學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 其它創(chuàng)業(yè)知識(shí) > 成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

時(shí)間: 隆佳771 分享

成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

  盡管創(chuàng)業(yè)路徑多有不同,創(chuàng)業(yè)者們身上無(wú)一例外地既矛盾又和諧地承載了對(duì)前輩的謙遜崇敬和對(duì)整個(gè)時(shí)代的超越。他們的創(chuàng)業(yè)之路均由夢(mèng)想照亮。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)相關(guān)文章。

  一個(gè)成功人士的創(chuàng)業(yè)心得

  在13年前,可能沒(méi)有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來(lái),李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國(guó)最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上,李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟,引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴,想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。

  感悟之一:創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意

  創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國(guó)軟件銷(xiāo)售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新。

  感悟之二:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石

  公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人,商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃,五大業(yè)務(wù)分工,團(tuán)隊(duì)成員各司其職。

  感悟之三:尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)

  1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬(wàn)臺(tái),尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?,?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長(zhǎng)。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是,除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外,國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有正版軟件市場(chǎng),當(dāng)時(shí)既沒(méi)有很多人賣(mài)正版軟件,也沒(méi)有人賣(mài)盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn),選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng),會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。

  感悟之四:創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的

  創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,稍微在哪個(gè)地方不小心,就會(huì)前功盡棄,甚至有生命危險(xiǎn),控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。

  感悟之五:創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才

  創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識(shí)有勇氣,但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理,要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打,很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。

  感悟之六:創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境

  創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持,政府以種種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。

  感悟之七:最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候

  連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后,那時(shí)注冊(cè)資金500萬(wàn)已花完,陸續(xù)貸來(lái)的900萬(wàn)貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中,如果再虧損下去不太可能再貸到款,后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)過(guò)前兩年的宣傳和培育開(kāi)始改善,買(mǎi)正版的人慢慢多了,市場(chǎng)啟動(dòng)起來(lái)了,經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了贏利,以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。

  感悟之八:創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證

  在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,經(jīng)過(guò)反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的,如果全想明白了,可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證,往往會(huì)得出結(jié)論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。

  感悟之九:創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的

  創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇,創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng),否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè),只有失敗一條路。爭(zhēng)取和利用資源,才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。

  感悟之十:創(chuàng)業(yè)其樂(lè)無(wú)窮

  假如我現(xiàn)在不經(jīng)營(yíng)連邦了,我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè),回想起來(lái),經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期,吃的苦很多很多,但創(chuàng)業(yè)就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦后嘗到了甜。

  說(shuō)一說(shuō)我這兩年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

  有人問(wèn)過(guò)我,為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè),其實(shí),我個(gè)人感覺(jué)創(chuàng)業(yè)并不一定要和金錢(qián)掛鉤,對(duì)于我來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)只是一種生活方式。

  這可能和我的家庭有關(guān),小的時(shí)候爸媽就總說(shuō)我沒(méi)出息,我非常反感別人對(duì)我的這種評(píng)價(jià),也可能他們是出于好意為了激勵(lì)我,但我從那個(gè)時(shí)候就決定一定要做出點(diǎn)成績(jī)給他們看,其實(shí)在工作以及學(xué)習(xí)方面我也很努力,只是感覺(jué)自己付出了很多的汗水,卻不能拿出一點(diǎn)成就特別的委屈,我記得曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一句話(huà)“有野心的人才會(huì)有所成就”而我當(dāng)時(shí)也是帶著這樣沖動(dòng)加上自以為是的心態(tài)進(jìn)入了我第一次的創(chuàng)業(yè)生活。

  創(chuàng)業(yè)都是存在很高的風(fēng)險(xiǎn)的,可以說(shuō)成功的幾率微乎其微,創(chuàng)業(yè)也需要一些好運(yùn)氣,有時(shí)盡管你的努力以及你的管理措施都做的很周到,但是沒(méi)有好運(yùn)氣的情況下事事與你作對(duì),雖然說(shuō)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中遇到問(wèn)題是很正常不過(guò)的事情,但是每遇到一個(gè)問(wèn)題都會(huì)耽擱你很多的時(shí)間,而我就是運(yùn)氣很差的選手,問(wèn)題像雨點(diǎn)般像我打來(lái)。

  第一次創(chuàng)業(yè)時(shí),我剛滿(mǎn)20歲,可以用年輕氣盛來(lái)形容那個(gè)時(shí)候的我,現(xiàn)在回想起來(lái)那個(gè)時(shí)候的自己只有苦笑。

  我初中之后就不再上學(xué)了,對(duì)于現(xiàn)在的大學(xué)來(lái)說(shuō)24歲左右才會(huì)畢業(yè),我感覺(jué)會(huì)很耽擱時(shí)間,尤其是對(duì)于人生來(lái)說(shuō)最珍貴的一段時(shí)間,所以,我從初中畢業(yè)之后就開(kāi)始學(xué)習(xí)各種技術(shù),技術(shù)學(xué)了很多,但是最后感覺(jué)自己最適合的只有SEO.

  所以,我第一次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是網(wǎng)站優(yōu)化外包公司,因?yàn)楫?dāng)時(shí)也有些成就,對(duì)于網(wǎng)站優(yōu)化來(lái)說(shuō)也有自己的技巧,可以說(shuō)二百左右指數(shù)的關(guān)鍵詞,使用白帽的優(yōu)化手法也可以很快就優(yōu)化到首頁(yè)。這就是造成了我當(dāng)時(shí)自以為是心理的原因。

  對(duì)于北京這個(gè)地方來(lái)說(shuō),辦公環(huán)境對(duì)于白手起家的創(chuàng)業(yè)者是遙不可及的,很多人都是選擇從居民樓開(kāi)始,我也是如此,當(dāng)時(shí)召集了幾個(gè)朋友,租下了一個(gè)兩室一廳的房子,對(duì)于初期時(shí)辦公環(huán)境以及辦公工具等花費(fèi)也不少,朋友們的照顧,沒(méi)有和我談錢(qián),并且當(dāng)時(shí)也有自己的網(wǎng)站來(lái)接單,雖然說(shuō)幾天能有一單,但是也可以有一些微薄的利潤(rùn)。

  公司在初期運(yùn)營(yíng)時(shí)還算是比較順利,但是好景不長(zhǎng),持續(xù)有一個(gè)月左右,單子越來(lái)越多,并且我們的收費(fèi)可能也不是很標(biāo)準(zhǔn),200左右指數(shù)的一個(gè)關(guān)鍵詞一年收費(fèi)一萬(wàn),剛開(kāi)始網(wǎng)站關(guān)鍵詞數(shù)量不是很多,還是可以忙的過(guò)來(lái),但是漸漸單子多了也就意味這需要更多的人手,可是我們算了一下公司的業(yè)績(jī),目前的狀態(tài)算不上是盈利,在招人就意味著會(huì)做虧本的買(mǎi)賣(mài)。

  那段時(shí)間的自己每天都比較煩惱,后來(lái)只能由招聘SEO改為招聘網(wǎng)編來(lái)降低成本,這樣做還是有一點(diǎn)效果的,但是網(wǎng)編多了之后單子卻變得不能滿(mǎn)足我們現(xiàn)在的工作狀態(tài)。

  我們又改為聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員,但是發(fā)現(xiàn)很多的業(yè)務(wù)員對(duì)工作并不是很熱情,甚至對(duì)業(yè)務(wù)這個(gè)部門(mén)我們持續(xù)了有兩個(gè)月都處于虧本狀態(tài),經(jīng)過(guò)了和朋友們一起商量之后,我們降低了業(yè)務(wù)員的底薪,提升了業(yè)務(wù)員的提成,才有些緩和。

  但是公司的這半年里算來(lái)算去,并沒(méi)有賺到錢(qián),反而錢(qián)花到什么地方了我卻說(shuō)不出來(lái),這時(shí)的朋友們也有很多人對(duì)我的能力有所質(zhì)疑,有些已經(jīng)辭職了。

  從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始,公司的能力越來(lái)越不明顯,導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)也越來(lái)越少,慢慢的人都走的差不多了,公司在最好的時(shí)候有20多人,最后只剩下3個(gè)人,但是公司的賬戶(hù)中已經(jīng)沒(méi)有多少存款了,索性將那些沒(méi)有做好的網(wǎng)站退單,將用戶(hù)交的錢(qián)都已經(jīng)還給用戶(hù),可能換做是別人在這個(gè)時(shí)候會(huì)拿著剩下的錢(qián)換個(gè)地方繼續(xù)發(fā)展。

  我個(gè)人感覺(jué)對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),公司的形象最重要,其次才是公司的能力,如果你的公司連最基礎(chǔ)的品格都沒(méi)有,那就算再有能力誰(shuí)又敢與你合作呢?也正是如此我們的公司就這樣解散了,我的第一次創(chuàng)業(yè)生涯也就這樣結(jié)束。

  經(jīng)過(guò)北京的創(chuàng)業(yè)生活之后,使我過(guò)上了身無(wú)分文的生活,打擊肯定是有的,后來(lái)我回到了哈爾濱,在哈爾濱想找一個(gè)SEO的工作繼續(xù)我的職業(yè)生涯,但是在哈爾濱可以說(shuō)是工資低物價(jià)高的一個(gè)地方。

  另外我也發(fā)現(xiàn),如果一個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗之后再找工作是一件很尷尬的事情,因?yàn)槲乙呀?jīng)不知道應(yīng)該把自己的身份擺在什么位置了。有時(shí)往往很簡(jiǎn)單的一件事情也會(huì)讓一個(gè)公司走向失敗。當(dāng)然,失敗也代表著增加下次成功的幾率,也正是因?yàn)榈谝淮魏偷诙蔚氖〔拍荑T就我現(xiàn)在的成功。

676742