成都小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
成都小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
在成都，對于剛畢業(yè)或者工作沒幾年的年輕人，創(chuàng)業(yè)對他們來說資金是最大的問題，現(xiàn)在提供一些小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目供參考。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成都小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)文章。
案例1：開一家節(jié)能環(huán)保凈化超市，6萬元掘金熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
節(jié)能環(huán)保凈化超市
時(shí)下國內(nèi)霧霾嚴(yán)重，2013年12月6日，全國范圍內(nèi)有104個(gè)城市遭受著不同程度的霧霾。而霧霾的持續(xù)出現(xiàn)，無疑帶動(dòng)了節(jié)能環(huán)保凈化類產(chǎn)品的銷售，像淘寶網(wǎng)，進(jìn)入2013年12月份以來，各種防PM2.5的口罩都開始熱銷，日均銷售突破千萬元，這是2012年的數(shù)倍。同時(shí)各地的各種規(guī)格的凈化器也都是熱銷，以天津地區(qū)為例，國美、蘇寧兩家電器超市，2013年12月份的第一周，空氣凈化器銷售量均比2012年同期上漲了50%、43%，而且部分品牌的空氣凈化器已經(jīng)脫銷。
另外，國家一直都在鼓勵(lì)扶持環(huán)保項(xiàng)目，部分城市對相關(guān)企業(yè)還有一定的財(cái)政補(bǔ)貼。
因此此時(shí)投資一家節(jié)能環(huán)保凈化超市無疑是一個(gè)正確的選擇。
四大優(yōu)勢，投資更簡單
該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目具有四大優(yōu)勢：
一是，超市模式，其的經(jīng)營模式為超市，具有產(chǎn)品價(jià)格平價(jià)、種類多等優(yōu)勢，基本可以滿足顧客的一站式需求。
二是，產(chǎn)品種類齊全，小到活性炭，大到空氣凈化器，該超市產(chǎn)品種類多達(dá)上千種，幾乎涵蓋了市場中現(xiàn)有的各種節(jié)能、環(huán)保、凈化類產(chǎn)品。
三是，產(chǎn)品的毛利潤率高，投資者拿貨價(jià)格約2-5折，毛利潤基本在100%-300%之間。
四是，020模式，將線下交易模式與線上交易模式相結(jié)合，即顧客可以在實(shí)體店看產(chǎn)品，選擇產(chǎn)品，然后通過網(wǎng)絡(luò)下單購買產(chǎn)品，然后通過門店進(jìn)行配送，確認(rèn)實(shí)體店產(chǎn)品沒有問題，今后可以直接通過網(wǎng)絡(luò)下單購買產(chǎn)品。這樣既解決了顧客對產(chǎn)品不信任的難題，也解決了投資者開拓市場慢的難題。同時(shí)，由于有網(wǎng)絡(luò)交易模式，顧客可以在任何—個(gè)城市的門店享受售后服務(wù)。
最低投入僅需6萬元，大約半年可收回投資
據(jù)記者調(diào)查，該項(xiàng)目具有兩種投資模式：
一是門店經(jīng)營模式，最低投入6萬元，其中首批進(jìn)貨費(fèi)用約4萬元，其余為門店裝修費(fèi)用、租金以及流動(dòng)資金等，門店的面積約20-80平方米。
注：投資者的首批進(jìn)貨的進(jìn)貨價(jià)格是按照市場價(jià)進(jìn)貨，其可以折抵加盟金。
二是代理商模式，最低投入約7萬元，其中首批進(jìn)貨費(fèi)用約6萬元，其余為流動(dòng)資金以及渠道建設(shè)費(fèi)用。代理商模式中首批進(jìn)貨的價(jià)格是按照商品售價(jià)的2-5折進(jìn)貨。
目前該項(xiàng)目在全國范圍內(nèi)約有數(shù)十家加盟店，據(jù)調(diào)查了解，約60%的門店大約6個(gè)月左右可收回前期投資，30%的門店約8-12個(gè)月收回前期投資，10%的門店約12個(gè)月以上收回前期投資。
前期投資回收期的長短與投資者所屬區(qū)域、宣傳力度、銷售渠道以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平高低等有著密切的關(guān)系。
全是特色，但是不要陷入“全”中
國內(nèi)著名營銷專家儲(chǔ)盈介紹，節(jié)能環(huán)保凈化超市項(xiàng)目的最大特點(diǎn)就是產(chǎn)品種類齊全，這是一個(gè)不錯(cuò)的競爭的優(yōu)勢，但是對于草根投資者而言，一定不要盲目陷入“全”中。因?yàn)椋?/p>
一是，各地都有自己的消費(fèi)理念和習(xí)慣，不是所有商品都適合投資者所屬區(qū)域消費(fèi)，過于追求“全”，反而容易陷入經(jīng)營困境;
二是，商品太全了，反而會(huì)讓投資者的投資客觀上加大，會(huì)增加投資風(fēng)險(xiǎn)，不如選取一些精致、有特點(diǎn)的產(chǎn)品銷售，如突出新奇特的凈化產(chǎn)品等;
三是，抓住熱點(diǎn)打造特色，現(xiàn)在霧霾是全國的熱點(diǎn)話題，如果投資者所處的城市正好是霧霾覆蓋的區(qū)域，那么就可以主打“霧霾”為賣點(diǎn)，能夠快速引爆當(dāng)?shù)厥袌?反之可以以凈化水源、節(jié)電等等為賣點(diǎn);
四是，結(jié)合四季特點(diǎn)調(diào)整產(chǎn)品組合，夏季主要節(jié)電、節(jié)能為主;冬季以凈化空氣為主;春秋兩季以節(jié)水、汽車護(hù)理、環(huán)保家居等為主，這樣能更有效符合市場需求。
投資風(fēng)險(xiǎn)
該項(xiàng)目更適合一線及其它大、中城市，尤其適合北方。開一家節(jié)能環(huán)保凈化超市同樣具有一些風(fēng)險(xiǎn)，主要是市場的開拓及產(chǎn)品的質(zhì)量性能，還有產(chǎn)品的價(jià)格是否能讓顧客接受。
對于一個(gè)相對較新的項(xiàng)目來說，需要能堅(jiān)持度過較長的虧損期。
案例2：開一家港式甜品店 老少皆宜好賺錢
項(xiàng)目介紹
港式甜品最早是單純以各種植物、水果為原料，加入天然細(xì)糖，通過文火慢調(diào)而成的糖水和燉品。后來經(jīng)過發(fā)展，傳統(tǒng)甜品、中西合璧以及滋補(bǔ)燉品成為目前港式甜品店的主要組成部分。隨著時(shí)間的推移，港式甜品逐漸被中國內(nèi)地人群所接受，并發(fā)展成為一項(xiàng)新的熱門服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
項(xiàng)目優(yōu)勢
1.技術(shù)門檻高。開港式甜品店，投資比開一家奶茶店費(fèi)用要高，制作技術(shù)也比奶茶復(fù)雜，所以進(jìn)入的門檻較高。
2.市場前景大。由于普通人難以擁有制作甜品的專業(yè)化技術(shù)，所以阻止了一部分想進(jìn)入行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，故而港式甜品店不會(huì)像奶茶店一樣迅速普及，給有心開甜品店的創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)很多，前景較為光明。
市場分析
甜品行業(yè)在港、澳地區(qū)發(fā)展已有多年歷史，享譽(yù)盛名，而中國大陸的甜品養(yǎng)生文化業(yè)才剛剛起步，港式甜品店有著極大的投資潛力。與傳統(tǒng)的“火鍋”、“快餐”、中餐店等雇工多、面積大的“重餐飲”不同，“輕餐飲”備受投資商歡迎。而相對于香港一條街就有三五家甜品店的競爭格局，在幾乎還是處于空白狀態(tài)的中國內(nèi)地，利潤和市場容量都是很大的。
經(jīng)營條件
根據(jù)店面面積大小，加盟商需繳納5萬元以上的加盟費(fèi)、5千元以上的管理費(fèi)及1-3萬元的履約保證金。算上家具、裝修、設(shè)備費(fèi)用，總投資約為10萬-35萬元。
效益估算
以一家20平方米的甜品店為例，以人均消費(fèi)30元、日均消費(fèi)100人次計(jì)算，月營業(yè)額就為90000元。減去租金費(fèi)用8000元、服務(wù)員工資(3名)7000元、原料成本20000元、水電支出1500元，月純利就達(dá)53500元。若以50平方米或100平方米面積的店鋪計(jì)算，盈利會(huì)更多。
投資提示
如果是作為市級代理商的話，在與二級代理商、加盟商簽訂合同，由總公司確認(rèn)后，享有一系列特殊權(quán)益。例如有權(quán)在公司授權(quán)下發(fā)展二級代理商，享有收取二級代理商交納公司代理費(fèi)的50%等分成回報(bào)和其他優(yōu)惠待遇。
品牌介紹
甜品店品牌【許留山】
許留山(HuiLauShan)：是一間香港連鎖式甜品店，專門售賣甜湯、甜品和小食，以芒果為主要材料。其推出的甜品“芒果西米撈”大受歡迎，其后以特許經(jīng)營方式拓展業(yè)務(wù)，成為現(xiàn)時(shí)一家港式鮮果甜品店的著名品牌。重視春夏秋冬的節(jié)奏感，在不同季節(jié)，選用顏色、形狀、質(zhì)地的盛器搭配，精心的設(shè)計(jì)造就完美的甜品。
甜品店品牌【滿記】
滿記：是香港地區(qū)知名連鎖品牌。專業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營各類正統(tǒng)港式甜品，糖水及休閑類甜品。
香港滿記甜品集團(tuán)自一九九五年于香港西貢區(qū)設(shè)立第一間『滿記甜品』以后，由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現(xiàn)今的連鎖式甜品店，深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛戴，更獲國內(nèi)及外地旅客的推崇及贊賞?！簼M記甜品』已成為一個(gè)『甜品品牌』。
甜品店品牌【楊小賢】
楊小賢：純手工打造的健康連鎖甜品“楊小賢”品牌突出“純手工打造的健康甜品”之特點(diǎn)，將源于上個(gè)世紀(jì)中期臺(tái)灣的傳統(tǒng)甜品技藝與現(xiàn)代工藝的巧妙結(jié)合，向市場推廣。品牌店面采用文藝清新的設(shè)計(jì)風(fēng)格，溫馨如家的就餐形式配合科學(xué)合理的柜臺(tái)售賣方式，充滿年輕，快樂，休閑的意境，是情侶約會(huì)，朋友聚會(huì)，休閑式消費(fèi)的首選場所，店面形象文藝清新的氛圍，燈光溫馨，讓人從視覺、心理上感到賞心悅目。
甜品店品牌【水果撈】
水果撈：是品尚餐飲集團(tuán)(大連)管理有限公司經(jīng)過2年的市場細(xì)致考察，比較研習(xí)了香港、臺(tái)灣、日本以及東南亞等崇尚水果飲食文化的地區(qū)與國家的經(jīng)營理念及產(chǎn)品風(fēng)格創(chuàng)立的水果主題概念餐廳，經(jīng)公司全力打造，首家店于2008年7月在大連隆重開業(yè)，并獲得巨大成功。
甜品店品牌【三元梅園】
三元梅園：梅園乳品店創(chuàng)立于上世紀(jì)八十年代， 以經(jīng)營宮廷奶品為特色。從第一家梅園臺(tái)基廠店開業(yè)，到今天已發(fā)展到擁有三十家分店。在北京的大街小巷，不經(jīng)意間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有三元梅園分店的身影。推開店門，小店內(nèi)簡單大方的裝修和安靜的環(huán)境總是想讓人坐下來休息一下，而展柜里面花樣繁多，樣式精美的乳制品和西式小點(diǎn)心，更讓人食指大動(dòng)，欲罷不能。
開店案例
抱著散心和尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的想法，阿智來到在廣州的一位朋友家。朋友在當(dāng)?shù)亻_了一家奶茶店，奶茶店里的各式奶茶飲品琳瑯滿目，裝修風(fēng)格隨意休閑，顧客和老板之間就像好朋友一樣。這幅場景讓朱虹萌生開奶茶店的念頭。事實(shí)上，阿智在大學(xué)時(shí)期就已經(jīng)有了解奶茶飲品，有次去香港旅游偶然接觸到港式甜品，12年時(shí)候港式甜品在內(nèi)地剛剛興起，阿智認(rèn)為如今提倡健康生活，健康食品，為何不開一間健康綠色的奶茶甜品店呢。
于是阿智立即回廣州找到兩位弟弟。一番市場調(diào)研后，三人一起前去香港美食街，繁華地段知名的甜品店去嘗試產(chǎn)品，參考學(xué)習(xí)，經(jīng)在香港親戚聯(lián)系，拜師稻香酒家甜品部老大阿生，跟著阿生在港學(xué)習(xí)5天后，簽證停留時(shí)間到了，他們又重新返回深圳口岸接著第二天又過去香港繼續(xù)學(xué)習(xí)，經(jīng)過十幾天學(xué)習(xí)，他們滿懷信心地決定回廣州在人流大的路段開一間甜品店。
選在黃金周開業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期，房租是最大的一筆資金投入，為節(jié)省成本，他們選擇的店面只有40平方米左右。由于2個(gè)月后就是十一黃金周，是推廣新店的好時(shí)機(jī)，因此阿智和他的弟弟馬不停蹄地趕進(jìn)度。從有想法到甜品店正式開業(yè)，加上選址、店面裝修以及購買設(shè)備，阿智只用了1個(gè)月時(shí)間，那段時(shí)間他們一天只睡四到五個(gè)小時(shí)。
阿智對甜品店的定位比較獨(dú)特，低價(jià)走中端消費(fèi)市場，產(chǎn)品綠色健康，做老少皆宜，大家都消費(fèi)得起的價(jià)位產(chǎn)品，他別出心裁地在店里開設(shè)附加文化區(qū)，把自己的照片和便條紙張貼上去，同時(shí)鼓勵(lì)顧客把自己的個(gè)人照片和旅游見聞?wù)掌瑥堎N到甜品店里。。10月1日，糖拌鮮甜品店終于開張了，開業(yè)的第一周，甜品店的營業(yè)額飆升得很快。
不斷改良產(chǎn)品口味盡管迎來“開門紅”，但初次創(chuàng)業(yè)的阿智仍面臨不少壓力。剛開始，甜品店主打的甜品是楊枝甘露，楊枝甘露是港式甜品的代表，芒果、西柚與椰汁的結(jié)合，芒果和西柚都含有豐富的維生素，是一道營養(yǎng)豐富的甜品。但是新鮮芒果拿貨較貴，阿智賣的價(jià)格又比較低，成本很重，利潤很低，于是阿智找了一家水果店長期合作，保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)降低成本去經(jīng)營。
天氣一冷，甜品店的生意就會(huì)下滑，在朋友的建議下，阿智嘗試開發(fā)滋補(bǔ)類燉品，廣東糖水，受到了顧客歡迎。阿智漸漸意識(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性，開始留意甜品的不同搭配組合。在他不斷的嘗試下，甜品的品種已經(jīng)達(dá)到了300多種。月收入平均能達(dá)到十萬以上。
隨著生意起色，阿智13年初在附近又開了糖拌鮮甜品第二家分店，和兩位弟弟一起做的紅紅火火開業(yè)三年以來，甜品店擁有了一批忠實(shí)“粉絲”，附近寫字樓的白領(lǐng)、情侶以及高中以上的學(xué)生是相對比較固定的人群。最近，阿智分別在天河，白云，蘿崗開出了6家分店。
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