。短短一年時間，她的工作室便積累了近400名客戶。

　　有了這些客戶基礎(chǔ)，2013年2月，方依依的第一家真正意義上的服裝店在武漢紡織大學(xué)旁的一家酒店里開業(yè)，主打兩塊業(yè)務(wù)：成衣銷售和方依依旗袍私人定制。

　　隨后，她還穿著自己設(shè)計的旗袍，拿下了第51屆國際小姐旗袍皇后桂冠。

　　光谷開定制旗袍店 定位高端贏在氣質(zhì)

　　昨日是方依依第二家店開業(yè)的日子，在這家店的經(jīng)營上，她做起了減法：專供私人定制旗袍。

　　因?yàn)?，在第一家店的?jīng)營過程中，方依依敏銳地察覺到，該店的客戶有七成來自光谷開發(fā)區(qū)。于是，今年9月，她在光谷玉樹臨風(fēng)酒店租下一間房，開始籌備自己的第二家店。“之所以選擇在酒店里開店中店，其實(shí)是覺得我的顧客都不太喜歡喧鬧，他們中更多人都喜歡相對安靜、舒適的購物空間。另外，酒店本身給人的氛圍比較優(yōu)雅和禮貌，這些都和我的目標(biāo)客戶的氣質(zhì)高度契合。”方依依告訴記者，雖然酒店的租金比一般的商業(yè)街要高，但考慮到顧客的定位，選址時她還是做了多方權(quán)衡取舍。

　　記者在方依依的旗袍私人定制店內(nèi)看到，該店以經(jīng)營旗袍為主，輔以一些中式大衣等，相比較一些專柜的唐裝而言，她設(shè)計的旗袍款式更時尚。“我設(shè)計服裝會中西結(jié)合，在材料和版型上有很大的改良。”方依依說。記者隨手拿起一件貂絨大衣，售價4000多元。“我們的定位偏高端，用料大多是真絲、貂絨等自然織物。”

　　記者了解到，因?yàn)榍捌谟锌蛻艋A(chǔ)，方依依的定制旗袍店在試營業(yè)期間就有了不少客戶。除了定做衣服，客戶也可以過來喝喝茶。衣服做好后，店員會根據(jù)客戶的要求送貨上門。“把服務(wù)的細(xì)節(jié)做足后，不少客戶一年四季的服裝都會在我們這里定做。對我們的品牌有一定的忠實(shí)程度。”方依依的旗袍店開得很從容。

　　當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的實(shí)例二：

　　開文具店賺錢嗎?王獻(xiàn)云文具店開成禮品店利潤更高

　　開在學(xué)校旁

　　小文具店也要有規(guī)范感

　　在嘲諷中率先采用掃碼結(jié)賬

　　王獻(xiàn)云是江西豐城人，1999年隨父母來到重慶，家里就在朝天門做起文具批發(fā)生意。2006年他自考入讀北碚區(qū)西南大學(xué)，第二年便盤算也開個文具店，當(dāng)然，在這一階段，母校就成了最好的地理選擇。于是，王獻(xiàn)云在學(xué)校附近找了個100平米的門面，開起了文具店。

　　“這種小文具店，大多是一手交錢一手交貨的夫妻店，但我更注重店面形象和服務(wù)質(zhì)量，所以率先采用掃碼結(jié)賬和打卡的管理制度。”王獻(xiàn)云說，雖然曾遭到周邊同行冷嘲熱諷，但這一小小改進(jìn)卻受到學(xué)生的歡迎。

　　“我自己也是學(xué)生，知道他們在想什么，如果產(chǎn)品和價格沒區(qū)別，肯定愿意選擇更規(guī)范的店。”此外，王獻(xiàn)云借助西南大學(xué)在校生的身份優(yōu)勢，主動向?qū)W校各組織和部門推銷，簽下許多固定訂單，開業(yè)第一年凈利就達(dá)到十多萬元。

　　開在車站旁

　　流量大固然好 關(guān)鍵是配送方便

　　以“送貨上門”綁定多家企業(yè)客戶

　　2008年，眼見第一家店生意逐漸穩(wěn)定，王獻(xiàn)云又在學(xué)校附近的車站開了一家規(guī)模相當(dāng)?shù)男碌辍?/p>

　　“我故意選在車站附近，一是人流量大，但這還是其次，關(guān)鍵是交通條件好，方便我直接配送貨物。”王獻(xiàn)云說，為了擴(kuò)寬銷量，他主動拜訪了周邊工業(yè)區(qū)和兩江新區(qū)的企業(yè)，以“量大價優(yōu)”和“送貨上門”的方式簽下包括川儀、大興藥業(yè)等多家企業(yè)訂單，所以新店的選址就是為了方便配送，服務(wù)企業(yè)客戶。

　　“隨著企業(yè)和學(xué)生消費(fèi)習(xí)慣的變化，我將貨源調(diào)整為中高端品牌，避開同行殺價的惡性競爭。那時，我的產(chǎn)品已經(jīng)能滿足絕大部分企業(yè)的辦公需求。”王獻(xiàn)云說，但2009年，一家企業(yè)顧客向他提出采購十多臺電腦改變了其產(chǎn)品線的想法。“因?yàn)闆]有準(zhǔn)備，我白白丟失了一個大單，所以我馬上花10萬元，取得某電腦品牌在北碚區(qū)的代理權(quán)，并開了一家電腦店。”王獻(xiàn)云說，這個品牌產(chǎn)品豐富，投影儀、監(jiān)控器、會議音響設(shè)備一應(yīng)俱全，他會對自己的企業(yè)客戶和來店消費(fèi)的學(xué)生推廣電子設(shè)備，電腦店每年的銷售額400萬左右。

　　開在超市旁

　　與永輝超市當(dāng)鄰居不愁流量

　　文具店開成禮品店利潤更高

　　2010年，王獻(xiàn)云又在北碚區(qū)天生橋附近的商圈開了第四家店，面積為520平方米，而店對面就是一家永輝超市。

　　“天生橋店是我投入最大的店，每年光租金就是30多萬，但開之前我就知道對面會開一家永輝超市。”王獻(xiàn)云說，考慮到和超市當(dāng)鄰居，附近居民和學(xué)生都要在這里購物，出門就是自己的店，所以人流量根本不用愁。

　　王獻(xiàn)云告訴記者，等3月開學(xué)時，這家店還將再增加100平方米。“主要是為了擴(kuò)大經(jīng)營范圍，例如人們喜愛的配飾、裝飾、工藝品等，陳列起來漂亮，利潤也很客觀。”王獻(xiàn)云說，如今輕軌鋪到了商場門口，商場管理層對環(huán)境更加重視，最近拿出2000萬裝修，自己的店也要跟得上檔次才行。

　　開在停車場旁

　　為方便客戶停車

　　不賺錢在停車場另開新店

　　王獻(xiàn)云的開店技能也履行了自己為客戶方便著想的理念。2012年，他新開的第5家店，選址在五一所處，與天生橋店不足千米的距離。這樣緊湊的布局，實(shí)在令人費(fèi)解。

　　“五一所店主要是為顧客著想。過去企業(yè)客戶來天生橋店，因?yàn)橥＼嚥环奖?，常常吃罰單，我專門開個五一所店，只是因?yàn)樗x停車場近，作為一個接待點(diǎn)，讓客戶少走點(diǎn)路，所以這家店是我開的5家店中面積最小的，不求賺錢，只求不虧本就行。”王獻(xiàn)云說，企業(yè)是自己最大的客戶，但企業(yè)的采購程序復(fù)雜、付款周期較長，許多小店不敢接招，為此他專門注冊了重慶獻(xiàn)蕓商貿(mào)有限公司和“江豐”商標(biāo)，為了方便開發(fā)票甚至賒賬，以此穩(wěn)固客源。