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企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢及基礎(chǔ)

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  隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化,在未來企業(yè)的經(jīng)營管理中,呼喚著企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的統(tǒng)一,下面學(xué)習(xí)啦小編就來探討企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢。

  企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢

  企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的信息側(cè)重點各有不同,因此,兩者的融合可以將兩者的不足相互補(bǔ)充,這樣,不僅可以大幅降低企業(yè)經(jīng)營管理過程中的財務(wù)成本,近年來,隨著企業(yè)的競爭環(huán)境逐漸加劇,將財務(wù)會計與管理會計融合就可以為企業(yè)管理人員提供企業(yè)歷史和未來的信息,從而為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更加全面的服務(wù),就現(xiàn)階段來看,企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合已經(jīng)成為未來企業(yè)經(jīng)營中的必然趨勢之一,這主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  1.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合是企業(yè)提高競爭能力的必然要求

  近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各類型企業(yè)均得到了完備的發(fā)展,但與此同時,企業(yè)的競爭環(huán)境也變得越來越激烈,為了在激烈的競爭環(huán)境中取得一席之地,企業(yè)必須要了解經(jīng)營管理的實際情況,才能根據(jù)具體情況作出正確的決策。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式中,企業(yè)往往以財務(wù)會計信息作為決策的依托,很少重視到管理會計的作用,這樣,企業(yè)就只能對企業(yè)以往的經(jīng)營管理信息進(jìn)行全面的了解,并不能預(yù)測到未來的企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動,在這種情況下,企業(yè)管理人員只能根據(jù)其以往的經(jīng)濟(jì)活動作出經(jīng)營管理決策,但是,在經(jīng)濟(jì)形勢日新月異的變動下,這些經(jīng)濟(jì)活動往往就失去了時效性,那么,如果企業(yè)管理人員單純以財務(wù)會計信息作為參考來進(jìn)行決策,這種決策往往是不全面甚至錯誤的,因此,企業(yè)管理人員如果要根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境作出全面的信息,必須要以財務(wù)會計信息與管理會計信息兩者提供的核算數(shù)據(jù)為根本的依托。

  2.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合是企業(yè)降低經(jīng)營成本的必然要求

  企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計隸屬與不同的會計分析學(xué)科,提供的信息針對性也有一定的不同,因此,在企業(yè)內(nèi)部,往往會在財務(wù)室設(shè)立財務(wù)會計和管理會計兩個獨(dú)立的小科室,這樣,兩個獨(dú)立運(yùn)營的小科室必然會在一定程度上增加企業(yè)的經(jīng)營管理成本,從根本上來說,企業(yè)財務(wù)會計與管理會計提供信息的根本目的是殊途同歸的,如果將兩個科室融合起來不僅能夠增加會計信息的全面性,同時,也可以為企業(yè)的經(jīng)營管理節(jié)約相關(guān)的資本,因此,從這個層面上來說,企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合是企業(yè)降低經(jīng)營成本的必然要求。

  企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合基礎(chǔ)

  1.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的目標(biāo)基礎(chǔ)

  企業(yè)財務(wù)會計與管理會計工作目的的統(tǒng)一性是兩者結(jié)合的技巧基礎(chǔ),兩者對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中反應(yīng)的過程以及反映目的是相同的,都是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動為基礎(chǔ),對企業(yè)的整個經(jīng)營管理活動做全面的分析,這就為兩者的融合提供了相應(yīng)的技巧基礎(chǔ)。

  2.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的理論基礎(chǔ)

  近年來我國會計信息的發(fā)展也使得會計信息理論得到一定的進(jìn)步,這就為企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合提供了完備的理論基礎(chǔ),企業(yè)財務(wù)會計中完善的財務(wù)報告也為企業(yè)的經(jīng)營管理提供了完善的說明和分析,讓企業(yè)管理人員的決策能夠更加的有科學(xué)依據(jù),此外,企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的理論發(fā)展也為兩者之間的融合提供了通用和共享的資源信息,可以全面滿足兩者的融合需求。

  3.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的人才基礎(chǔ)

  隨著我國會計教育的發(fā)展,會計教育行業(yè)也有了長足的發(fā)展,目前,各個高校會計教育都已全面實現(xiàn)了信息化,并將管理學(xué)的知識完全融入了會計學(xué)的教育中,這樣,就培養(yǎng)出了大批的會計管理人才,這些人才也為企業(yè)會計信息的全面發(fā)展提供完善的人才基礎(chǔ),這些人才不僅掌握著全面的會計理論信息,同時也掌握著先進(jìn)的企業(yè)管理觀念,此外,會計資格認(rèn)證考試也越來越受到企業(yè)的重視,更多的人才加入到會計資格認(rèn)真考試的隊伍中,自身的會計工作水平也得到了全面的提高,這就給我國企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合提供了完備的人才基礎(chǔ)。

  企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合措施

  企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著多種優(yōu)勢,這種結(jié)合的可行性也很高,為了促使兩者更好的結(jié)合,組要注重以下幾個方面:

  1.以正確的會計觀念為基礎(chǔ)

  目前,我國很多企業(yè)對于會計的作用往往還停留在原始階段,即會計工作就是對企業(yè)的經(jīng)營管理活動涉及的資金進(jìn)行核算和記錄,企業(yè)的管理人員大多忽視了會計工作的管理作用,這種傳統(tǒng)的觀念不僅不利于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合,甚至?xí)ζ髽I(yè)的經(jīng)營發(fā)展起到一定的反作用,因此,在企業(yè)未來的經(jīng)營管理活動中,管理人員必須要將會計的管理職能重視起來,將管理職能與會計傳統(tǒng)的核算職能進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

  2.發(fā)揮好會計人才的主觀能動性

  在我國的企業(yè)經(jīng)營中,往往存在這樣的觀念,即會計“越來越吃香”,因此,在企業(yè)的會計從業(yè)人員中,有一部分從業(yè)者年齡偏大,這部分從業(yè)者往往將主要的精力放置于其他的地方,并不注重自身會計知識的更新,因此,企業(yè)要注重對這部分會計從業(yè)者的培訓(xùn),采取相應(yīng)的講座和考試來提高會計從業(yè)者的整體素質(zhì),此外,企業(yè)可以根據(jù)實際經(jīng)營管理情況引進(jìn)新型會計管理人才,不斷提高企業(yè)內(nèi)部的會計管理質(zhì)量,為財務(wù)會計與管理會計的融合提供人才保證。同時,由于會計涉及到大額的金錢,如果會計從業(yè)者的職業(yè)道德失控,那么很可能會發(fā)生違紀(jì)的情況,使企業(yè)蒙受不必要的損失,為此,企業(yè)管理人員必須要制定完善的管理制度,將違法亂紀(jì)現(xiàn)象扼殺在萌芽中。

  3.采取適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合策略

  企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合是一個循序漸進(jìn)的過程,在結(jié)合的過程中,企業(yè)必須要對整個結(jié)合工作的人才、數(shù)據(jù)等方面做好統(tǒng)籌的安排工作,保證每個工作都可以做到位,此外,為了促使兩者更好的融合,還需要將企業(yè)會計的決算以及管理職能分離開來,保證每個工作環(huán)節(jié)都能夠井井有條的進(jìn)行。

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