注冊人力資源管理師
注冊人力資源管理師
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注冊人力資源管理師
注冊人力資源管理師是國際認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證項目之一。中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證(CERTIFICATION OF HUMAN RESOURCE PROFESSIONAL簡稱CHRP)，是由中國注冊人力資源管理師資格信息中心依據(jù)中國人力資源管理者職業(yè)水平標(biāo)準(zhǔn)推出的人力資源專業(yè)資格證書，是目前國內(nèi)最權(quán)威的人力資源專業(yè)資格證書，它也是國內(nèi)較早由專業(yè)的權(quán)威機(jī)構(gòu)推出的資格認(rèn)證項目之一。
根據(jù)國務(wù)院2016年1月20日 發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于取消一批職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項的決定》(國發(fā)〔2016〕5號)，取消注冊人力資源管理師認(rèn)證。
申報要求
1)申報對象： 各行業(yè)從事人力資源管理的主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總裁。
2)職業(yè)道德要求： 遵守法律、法規(guī)，遵守社會行為規(guī)范，遵守組織規(guī)章制度，自律守節(jié)。
3)誠實守信要求： 遵紀(jì)守法、保守機(jī)密，公平公正，準(zhǔn)確可靠，愛崗敬業(yè)，強(qiáng)化服務(wù)。
申請資質(zhì)
準(zhǔn)注冊人力資源管理師申請條件(共包括6個基礎(chǔ)專業(yè)崗位任職資格)
一年以上工作經(jīng)歷，大專以上學(xué)歷，人力資源工作者(含勞資、人事、組織干部等管理人員)，經(jīng)過有關(guān)專業(yè)模塊(包括企業(yè)培訓(xùn)、員工任用、績效管理、薪酬福利和保險、勞動關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃共六個準(zhǔn)注冊人力資源管理師認(rèn)證模塊)的培訓(xùn)并考試合格者，經(jīng)加權(quán)錄取即獲得相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的準(zhǔn)注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證證書。
注冊人力資源管理師申請條件
大專以上學(xué)歷，三年以上管理崗位工作經(jīng)驗，已累計取得三張準(zhǔn)注冊人力資源管理師認(rèn)證證書，經(jīng)本人申請，通過有關(guān)評審程序后，可獲得注冊人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證證書。
注冊高級人力資源管理師申請條件
本科以上學(xué)歷，五年以上人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗，已取得注冊人力資源管理師資格認(rèn)證證書，須經(jīng)過《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》(高級必修)課程的培訓(xùn)和考試合格，通過條件審核和人力資源水平綜合測試，可向職業(yè)資格認(rèn)證中心提交申請和有關(guān)成果材料進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后即獲得注冊高級人力資源管理師職業(yè)認(rèn)證證書。
申報材料
1、相應(yīng)級別的《中國注冊人力資源管理師申請表》原件1份
2、學(xué)歷/學(xué)位證復(fù)印件2份
3、職稱/資格證書復(fù)印件2份
4、身分證復(fù)印件2份
5、2寸彩色照片藍(lán)底4張
注意事項
相關(guān)區(qū)別
企業(yè)人力資源管理師證書由國家人力資源和社會保障部頒發(fā)
注冊人力資源管理師證書由中國人力資源協(xié)會頒發(fā)
發(fā)證機(jī)構(gòu)
注冊人力資源管理師發(fā)證機(jī)構(gòu)為國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)，其證書國際通用，并獲得原人事部的證書。大部制后仍然在認(rèn)證。
企業(yè)人力資源管理師認(rèn)證機(jī)構(gòu)為原國家勞動部，大部制后為人力資源與社會保障部。
含金量
1、絕大多數(shù)企業(yè)分不清楚兩種證書的區(qū)別，一個是國家證書、一個協(xié)會證書;
2、社會上培訓(xùn)搞的較多的是企業(yè)人力資資源管理師，也有部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在做“注冊人力資源管理師”。企業(yè)人力資源管理師由于直接是政府部門鑒定頒證，因此得到多數(shù)企業(yè)承認(rèn)和接受;注冊人力資源管理師由于是采取國際標(biāo)準(zhǔn)，由國際和國家政府授權(quán)協(xié)會認(rèn)證，并得到大型企業(yè)、三資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)認(rèn)可和接受!
3、國務(wù)院13日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定在此前已取消4批職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項的基礎(chǔ)上，再取消汽車營銷師、咖啡師、注冊人力資源管理師等61個事項。盡快公布國家職業(yè)資格目錄清單，目錄之外不得開展職業(yè)資格許可和認(rèn)定。
考試時間內(nèi)容
注冊人力資源管理師考試每年兩次，分別為5月、11月的最后一個周末，另：考試時間也是根據(jù)人數(shù)制定考試計劃，注冊高級人力資源管理師考試每年一次,時間為11月的最后一個周末。詳情請您密切關(guān)注中國注冊人力資源管理師資格信息中心發(fā)布的信息。
中國注冊高級人力資源管理師筆試各專業(yè)模塊知識所占比例為：績效管理、薪酬管理占40%，員工任用、職業(yè)生涯規(guī)劃占30%，企業(yè)培訓(xùn)、勞動關(guān)系、人才測評等模塊共占30%。題型以案例分析為主，主要測試考生的實際應(yīng)用能力。
企業(yè)人力資源管理的重要性
人力資源，是一個企業(yè)成長的根本。一個企業(yè)能否做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于人力資源的質(zhì)量和數(shù)量。人力資源管理職能可以幫助企業(yè)實現(xiàn)其主要的戰(zhàn)略目標(biāo):降低創(chuàng)造價值所需的成本并通過更好地滿足顧客的需要來增加價值。從戰(zhàn)略的角度上講,人力資源是企業(yè)的一種長期財富,其價值在于創(chuàng)造企業(yè)與眾不同的競爭優(yōu)勢。所以，我們要學(xué)習(xí)成功管理的經(jīng)驗，明確人才管理對于企業(yè)的重要性，嚴(yán)抓人才的管理，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
一、人力資源管理概述
人力資源管理是企業(yè)管理中最重要的工作，也是企業(yè)管理中最復(fù)雜的工作，因為人才管理的對象是人，所以涉及的學(xué)科和知識的范圍非常廣，包括的內(nèi)容也十分的多，這就要求企業(yè)人才的管理負(fù)責(zé)人要有相關(guān)的專業(yè)知識。
1)人力資源管理的涵義
人力資源管理是為了保障企業(yè)的生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，保障企業(yè)的各個部門的工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，保障員工在工作中的良好的工作態(tài)度和工作效率的一種管理行為，它的最終目的是服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。
2)人力資源管理的基本任務(wù)
人力資源管理工作目標(biāo)和任務(wù)是將員工的工作進(jìn)行有序的規(guī)劃和調(diào)整，調(diào)動員工的積極性，使各個員工以及各個部門的工作能夠有效的配合起來，達(dá)到一個高效的工作狀態(tài)和一個嚴(yán)謹(jǐn)和諧的工作氛圍。
3)人力資源管理的特征
人力資源管理因為管理對象和管理的目的與企業(yè)的其他管理不同，所以在特點(diǎn)上也具有自己的獨(dú)特性，首先，人力資源更注重對于員工的情感關(guān)懷，這是其他的管理所不具備的，也是人力資源管理的最顯著的特點(diǎn)之一，其次，人力資源的管理更加注重動態(tài)性，即不似其他管理的硬性的規(guī)章制度的遵守，更注重的是人才在活動中的各種各樣的問題和行為上的管理。
二、加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的重要性
隨著現(xiàn)代企業(yè)對于人才的需求的標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，企業(yè)應(yīng)該配有相應(yīng)的先進(jìn)的管理機(jī)制來管理這些高素質(zhì)專業(yè)化的人才，否則傳統(tǒng)的管理形式和管理觀念將制約企業(yè)對于人才的利用，從而最終制約企業(yè)的發(fā)展。
1)人力資源管理對企業(yè)管理人員的要求
人力資源既然是一種針對于人的管理行為，所以管理過程中就存在著對于人的各種制定的一系列要求，一般有這樣幾種表現(xiàn)形式：
一要根據(jù)人才的專業(yè)和特長來決定人才的配置，要使人才能夠發(fā)揮自己的專長和特點(diǎn)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
二是營造一個輕松愉快，和諧的工作氛圍，使員工的相處融洽，共同為企業(yè)的發(fā)展努力。
三是充分調(diào)動員工的工作熱情，將自己復(fù)雜的工作完成的更好，將自己的潛力最大限度的發(fā)揮。
四是加強(qiáng)對于員工各方面素質(zhì)的培訓(xùn)，既包括專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提升，還包括思想道德素質(zhì)的提升。
2)人力資源管理能夠提高員工的工作績效
人力資源的管理的靈活性決定了人力資源管理活動對于企業(yè)的效益的調(diào)節(jié)作用，人力資源對于人的工作的管理是多方面的，它可以影響人才的工作情緒，進(jìn)而通過對這種情緒的影響，來影響員工的工作效率，達(dá)到影響企業(yè)生產(chǎn)的目的。
所以，在人力資源的管理中，我們要時刻注意培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和為企業(yè)服務(wù)的工作理念，讓員工對企業(yè)有歸屬感，這樣才能激發(fā)出員工的工作積極性和熱情，努力提高自己的工作效益。
3)人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的需要
人是企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素。因為人是企業(yè)得以形成的主體，所以人力資源管理是企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營過程中的必不可少要面對和解決的問題。企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展，所以我們要選擇合適企業(yè)發(fā)展的員工，對這些員工加強(qiáng)適合企業(yè)發(fā)展需求的管理，只有這樣，才能促進(jìn)企業(yè)的良好的發(fā)展。只有恰當(dāng)?shù)倪x用員工，才能圓滿地實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)。人力資源管理能夠創(chuàng)造靈活的組織體系，為員工充分發(fā)揮潛力提供必要的支持，讓員工各盡其能，共同為企業(yè)服務(wù)，從而確保企業(yè)反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標(biāo)。不久前，人力資源管理逐已經(jīng)被學(xué)界歸納為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的非常重要的組成部分之一，這不僅說明了現(xiàn)代企業(yè)的人才管理的重要性，也說明了有關(guān)人員和單位已經(jīng)對此問題達(dá)成了共識，我們作為企業(yè)的具體管理人員更應(yīng)該進(jìn)行落實。
三、加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的途徑
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)在于人的全面發(fā)展。企業(yè)員工素質(zhì)的提高是一個由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過程，也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。我認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，提高員工素質(zhì)，應(yīng)做好以下幾個方面工作：
1)堅持以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是企業(yè)的一種精神動力和文化資源，而企業(yè)文化就是企業(yè)的員工在漫長的企業(yè)發(fā)展過程中形成的，歸根結(jié)底是企業(yè)的員工文化。是企業(yè)的員工其在長期的發(fā)展過程中形成的共同價值觀念、思維方式和行為規(guī)范，是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論和管理方式。一個企業(yè)有什么樣的精神、價值觀和經(jīng)營理念，就決定這個企業(yè)有什么樣的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、管理制度、員工隊伍和服務(wù)質(zhì)量。良好的企業(yè)文化，首先必須從人性的管理角度出發(fā)，來實現(xiàn)企業(yè)價值觀為目的，規(guī)范員工的思維方式和行為方式，不斷的糾正企業(yè)員工的不良習(xí)慣。它所蘊(yùn)含的深層內(nèi)容既體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展思路和目標(biāo)，也對全體員工的素質(zhì)提出了更高的要求。隨著物質(zhì)生活水平的提高，企業(yè)員工迫切需要職業(yè)質(zhì)量和生活質(zhì)量進(jìn)一步結(jié)合，他們不僅需要工作上的經(jīng)濟(jì)利益，同時也有心理上的各種需要。在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)將傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化相結(jié)合，借助人力資源管理的觀念和技術(shù)激勵員工，如學(xué)習(xí)、考察，外出旅游等具體的除了生產(chǎn)和工作以外的共同活動的舉行，可以潛移默化的對員工的心理進(jìn)行影響，在這個過程中加強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神和協(xié)作的交流，使得員工的關(guān)系更加的密切，達(dá)到企業(yè)與員工交心，使員工有歸屬感，企業(yè)有凝聚力，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，保持企業(yè)的發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展的動力。
2)加強(qiáng)培訓(xùn)提高管理者的素質(zhì)，做好人力資源管理工作人力管理者是企業(yè)人力資源管理的直接操作者和領(lǐng)導(dǎo)者，管理者的素質(zhì)是非常重要的，因為他在一定程度上可以說是直接影響企業(yè)人力資源管理的成敗。人力資源管理的工作任務(wù)是每個企業(yè)管理者必須履行的職責(zé)，企業(yè)管理者應(yīng)該具備良好的政治思想素質(zhì)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感，具有創(chuàng)新意識，善于學(xué)習(xí)，具有敬業(yè)精神，具有調(diào)動員工積極性的能力。對這些知識的了解，更加明確了企業(yè)管理者通過自我完善，自我提高素質(zhì)，在人力資源管理的工作中有助于管理者落實責(zé)任，確保企業(yè)各種政策、制度、組織績效間的密切聯(lián)系，維護(hù)企業(yè)人事政策和制度的連貫性，促進(jìn)企業(yè)更好的成長和壯大。
人才是企業(yè)的首要資源,是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中最貴重的物質(zhì)財富。企業(yè)必須加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)造一個適合吸引人才、培養(yǎng)人才的良好環(huán)境,建立憑德才上崗、憑業(yè)績?nèi)〕?、按需要培?xùn)的人才資源開發(fā)機(jī)制,吸引人才,留住人才,滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭對人才的需要,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。=人力資源管理對于企業(yè)的重要性體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個方面，無論是生產(chǎn)活動還是其他運(yùn)營活動都離不開對人才的管理和人力資源的合理配置，作為企業(yè)的管理者，我們只有將企業(yè)的人才管理機(jī)制不斷的完善和提高，才能最終達(dá)到企業(yè)的整體發(fā)展水平的提升。
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