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景區(qū)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案

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景區(qū)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案

  大家知道景區(qū)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案內容有什么嗎?下面學習啦小編給大家分享幾篇景區(qū)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案,謝謝閱覽。

  景區(qū)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案篇一

  成都塑造旅游品牌化戰(zhàn)略的措施

  1. 明確“休閑”品牌,充實品牌內涵

  (1) 繼續(xù)發(fā)展熊貓生態(tài)文化、都江堰-青城山世界文化遺產、三國文化三大傳統(tǒng)文化旅游品牌。

  (2) 積極推廣金沙古蜀文化新興文化旅游品牌。

  (3) 大力弘揚成都的餐飲美食旅游品牌。

  (4) 加快建設現(xiàn)代休閑度假旅游品牌。打造以天府廣場為中心的中心游憩區(qū),打造環(huán)城城市觀光游憩休閑帶,整合農家樂等鄉(xiāng)村休閑

  旅游資源與洛帶等古鎮(zhèn)文化旅游產業(yè)區(qū);興建現(xiàn)代休閑娛樂措施,

  如大型主題公園、酒吧文化等,迎合都市文化需求。

  2. 確定位城市文化特色,樹立成都文化旅游品牌

  準品牌建設是成都城市形象和旅游業(yè)發(fā)展的頭等大事。品牌競爭高于產品競爭,品牌建設刻不容緩。通過深入挖掘成都城市文化內涵,在準確定位成都城市文化特色地基礎上,結合現(xiàn)代人的需求,塑造一個特色鮮明而富有文化品位的旅游形象。“休閑之都”能較好地體現(xiàn)成都地脈、文脈和現(xiàn)代文化時尚特征,應加以推廣、宣傳。

  3找準定位,為成都旅游品牌化奠定堅實的基礎。 每一個品牌都應確立自己的定位,為自己的品牌在市場上樹立一個明確的、有別于競爭對手品牌的、符合消費者需要的形象,以便在消費者心中占據(jù)一個有利的位置。其產品具有競爭品牌所不具有的、并且不能或不易被復制的特色,以明確品牌在旅游者心目中的個性形象。成都應該找準休閑之都的品牌定位,在旅游者心中樹立這樣的形象,在以后的市場競爭中處于有利的地位。4強化旅游精品線路和品牌景點建設,完善成都城市旅游品牌體系。

  城市的精品線路是城市旅游業(yè)綜合優(yōu)勢的體現(xiàn),是吃住行游購娛旅游六要素的最優(yōu)化組合,它代表著城市旅游業(yè)的最新發(fā)展成果,符合旅游市場的發(fā)展需要。推動城市品牌化戰(zhàn)略的發(fā)展。城市旅游精品線路和精品景點應該再成都旅游大品牌的指引下,形成點—線—面—域相結合的旅游品牌體系。在體現(xiàn)成都休閑之都的大品牌戰(zhàn)略的前提下,應該把成都的熊貓生態(tài)文化、三國文化、成都的餐飲美食、金沙古蜀文化等有機結合起來,樹立成都的旅游品牌形象。

  5依托休閑文化,發(fā)展會展旅游品牌

  會展旅游通常是把會議或展覽活動與旅游相結合,充分利用兩者的對游客的吸引力,大量吸引游客。會展旅游具有人均花費高、停留時間長、季節(jié)性弱、回頭率高等特點。成都已建有世界一流水平的新世紀城國際會展中心,更應當積極承辦大型會展活動,吸引更多有消費能力的游客,形成擴散效應,提升成都的國際化水平。成都每年都要舉辦糖酒會并成功舉辦西博會以及成都汽車展和美食旅游節(jié)等等,促進了成都“休閑之都”品牌的塑造。

  6創(chuàng)造旅游休閑吸引物,迎合體驗式需求

  城市旅游由觀光型向觀光體驗型轉移已是大勢所趨。成都的“休閑”品牌,并不僅僅是游客所看見的、所聽見的,更重要的是創(chuàng)造一種休閑理念、一種休閑氛圍、一種休閑文化,特別是一種休閑方式。對于本地居民而言,這是一種休閑生活;對于旅游者而言,則是一種休閑生活體驗游。成都應當盡快開發(fā)出獨具特色的旅游吸引物,體現(xiàn)成都休閑品牌精髓,迎合大眾們日益濃厚的體驗式旅游需求。 7 優(yōu)化旅游品牌成長環(huán)境。良好的市場環(huán)境是成都市旅游品牌發(fā)展的外部條件,各級政府和職能部門應加快轉變職能,加強對成都市旅游市場環(huán)境建設的宏觀指導和管理。

  優(yōu)化政府行為。建立規(guī)范有序、公平競爭的旅游市場秩序是區(qū)域旅游品牌化建設的環(huán)境基礎,在區(qū)域旅游產業(yè)發(fā)展過程中,政府應做好產業(yè)初期的開拓者、旅游市場建設的規(guī)范者和促進產業(yè)協(xié)調發(fā)展的協(xié)調者。加快旅游資源市場化進程。借鑒外地的經(jīng)驗,在旅游資金籌措、旅游資源經(jīng)營等環(huán)節(jié)上引入市場化運作機制,加快旅游資源市場化進程。

  景區(qū)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案篇二

  一、品牌分析:

  XXX樂園屬于新興拓展運動項目的景區(qū),是旅游市場新的切入者,自2003年進入市場,憑借其項目的創(chuàng)新性、游客的主動參與性、游樂項目的趣味性,吸引著眾多的都市人群、莘莘學子前來樂園游玩。日接待量高峰期逾XXXX人/次,平均日接客量達XXX--XXX人/次,單人前來樂園游樂的達7次以上,目標市場定位正確。隨著人們生活水平的提高,選擇外出旅游的人群會越來越多,旅游市場的容量大,這幾點來看,XXX樂園的市場前景非常大,也是非常樂觀的。

  XXX樂園品牌屬性最顯著的特點就是“笑”,在笑聲中寓教于樂、在笑聲中放松心身,調整心態(tài),這是所有游玩者認知的共性,其品牌標識中文瑯瑯上口,易記,易聯(lián)想,并且與樂園項目相吻合。因此,XXX品牌樂園功能有這幾點:強健體魄、寓教于樂、青少年素質教育的培訓基地;釋放壓力、調整心態(tài)、都市人群塑造團隊精神的活動場所。

  樂園的運動項目重在主動參與,從參與中獲得滿足,獲得快樂!這些特征,符合現(xiàn)今市場消費者的需求,所以,市場的份額相當大。其運動項目取得國家專權,屬專利性的獨創(chuàng)項目,市場仿制、雷同的機會相對來說,機率性較低,這樣,樂園運動項目與其他旅游景點嚴格區(qū)分開來,有利于品牌的專一性,以及對品牌的宣傳,提升品牌形象,創(chuàng)造一個良好的發(fā)展氛圍。

  經(jīng)過一年多的經(jīng)營,XXX樂園已具備了一定的資金、人才、管理經(jīng)驗、媒體宣傳策略的優(yōu)勢,并且地理位置、硬件措施良好。雖屬旅游市場新的進入者,但憑借其以上幾點優(yōu)勢,可以迅速占據(jù)市場,擴大市場的份額。

  二、品牌現(xiàn)狀:

  1、品牌知名度低:

  前期XXX樂園雖有廣告投入,但屬零星,沒有系統(tǒng)性,沒有整體的規(guī)劃,并且廣告宣傳沒有抓住重點,沒有特色,因此,市場的沖擊力不大,其品牌沒有在消費者心2、市場認知度低:

  品牌時代,消費者選購消費品時,首先考慮地就是品牌的知名度,以及其產品在市場上的具體表現(xiàn)。XXX樂園目前品牌知名度低,沒有形成良好的品牌的美譽度、認知度,所以,沒有培育忠誠的消費者,只能借助零星的廣告與同行的口碑來拉動銷售,這樣的發(fā)展模式對品牌的塑造極不利。

  因此,目前的工作重點,將放在品牌的提升,塑造品牌的知名度上。

  三、旅游市場分析:(僅限廣東區(qū))

  一線品牌:深圳華僑城歡笑谷,訴求主題:主題公園

  番禺長隆夜間動物世界,訴求主題:動物世界

  肇慶七星湖,訴求主題:自然景物

  百萬葵園,訴求主題:葵花

  二線品牌:

  深圳明思克,訴求主題:航空母艦

  懷集世外桃源,訴求主題:現(xiàn)場表演采燕窩

  清遠飛霞山,訴求主題:自然景觀,佛像

  世界大觀,訴求主題:主題公園,航空航天模型展。

  三線品牌:

  笑翻天樂園,訴求主題:拓展運動

  羅浮仙境,訴求主題:漂流

  祈福農莊,訴求主題:五谷

  四、品牌定位:

  細分市場以及獨特的銷售主張(USP),是現(xiàn)今消費市場營銷策略的特點。在認真考察XXX樂園的運動項目,以及細分消費群體之后,XXX樂園的品牌定位為:

  1、青少年心身成長的素質教育培訓基地。

  目標人群:大、中、小學生。消費習性:具有較高的消費能力,容易接受新事物,對野外運動項目具有濃厚興趣。 如宣傳力度強,突出品牌特色,這一人群將成為XXX樂園的消費主體。

  2、都市白領釋放壓力調整心態(tài)的陽光會所。

  目標人群:都市繁忙的白領一族。

  消費習性:消費能力強,平時工作繁忙、壓力大,難得有釋放的機會,因此,XXX樂園是其理想的游樂園地,抓住這一消費群體,對擴大市場份額,具有戰(zhàn)略意義。

  五、媒體宣傳:

  (一)宣傳媒體:

  1、主流媒體:《羊城晚報》、《廣州日報》、《南方日報》。

  2、輔助媒體:《南方都市報》、《新快報》、《信息時報》、《文化娛樂周刊》、《可樂生活》、《廣州青年報》,以及珠三角周邊地區(qū)的媒體。

  (二)宣傳方式:

  1、軟文:占宣傳的80%,主要塑造品牌。

  2、平面廣告:占宣傳的10%,主要針對旅游旺季或重大活動。

  3、印刷品(單張、海報):占宣傳的5%,配合重大活動。

  4、戶外與燈箱廣告:占宣傳的5%,主要塑造品牌。

  (三)、宣傳策略:

  1、宣傳重點時期:暑假、五一、十一、春季、夏季。

  2、宣傳方式:系統(tǒng)性,連續(xù)性,從品牌塑造、項目介紹、游客心理、素質教育幾個方面入手。

  3、百研資訊認為一個項目與一個產品,都有其進入期、成長期、高峰期、衰退期的四個生命周期,在不同的時期,廣告的側重點各有不同。在產品的進入期,主要是向人們告之有這個產品與品牌;在成長期廣告宣傳是培育品牌的忠誠顧客。目前,笑翻天樂園品牌還是處于市場的進入期,因此,這一時期的廣告主要是告之消費者,有這個樂園,有這些項目,以及由此項目帶來什么樣的收獲。這是我們目前的工作重點。

  (四)、宣傳廣告語:XXX,鍛煉人的樂園!

  (五)、選擇媒體:以平面媒體為主,DM郵遞媒體為輔,配以其它的宣傳方式。目前,照樂園的經(jīng)營狀況與經(jīng)營規(guī)模來看,還沒有達到每個時期都能舉辦活動,因此,在綜合考慮樂園的實際情況之后,我們將把精力放在這幾個時期上。

  (一)、五一、十一旅游黃金周活動策劃:(具體方案待定)

  1、市場特征:五一、十一黃金周是每個商家必爭的一個銷售高峰期時期,各種促銷手段、打折方式層出不窮,消費者在這個時期,面臨著多樣多種的選擇,所以,這個時期的策劃活動必須是新穎的,獨創(chuàng)性的,才能吸引消費者的目光。

  2、人群特征:有充裕的時間、精力、財力,來考慮選擇是否旅游、購物。

  3、活動的目標群:都市人群。

  (二)、夏季的學生夏令營活動策劃:(具體方案待定)

  1、市場特征:暑假是學生難得的休整時期,作為整天埋在書堆中的學子來說,這是一個非常寶貴的自由支配時間的時期;但作為家長來說,卻是憂喜參半的時期,喜是看到忙碌的孩子,終于有了休息的時間,憂是這個時期,自己的孩子缺乏老師的管制,造成孩子無所事事,可能會走上岐途。如果這個時期,能組織一些有意義的活動,作為孩子,作為家長,都會支持!

  2、人群特征:有充足的時間,有一定的消費能力。

  3、主要目標群:放假的學生。

  景區(qū)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案篇三

  安徽位于我國中東部,承東啟西,發(fā)展旅游有區(qū)位和資源比較優(yōu)勢。1979年7月,鄧小平同志視察黃山,提出“要有點雄心壯志,把黃山的牌子打出去。”奏響了安徽旅游發(fā)展的序曲。2001年5月,江澤民同志視察黃山,賦詩贊美,極大地推動了安徽旅游業(yè)發(fā)展。以胡錦濤同志為的黨中央提出全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會后,安徽旅游業(yè)掀起了新的發(fā)展熱潮。近年來,在安徽省委、省政府的高度重視下,旅游業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢。2006年全省接待入境游客80.3萬人次,國內游客6158.7萬人次,旅游總收入411.55億元,與2005年相比分別增長了27.0%%、31.5%%和33.4%%,增長幅度在全國排第6位,實現(xiàn)了“十一五”開門紅。但是,安徽旅游接待總量和旅游收入在全國僅排第19位和第18位,在GDP中的比重更是排在第22位,與資源和區(qū)位優(yōu)勢不相稱。旅游在發(fā)展中面臨一些矛盾和問題,其中有的是全國共有的,有的存在于中部省份,有的是本省特有的。以科學發(fā)展觀為指導,推動對這些矛盾問題的認識、研究和解決,有利于推動旅游經(jīng)濟又好又快地發(fā)展,有利于加快旅游業(yè)發(fā)展步伐,有利于建設旅游產業(yè)大省并向旅游經(jīng)濟強省推進目標的早日實現(xiàn)。

  一、旅游發(fā)展的膨脹期與“原料”供應不足矛盾突出,后發(fā)優(yōu)勢難以釋放,必須因勢利導、乘勢而上

  當前中國正處于人均GDP達到1000—3000美元的消費型經(jīng)濟大規(guī)模增長的階段,從世界各國的經(jīng)驗來看,這個階段的旅游產業(yè)會迅速膨脹。在目前全球局部地區(qū)并不太平的形勢下,中國保持了安全旅游目的地形象,旅游業(yè)將在相當長的一個時期內處于發(fā)展的黃金期,對于安徽來說更是如此。安徽作為一個中部省份,經(jīng)濟發(fā)展與沿海發(fā)達地區(qū)相比還處于發(fā)展的起步階段,屬于后發(fā)地區(qū)。旅游經(jīng)濟亦是如此,省委書記郭金龍在全省旅游發(fā)展大會上指出,安徽旅游業(yè)發(fā)展整體上尚處于初級階段。當前,安徽承接東部資本西進和長三角地區(qū)強大的旅游市場需求,正在加快旅游發(fā)展。但是旅游產品加工“原料”供應明顯不足,特別是土地供給的緊張,在一定程度上減緩了旅游項目推進的速度,這對已發(fā)展成型的發(fā)達地區(qū)影響可能很小,但對像安徽這樣的后發(fā)地區(qū)旅游發(fā)展的影響較大,不少重大旅游項目因遲遲拿不到土地使用權證而推遲一是爭取旅游進入黨委、政府工作的主干線,在黨政主導下優(yōu)先發(fā)展。當前旅游已牽涉到民生國計,成為一個地方政治、經(jīng)濟、文化和社會綜合實力的體現(xiàn)和整體形象的集中展示,通過旅游部門的爭取和努力,會引起黨委政府的高度重視,各地依據(jù)不同的條件和基礎,努力促使旅游業(yè)成為主導產業(yè)、重點發(fā)展產業(yè)或先導產業(yè),這在安徽已取得了初步成果。安徽旅游已被列入全省經(jīng)濟發(fā)展的“861”行動計劃,被作為全省的支柱產業(yè)進行培育。今年4月20日,安徽省委、省政府又聯(lián)合召開全省旅游發(fā)展大會,省委書記郭金龍、省長王金山發(fā)表了重要講話,正式提出了建設旅游大省并向旅游強省推進的目標,省委、省政府聯(lián)合出臺了《關于推進旅游產業(yè)大省建設的意見》,對旅游業(yè)進行重點扶持。各級政府在旅游用地上都給予了傾斜,土地指標優(yōu)先供給旅游項目。在用水用電和稅收等方面,也給予一定的減免,大大推動了旅游業(yè)的發(fā)展。

  二是服務大局貼近中心,在推進重點工作時借勢發(fā)展。每個時期國家和地方都有不同的工作重點,旅游系統(tǒng)應有高度的政治敏銳性,善于把握時機,主動靠近中心服務大局,既推動中心,又發(fā)展自己,還能贏得黨委、政府和社會各方面的關注和重視,借船出海,揚帆遠航。比如,這兩年黨中央和國務院提出建設社會主義新農村,安徽是農業(yè)大省,新農村建設成為省委、省政府的中心工作。安徽省旅游局提出以旅促農,在支持新農村建設中發(fā)展旅游,在全國率先出臺了旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準和農家樂旅游接待標準,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,取得了豐碩成果,涌現(xiàn)了一大批農業(yè)A級旅游景區(qū),鄉(xiāng)村旅游成為安徽旅游業(yè)新的重要的增長點。

  三是找準相通點把握結合部,融合相關產業(yè)共同發(fā)展。旅游業(yè)與其他產業(yè)有千絲萬縷的聯(lián)系,旅游部門應有寬闊的視野、寬廣的胸懷、寬容的態(tài)度,積極與相關部門合作,推動旅游與其他產業(yè)的融合,共享共同發(fā)展的成果。在安徽,我們推進旅游與文化結合,發(fā)展徽文化旅游、老莊文化旅游、三國文化旅游、明古都文化游、桐城文化游、包公文化游等;與農業(yè)結合,興起了農家樂旅游、農業(yè)觀光旅游等;與工業(yè)結合,開辟馬鋼、銅陵有色金屬、胡開文宣紙等工業(yè)旅游點;與林業(yè)結合,培育森林探險旅游;與科學研究所和科技場館結合形成科技旅游;等等。

  二、旅游產業(yè)體系的寬大與旅游機關職能狹窄矛盾突出,系統(tǒng)優(yōu)勢難以形成,必須改革創(chuàng)新旅游體制機制

  旅游業(yè)關聯(lián)度高、綜合性強是公認的,涉及的產業(yè)有人認為有20多個,有人認為更多,吃住行游購娛,可以說現(xiàn)存的行業(yè)和產業(yè),旅游都能關聯(lián)到,旅游已被認為是全球第一大產業(yè)。但是,從行業(yè)管理來說,旅游管理機構和部門的職能很少,從嚴格意義說只有旅行社是真正的旅游部門職能管理的企業(yè),旅游飯店、景區(qū)景點、旅游車隊等等,都與商務、建設、交通等部門職能交叉,而旅游者在吃住行游購娛中出現(xiàn)的任何問題和異議,都會到旅游部門投訴。從產業(yè)發(fā)展來說,六要素哪一塊缺失和不足,都會影響整個旅游產業(yè)的發(fā)展,可是單靠旅游部門自身,對哪一塊的調控管理和推動推進都難以做到。為此,筆者認為應從以下三個方面著力提高旅游行政執(zhí)行力。

  一是推動黨委、政府領導旅游。首先要推動黨委、政府成立綜合性旅游工作領導機構,如旅游工作指導委員會、旅游經(jīng)濟領導小組等,在黨委政府的統(tǒng)一領導下推進旅游工作。其次,推動黨委、政府成立專項工作和活動的協(xié)調機構,如假日旅游協(xié)調機構、旅游節(jié)慶領導協(xié)調小組等,使旅游進入黨委、政府大項工作規(guī)劃。同時推動這些機構建立議事制度和工作機制,發(fā)揮強有力的作用,舉全省、全市之力發(fā)展旅游。安徽省成立了旅游工作指導委員會和黃山規(guī)劃委員會,由省長任主任,現(xiàn)在有20個省直部門參加。近期將召開新一屆省旅指委會議,成員單位將增加到40多個。旅指委定期召開會議,研究重大課題,協(xié)調解決具體問題,共同推進旅游發(fā)展。

  二是爭取主要領導指導旅游。地方黨委、政府主要領導要管的事情很多,工作日程安排很緊,要掌握和熟悉他們的行程,善于把握時機,積極主動匯報。工作多請領導指示,會議多請領導講話,活動多請領導出面。把主要領導同志對旅游工作的指示精神,通過媒體、簡報等各種方式和途徑,及時傳達到各部門、各系統(tǒng)、各地方,使之成為推進旅游工作的強大動力。

  三是敢于協(xié)調旅游建設和發(fā)展。當前,不少旅游部門只是政府的直屬工作部門,有的還只是事業(yè)單位,但是旅游部門不管是什么性質、什么架構、什么層次的部門,都是在代表黨委、政府管理旅游,代表人民群眾發(fā)展旅游,代表廣大游客維護旅游,要“位卑未敢忘憂國”,“先人民之憂而憂、后人民之樂而樂”,在黨委、政府的領導和支持下,大膽開展工作。安徽省委書記郭金龍要求省旅游局要敢于協(xié)調,這給我們巨大的鼓勵。無論在旅游建設發(fā)展的謀劃上,還是在具體工作中,都積極主動與省直相關部門進行溝通協(xié)調,爭取大聯(lián)合、大協(xié)作,推動發(fā)展大旅游。

  三、旅游南熱與北冷的矛盾突出,總量優(yōu)勢難以達到,必須調整旅游發(fā)展戰(zhàn)略 2000年,安徽省委、省政府在認真分析安徽旅游經(jīng)濟發(fā)展狀況的基礎上,經(jīng)過充分調研和醞釀,提出了“抓、促、帶”的旅游經(jīng)濟發(fā)展思路,即“抓兩山一湖,促全省旅游,帶安徽經(jīng)濟”。多年的實踐表明,這一思路完全符合安徽省旅游經(jīng)濟發(fā)展實際,是十分正確的。黃山、九華山、太平湖同屬皖南地區(qū),品位較高,距離較近,互補性強,是安徽旅游資源最密集的區(qū)域,“兩山一湖”地區(qū)連續(xù)多年接待境外游客占全省70%%以上,成為安徽旅游的主體力量和品牌標志,提升了安徽旅游的整體形象。“兩山一湖”發(fā)展旅游的經(jīng)驗,也為全省樹立了榜樣,促進了全省旅游業(yè)管理水平的提高。但在發(fā)展中,出現(xiàn)了南熱中溫北冷的現(xiàn)象,皖北旅游多年處于鍋底,南北差距逐步加大,特別是在入境旅游上,這無疑給全省旅游總量的擴張帶來困難。“十一五”期間,安徽省旅游總收入力爭達到800億元,相當于全省GDP的8%%,真正成為支柱產業(yè),建設旅游大省并向旅游強省推進。要實現(xiàn)這個目標,年均要增長21.37%%,任務十分艱巨,單靠“兩山一湖”地區(qū)旅游是難以支撐的。前來說,接待量已趨于飽和,特別是黃金周,急劇增加的大量游客,已給景區(qū)接待帶來很大的壓力。從質來看,在總體市場需求中,游客對于旅游產品的需求處在不斷變化中,旅游市場細分化趨勢越來越明顯,傳統(tǒng)的觀光旅游、度假旅游和商務旅游品種已不能滿足人們的需求。這給以傳統(tǒng)的觀光產品見長的安徽旅游帶來了新的課題,安徽旅游必須著手旅游產品的升級換代,為此,我們著力從三個方面推進旅游產品建設。

  一是精品旅游區(qū)提質增效。黃山、九華山等是安徽旅游的名牌和精品,通過創(chuàng)建5A級旅游景區(qū),對景區(qū)進行改造,管理機構下移,盡可能將景區(qū)空間讓給游客。同時充實文化內涵,開發(fā)新的景點,擴大旅游容量,增加旅游收益。

  二是文化旅游產品開發(fā)提速增量。安徽省歷史悠久,人文薈萃,加快文化旅游產品開發(fā),是安徽旅游產品升級提檔的著力點和發(fā)展方向,也是進一步開發(fā)國內外旅游市場的迫切需要。應該按照“世界眼光、安徽文化、旅游特色”的思路,加大工作力度,加快開發(fā)進度,形成徽文化旅游獨立品牌。

  三是鄉(xiāng)村游等特色旅游百花齊放。充分利用安徽省山川秀麗、生態(tài)良好、民風淳樸的優(yōu)勢,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等生態(tài)類旅游。充分利用南北跨度大、地質地貌豐富多變的優(yōu)勢,發(fā)展江河湖泊水上旅游、溫泉度假旅游、山地森林探險旅游、科考旅游等。

  為些,安徽省旅游局在廣泛調研的基礎上,通過科學論證,下大力調整旅游發(fā)展戰(zhàn)略。2006年,安徽制定了《“十一五”旅游發(fā)展規(guī)劃》,確立了“一個目標、兩項任務、三大板塊、四條主線、五個統(tǒng)籌、‘六動’戰(zhàn)略”的新的發(fā)展思路。重點打造大皖南國際旅游區(qū)、泛巢湖國家旅游區(qū)、新皖北區(qū)域旅游區(qū)三大板塊;重點發(fā)展沿江一線的都市旅游和商務旅游、毗鄰江浙一線的假日旅游和休閑度假旅游、文化一線的文化旅游和特色旅游、紅色一線的教育旅游和扶貧旅游等四線旅游。重點突出黃山、九華山、大別山、天柱山、巢湖、亳州和壽縣古城六個重點進行建設,安徽旅游正在實現(xiàn)從“兩山一湖”到“三區(qū)四線”的戰(zhàn)略轉變。

  四、旅游需求與旅游供給矛盾突出,傳統(tǒng)優(yōu)勢難以發(fā)揮,必須對旅游產品進行更新?lián)Q代

  旅游需求是旅游發(fā)展的永久動力,旅游供給是旅游發(fā)展的有力保障。從量來看,對于安徽乃至全國來說,當前旅游需求遠遠大于供給,這從黃金周假日旅游連續(xù)井噴中已不難看出。從安徽來看更為明顯。拿正常年景的2006年與1999年比較,安徽省入境游客由25.1萬人次上升到80.3萬人次,旅游創(chuàng)匯由0.9億美元增長到3.0億美元;國內旅游由2666萬人次上升到6158萬人次,國內旅游總收入由134.4億元增長到387.6億元;旅游總收入由141.9億元增長到411.6億元,這些指標的增幅均高于全國平均水平。從黃山目前來說,接待量已趨于飽和,特別是黃金周,急劇增加的大量游客,已給景區(qū)接待帶來很大的壓力。從質來看,在總體市場需求中,游客對于旅游產品的需求處在不斷變化中,旅游市場細分化趨勢越來越明顯,傳統(tǒng)的觀光旅游、度假旅游和商務旅游品種已不能滿足人們的需求。這給以傳統(tǒng)的觀光產品見長的安徽旅游帶來了新的課題,安徽旅游必須著手旅游產品的升級換代,為此,我們著力從三個方面推進旅游產品建設。

  一是精品旅游區(qū)提質增效。黃山、九華山等是安徽旅游的名牌和精品,通過創(chuàng)建5A級旅游景區(qū),對景區(qū)進行改造,管理機構下移,盡可能將景區(qū)空間讓給游客。同時充實文化內涵,開發(fā)新的景點,擴大旅游容量,增加旅游收益。

  二是文化旅游產品開發(fā)提速增量。安徽省歷史悠久,人文薈萃,加快文化旅游產品開發(fā),是安徽旅游產品升級提檔的著力點和發(fā)展方向,也是進一步開發(fā)國內外旅游市場的迫切需要。應該按照“世界眼光、安徽文化、旅游特色”的思路,加大工作力度,加快開發(fā)進度,形成徽文化旅游獨立品牌。

  三是鄉(xiāng)村游等特色旅游百花齊放。充分利用安徽省山川秀麗、生態(tài)良好、民風淳樸的優(yōu)勢,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等生態(tài)類旅游。充分利用南北跨度大、地質地貌豐富多變的優(yōu)勢,發(fā)展江河湖泊水上旅游、溫泉度假旅游、山地森林探險旅游、科考旅游等。

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