企業(yè)會計財務(wù)管理中ERP的應(yīng)用
企業(yè)運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行會計財務(wù)管理具有重要意義，因?yàn)檫\(yùn)用ERP對企業(yè)進(jìn)行信息化管理，可以使企業(yè)減少對會計財務(wù)管理的規(guī)劃時間。下面學(xué)習(xí)啦小編就來談?wù)勂髽I(yè)會計財務(wù)管理中ERP的應(yīng)用。
企業(yè)會計財務(wù)管理中ERP的應(yīng)用：重要意義
ERP的全稱是EnterpriseResourcePlan，它是系統(tǒng)的管理軟件的簡稱，ERP的發(fā)展階段分為MRP(物料需求計劃)階段、MRPⅡ(制造資源計劃)階段、ERP(企業(yè)資源計劃)階段這三個階段發(fā)展而成的。ERP具有實(shí)用性、整合性、彈性、集中的數(shù)據(jù)儲存、便利性優(yōu)點(diǎn)。表現(xiàn)在提高了企業(yè)的競爭力和總體效益、使企業(yè)系統(tǒng)信息化的共享和協(xié)同工作、也可以根據(jù)企業(yè)具體需要進(jìn)行變化，提高企業(yè)的本能反應(yīng)、使企業(yè)的整體數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、方便企業(yè)的管理和對信息的便捷了解。企業(yè)運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行會計財務(wù)管理具有重要意義，因?yàn)檫\(yùn)用ERP對企業(yè)進(jìn)行信息化管理，可以使企業(yè)減少對會計財務(wù)管理的規(guī)劃時間，有效節(jié)省時間，對企業(yè)的所有資源合理籌備、運(yùn)用和管制，使企業(yè)的運(yùn)作更系統(tǒng)有序。讓企業(yè)在市場上的競爭能力得到提高，對企業(yè)本身有利的形勢維持，確保企業(yè)在市場長期占有性，所以ERP對我國企業(yè)會計財務(wù)管理很重要。
企業(yè)會計財務(wù)管理中ERP的應(yīng)用：ERP在我國會計財務(wù)管理的現(xiàn)狀
因?yàn)槲覈髽I(yè)自身還存在很多問題還未解決，如會計財務(wù)管理上和企業(yè)本身規(guī)程或準(zhǔn)則的缺失。而這些都影響著ERP(企業(yè)資源計劃)在我國管理系統(tǒng)上的運(yùn)用效果，我國的企業(yè)會計財務(wù)管理的便捷管理和企業(yè)的有利優(yōu)勢都是ERP運(yùn)行帶來的，它能夠?qū)Y源標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的分配以及運(yùn)行和操作。
對信息的更新速度快，保障信息的時效性，能跟上時代的發(fā)展速度。在實(shí)踐操作中我國對ERP在企業(yè)會計財務(wù)的管理沒有進(jìn)行有用管制，形成了隱藏性的問題。隨著ERP系統(tǒng)的不斷升級，我國大企業(yè)都在普遍使用，可ERP在中小型企業(yè)中卻沒有得到廣泛應(yīng)用，因?yàn)镋RP的性價比高價格自然也貴些還要考慮優(yōu)劣性和契合度，所以我們要考慮到ERP(企業(yè)資源計劃)的價格調(diào)整、優(yōu)劣性的品質(zhì)保障，以及跟企業(yè)的契合度，所以還要對ERP進(jìn)行調(diào)整，而我國企業(yè)也要進(jìn)行具體調(diào)整，確不會保遭受損失的可能性。而我國企業(yè)員工的綜合素質(zhì)存在各種差異，使ERP不能發(fā)揮出最好的作用，信息遭到破壞，不能及時恢復(fù)。我國還在探索ERP的其他作用，對這個系統(tǒng)的運(yùn)用還不完整，所以還不能大規(guī)模運(yùn)用到各個企業(yè)之中。
企業(yè)會計財務(wù)管理中ERP的應(yīng)用：ERP對我國會計財務(wù)管理的影響
企業(yè)會計財務(wù)管理通過ERP(企業(yè)資源計劃)對運(yùn)行秩序和全面的安排和落實(shí)的鞏固。當(dāng)然也影響我們的企業(yè)會計財務(wù)管理的信息來源的多樣化發(fā)展，并對企業(yè)的運(yùn)行秩序和全面的安排和落實(shí)得到鞏固，通過大量的信息企業(yè)得知我們獲得信息是真實(shí)有效的，使工作的效能得到有效提高。
通過ERP使企業(yè)會計財務(wù)管理業(yè)務(wù)增加不少。使企業(yè)的資產(chǎn)增加并且對隱藏的資產(chǎn)進(jìn)行充分挖掘，擴(kuò)大企業(yè)的利益化。從不同方面增加的業(yè)務(wù)讓企業(yè)對管理更加得心應(yīng)手，企業(yè)利益得到維護(hù)。ERP管理系統(tǒng)需要高素質(zhì)的人才進(jìn)行管理，這樣就促進(jìn)了企業(yè)對員工的素質(zhì)培養(yǎng)，也讓員工有自覺性的進(jìn)行綜合素質(zhì)的提高。而ERP管理系統(tǒng)的高效能工作效率也提高了企業(yè)的綜合工作效率，防止各種資源的無必要浪費(fèi)，使資源得到有效利用。當(dāng)然崗位之間的競爭更加激烈，企業(yè)只會留下高素質(zhì)高專業(yè)技術(shù)的人才，這樣使企業(yè)的效能得到提高。
當(dāng)然ERP系統(tǒng)的運(yùn)用使企業(yè)的效益得到增長。ERP管理系統(tǒng)的運(yùn)用節(jié)省了資源、時間等等，也讓企業(yè)有了優(yōu)先選擇權(quán)，能夠更好地進(jìn)行選擇性的利益融合，做到企業(yè)利益最大化。并且還可以根據(jù)市場隨時進(jìn)行計劃性調(diào)整，使企業(yè)永遠(yuǎn)走在其他企業(yè)前面，形成對企業(yè)的最有利條件。
而企業(yè)綜合管理部門轉(zhuǎn)變成了經(jīng)濟(jì)管理工作。ERP對原有的管理模式進(jìn)行填充、鞏固和發(fā)展，提高工作范圍度和增加多項(xiàng)功能的作用，從而讓ERP對企業(yè)整體信息得到有效控制，并對企業(yè)每個部門進(jìn)行有效性掌控，所以就轉(zhuǎn)變成了經(jīng)濟(jì)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)對整體運(yùn)行流程的透明控制。EnterpriseResourcePlan對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響具體影響如上所述，當(dāng)然也有不足的地方希望各位為可以進(jìn)行補(bǔ)充。我們可以看出合理利用EnterpriseResourcePlan對我國企業(yè)的影響，也希望我國各個企業(yè)得以有效善用，促進(jìn)我國企業(yè)的快速發(fā)展，增強(qiáng)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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