如何在短期內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

如何在短期內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　在深化企業(yè)改革過程中，如何在短期內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)整體素質(zhì)是個(gè)不容忽視的問題。下面學(xué)習(xí)啦小編告訴你在短期內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要注重的幾點(diǎn)。

　　在短期內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要注重

　　一、以人為本，提高企業(yè)職工整體素質(zhì)

　　改革開放二十多年來企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐表明，企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行思想政治教育，增強(qiáng)集體主義觀念的重要途徑和有效載體。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)說到底必須以人為本，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力的目的。而企業(yè)的凝聚力則來源于對(duì)職工的關(guān)愛，企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是以人為本，一切以人為出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)如何尊重、關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)人才，事事處處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)人才的重用，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的感情，樹立起“廠興我榮，廠衰我恥”的憂患意識(shí)，以及形成“企業(yè)有困難，職工來擔(dān)負(fù)，職工有困難，企業(yè)來解決”的良好氛圍，從而激發(fā)職工為企業(yè)發(fā)展而努力拼搏的積極性。

　　二、樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感

　　樹立良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)職工的集體榮譽(yù)感，良好的企業(yè)形象是一筆寶貴的無形資產(chǎn)，在今天，越來越多的企業(yè)意識(shí)到樹立良好企業(yè)形象的重要性和必要性，他們想方設(shè)法，通過“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，提高企業(yè)品牌知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是像供水供電、電訊等窗口服務(wù)單位，他們通過職業(yè)教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。眾所周知，樹立起良好的企業(yè)形象可以進(jìn)一步激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的依靠和熱愛，提高職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。多年來，許多企業(yè)在樹立企業(yè)良好形象時(shí)，積極開展一系列“敬業(yè)愛崗”和“我為企業(yè)形象添光彩”等生動(dòng)活潑、行之有效的教育活動(dòng)，大大增強(qiáng)了職工的奉獻(xiàn)精神和集體榮譽(yù)感。

　　三、必須適度加大對(duì)企業(yè)文化陣地和設(shè)施建設(shè)的投入

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)不能只停留在口頭上，應(yīng)落實(shí)到具體的行動(dòng)中，每個(gè)企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳陣地及設(shè)施建設(shè)的投入。如訂閱報(bào)刊書籍，辦好宣傳欄、黑板報(bào)、墻報(bào)，有條件的還應(yīng)創(chuàng)辦職工文化活動(dòng)室、圖書閱覽室，多功能歌舞廳等，以進(jìn)一步豐富職工文化娛樂生活。 總之，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，對(duì)于提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)，陶冶職工的情操，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工之間的溝通，將發(fā)揮著積極作用。

　　企業(yè)文化建設(shè)原則

　　1.以人為本的原則

　　人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。以人為本就是把人視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識(shí)，通過企業(yè)全體人員的積極參與，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。

　　2.循序漸進(jìn)的原則

　　企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作，是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要堅(jiān)持不懈地努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過程，要搞好整體設(shè)計(jì)、分布推進(jìn)、分層次落實(shí)。

　　3.突出特色的原則

　　各個(gè)企業(yè)千差萬別，不可能用同一個(gè)文化去建設(shè)。必須結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，突出寶橋歷史沉淀的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，既要在老國(guó)有企業(yè)體制下改制而成，又要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要這個(gè)要求。在吸收寶橋優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，培育出具有鮮明寶橋特色的企業(yè)文化。

　　4.追求卓越的原則

　　我們的企業(yè)文化，員工必須要欣賞和喜歡，要比別人先進(jìn)，在這種卓越的模式里，人人都追求卓越，個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績(jī)效。使員工始終感到有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們，激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)出現(xiàn)，不懈地追求完美和第一。