網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功率

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功率

　　每天我們都能看到媒體上誰誰誰又通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)一夜暴富，但是眼紅的同時，也要認(rèn)識到，這個成功是建立在多大的基數(shù)上的，它的概率又有多小。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功率相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的幾率越來越低?

　　如果你看一下天使灣孵化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)名單，你可能會質(zhì)疑，它們當(dāng)中真的會有某個企業(yè)發(fā)展壯大嗎?其實(shí)當(dāng)中大部分的理念我都很欣賞，它們的創(chuàng)意很好，但是技術(shù)門檻卻很低，而且市場里已經(jīng)有一些類似的應(yīng)用和服務(wù)了。它們當(dāng)中的一部分將很難生存。

　　我曾在TechCrunch Disrupt北京峰會上，現(xiàn)場采訪了Instagram的創(chuàng)始人Kevin。我印象最深的是，他們能夠只用6名員工來管理1200萬用戶?，F(xiàn)在日本已經(jīng)是他們第二大市場了。這本是一個很小應(yīng)用程序，但是現(xiàn)在已經(jīng)做得很大了!在硅谷，如果你的產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)良而且與眾不同，你就可以開放自己的平臺，在一個公平的市場中贏得別人的尊重。你可以找到很多例子，比如Twitter、Foursquare以及Facebook等等。

　　而被問到國內(nèi)小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的幾率有多大時，我的回答是：非常低。

　　1. 成為一個平臺只能是一個夢。假設(shè)你的規(guī)模相對較小，只有一小群用戶，那么想要迅速擴(kuò)張的話，你可能會想到開放自己的平臺，也就是向別人公布你的API，并期待有更多的第三方開發(fā)者來加入，從而可以一起帶動市場。這是Instagram、Foursquare和Twitter的做法。但是在國內(nèi)，這太難了。別人憑什么跟隨你和你的標(biāo)準(zhǔn)?即使你是一個像騰訊那樣的大公司，別忘了還有百度、阿里巴巴、新浪等等大公司，他們可不想被你的游戲規(guī)則框住。這就是我們有那么多所謂的開放平臺，卻沒有一個成為主流的原因。

　　2. 打造一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)非一朝一夕之功，也就是說，不要太在意盈利模式等因素。但中國市場非常缺乏耐心，創(chuàng)始人通常都是急性子，他們的投資者也是。然而這個情況正在改善，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，幾乎所有熱門的方向都還沒有清晰的商業(yè)模式，甚至在硅谷也是如此。所以投資者更愿意告訴你，他們投資的是團(tuán)隊，而不是產(chǎn)品。

　　3. 也許我們不該抱怨市場環(huán)境，因?yàn)樗唐趦?nèi)無法改變。最讓人失望的是，我們?nèi)鄙俑锩缘膭?chuàng)新，也就很難給人們信心這些企業(yè)可以做大做強(qiáng)。

　　每件事都是從點(diǎn)滴做起。你可能會發(fā)現(xiàn)，中國有很多成功的企業(yè)，在一開始都是一個人單槍匹馬做出來的。我在這里想強(qiáng)調(diào)的是，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，需要給創(chuàng)新更多的空間和更好的生態(tài)系統(tǒng)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”能否打破創(chuàng)業(yè)成功率魔咒

　　在當(dāng)前倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，目前已涌現(xiàn)出協(xié)助創(chuàng)業(yè)者提高成功率的多種嘗試，政府、企業(yè)以及相關(guān)的社會機(jī)構(gòu)，有責(zé)任和義務(wù)努力改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，引領(lǐng)、幫助廣大創(chuàng)業(yè)者走向成功。

　　國家發(fā)改委副主任林念修17日在浙江烏鎮(zhèn)表示，中國將加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，創(chuàng)造新供給，滿足新需求，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。林念修認(rèn)為，作為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效工具和載體，互聯(lián)網(wǎng)具有集約高效特征，可通過眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等方式，實(shí)現(xiàn)人才、資本、創(chuàng)意的有機(jī)結(jié)合，助推中國經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

　　在通常意義上講，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)，提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。自今年年初以來，從政府工作報告到多次國務(wù)院常務(wù)會議，再到黨的十八屆五中全會，中央對“互聯(lián)網(wǎng)+”的重視程度逐漸加碼。目前，“互聯(lián)網(wǎng)+”已逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)，中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額已居全球首位，新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)、商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。

　　當(dāng)餐飲、家政、租車、教育、醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相疊加時，往往會產(chǎn)生神奇甚至是顛覆性的效果。那么，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，曾經(jīng)無比艱辛和高風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)，能否擺脫“九死一生”的宿命呢?

　　正在舉行的世界互聯(lián)網(wǎng)大會“星光熠熠”，阿里的馬云、騰訊的馬化騰、百度的李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)巨頭齊聚烏鎮(zhèn)。不過，少數(shù)成功人士的光芒，無法掩蓋大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者難逃失敗的事實(shí)。有一種流行的說法，創(chuàng)業(yè)成功的概率從全世界來看低于5%，而企業(yè)最終成功上市或被收購者不到1%?，F(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示出同樣的殘酷性，我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體正從工人、農(nóng)民向大學(xué)生轉(zhuǎn)變，目前中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率僅為2.4%，這個成功率甚至遠(yuǎn)低于5%的成功率“魔咒”。

　　當(dāng)然，具體觀察創(chuàng)業(yè)的失敗案例，可以發(fā)現(xiàn)其中一些創(chuàng)業(yè)者更側(cè)重于積累社會經(jīng)驗(yàn)，在“玩票”的心態(tài)下遇到一些困難也就中途放棄了，因此，在高得嚇人的失敗率數(shù)據(jù)里面，其實(shí)是有水分的。盡管如此，創(chuàng)業(yè)的艱辛和風(fēng)險仍然是巨大的，在當(dāng)前倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的背景下，政府、企業(yè)以及相關(guān)的社會機(jī)構(gòu)，有責(zé)任和義務(wù)努力改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，引領(lǐng)、幫助廣大創(chuàng)業(yè)者走向成功。

　　互聯(lián)網(wǎng)已成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效工具和載體，在此平臺之上，創(chuàng)業(yè)者打破不到5%成功率“魔咒”大有希望。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，目前已涌現(xiàn)出協(xié)助創(chuàng)業(yè)者提高成功率的多種嘗試。今年3月，浙江杭州的夢想小鎮(zhèn)開張，創(chuàng)業(yè)者帶上電腦就可以開公司，目前已有4000多名創(chuàng)客在小鎮(zhèn)駐扎，同時落戶的還有90家金融機(jī)構(gòu)，集聚資本300多億元。創(chuàng)客們每天負(fù)責(zé)把奇思妙想轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，政府則來當(dāng)“店小二”，負(fù)責(zé)硬件配套和政務(wù)服務(wù)。除了有政府幫忙打破成功率“魔咒”，在“雙創(chuàng)”大環(huán)境下，一些企業(yè)也踴躍投身其中。百度已在全國建立了多個創(chuàng)業(yè)中心，進(jìn)駐其中的創(chuàng)業(yè)者可以得到免費(fèi)的辦公場所，以及技術(shù)、資金等方面的扶持。

　　過去30多年來，中國經(jīng)濟(jì)的高速增長主要依靠要素驅(qū)動，當(dāng)前，在資源、環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)體量的制約下，以往的發(fā)展模式難以為繼，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動，已成為此時必須的選擇。當(dāng)鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為國策時，在政府支持、企業(yè)幫助、社會參與之下，只要創(chuàng)客們足夠勤奮和智慧，5%的成功率“魔咒”就一定會被打破。