財(cái)務(wù)管理投資方式的優(yōu)缺點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理投資方式的優(yōu)缺點(diǎn)

　　理財(cái)?shù)耐顿Y方式有很多，要怎么去判斷哪種方式比較好?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編來看看財(cái)務(wù)管理投資方式的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　財(cái)務(wù)管理十種投資方式的優(yōu)缺點(diǎn)分析

　　1.買黃金等硬通貨：最保守的理財(cái)，或者說根本不是理財(cái)，只能叫收藏錢財(cái)。買黃金本身不會增值，只能叫保值。因?yàn)榻衲甑?公斤黃金放上二十年還是1公斤黃金，并不會增重出1克份量來。

　　當(dāng)嚴(yán)重通貨膨脹時(shí)，買黃金是規(guī)避貶值的好辦法?，F(xiàn)在是人民幣升值的時(shí)候，買黃金是很不明智的，因?yàn)槟愕腻X最終是想在中國顯示財(cái)富的。安全等級：很不安全，主要風(fēng)險(xiǎn)是被盜、被害，弄不好人財(cái)兩空。

　　2.存銀行：保守的理財(cái)。收益率=利率。安全等級：最安全，主要風(fēng)險(xiǎn)是銀行倒閉，基本上不大可能發(fā)生。收益太低，急用錢時(shí)變現(xiàn)很不方便，因?yàn)闆]有人會把那么多錢全存活期，萬一要錢急用，定期提前取出來，利息損失慘重。

　　3.買保險(xiǎn)：被國內(nèi)人民廣泛誤解的理財(cái)。我之所以說保險(xiǎn)被誤解了，是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)員推銷、國人購買保險(xiǎn)時(shí)候經(jīng)常考慮的是到時(shí)候收益會有多少。

　　其實(shí)，保險(xiǎn)是為了保險(xiǎn)，真正的保險(xiǎn)應(yīng)該是在意外事件來臨時(shí)，能獲取一份賠償金來讓自己度過難關(guān)或緩解困難，是保障自己的生活不會因?yàn)榉N種意外而出現(xiàn)大的波折。

　　我傾向于買一些大病保險(xiǎn)、車輛險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等內(nèi)容，買它們不是為了獲得賠償，反而是希望這輩子也不要發(fā)生索賠事項(xiàng)。保險(xiǎn)保險(xiǎn)，錢出去就別想著回報(bào)。

　　4.買國債、企業(yè)債：偏保守的理財(cái)。比存銀行更明智。比銀行利息要高一些，國債還免利息稅。同時(shí)，可以方便地通過市場交易變現(xiàn)。等于是以活期的方式獲得定期的利息。風(fēng)險(xiǎn)：國家政變、國家戰(zhàn)爭將導(dǎo)致國債變成廢紙。企業(yè)倒閉將導(dǎo)致企業(yè)債兌付出現(xiàn)問題。

　　5.買貨幣式基金：偏積極的保守理財(cái)。貨幣式基金以其專業(yè)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，通過買賣債券能獲取比債券本身略高一點(diǎn)的收益。風(fēng)險(xiǎn)小，變現(xiàn)方便。

　　6.買股票式基金：積極的理財(cái)。對于缺乏專業(yè)知識的人來說，買股票式基金是不錯的選擇，基金通過專業(yè)優(yōu)勢和組合投資，往往能賺取比普通散戶更高的利潤。

　　風(fēng)險(xiǎn)：股票市場波動的風(fēng)險(xiǎn)，基金管理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。國內(nèi)的基金和國有企業(yè)一樣，存在這樣那樣不規(guī)范的問題，老鼠倉問題倒是小問題，最怕就是利益輸送。

　　7.自己買賣股票：如果對自己有足夠的自信，具備承受能力，就請自己去買賣股票吧，盈虧都是自己能力的體現(xiàn)。有本事就通過自己賺來證明能力。

　　8.買權(quán)證：投機(jī)!偶爾也有投資型權(quán)證出現(xiàn)。如果你嗜賭如命，那你不如去買權(quán)證，公平，手續(xù)費(fèi)等成本比租用賭場低多了，也沒有被警察抓住罰款的風(fēng)險(xiǎn)。合法的賭博，真的不錯。

　　9.買期貨：比權(quán)證更刺激。不過需要高深的專業(yè)研究。商品生產(chǎn)者則不需要特別高深的專業(yè)知識。在期貨市場中優(yōu)勝劣汰的周期太短，要懂得見好就收，若有幸完成原始積累就立即退出市場，自己辦實(shí)業(yè)去。

　　10.自己辦實(shí)業(yè)：這是最高境界，原始積累完成后，應(yīng)該考慮自己辦企業(yè)，或者投資半企業(yè)。然后爭取上市，賣個(gè)好價(jià)格，圈個(gè)一大座金山，一夜之間躋身于福布斯財(cái)富榜單。

　　財(cái)務(wù)管理的重要性

　　1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。

　　2、企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理，是社會的進(jìn)步。

　　3、財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。

　　4、企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變。

　　5、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法。