微博的運營方式有哪些
中國互聯網從博客時代正式進入了微博時代，傳統(tǒng)門戶網站一股腦兒投奔微博懷抱。就連已經關閉的飯否也獲得了“重生”。微博已不僅僅是一種新興媒體，它可以做成一個網游、郵箱、音樂、搜索、相冊等產品線的整合平臺，那么微博的運營方式有哪些?
微博的運營方式
新浪微博：媒體效應
用戶超5000萬 分成三七開
從微博上線之日起，新浪就成立了專門的團隊負責微博運營，如今，這一團隊已經發(fā)展成為微博產品事業(yè)部，全面負責微博產品的開發(fā)、運營及規(guī)劃。雖然四大門戶均已開發(fā)了微博產品，但其中作為獨立事業(yè)部運作的僅新浪一家。
新浪副總裁、微博事業(yè)部總經理彭少彬表示，以微博平臺為核心，新浪微博可以提供應用、連接、分享三個層面的合作模式。與蘋果的AppStore、優(yōu)酷等合作，極大地提升了用戶黏性和品牌曝光度。
與新浪博客共享計劃相比，新浪微博將會提供更加多元化的廣告模式。在這個廣告服務平臺上，廣告主和開發(fā)者可以進行雙向選擇，并實現自主競價。在應用增值服務方面，隨著用戶數的爆發(fā)式增長，無論是企業(yè)用戶還是個人用戶，都會產生對收費服務的需求，這就為開發(fā)者通過應用增值服務獲得收入創(chuàng)造了更廣闊的空間。
此前，在互聯網市場，一旦牽涉到平臺應用增值服務的分成，平臺基本都會占據主導地位。但彭少彬透露，目前新浪微博用戶已超5000萬，開發(fā)者在新浪微博平臺上開發(fā)的應用增值服務，新浪微博平臺與開發(fā)者將采用3：7的分成比例，把應用增值服務的大部分收入給開發(fā)者，更大限度地保護開發(fā)者利益。
搜狐微博：明星效應
名人戰(zhàn)略 投入不封頂
搜狐相關媒介負責人林濤表示，“作為Web2.0的最新產品，微博的戰(zhàn)略地位已被搜狐提升到最高級別”。張朝陽更是表示，將親自來抓微博的發(fā)展，對其“進行不封頂的投入，名人戰(zhàn)略必須得走”。此前，張朝陽在不同場合多次闡述對微博發(fā)展趨勢的看法，“目前微博還僅僅在特定圈子中比較風靡，而未來微博肯定是面向大眾的。比如明星名人不一定只發(fā)一個微博，兩個都可以發(fā)。第二，現在草根大眾還沒有用微博呢。所以，搜狐現在發(fā)力有很大的發(fā)展空間”。
“如果說10年前人們懷疑你的盈利模式是什么，那么經過10年的發(fā)展，只要有足夠的人流，人群在足夠長的時間，貨幣化的問題是很重要，但是很現成，無非是從品牌廣告搜索引擎，品牌廣告是CPM是按印象的，還有搜索廣告是根據關鍵詞，然后還有這種基于游戲平臺進行收費等等，都是一種現成的模式。所以我覺得Twitter包括Fackbook因為商業(yè)模式是現成的，應該沒有問題，因為搜狐的整個業(yè)務比較均衡，然后收入現金流也比較好，所以微博這件事情上我們目的立足長遠，所以也不打算靠微博賺錢，就發(fā)展用戶以及用戶在這個平臺上待的時間。”張朝陽表示。
網易微博：組合效應
與既有產品關聯
目前，網易微博落后于新浪和騰訊是不爭的事實。1月20日，網易微博開始內測。盡管早于騰訊微博和搜狐微博，網易微博卻在四大門戶的初期較量中暫處下風。
網易10年前開始做論壇，9年前開始做郵箱，5年前開始運營跟帖，3年前開始做博客。目前，網易相冊已經積累了4000萬張照片?！赌ЙF》已經達到300萬用戶同時在線。多年的運營中，網易已經積累起了深度用戶和龐大用戶數。每個產品都是一個小社會，其內已經形成了較強的社會關系。這些是網易經營這么多年所結的碩果，同時也是網易微博待開發(fā)的寶藏。
網易微博在網易整體戰(zhàn)略規(guī)劃中占據重要地位，網易為微博打造了從產品到技術再到運營共80多人的團隊。領頭人胡漾從2001年來到網易，頗擅長產品運營。此番上任，亦是“受命于危難之際”。胡漾用他的“水池理論”解釋了網易微博的重要戰(zhàn)略地位，“在微博這種形式還未出現之前，網易的各個產品都是彼此獨立的。而微博出現之后，我們可以依托微博將各個產品打通。用戶從任何一個入口進入，都可實現各個產品的信息共享。這就好比有一個水池，它有諸多進水管，這些進水管分別是郵箱、論壇、博客、跟帖、相冊、游戲、有道、網易八方等。而微博則將這些水管打通，在微博平臺上實現資源整合。幾個進水管同時放水，池子里就會不斷有活水”。
網易的戰(zhàn)略規(guī)劃是要將網易已有的成熟而獨立的產品通過微博關聯起來，從而帶給用戶更好的體驗。與同類微博相比，網易微博的部分產品具有差異化競爭優(yōu)勢，部分產品則在同質化產品競爭中可以給用戶提供更好的服務和體驗。
在具備差異化競爭優(yōu)勢的產品中，網易郵箱無疑是第一個。網易靠郵箱起家，這些無須贅述。目前，網易微博是四大門戶中惟一設置郵箱的微博，并將郵箱微博與網易微博實施信息同步的網站。
到目前為止，魔獸微博是網易微博平臺上最受歡迎的關聯產品。 “玩家要在魔獸微博進行一個問答互動，答對者可獲得一個代碼，在游戲的NPC中輸入這段代碼，就可以獲得游戲中的寵物和兵器裝備等。”胡漾如是說。
騰訊微博：平臺效應
QQ數億用戶或將成為優(yōu)勢
騰訊微博不是最早一個放出微博服務的，但是它可以從微博市場中分得很大一杯羹。騰訊完全屬于餓狼緊隨的策略，它利用自己的優(yōu)勢資源把競爭對手一一拖垮!資訊它是這么玩的，游戲它是這么做的，現在的微博它一定會這么弄!據說每天QQ將近1億的登錄數，推一個微博是不是很Easy的事情呢?
但就從目前的活躍度和名人效應來說，騰訊已經落后了。2006年，Twitter服務推出，2007年騰訊滔滔橫空出世，騰訊在微博業(yè)務上的行動不可謂不快，布局不可謂不早。騰訊本意是要在Twitter尚未風靡中國之時搶占市場先機，但過于追求速度而出現的“定位不準”卻成為滔滔的“硬傷”。早在2007年12月就有網友認為滔滔的功能“完全可以收編到QQ上”，若其作為一個獨立的產品就應該支持多款即時通訊工具(MSN、Gtalk、Skype)，否則發(fā)展下去必淪為“雞肋”。
互聯網自由撰稿人“醒客”：
微博談盈利還早了點
“醒客”從2007年開始就一直跟蹤微博，從2007年開始到現在，微博的發(fā)展經歷了很多波折，2008年時，大家都很質疑它的發(fā)展前景，用戶突破10萬后，微博出現一個高增長期，后來微博發(fā)展成為一個消息交換樞紐，這是一個全新的蛻變過程。微博成為一個消息通道，一個交換中心。
在微博上面消息的傳播是多點發(fā)散，用戶可以選擇跟自己更適配的消息來閱讀，但同時也會造成無序，每一個熱度用戶都能感覺得到，微博信息冗余過大、讓人陷入垃圾信息海洋，如果你沒有足夠的時間伺候，你幾乎體會不到微博的樂趣。它不成為一個有效率的傳播方式，離盈利就更遠了。如果微博走軟廣告路線，也就是內容本身就是廣告，也可能招致用戶反感，前景也是不明朗的。而且，每個消息的字數有限，因此，在微博上做傳統(tǒng)廣告的難度很大。所以，微博現在離盈利還比較遠。
商報記者 劉妮麗
三種新式微博誕生
1.和訊微博
和訊財經微博是和訊網推出的具有財經特色的微博產品?？梢噪S時隨地使用和訊微博分享財經世界的大情小事、熱門話題、財經動態(tài)，更有股市專家實時解盤。可以隨時隨地與百萬網友分享理財心得，與財經名人零距離接觸，與股市達人探討學習，與親朋好友保持聯絡。
2. 百度說吧
百度說吧實名社交平臺，是百度公司最新推出的社會化網絡服務(SNS)。它采取實名制、真實頭像、綁定手機號等方式，是百度公司為廣大用戶打造的一個更真實、誠信的社交工具。在百度說吧，你可以關注朋友，發(fā)布消息，用手機或電腦隨時隨地將你在想什么、做什么說給朋友聽。它還是基于SNS關系基礎上的微博概念。
3. 職微博
職微博是國內第一家專注于職場交流的微博，你可以通過電腦或手機等多種媒體終端發(fā)布消息或上傳圖片，分享職場心得，結識同業(yè)好友，感受職場互助，獲得職業(yè)成長。其主要提供精細化交友(快速尋找行業(yè)職業(yè)好友，人脈連接未來)、職場互助(最棒的職場技巧，貨真價實的職場指導，快速彌補能力短板)、位置服務(快速尋獲同城職友，溝通更便捷)三方面的職場需求。
從和訊微博獨辟財經特色、百度說吧獨打實名招牌、職微博力造職場社交我們不難看出，我們久違的論壇時代、博客時代、SNS時代的軌跡再次出現在了微博領域。從全面發(fā)展到行業(yè)細分，這是一個主流的趨勢，類比職微博也只不過是一個行業(yè)網站的社交SNS，只是比社交網站多了及時性及溝通便捷性。但是和訊微博、百度說吧、職微博最大的特色就是綁定生活，當互聯網時代迎來3G與生活息息相關的時候，人們開始思考的問題就局限于這些微博的特色了。
微博運營經理月收入過萬
“1.負責微博運營計劃的制定與實施;2.定期收集與分析運營數據，為產品和運營策略提供有效的數據支持;3.包裝產品功能，制定有效的產品推廣計劃;4.承擔運營業(yè)績和KPI指標。要求：有豐富的互聯網產品運營經驗，對SNS和微博類產品有深刻的理解和認識。能制定產品運營策略，熟悉運營數據及用戶行為分析;熟悉互聯網產品的包裝推廣過程，具備良好的數據與競爭對手分析能力，出色的表達能力。”沒錯，這則招聘信息的崗位描述就是對微博運營經理的要求。微博的紅火，也催生了微博運營經理這一新職業(yè)。
據報道，北京、深圳“微管”月薪可過萬。早些年有職位叫做“媒體監(jiān)控”或者“產品拓展經理”之類，工作內容包括監(jiān)控MSN等互動工具、監(jiān)管企業(yè)相關新聞，維護公共博客……微管和傳統(tǒng)的監(jiān)控職位有很大不同。除了常規(guī)的信息過濾等工作外，運營專員的業(yè)績考核主要體現在與網友互動方面。例如，大部分企業(yè)微博設立后均有大量維護工作要做，定期與微博粉絲互動、設立戶外活動、團購報名或有獎競猜等等。“這些都是運營專員的功課。”騰訊北京分公司的趙磊對記者表示。“工作壓力固然大，但是薪水也不錯。好一些的公司月薪過萬。”
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